[分享]项目经理能力提升总结资料下载

发表于2018-11-26    2226人浏览    0人跟帖    复制链接  只看楼主

筑龙币+0

匿名

项目经理能力提升总结专题为您提供项目经理能力提升总结的相关资料与视频课程,您可以下载项目经理能力提升总结资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

牛逼项目经理总结的经验,超实用! 查看详情

浏览数:1230

牛逼项目经理总结的经验,超实用!
  最近,在与项目部施工技术人员交流时,发现他们有一个共同的心声:施工队伍太难管,施工队伍不听话,施工队老板太牛,施工员没有权威,施工队伍不把施工员放在眼里等等。由此可见,对施工队伍的管理已经成为了一个难题。   那么,怎么搞好劳务队的管理呢?  重要的是要尊重施工队伍  作为一名管理者考虑问题、处理问题时我们要把层次、觉悟、境界拔得更高一些;在与工人打交道时,在给施工队伍服务时我们要把身价、位置放低一些,理解他们,尊重他们,真正从内心深处“视人民如父母,把民工当弟兄”。 孙子正因为“视兵如视子
查看详情

一位优秀项目经理的深夜总结,你走到了哪一步? 查看详情

浏览数:1258

一位优秀项目经理的深夜总结,你走到了哪一步?
精彩内容 后半夜值班,工地进展比较顺当,也没啥事要处理,可是还不能睡觉,没办法,谁也不知道有没有突发事件,生活就是这样,当你觉得做好准备迎接挑战的时候,结果挑战没来;当你准备放松一下的时候,他来了;这家伙一点都不按规矩出牌,很赖皮的说。  好啦,言归正传,突然想写点什么,每天接触的都是建筑方面的一些人和事情,就从这里写吧。最近接触了几个学生,也都是建筑专业的学校毕业的,但是刚到工地有点发蒙,不知道怎么干起怎么学起,有感于咱也是从学校出来的,趁天黑走过了头晕阶段,混到现在虽然没站多高,但是自力更生、自给自足也能办到啦,想把一些理解拿出来晒晒,要不时间长了容易长毛,如果你是个成功人士
查看详情

从施工员到项目经理,总结出来就几句话…… 查看详情

浏览数:1262

从施工员到项目经理,总结出来就几句话……
“不想当将军的士兵不是好士兵”,对于建筑从业人员来说,不想当项目经理的施工员就不是一名好施工员。 作为一名初出茅庐的建筑专业毕业生,如何在工作中不断提升自我,成为一名高级建筑人呢?        理想是完美的,现实是残酷的。对于建筑行业人员来说,更是如此!当你制定好了发展方向和奋斗目标,付出不懈的努力,你的人生才会更加精彩!  多面手 一个全面的技术员应会做工程资料,懂工程预算,能编写施工方案、技术交底书来指导班组施工,遇到质量事故时能分析解决问题,善于与甲方、监理协调处理工
查看详情

项目经理是怎么炼成的 查看详情

浏览数:399

项目经理是怎么炼成的
 1、多“走”、多“看”、多“想” 在施工现场多走动能够看到施工现场更多的弊端,在看的过程中要去想,如何才能解决施工中存在问题,必须在自己的心中有一个框架,才能去执行,做到心中有数。 比如:一个涵洞作业队伍,在做到什么程序,需开挖下一道涵洞,在不影响现施工涵洞进度、质量的情况下,如果开挖过早不能进行基础作业,长时间基础暴露或受雨水的浸泡直接影响到基础承载力,造成基础承载力不足,直接影响涵洞的基础质量。开挖过迟,会影响涵洞施工进度和窝工现象。所以要做一个施工现场管理和人员,一定要做到多走,多看,多想,才能提高自己的管理能力。 2、懂技术 管理和技
查看详情

