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[分享]房建工程开工前准备资料下载

发表于2018-10-23

标签：房建工程开工前准备资料房建工程开工前准备讨论房建工程开工前准备视频

房建工程开工前准备专题为您提供房建工程开工前准备的相关资料与视频课程，您可以下载房建工程开工前准备资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

房建施工全阶段技术管理详解立即试听

学员数 4598 好评率 99.00%

关键词：施工全过程，

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房建施工技术员晋升训练营立即试听

学员数 3373 好评率 99.00%

关键词：房建施工技术员施工方案编制技术交底编制房建读图识图施工组织设计施工技术重点

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房建项目监理规划范本！查看详情

浏览数：1839

一、建设工程概况1、工程名称： 2、工程地点： 3、建设单位： 4、设计单位： 5、勘察单位： 6、监理单位： 7、总包企业： 8、建筑面积：22939、61㎡ 9、本工程由地下一层，建筑面积：1099、03㎡,地上26层，1—2层为商业网点，3-26层为商品住宅。 10、结构形式：剪力墙结构 11、地基基础：本工程主楼下采用由wz桩和整体筏板组合的复合地基，主楼外地下室地基采用铺设级配石褥垫层处理，局部与1#楼贯通。 12、本工程抗震等级三级，抗震设防烈度7度，建筑结构的安全等级为二

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春节后新项目开工前的准备工作，非常详细！查看详情

浏览数：1923

一、准备工作的任务、内容、分类与要求 1、施工准备工作的基本任务为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件，统筹安排施工施工力量和施工现场。 2、施工准备工作的重要性施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。做好施工准备工作，降低施工风险。做好施工准备工作，提高企业综合经济效益。 3、施工准备工作的分类及内容 (一)施工准备工作的分类 1. 按施工准备工作的范围不同进行分类（1）施工总准备（全场性施工准备）（2）单项

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北京某房建装修工程监理大纲立即下载

等级：文件 298.00KB 格式 doc

地区：北京
建筑面积：7400㎡
监理范围：施工准备阶段监理,施工阶段监理
重点难点分部分项工程：装饰装修
监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,信息管理,组织协调
监理重点、难点分析：施工协调量大；局部管线集中，布线比较难

资料目录目录 1 编制依据 9 2 工程概述 10 2.1工程基本情况 10 2.2 工程特点 11 3 监理工作范围及工作内容 12 3.1 监理工作范围 12 3.2 监理工作内容 12 4 工程项目监理控制目标 16 4.1 质量控制目标 16 4.2 进度控制目标 16 4.3 投资控制目标 16 4.4 其他项目控制目标 16 5 工程重点难点和监理对策 17 5.1 投资控制重点难点和监理对策 17 5.2 防水工程重点

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房屋建筑工程项目实施管理手册（187页编制详细） vip 立即下载

等级：文件 2.82MB 格式 doc

关键词：房建项目管理房屋建筑项目管理手册项目质量管理项目进度管理

资料目录第一篇项目质量控制办法（P6）第一章参建各方的基本质量管理制度(P6) 第二章材料看样定板制度(P12) 第三章暂估价材料管理制度（P24）第四章样板引路制度(P28) 第五章图纸会审制度(P32) 第六章施工技术资料归档管理制度(P40) 第七章单位工程竣工验收资料管理制度(P72) 第八章竣工图管理制度(P77) 第九章工程资料类别、来源及保存要求(P79) 第十章工程移交接管制度(P99) 第二篇项目进度控制办法(P103) 第一章进度申报与审核制度(P103) 第二章进度滞后处罚制度(P107) 第三篇项目投资控制办法(P108)

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一份详细的人防工程监理规划细则，收藏啦！查看详情

浏览数：2011

关键词：监理规划细则工程质量目标控制

一工程项目概况：１、工程名称：２、建设地点： 3、本工程抗力为等级，级人员掩蔽所㎡及兼顾人防地下室㎡；地下人防建筑面积㎡，抗力等级为常、战时用途为人员掩蔽所、平时用途停车库使用，基本满足政策规定要求。二监理工作范围：根据工程建设监理合同的协定，该工程项目的监理工作范围为地下室人防工程施工阶段全过程监理。三监理工作内容：根据工程建设监理合同的商定及业主所委托的权限范围，具体工作内容如下：（一）、施工准备阶段：１、根据土建合同或经业主同意，审查确认分包单位的技术资质。２、监督、检查

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[云南]医院项目装修工程创优质量策划方案（127页编制详细） vip 立即下载

等级：文件 2.37MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目创优策划方案项目质量管理项目技术资料管理

