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发表于2019-02-21    

项目总总经理专题为您提供项目总总经理的相关资料与视频课程,您可以下载项目总总经理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

绿地集团项目总经理集训营—开发报建与公共关系管理的关键要点 立即下载

等级:项目总总经理资料下载_1     文件 4MB 格式 ppt

关键词: 总经理集训营 开发报建与公共关系

项目总总经理资料下载-绿地集团项目总经理集训营—开发报建与公共关系管理的关键要点
本资料为知名地产集团项目总经理集训营—开发报建与公共关系管理的关键要点,共103页,pdf格式   
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房地产项目总经理培训讲义:项目管理(共41页) 立即下载

等级:项目总总经理资料下载_2     文件 4MB 格式 ppt

项目总总经理资料下载-房地产项目总经理培训讲义:项目管理(共41页)
主要内容: 目录 一、项目管理制度的重要性 二、项目开发管理制度 三、项目计划管理制度 四、 项目质量安全管理制度 五、项目工程管理制度  T1kmJ_BCxT1RCvBVdK  项目公司前期部的工作职责  开发报建验收控制阶段划分及要点  
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超经典房地产项目资金管理(保利集团总经理级别用)-93页 立即下载

等级:项目总总经理资料下载_3      文件 2MB 格式 ppt

关键词: 资金管理的特点 资金平衡计划 项目资金管理

项目总总经理资料下载-超经典房地产项目资金管理(保利集团总经理级别用)-93页
简介:超经典房地产项目资金管理(知名地产集团总经理级别用)-93页,PPT格式; 主要内容:在房地产项目的开发过程中,资金始终是一项值得高度重视的资产,资金管理更是房地产企业财务管理的核心内容。房地产开发的效益和资金管理密切相关,房地产企业通过合理有效地筹集和使用资金,做到优化资金结构,拓宽融资渠道,控制投资风险,提高资金使用效率,促进企业经济效益的提高。仅供参考;   项目资金管理   流动性  平衡计划  融资  现金留存  银行贷款&nbs
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总承包项目经理施工管理培训(含案例) 立即下载

等级:项目总总经理资料下载_4      文件 7MB 格式 ppt

关键词: 项目施工管理概述 施工质量控制 总承包项目管理

项目总总经理资料下载-总承包项目经理施工管理培训(含案例)
总承包项目经理施工管理培训,主要内容包括: 一、 项目施工管理概述 二、施工管理的组织机构及其职责 三、施工招标、评标与签约 四、 施工进度管理 五、施工质量控制  六、施工费用管理 七、施工安全管理 八、施工现场管理 ...... PPT格式,功能119页。  现场项目(施工)经理的协调工作  钢筋砼工程质量控制程序图  工程建设施工招标程序及主要工作  工程项目的构成及分解图  
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EPC总承包项目经理各阶段工作任务表 立即下载

等级:项目总总经理资料下载_5     文件 142KB 格式 doc

关键词: EPC总承包项目 项目经理任务表 总承包项目管理

项目总总经理资料下载-EPC总承包项目经理各阶段工作任务表
EPC总承包项目经理各阶段工作任务表,word格式,共6页,可供参考。  项目经理项目管理各阶段任务  
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总承包项目经理岗位职责 立即下载

等级:项目总总经理资料下载_6     文件 58KB 格式 doc

关键词: 总承包项目经理岗位职责 项目经理职责范围 总承包项目管理

项目总总经理资料下载-总承包项目经理岗位职责
总承包项目经理岗位职责,word格式,共3页,包含了岗位说明书及职责范围,可供参考。  岗位说明书  
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某化工项目总承包合同[epc] 立即下载

等级:项目总总经理资料下载_7      文件 288KB 格式 doc

项目总总经理资料下载-某化工项目总承包合同[epc]
某化工项目总承包合同【epc】,Word格式,共62页。 目录: 目录 1、总则……………………………………………………………….7 2、合同文件…………………………………………………………10 3、语言文字和适用法律、标准及规范……………………………10 4、图纸………………………………………………………………11 5、业主代表及监理工程师…………………………………………11 6、业主代表及监理工程师的委派和指令…………………………11 7、项目经理及项目经理代表………………………………………13&nb
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工程项目总承包(EPC)管理手册 立即下载

等级:项目总总经理资料下载_8      文件 5MB 格式 doc

项目总总经理资料下载-工程项目总承包(EPC)管理手册
工程项目总承包(EPC)管理手册,Word格式,共169页。 目录: 第1章总则………………………………………………………………………………………1 1.1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1.2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1.3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1.4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1.5手册框架结构…………………………………………………………
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项目经理高端研修班 立即试听

学员数 947 好评率 98%

关键词: 项目经理管理培训 劳务分包管理 项目管理全流程 工程项目策划 怎样提升团队执行力

项目总总经理资料下载-项目经理高端研修班 立即试听

项目经理进阶培优 立即试听

学员数 4484 好评率 98%

关键词: 项目经理 成本管理 进度管理 合同及招投标 施工索赔

项目总总经理资料下载-项目经理进阶培优 立即试听

EPC项目总承包合同 立即下载

等级:项目总总经理资料下载_9      文件 458KB 格式 doc

项目总总经理资料下载-EPC项目总承包合同
EPC项目总承包合同,Word格式,共92页。 目录: 第一部分合同协议书 7 一、工程概况 7 二、主要技术来源 7 三、主要日期 7 四、工程质量标准 7 五、合同价格和付款货币 7 六、合同书中的词语 7 七、合同生效 8 第二部分通用条款 9 第1条一般规定 9 1.1 定义与解释 9 1.2 合同文件 11 1.3 语言文字 12 1.4 适用法律 12 1.5 标准、规范 12 1.6 遵守法律 13 1
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[成都]海思科运营总部及研发中心项目总承包工程施工组织( 立即下载

