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房地产项目开发/建设/验收/管理全过程解读
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关键词: 房地产工程建设
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QC成果编制七大手法讲义(层别法、散布图、直方图)
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资料目录 质量与质量管理 质量的概念 质量管理 开展全面质量管理与实施ISO9000族标准的关系 QC小组的概念与特点 QC小组的概念 QC小组的性质和特点 QC小组活动的宗旨和作用 QC小组活动的宗旨 QC小组活动的作用 有关国家开展QC小组活动的情况 QC小组的产生与发展 QC小组国际会议 几个主要国家QC小组活动的概况 国际QC小组活动发展动向 中国QC小组活动的概况 中国QC小组的由来 中国QC小组活动的发展 中国香港QC小组活动 中国台湾QC小组活动内容简介 QC小组活动的具体程序:1、选择课题2、现状调查;3、设定目标;4、分析原因;5、确定主要原因6、制订对策
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QC成果编制七大手法培训讲义(层别法、因果法、202页)
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资料目录 第一章:质量数据 第二章:七大手法之——层别法 第三章:七大手法之——调查表法 第四章:七大手法之——柏拉图法 第五章:七大手法之——因果图法 第六章:七大手法之——相关图法 第七章:七大手法之——直方图法 第八章:七大手法之——控制图法 第九章:七大手法在PDCA循环中的应用内容简介 相关图法:就是一种用来研究两个变量之间相互关系的方法,它是利用相关图中点子分布状况来分析两个变量间是否有相关关第以及相关程度的方法,常用来分析某质量特性与原因间的关系、某一质量特性与另一质量特性的关系、同一质量特性的两个原因间的关系等。 1、相关关系:相关关系就是指两个变量之
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QC成果编制七大手法培训讲义
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关键词: QC七大手法
特性要因图法
资料目录 第一章 数据与图表 第二章 查检表——收集、整理资料; 第三章 层别法——从不同角度层面发现问题; 第四章 柏拉图法——确定主导因素; 第五章 特性要因图法——寻找引发结果的原因; 第六章 散布图——展示变量之间的线性关系; 第七章 直方图——展示过程的分布情况; 第八章 管制图——识别波动的来源;内容简介 查检表:为了便于收集数据,使用简单记号填记并予统计整理,以作进一步分析或作为核对、检查之用而设计的一种表格或图表。(用来检查有关项目的表格) 二.查检表的种类:查检表以工作的种类或目的可分为记录用查检表、点检用查检表两种。 三、分类: 记录用、点
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QC七大手法控制图编制技巧
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内容简介 控制图的类型及用途 1.-R控制图 对于计量数据而言,这是常用最基本的控制图。它的控制对象为长度、重量、纯度、时间和生产量等计量值的场合。 2.-S控制图 当样本大小n>10或12,这时应用极差估计总体标准差的效率降低,需要用S图来代替R图。 3.-R控制图 用中位数图代替均值图。由于中位数的计算觉得,所以多用于现场需要把测定的数据直接记人控制图进行控制的场合,这时为了简便,当然规定奇数个数据。 4.-Rs,控制图 多用于下列场合:对每一个产品都进行检验,采用自动化检查和测量的场合;取样费时、昂贵的场合以及如化工等过程,样品
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QC七大手法亲和图(KJ)编制技巧
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内容简介 KJ(亲和图)法的核心是头脑风暴法,是根据结果去找原因。我们在一次品质分析会上,关于近段时间品质合格率下降原因的检讨。要求大家具体分析品质下降的原因,再提出相应改进措施,因为品质下降的原因较复杂,大家都保持沉默,一度使会议限入僵局。后来主持人引导大家,大家可以提出自己的每一个想法,现不要求具体分析,只是把想法记录在案,这样会议的讨论才得以热烈的进行。会后,再组织人对这些问题进行分析排查。这样不仅会议得到正常进行,而且也找出了品质下降的原因和改进措施。KJ(亲和图)法还可用于生产效率和企业财务分析等。 ………… 11页 2009年
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QC七大手法柏拉图编制技巧
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资料目录 柏拉图的来源 柏拉图的定义 柏拉图的作用 柏拉图的制作内容简介 P柏拉图:根据搜集的数据,以不良原因,不良状况,不良发生位置,客户抱怨种类,或安全事故等项目别分类,计算出各分类项目所占之比例按照大小顺序排列,再加上累积值的图形. ABC图、二八定律、重点管理法、重点分析法. 如何运用柏拉图:图中横坐标表示影响产品质量的因素或项目 纵坐标一般设置为两个:左侧表示事件出现的频数,右端表示事件累计发生的频数 柏拉图制作程序: 一.项目分类和数据收集 二.数据整理 三.柱状图表绘制 四. 积累曲线绘制 五.记入必要事
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QC七大手法系统图编制技巧