房建工程开工前准备资料下载-[云南]医院项目装修工程创优质量策划方案（127页编制详细）

资料目录第一章编制依据 3 第二章工程概况 7 一．工程简介 7 二、装修范围划分 7 三、施工顺序安排 8 四、样板间引路 8 五．病房及走廊装修材料、型号、颜色确认 8 第三章．施工准备 8 一、施工组织准备 8 二、机械设备准备 9 四、物资材料准备 10 五、技术准备 11 第四章．分项工程施工方法和技术措施 13 一、涂料粉刷施工 13 二、墙、地砖施工 15 三、大理石墙面 22 四、大理石地面 26 五、吸音板墙面施工 28 六、水泥地面 30 七、PVC地面 32 八．防静电活动地板施工 35 九、铝单板吊顶 37 十、纸面石膏板吊顶 39 十一．玻璃幕墙施

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工程准备阶段到竣工阶段，监理资料作业指导！太全了！查看详情

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关键词：工程准备阶段项目竣工验收监理资料作业指导

工程准备阶段监理收集的资料一、立项文件：1项目建议书2项目建议书、审批意见及前期工作通知书3可行性研究报告及附件4可行性研究报告审批意见5关于立项有关的会议纪要6专家建议文件7调查资料及项目评估研究材料二、建设用地、征地、拆迁文件1选址申请及选址规划意见通知书2用地申请报告及县级以上人民政府城乡建设用地批准书3拆迁安置意见意见、协议、方案4建筑红线图、平面布置图5建设用地规划许可证及其附件6建设工程规划许可证及其附件7划拨建设用地文件8国有土地使用证三、勘察、测绘、设计文件1工程地质勘察报告2水文地

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[中建]超高层商业楼总承包管理施工方案（完整详细） vip 立即下载

等级：文件 1.33MB 格式 doc

关键词：房建项目管理总承包管理施工方案总承包技术管理总承包安全管理

资料目录第一章总承包管理设想 1 第一节公司简介 1 第二节总承包模式 1 一. 管理模式 1 二. 总包商的双重责任 1 三. 总包商协助业主履行部分项目管理职能的好处 1 四. 总包商当好承包商角色的具体内容及特点 2 五. 工程一体化管理的特点 2 第三节组织机构 2 一. 项目重要岗位 2 二. 重要岗位的职责 2 三. 项目职能部门及其职能 3 第四节总承包计划管理 3 第五节技术管理 7 一. 技术协调 7 二. 施工方案管理 7 三. 深化设计协调 8 第六节质量管理 9 一. 本项目质量目标 9 二. 针对重点分项工程的质量保证措施 9 三. 本项目质

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钢结构工程监理工作控制要点查看详情

浏览数：525

关键词：监理工作控制钢结构工程施工质量验收

一、钢结构工程准备工作（事前）监理控制要点 01 施工单位资质审查由于钢结构工程专业性较强，对专业设备、加工场地、工人素质以及企业自身的施工技术标准、质量保证体系、质量控制及检验制度要求较高，一般多为总包下分包工程，在这种情况下施工企业资质和管理水平相当重要。因此，资质审查是重要环节，其审查内容：（1）施工资质经营范围是否满足工程要求。（2）施工技术标准、质量保证体系、质量控制及检验制度是否满足工程设计技术指标要求。（3）考察施工企业生产能力是否满足工程进度要求。

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[湖南]框架结构综合楼监理实施细则 vip 立即下载

等级：文件 57.00KB 格式 doc

关键词：房建工程监理细则监理工作方法监理控制要点

资料目录一、工程概况及特点 3 二、质量、进度、投资、安全控制及流程 3 三、监理工作的控制要点 19 四、监理工作的方法及措施 38 五、工程重点、难点控制 41 六、工程验收 51内容简介【工程概况】本工程由一栋一层通透式农贸市场和一栋三层综合楼组成，建筑面积3638.72㎡，建筑占地面积2665.2㎡；建筑总高度14.85米。 …… 【监理工作方法】（1）实施工序质量控制，在实施工序活动中，确定工序质量控制计划，并对工序活动实施跟踪，发现使用了不合格的材料，施工机具严重磨损，违章操作，检验量具失准等情况，立即通知承包单位采取措施，设法加以消除

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喜迎中秋庆团圆筑龙教育送好礼查看详情

浏览数：2087 回复数：7

中秋是一个团聚的节日，如此良辰美景，赏月吃月饼是不可缺少的活动，在筑龙网，除了赏月吃月饼外，还要继续学习充实自己。小伙伴们快来筑龙网，一起学习一起进步，多重豪礼不容错过。【中秋秒杀！超值礼包大放送！】一年一度的中秋佳节来临之际，筑龙网为土建施工员准备了超值礼包！筑龙网精心挑选工程开工、项目验收、项目管理、装饰装修、工程造价、BIM技术，6大方向课程大礼包等您拿，让您过一个不一样的中秋节! 活动时间：2016年9月14日至2016年9月22日活动细则： 1、凡是在活动期间原