新人到工地,项目经理就说了这四句话,却受益匪浅 查看详情

浏览数:362

新人到工地,项目经理就说了这四句话,却受益匪浅
就拿施工员来说,有不少人上岗前都会有一系列的问题暴露出他们对于从事施工员这一职位缺乏一定的信心,缺乏相关的经验,并没有做好充分的准备。 下面是总结的一些成为优秀施工员的经验,希望能够帮助更多从事施工员行业的人。 一、要能吃苦耐劳  俗话说“吃得苦中苦,方为人上人”,施工员在工地上主要负责放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等,时间长了会感觉到枯燥乏味,而且很累。但是既然从事了这一行,你就要做好吃苦的准备,认真干好自己的工作,静下心来,多看、多问、多长个心眼,勤快一点。要养成
查看详情

如何做一名合格的工程项目经理? 查看详情

浏览数:1073

如何做一名合格的工程项目经理?
来源:豆丁施工;转载请注明出处  本文内容摘自中建后备项目经理项目管理能力打造与提升培训班培训实训。 一、项目经理在项目管理中的地位角色及职责 (一)项目经理在项目管理的地位及作用 ◇项目经理是建筑业企业法定代表人在施工项目上负责管理和合同履行的授权代理人,在企业法人的授权下全面负责项目的管理工作。 ◇对外(从企业外部讲),项目经理代表企业在授权范围内对建设单位直接负责。同时,也代表企业与建设单位及分包单位进行联系,处理与合同有关的重大事项问题。 ,(企业法定代表人不直接对每个建设单位负责,而是委托项目经理在授权范围内对建设单位直接负
查看详情

新人到工地,项目经理就说了这四句话…… 查看详情

浏览数:1121

新人到工地,项目经理就说了这四句话……
本文来自“筑龙路桥”微信公众号,搜索“筑龙路桥”或“zhulonglq”即可关注~  就拿施工员来说,有不少人上岗前都会有一系列的问题暴露出他们对于从事施工员这一职位缺乏一定的信心,缺乏相关的经验,并没有做好充分的准备。  下面是总结的一些成为优秀施工员的经验,希望能够帮助更多从事施工员行业的人。  一、要能吃苦耐劳  俗话说“吃得苦中苦,方为人上人”,施工员在工地上主要负责放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等,时间长了会感觉到枯燥
查看详情

从技术员到总工,再到项目经理的转变和修炼 查看详情

浏览数:2356

关键词: 做好全面质量管理 技术员需要具备的基本能力 开展好经常性的技术工作

从技术员到总工,再到项目经理的转变和修炼
          来源:筑龙项目管理   导 语   作为一名技术员,首选需要具备技术员的基本能力,再从施工过程中做好36件事,就有资格成为总工,若是能在管理方面能做好这10项内容,成为项目经理指日可待!     技术员需要具备的基本能力 1、看懂图纸,熟悉图集   (1)拿到图纸,要查看图纸中存在的一些问题,为图纸会审做好准备,各分包单位和班组提出的问题,要多思考、探讨,寻求解决方案。  
查看详情

装饰装修全流程项目实操培训 立即试听

学员数:69 好评率:98%

关键词: 装修施工 装饰装修 装修培训课程装修 施工工艺 装修施工管理 装修施工准备 装饰装修竣工验收

装饰装修全流程项目实操培训
立即试听

装配式混凝土剪力墙结构施工技术 立即试听

学员数:383 好评率:98%

关键词: 装配式 装配式建筑 装配式施工技术

装配式混凝土剪力墙结构施工技术
立即试听

工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质,史上最全的一篇! 查看详情

浏览数:877

工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质,史上最全的一篇!
小编有话说大家都认为建设工程中的一个项目经理、项目技术负责人,神一样的职务!项目上各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成!根据建设工程项目的建设周期,今天总结了他们的工作特点,罗列出以下相关的工作知识内容供施工、监理共同学习: 01 清楚一个项目的工作量有多少。 02 了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 03 对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 04 熟悉同伴们的工作特点和强项所在,有针对性的分派任务。 05 一定要分工明确,让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了 具体的责任感。外来的压力总是让
查看详情