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内容简介 制作步骤: 系统图目前在企业内被广泛运用的图法,其制作步骤有以下九项:1.组成制作小组,选择有相同经验或知识的人员。2.决定主题:将希望解决的问题或想达成的目标,以粗体字写在卡片上,必要的时候,以简结精练的文句来表示,但要让相关的人能够了解句中的含意。 3.记入所设定目标的限制条件,如此可使问题更明朗,而对策也更能依循此条件找出来,此限制条件可依据人、事、时、地、物、费用、方法等分开表示。 4.第一次展开,讨论出达成目的方法,将其可能的方法写在卡片上,此方法如同对策型因果图中的大要因。 5.第二次展开,把第一次展开所讨论出来的方法当作目的,为了达成目的,在哪些方
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QC七大手法层别法与检查表编制技巧
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内容简介 层别法:就是把构成集团的许多东西按照某种特性分成几个小集团,以便找出各集团之间、集团内各类别要素之间层次关系的方法.如:针对部门别、人别、工作方法别、设备、地点等所搜集的数据,按照它们共同特徵加以分类、统计。 层别法是所有手法中最基本的概念。 层别常用种类:1)作业者类别—系,组,班,交接组,新旧,熟练度,年龄,经历等;2)机器,设备类别—机器编号,位置,新旧,形式,构造,模具等;3)原材料/部品类别—产地,供应者,前工序,帐号,费用等4)作业方法类别—作业顺序,速度,使用工具,参数设置等; 查表发:以简单的数据,用容易理解的方式,制成图形或表格,用以确
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[QC培训]QC编制七大手法介绍(280页、完整版)
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内容简介 直方图法:1、作直方图一般由作频数分布表、画直方图和进行有关计算三个步骤来进行。2、绘制直方图的步骤:A、搜集数据;B、计算极差;C、适当分组;D、确定组距h;E、确定各组的上、下界限;F、作频数分布表;G、画直方图;H、进行相关数据的计算; 绘制步骤:第一步: 作频数分布表:1、频数分布表:频数就是在某一条件下事件出现的次数,可以是数据出现的次数,也可以是在一定范围内(组距)数据出现的次数.若将数据按大小顺序分组排列,反映各组频数的统计表,称为频数分布表.2、搜集数据(如前表):作直方图的数据不要少于50个,否则所反映的分面可能出现较大的误差,数据收集后把它们填入
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[QC培训]QC七大工具运用介绍
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资料目录 1.1 改善活动的程序(QC结构) 1.2 问题解决型的程序 1.3 QC七大工具 1.4 新QC七大工具 1.5 以往NHC资料 点评内容简介 检查表:容易记录、整理数据、掌握问题 柏拉图:对于多种问题,找出该从什么地方下手; 特性要因图:整理特性(问题点)与主要原因的关系并找出原因。 散布图:了解两种成对数据的关系,用于管理方法的决定方面。 直方图:使〝偏差?视觉化,用于管理方法的决定方面。 控制图、图表: 管理图:了解工程是否处于稳定状态的图表。 图表: 使数据视觉化,领悟相关信息。 层化:按要因区分数据
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怀化市宏宇中学项目提高质量QC小组
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关键词: 怀化市宏宇中学项目提高质量QC小组
科技示范成果
其他施工资料
本资料为浙江万达建设集团有限公司怀化市宏宇中学项目QC小组,编制于2016年2月,共12页。 工程概况: 该工程包括综合行政楼、教学楼、体艺楼、教工宿舍楼等组成,总建筑面积37390.05平方米。框架剪力墙结构,采用加气混凝土砌块进行砌筑。本工程的质量目标确定为争创“芙蓉杯”。为了更进一步加强施工现场质量管理,经项目部决定成立QC小组,开展全面质量管理活动。 目录: 工程概况 小组简介 选题理由 现状调查 目标设定 原因分析 要因确定 对策措施 对策实施 效果检查
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石材幕墙施工质量控制及QC案例分析(102页)
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关键词: 石材幕墙施工质量控制
石材安装质量控制
幕墙原材料质量控制
面板安装控制
项目质量管理
石材幕墙施工质量控制及QC案例分析,PPT格式,共102页,主要内容包括了石材安装质量控制、幕墙原材料质量控制、石材与金属幕墙安装控制要点......,图文并茂,推荐学习参考。 石材幕墙施工质量控制及QC案例分析 建设工程项目质量控制系统 幕墙胶缝处污染石材面 石材安装质量控制 石材幕墙质量问题原因分析关联图 石材与金属幕墙 质量控制系统的约束机制
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[QC成果]提高翻模施工高墩柱的质量
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关键词: 桥梁工程QC成果
高墩柱质量控制
定型直角模板
高架桥工程桥梁全长883.81米,跨越分布不均匀的低山和槽谷,具有“深桩、高墩、大纵坡”等技术特点,前山高架桥上构采用50米、30米预应力砼T梁, 先简支后结构连续;下构采用空心薄壁墩、双柱墩配挖孔灌注桩基础,总投资4600万元。由于该桥为山区高架桥,墩柱较高,尤其是其中的17根空心薄壁墩,其平均墩高为45米,最高的R10#墩更是达到了53米,相当于20层楼的高度,由于受地形及高度的限制,均采用了“翻模施工法”进行施工,由于此工法在我公司是第一次使用,所以翻模施工高墩柱的质量控制就显得尤为重要。 …… 经过QC小组成员的分工合作,分别对16条末端因素进行了分析论证,依据确认