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某集团工程管理标准指导手册(流程篇) 立即下载

等级：文件 783.00KB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介二、工程部门 1、协助前期办理开工前的部分报批报建手续以及合约部门的招投标各项工作。 2、根据集团和事业部的管理要求，选择项目经理和组建项目管理团队。 3、根据集团和事业部要求，负责编制工程总体进度计划。 4、负责工程开工前的准备工作：包括：现场确定红线点、地勘、场地拆迁清理、地形图测量、场地树木处理、申请施工用水用电、申请施工用水排放许可、临时施工路口报批、临建施工报批、围墙、道路及临时设施施工、市政配套管线到位情况的进一步落实以及现场“三通一平等工作。 5、负责接收和发送施工图纸，督促总包单位编制施工组织设计和监理公司编制监理规划和细则，按程

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[重庆]物流产业园项目监理大纲（293页含22个分项工程） vip 立即下载

等级：文件 223.00KB 格式 doc

房建工程开工前准备资料下载-[重庆]物流产业园项目监理大纲（293页含22个分项工程）

地区：重庆建筑功能：商业建筑建筑面积：82864㎡主要建筑结构形式：钢结构建筑高度：单层,多层监理范围：施工准备阶段监理,施工阶段监理,验收保修阶段重点难点分部分项工程：地基与基础工程,主体结构,装饰装修,给排水工程,暖通工程,智能建筑,电气工程,建筑节能,消防工程,室外工程,其他监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,信息管理,组织协调监理流程图：40个以上编制时间：2014年资料目录第一章工程概况一、总则二、本工程基本情况第二章监理目标、范围和任务一、监理工作依据二、监理目标三、监理范围四、监理任务 1、施工准备阶段监理的任务 2、施工

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[河南]房屋建筑工程施工项目管理制度汇编（236页 2016版） vip 立即下载

等级：文件 602.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理工程管理制度汇编项目质量管理项目安全文明管理

房建工程开工前准备资料下载-[河南]房屋建筑工程施工项目管理制度汇编（236页 2016版）

资料目录第一部分进度管理篇第一条总则2 第二条工作职责2 第三条进度管理策划2 第四条进度实施控制3 第五条进度检查与考核4 第六条附则5 第二部分质量管理篇第七条总则19 第八条质量管理依据及目标（指标）19 第九条质量管理体系20 第十条质量管理职责21 一、质量管理策划24 第十一条质量管理实施26 第十二条检查与考核33 第十三条工程质量问责制度34 九、质量奖惩办法36 十、工程交付预验收管理办法38 第三部分技术管理篇一、总则82 二、组织管理与职责82 三、技术管理要求84 四、检查与考核87 五、附则87 第四部分安全文明环保

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全套监理工作内容及程序，非常全面！查看详情

浏览数：1483

关键词：监理工作内容监理工作程序

一、成立项目监理组织机构 1、项目监理机构的组织形式和规模，应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。 2、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。 3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。当总监理工程师需要调整时，监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位；当专业监理工程师需要调整时

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项目经理、总工看完这篇文章，胜读20本规范！查看详情

浏览数：1432

本文适用于房屋建筑、市政道路、桥梁、铁路、排水管渠等工程。监理理论部分一、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容施工组织设计： 1、编审程序应符合相关规定； 2、施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求； 3、资源（资金、劳动力、材料、设备）供应计划应满足工程施工需要； 4、安全技术措施应符合工程建设强制性标准； 5、施工总平面布置应科学合理； 6、审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案，重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制

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史上最全的房地产基础知识，赶紧收藏！！查看详情

浏览数：2255

1、什么是房产：房屋产权的简称。 2、什么是地产：是指土地财产。 3、什么是房地产：是房产和地产的总称。 4、什么是房地产业：从事房地产开发、建设、经营、管理以及维修、装饰和服务的综合性产业。 5、什么是房地产开发：是指在依法取得土地使用权的土地上按照使用性质的要求进行基础设施、房屋建筑的活动。 6、什么是土地开发：是将“生地”开发成可供使用的土地。 7、集体土地是指：农村集体所有的土地。 8、征用土地是指：国家为了公

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[四川]地产公司工程管理部编制项目管理手册（185页图表齐全） vip 立即下载

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关键词：房建项目管理工程项目管理手册项目施工过程管理项目组织管理

房建工程开工前准备资料下载-[四川]地产公司工程管理部编制项目管理手册（185页图表齐全）

内容简介第一章组织管理第二章项目施工过程管理 1、工程准备阶段管理 2、桩基与基础工程施工阶段管理 3、主体工程施工阶段管理 4、装饰工程施工阶段管理 5、安装工程施工阶段管理 6、市政配套工程管理 7、工程验收及交付阶段管理 …… 第三章要素管理 3 成品保护管理工作指引 3.1 目的为了保证建筑安装工程施工质量达到国家及地方相关质量标准，确保房产品交付符合业主观感质量。 3.2 成品保护范围土建、安装、精装修、景观等工程施工过程中的设备、材料、半成品、工序成品、成品。精装修、景观工程的成品保护要求参照专业公

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