如何从施工员到项目经理的经验谈(新手必看) 查看详情

浏览数:2265

如何从施工员到项目经理的经验谈(新手必看)
 经验源于我们失败以后的反思,只要我们将自己的经历,无论好坏与否,加以总结,这都将变成我们通往成功路上最宝贵的经验财富。  就拿施工员来说,有不少人上岗前都会有一系列的问题暴露出他们对于从事施工员这一职位缺乏一定的信心,缺乏相关的经验,并没有做好充分的准备。 因此下面我将就自己的实际情况以及从老施工员那学到的,总结一下成为优秀施工员的经验,希望能够帮助更多从事施工员行业的人。 一、要能吃苦耐劳 俗话说“吃得苦中苦,方为人上人”,施工员在工地上主要负责放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺
查看详情

工程项目经理、技术负责人需具备的管理素质,史上最全的一篇! 查看详情

浏览数:1626 回复数:8

工程项目经理、技术负责人需具备的管理素质,史上最全的一篇!
大家都认为建设工程中的一个项目经理、项目技术负责人,神一样的职务。项目上各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成!  根据建设工程项目的建设周期,今天总结了他们的工作特点,罗列出以下相关的工作知识内容供施工、监理共同学习:  1、清楚一个项目的工作量有多少。  2、了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。  3、对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。  4、熟悉同伴们的工作特点和强项所在,有针对性的分派任务。  5、一定要分工明确,让每一个人清楚知道自
查看详情

从施工员到项目经理,升职加薪少不了这些 查看详情

浏览数:497

关键词: 建筑施工技术 施工技术整理

从施工员到项目经理,升职加薪少不了这些
由施工技术综合整理 “不想当将军的士兵不是好士兵”,对于建筑从业人员来说,不想当项目经理的施工员就不是一名好施工员。 作为一名初出茅庐的建筑专业毕业生,如何在工作中不断提升自我,成为一名高级建筑人呢?      理想是完美的,现实是残酷的。对于建筑行业人员来说,更是如此!当你制定好了发展方向和奋斗目标,付出不懈的努力,你的人生才会更加精彩!  养成8个好习惯 多面手 一个全面的技术员应会做工程资料,懂工程预算,能编写施工方案、技术交底书来指导班组施工,遇到质量事故时能分析解决
查看详情

怎样从施工员锻炼成工程项目经理? 查看详情

浏览数:656

怎样从施工员锻炼成工程项目经理?
有朋友多次给我们弱电行业网留言,我从事弱电一年多了,如何才能做项目经理?这个可能是弱电行业中普遍的问题, 一个人的成长是有多方面的因素决定的,一个好的项目经理也不例外,丰富的知识、机遇及一些特有能力是必不可少的。那么如何培养自己呢?可以在平时工作中从以下几方面入手。 ☆相关推荐☆ 建筑施工项目经理提升班  1做一个全面的技术员  无论做什么,拥有丰富的知识都是一个完美的起点,应会做工程资料,懂工程预算,能编写施工方案、技术交底来指导班组施工,遇到质量事故时能分析解决问题,善于与甲方、监理协调处理工程现场问题。   
查看详情

青岛地铁4号线发生一起生产安全事故,致1人死亡,项目经理被控制 查看详情

浏览数:724

青岛地铁4号线发生一起生产安全事故,致1人死亡,项目经理被控制
据@青岛安监 微博消息,12月20日下午15时许,位于崂山区的地铁4号线施工工地发生一起生产安全事故,致1人死亡。青岛利运达通建筑基础工程有限公司的一名工人在移动潜孔机时受伤,经抢救无效死亡。 目前,公安机关已对项目经理袁某采取了控制措施。崂山区政府已开展事故调查工作。  青岛地铁4号线连接三大区,包含市南区、市北区、崂山区,是青岛市主城区东西向的骨干地铁线,也是目前在建的青岛地铁中换乘站最多的一条地铁站。 2018年是青岛地铁高水平运营、高强度建设、超常规发展的关键之年,已发生多次亡人生产安全事故。 今年11月26日凌晨3时许,在位于红岛经济
查看详情

