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发表于2019-02-16

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资料目录一、工程概况 1 1、概述 1 2、工程地点: 2 3、工程生产规模及产品 2 4、主要工艺布置 2 5、工程场地情况 3 6、主要工程实物量 3 7、主要工程内容 3 8、工期 7 二、项目组织体系 7 1、项目部管理模式 7 2、项目部管理体系图 8 三、编制依据 9 四.质量管理体系 10 1、总则 10 3．管理职责 14 4. 资源管理 22 5. 施工过程 23 6、工程物资采购管理 26 7. 测量、分析和改进 30 五、本工程项目采用的技术标准 33 1、国家标准 33 2、上海市标准 35 3、工程建设标准化协会标准 36 4、建筑工业行业标准 36 5、

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天津某高层住宅群质量计划（争创海河杯）立即下载

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资料目录第一章质量方针、目标及编制依据 2 1.1质量方针： 2 1.2质量目标： 2 1.3编制依据： 2 第二章项目质量机构设置和职能分配 2 2.1 项目质量管理体系 2 2.2 项目质量工作小组 5 2.3 项目管理人员质量职责和权限 5 第三章质量目标的计划和要求 9 3.1 分部工程质量目标计划 9 3.2 施工质量保证体系 9 第四章施工过程及其顺序和相互关系 22 4.1 主要施工流程 22 4.2 流水段的划分 23 第五章关键过程和特殊过程及其作业指导文件 23 第六章确定所需的相关文件和资源 24 第七章为施工管理过程和产品满足要求提供证据所需的

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北京某医学科研楼综合楼质量计划（争创鲁班奖）立即下载

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资料目录第一章质量方针、目标及编制依据 1 1.1 质量方针 1 1.2 质量目标 1 1.3 编制依据 1 第二章项目质量机构设置和职能分配 2 2.1 项目质量管理体系 2 2.2 项目质量工作小组 4 2.3 项目管理人员质量职责和权限 4 第三章质量目标计划和施工质量保证体系 8 3.1 工程质量目标计划 8 3.2 施工质量保证体系 10 第四章施工过程及其顺序和相互关系 22 4.1 主要施工流程 22 4.2 施工阶段划分 22 4.2 施工阶段划分 23 4.3 流水段的划分 23 第五章关键过程和特殊过程及其作业指导文件 24 5.1 钢筋连接 24 5

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宁波某博物馆创“鲁班奖”质量计划（钱江杯）立即下载

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关键词：质量保证体系质量保证措施

资料目录 1、编制依据…………………………………………………………1 2、工程概况…………………………………………………………2 3、工程质量方针及目标……………………………………………4 4、更改和完善质量策划的程序……………………………………5 5、质量保证体系……………………………………………………5 5.1质量保证体系………………………………………………5 5.2质量管理结构………………………………………………6 5.3项目部质量管理网络………………………………………7 5.4项目部质量体系要素分配……………………………… 8 5.5质量管理程序控制…………………………………

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一级建造师市政实务考试重点(历年考题解析) 立即下载

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关键词：城镇道路分类水泥混凝土路面构造特点

资料目录 1K410000 市政公用工程技术 1 1K411000 城镇道路工程 1 1K411010 城镇道路工程结构与材料 1 1K411011 掌握城镇道路分类与分级 1 1K411012 掌握沥青路面结构组成特点 2 1K411013 掌握水泥混凝土路面构造特点 6 1K411014 熟悉沥青混合料组成与材料 8 1K411015 了解沥青路面材科的再生应用 12 1K411020 城镇道路路基施工 14 1K411021 掌握城镇道路路基施工技术 14 1K411022 掌握城镇道路路基压实作业要点 15 1K411023 热悉岩土分类与不良土质处理方法 17 1K4110

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武汉某高层住宅小区施工组织设计（楚天杯创鲁班奖）立即下载

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关键词：施工组织设计框架剪力墙结构

项目位置：湖北高度类别：高层建筑钢筋混凝土结构：框架, 剪力墙, 框架剪力墙建筑面积：54304.6㎡地上层数：33层总工期：540天施组类别：投标质量目标：国家级优质, 省部级优质施工现场平面布置图：总平面施工进度计划：横道图模板材料：竹胶合板模板混凝土功能：其他外立面材料：幕墙, 墙砖施组字数：12万编制时间：2009年资料目录目录第一章、工程概况及编制说明 12 1、工程概况 12 1.1、总体概况 12 1.2、建筑概况 12 1.3、结构概况 13 1.4、地质概况 14 1.5、周边环境 14 1.6、施工条件 14 2、工程重点及特点 15 2.