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顶管机刀具的改进QC
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本资料为顶管机刀具的改进QC,pdf格式,共12页 工程概况 兰溪市城南污水转输临江污水厂工程起点位于330国道与S315(往建德方向)交叉口东侧,终点位于330国道与金华杭金衢高速南侧,全长约9km。拟建工程为一污水管线,管径为DN400,一般地段采用开挖敷设,埋深约1.5-2.0m;遇河流遇路(主干道)时采用非开挖穿越。另外全线设置3个泵站(泵站为全地下式,开挖深度约4m)。 顶管机刀具的改进QC 顶管机刀具的改进QC 顶管机刀具的改进QC 顶管机刀具的改进QC 顶管机刀具
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[中铁]QC方法精心控制地下室外墙防水工程质量(33页)
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关键词: 地下室外墙防水工程
渗水原因分析
制定防水对策
【中铁】QC方法精心控制地下室外墙防水工程质量(33页),PPT格式。 主要内容: 一、工程总述 二、小组概况 三、选题理由 四、现状调查和分析 五、目标确定及分析 六、原因分析 七、要因确认 八、制定对策 九、措施落实实施 十、效果检查 十一、巩固措施 十二、体会与下步打算 地下室外墙防水渗漏问题调查统计表 目标可行性分析 排 列 图
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控制大型设备基础预埋精度QC小组
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关键词: 控制大型设备
科技示范成果
本资料为控制大型设备基础预埋精度QC小组,pdf格式,共13页 工程概况 华科汽车新厂区工程由3#、4#、5#厂房及1#、2#、3#倒班宿舍组成。该工程建成后主要功能为整车生产。总建筑面积139619平方米,3#、5#厂房为地上1层,4#厂房为地上2层,1#、2#、3#倒班宿舍为地上16层。3#厂房为冲压车间,面积为14508㎡,设备基础由四个单体组成,每个单体上安装1组共5台冲压机,整个车间将安装20台大型冲压机。单台冲压机重量为320~480吨,每台冲压机在4角均有一个Q235预埋钢板,该钢板预埋位置为冲压机械与设备基础主要连接固定位置,共需要预埋80块大型
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[QC成果]提高外檐面砖排砖施工质量PPT(44页)
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关键词: 外檐面砖排砖施工质量
外檐面砖施工
外檐贴砖效果
本工程外檐做法以窑变劈开砖及灰色带为主旋律,但与常规的外檐面砖施工区别较大,主要有以下几点: 1、超长的外檐贴砖效果 2、独特的叠窗、隐窗效果 3、罕见的窗间凹墙施工 …… 三、选择课题 四、现状调查 五、小组活动目标 六、原因分析 七、要因确认 八、制定对策 九、对策实施 十、效果检查 十一、巩固措施 十二、体会和下一步打算 …… PPT格式,44页,编制于2011年。 饰面砖与抹灰墙面交接处细部处理差
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盲道遇检查井施工新工艺QC
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本资料为盲道遇检查井施工新工艺QC,pdf格式,共13页 工程概况 横渡河西A-37a-1地块周边市政道路工程位于温州市温迪路东延。工程内容:道路西起开源路,东至规划支路,建设用地面积约6913平方米,全长244米,红线宽度30米。 盲道遇检查井施工新工艺QC .行进砖铺设示意简图 示意图 热熔盲道示意图 橡胶盲道
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解决超高支模架搭设难题QC
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本资为解决超高支模架搭设难题QC,pdf格式,共21页 工程概况 1、总体概况:艾莱依总部大楼工程位于丽水市北环路的南面,拟建东地路的东面,整个工程建筑面积94905.5m2,设2层地下室。工程建筑结构形式为框架剪力墙结构。建筑最高高度69.35米,建筑层数15层,层高分别为1层5.6m,2层5.1m,3层4.5m,4~12层3.9m,13、14、15层4.5m。一层为模拟街区,二层工业旅游中心,三层员工餐厅,四层以上为二座塔楼作为设计中心。在塔楼的50.25米高度位置,设计有一个现浇混凝土连廊,使整个建筑呈“镂空”外观,十分新颖,该工程的建成后,将成为丽水市的
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QC成果降低超高层高强混凝土核心筒墙体裂缝出现率讲义PPT
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关键词: 降低超高层高强混凝土
混凝土核心筒墙体裂缝
墙体裂缝出现率
本资料为QC成果降低超高层高强混凝土核心筒墙体裂缝出现率讲义PPT,共64页 目 录 1、工程简介 2、QC小组简介 3、选题理由 4、设定目标 5、可行性分析 6、原因分析 7、要因确认 8、制定对策 9、对策实施 10、效果检查 11、标准化及巩固措施 12、总结及今后打算
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