2016刚开工,项目经理对施工员说了这四句话 查看详情

浏览数:6191

2016刚开工,项目经理对施工员说了这四句话
本文来自“筑龙路桥”微信公众号,搜索“筑龙路桥”或“zhulonglq”即可关注~  从2015迈入2016,新的一年有了新的目标,一切都有了新的意义,该做什么?该怎么做?都是值得我们深思的。元旦后开工第一天,项目经理对施工员说了四句话,字字珠玑,句句箴言,愿大家都能在新的一年里超越自己,不断进步!奔跑吧!2016!   1 要能吃苦耐劳  俗话说“吃得苦中苦,方为人上人”,施工员在工地上主要负责放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等
查看详情

施工员到项目经理,我们需要经历什么? 查看详情

浏览数:1222

关键词: 施工组设设计 现场质量检查

施工员到项目经理,我们需要经历什么?
经验源于我们失败以后的反思,只要我们将自己的经历,无论好坏与否,加以总结,这都将变成我们通往成功路上最宝贵的经验财富。就拿施工员来说,有不少人上岗前都会有一系列的问题暴露出他们对于从事施工员这一职位缺乏一定的信心,缺乏相关的经验,并没有做好充分的准备。 因此下面我将就自己的实际情况以及从老施工员那学到的,总结一下成为优秀施工员的经验,希望能够帮助更多从事施工员行业的人。  Endure hardships 吃苦耐劳  俗话说“吃得苦中苦,方为人上人”,施工员在工地上主要负责放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽
查看详情

毕业不到5年就当项目经理,不要再混了,看看人家的励志奋斗史! 查看详情

浏览数:1797

毕业不到5年就当项目经理,不要再混了,看看人家的励志奋斗史!
优秀总工的必备管理技能(学习是最快的捷径…) 2008年,他毕业于华中科技大学土木工程专业,同年进入中建三局一公司工作,先后担任工长、生产经理、项目经理等职务。   2013年5月,毕业不到5 年,他通过竞聘正式成为项目经理,当时还不到27岁。   如今,30岁不到的他,先后管理过的4个项目分别获得了“省双优”,同时担任两个工程的项目经理。   他就是中建三局一公司华南公司罗田。   下面听听罗田讲述他的成长故事吧!     勤于钻研,敏于敬业。      跟许多刚
查看详情

技术员做了36件事,当上总工了!又做了10件事,当项目经理了! 查看详情

浏览数:926

关键词: 做好全面质量管理 技术员需要具备的基本能力 开展好经常性的技术工作

技术员做了36件事,当上总工了!又做了10件事,当项目经理了!
       来源:筑龙项目管理 导 语 作为一名技术员,首选需要具备技术员的基本能力,再从施工过程中做好36件事,就有资格成为总工,若是能在管理方面能做好这10项内容,成为项目经理指日可待!  技术员需要具备的基本能力1、看懂图纸,熟悉图集 (1)拿到图纸,要查看图纸中存在的一些问题,为图纸会审做好准备,各分包单位和班组提出的问题,要多思考、探讨,寻求解决方案。 (2)本专业的图纸要看懂,其他专业的图纸也要看,并标记出不懂之处,施工过程中认真学习各种做法。比如,有
查看详情

分享至

分享到微信朋友圈 ×

打开微信"扫一扫",扫描上方二维码
请点击右上角按钮 ,选择 

志同道合的盆友,快来 加入我们 和大家一起讨论吧~

此时有人在和您一起浏览 筑龙热词库

相关资料相关课程相关专题行业热点

    分享