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徐州某医院病房楼施工组织设计（创鲁班奖）立即下载

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项目位置：江苏高度类别：多层建筑结构形式：钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构：框架剪力墙基础形式：桩基础建筑面积：27600㎡地上层数：16层地下层数：1层施组类别：实施模板材料：木模板,木胶合板模板混凝土功能：防水混凝土混凝土材料：钢筋混凝土外立面材料：涂料,墙砖分部分项工程施工方案：地下室结构,主体结构,砌筑,屋面,防水,脚手架,电气,安全文明,其他编制时间：2006年以前年施工主要设备：打桩机、液压挖土机、50T汽车吊、井架、搅拌机、砂浆机、混凝土汽车泵、钢筋切割机、钢筋弯曲机、钢筋对焊机等资料目录 1. 编制依据 11 2. 项目控制目标 13 2.1 质量目标 13 2.2 工期

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石家庄某高层商业住宅楼施工组织设计（框剪结构）立即下载

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关键词：施工组织设计框架剪力墙结构

项目位置：河北高度类别：高层建筑结构形式：钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构：框架剪力墙基础形式：独立基础,筏板基础地上层数：24层地下层数：2层总工期：514天施组类别：实施模板材料：木模板混凝土功能：防水混凝土混凝土材料：钢筋混凝土外立面材料：涂料分部分项工程施工方案：地下室结构,主体结构,装饰装修,防水,脚手架,安全文明,季节性施工,其他施组字数：6万编制时间：2010年施工主要设备：钢筋切断机、调直机、钢筋弯曲机、钢筋钩、钢筋扳子、塔吊、物料提升机、搅拌机等资料目录目录 1 编制依据 1 2 工程概况 2 2.1 工程建设概况 2 2.1.1 工程建设基本概况 2 2.1.2 工

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[安徽]中国电力建设生活垃圾焚烧发电项目施工组织设计（370页）立即下载

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原料棚质量计划资料下载-[安徽]中国电力建设生活垃圾焚烧发电项目施工组织设计（370页）

目录第一章编制依据和工程概况 1 1 编制依据 1 2 工程概况 2 2.1 工程建设规模及总进度要求 2 2.2 厂址概况 2 2.2.1 厂址简述 2 2.2.2 交通运输 2 2.2.3 工程地质 2 2.2.4 工程水文 9 2.2.5 工程气象 11 2.2.6 电厂水源 12 2.2.7 燃料资源 12 2.2.8 储灰渣场 13 3 主要设计原则及方案 13 3.1电气部分 13 3.1.1 概述 13&n

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某市开发区国土分局拼接屏监控系统及监控室装修改造项目立即下载

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1、方案名称及图片盐城市开发区国土分局拼接屏监控系统及监控室装修改造项目 2、方案介绍盐城市开发区国土分局拼接屏监控系统及监控室装修改造项目位于开发区国土分局会议室内。依据招标文件和图纸设计的要求共同编写了本施工组织设计，我公司为能取得本工程的完美结果，召集了项目领导班子和各专业班组长等有关成员，认真研究招标文件及全套施工图纸。我公司很荣幸地参加这次投标工作，若我公司承建该工程的施工任务，我们将会非常珍惜这次展现我公司实力的机会，全体员工全力以赴，精心施工，在施工中将充分利用我公司的现代设备，成熟的施工工艺和各项施工方

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雁栖湖国际会都（核心岛）精品酒店等五项工程施工组织设计立即下载

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关键词：钢筋混凝土框架结构施工组织设计酒店建筑施工

项目位置：北京
高度类别：多层建筑
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：框架
基础形式：独立基础,桩基础
建筑面积：43652㎡

5号楼效果图 7号楼效果图资料目录： 1. 编制依据 1.1. 施工合同 1.2. 施工图纸 1.3. 主要法规 1.4. 主要规范、规程与标准 1.5. 主要图集 2. 工程概况 2.1. 总体简介 2.2. 建筑设计简介 2.3. 结构设计简介 2.4. 机电设备专业设计简介 2.5. 工程典型的平、立、剖面图 2.5.1. 6#别墅地下室平面图 &nbs

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从技术员到总工，再到项目经理的转变和修炼查看详情

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关键词：做好全面质量管理技术员需要具备的基本能力开展好经常性的技术工作

来源：筑龙项目管理导语作为一名技术员，首选需要具备技术员的基本能力，再从施工过程中做好36件事，就有资格成为总工，若是能在管理方面能做好这10项内容，成为项目经理指日可待！技术员需要具备的基本能力 1、看懂图纸，熟悉图集（1）拿到图纸，要查看图纸中存在的一些问题，为图纸会审做好准备，各分包单位和班组提出的问题，要多思考、探讨，寻求解决方案。

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旋挖钻孔灌注桩施工方案查看详情

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一、工程概况 1.1 编制说明在充分研究本工程所有设计文件及基础施工图纸的基础上，通过对工程现场和周围环境的考察，并通过设计说明发现本工程所在位置的地下水位较高，在-1.404m至-3.024（雨棚桩基大约5.6米至7.6米在底下水位以下；而扶梯桩基全部在地下水位以下），且在雨棚钢结构柱桩基础位置存在中铁四局施工的长度为6m的CFG桩（在挖孔桩的施工范围预计重叠4-6米），因此该旋挖钻孔桩难度较大；结合本公司人员、机械设备、技术条件等情况，编制了本工程专项施工方案。根据本公司实力，按施工方案施工，将可保证本工程优质、按时、安全地完成。 1.2工程概况

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房地产企业工程管理出现的问题及破解措施查看详情

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房地产企业工程管理出现的问题 1、项目工程质量管理问题（1）安全性质量问题桩基工程质量问题；钢筋、混凝土工程质量问题；外墙砖空鼓、开裂、脱落等工程质量问题；基坑、边坡支护工程质量问题；栏杆、护栏、人车行通道质量问题（2）功能性质量问题铝合金门窗渗漏工程问题；外墙渗漏工程质量问题；屋面渗漏工程质量问题；卫生间渗漏工程质量问题（3）观感性质量问题内墙空鼓、开裂工程质量问题；内部空间尺寸方正、净高、垂直度、平整度等；门窗、设备、管线污染、划痕等质量问题；外墙平整、褪色、泛碱等观感类质量问题 2、项

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[质量控制]建筑工程施工质量控制措施查看详情

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关键词：质量管理体系钢筋混凝土施工管理隐蔽工程验收工程实施样板

1、施工前质量管理1.1做好“施工方案或施工组织设计” 施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件，即指导拟建工程从施工准备到竣工完成的组织、技术、经济的综合性文件，是现场施工活动实行科学施工管理的一个法规。因此，施工组织设计必须按施工现场情况，工程特点，施工条件和施工要求进行研究。对人员、资金、材料、机械设备和施工方法进行科学地、合理地规划安排，编制切实可行的“施工组织设计”，以便更好地做好工程的施工工作。 1.2实施质量责任制为实现工程质量目标，成立了由项目总经理统一领导部署的项目经理部，由总工程师协调

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[上海]建筑工程质量竣工资料表格汇总（空白表格 253页）立即下载

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关键词：竣工备案表格质量竣工验收竣工验收表格

原料棚质量计划资料下载-[上海]建筑工程质量竣工资料表格汇总（空白表格 253页）

资料目录 A册施工组织设计、质量计划资料 1、A-0目录 2、A-1施工组织设计（质量计划）审批表 3、A-2施工组织设计修改审批表 4、A-3施工组织设计施工组织设计（总文档）工程概况质量、安全、文明所确定工作目标现场管理人员组织架构及人员组成工程难点、关键工序的确定及相应技术保证措施工程施工总进度计划表分部分项工程施工方案质量保证措施安全保证措施文明保证措施季节施工措施模板及支架设计书（包括脚手架）施工现场临时用电用水计算书工程技术复核计划表隐蔽工程验收计划表混凝土、砂浆试块制作计划表主要机械设备计划表原材料、成品、半成品设备检验计划质量检测

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技术员做了36件事，当上总工了！又做了10件事，当项目经理了！查看详情

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关键词：做好全面质量管理技术员需要具备的基本能力开展好经常性的技术工作

原料棚质量计划资料下载-技术员做了36件事，当上总工了！又做了10件事，当项目经理了！

来源：筑龙项目管理导语作为一名技术员，首选需要具备技术员的基本能力，再从施工过程中做好36件事，就有资格成为总工，若是能在管理方面能做好这10项内容，成为项目经理指日可待！技术员需要具备的基本能力1、看懂图纸，熟悉图集（1）拿到图纸，要查看图纸中存在的一些问题，为图纸会审做好准备，各分包单位和班组提出的问题，要多思考、探讨，寻求解决方案。（2）本专业的图纸要看懂，其他专业的图纸也要看，并标记出不懂之处，施工过程中认真学习各种做法。比如，有

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[大连]复杂钢结构空间体系国际会议中心施工组织设计（160余页附图较多）立即下载

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关键词：施工组织设计会议中心施工组织设计钢结构施工组织设计施工平面布置图

原料棚质量计划资料下载-[大连]复杂钢结构空间体系国际会议中心施工组织设计（160余页附图较多）

项目位置：辽宁高度类别：多层建筑结构形式：钢筋混凝土结构,钢结构钢结构：桁架,网架基础形式：筏板基础,桩基础建筑面积：146819㎡地上层数：4层地下层数：1层总工期：1291天施组类别：实施质量目标：国家级优质国家级获奖目标：鲁班奖施工现场平面布置图：基础,钢结构,装饰装修,临水,临电施工进度计划：横道图外立面材料：幕墙,金属板材分部分项工程施工方案：地基处理,测量,土方工程,主体结构,砌筑,装饰装修,防水,钢结构,脚手架,电气,给排水,暖通空调,季节性施工施组字数：7万编制时间：2013年施工主要设备：塔吊、钢筋弯曲机、物料提升机、混凝土振动棒、钢筋切割机、高压水泵、CO2气体保护焊机施工

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[广东]框架剪力墙结构大厦工程施工组织总设计（325页）立即下载

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关键词：施工组织设计施工组织总设计模板工程施工方案脚手架工程施工方案

原料棚质量计划资料下载-[广东]框架剪力墙结构大厦工程施工组织总设计（325页）

资料目录第一章编制说明及依据 5 1.1编制说明 5 1.2编制依据 5 1.3施工总体目标 6 1.4施工指导原则 7 第二章工程概况 8 2.1总体概况 8 2.2基坑工程概况 8 2.3主体工程概况 10 2.4工程地质概况 14 2.5现场条件 15 2.6本工程的重点、难点 15 第三章施工准备与施工总平面布置 20 3.1施工准备 20 3.2施工总平面布置 22 3.3临时用水 31 3.4临时用电 32 第四章施工组织 36 4.1项目组织管理机构及岗位职责 36 4.2劳动力计划 38 4.3主要施工机械配置 42 4.4材料计划 46 第五章施工部署及综

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工程项目中的各类“狠角色” 查看详情

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　　施工有“九大员”，不同于项目经理和总工们，他们可是在生产一线上的指挥家。有了他们，才能让施工得以有十分的保障。下面就让我们看一下这些大员们在项目中充当了什么样的重要角色。施工员　　1、在项目经理领导下，对工程项目的生产、技术、管理等负有实施责任。　　2、执行并负责完成项目经理下达季、月度生产计划和各项指标。　　3、参与图纸会审、施工组织设计、质量计划书及专项施工方案的讨论编制工作。　　4、组织砂浆、混凝土开盘鉴定工作，填报配合比申请和混凝土浇灌申请。　　5、负责向班组进行分项工程（或工种）工期、质量、安全、技术、物资准备等交底。负责组织施工过程中的予检、隐检、分项工程检查。组织班组进行自检

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