等级:项目总总经理资料下载_10     文件 24MB 格式 doc

关键词: 组织机构和人员配备 各分部分项工程的完整的施工方案和工艺要求 各分部分项工程的质量保证措施 施工现场总平面布置

项目总总经理资料下载-[成都]海思科运营总部及研发中心项目总承包工程施工组织(
【成都】海思科运营总部及研发中心项目总承包工程施工组织(共460页),Word格式。 目 录 第一章 编制说明、工程概况 第一节 编制说明 第二节 编制依据 第三节 工程招标概况 第四节 建筑设计概况一览表 第五节 结构设计概况一览表 第六节 周边及其它概况 第二章 工程实施目标 第三章组织机构和人员配备 第一节 项目组织机构设置 第二节 总部对项目经理部的授权 第三节 公司对现场组织机构的监管 第四节 项目领导层岗位职责 第五节 项目各部门主要
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建筑工程国际项目总承包施工阶段管理措施 立即下载

等级:项目总总经理资料下载_11     文件 8MB 格式 ppt

关键词: 房建项目管理 施工阶段项目组织 人力资源管理

项目总总经理资料下载-建筑工程国际项目总承包施工阶段管理措施
内容简介 5 国际工程施工阶段管理的特征   外部环境的复杂性、多变性和不可预测性   商务活动和合同管理的重要性   工程师的重要地位   国际化的工程采购   组织机构的灵活性和应变能力   高素质的人才需求   标准规划的国际化及当地化   属地化的管理   项目管理的规范化   ……   决策层    决策层是指管理目标与计划的制定者,对项目进行重大决策,为项目负责;   协调层    协调层是决策层的重要参谋、咨询层,是协调项目内外事务和矛盾的技术与管理核心,是项目质量、进度、成本的主要控制监督者;   执行层    执行层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层
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[浙江]佛教建筑主体工程项目总承包管理实施方案 立即下载

等级:项目总总经理资料下载_12     文件 1MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目总承包管理 总承包管理实施方案 总承包管理制度建设

项目总总经理资料下载-[浙江]佛教建筑主体工程项目总承包管理实施方案
资料目录 一、项目概况 4 二、总承包管理目标及职责 4 2.1 进度管理目标 4 2.2 质量管理目标 5 2.3安全文明施工管理目标 6 2.3环境管理目标 6 2.3项目管理职责 6 三、总承包管理主要业务、流程及工作要求 6 3.1总承包管理主要业务 6 3.2总承包管理流程 7 3.3总承包管理工作要求 8 四、总承包管理组织架构、管理职能及责任分工 16 4.1总承包管理组织机构 16 4.2人员配置 16 4.3总包管理层职责划分 17 五、总承包管理内容、方法和措施 22 5.1总承包管理制度建设 22 5.2计划管理 22 5.2.1 准则 22 5.2.2计划管理
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房企合作开发的5种模式,项目总必看 查看详情

浏览数:4012

关键词: 房企合作开发 房地产开发模式

项目总总经理资料下载-房企合作开发的5种模式,项目总必看
   近年来,中国房地产行业整体项目合作增多,房企之间的合作开发成为常态。本文将通过专题研究的形式梳理房企合作开发中常见的五种模式。并从股权、治理结构、操盘权、并表权入手,对房企在合作开发中扮演的角色以及合作开发对企业发展的作用和意义进行解读。最后也对房企合作开发中可能产生的问题加以分析。  一、房企合作开发的主要模式  1、合作已成常态,房企权益比呈下降趋势  合作开发,顾名思义是指两家或多家房企共同完成项目开发,并按照股权比例和合作协议履行投资义务并享有项目公司权益。合作开发对于房企而言主要有两层意义
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[四川]装配式钢结构厂房项目总承包管理策划(图文丰富) 立即下载

等级:项目总总经理资料下载_13     文件 6MB 格式 ppt

关键词: 房建项目管理 项目分包管理 项目技术资料管理 项目成本控制管理

项目总总经理资料下载-[四川]装配式钢结构厂房项目总承包管理策划(图文丰富)
资料目录 一、项目管理目标 二、项目组织架构 三、对分包的管理 四、外部单位的协调 五、质量、进度、安全及文明施工管理 六、成本控制管理 七、技术资料管理内容简介 对分包的管理:   1. 对分包管理机构的设置不做统一;   2. 必须配齐与总承包管理相对应的工程专业技术人员;   3. 要求分包单位项目经理、技术负责人、资料员、安全员、质检员的人员为全天专职人员,每月在工地上班时间不得少于25天,且不得在本工程以外的项目或地方兼职;   4. 如有上述情形发生,总承包将采取必要的措施确保分包工程正常进行(包括警告、要求撤换、直至清退出场)。   5. 分包单位进场需将相关
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又是抢工期!建设单位法人、总经理、项目经理均被抓,资质吊销! 查看详情

浏览数:991 项目总总经理资料下载-又是抢工期!建设单位法人、总经理、项目经理均被抓,资质吊销!

 2017年11月20日,山东聊城高唐县尚品·福城三期项目2号楼,在进行打桩作业过程中桩机倾倒,砸中邻近的施工现场员工宿舍,造成4人死亡,4人受伤。 近日,事故调查报告出炉。经调查认定,这是一起由建设单位非法建设、施工单位违法出租资质、具体施工组织无资质承揽工程、现场作业人员违章作业,严重非法违法行为引发的生产安全责任事故。  事故直接原因此次事故发生的直接原因是施工项目非法建设、现场作业人员违章作业,施工人员在整体南高北低、未作处理的松软地面上进行桩基作业,且未对桩机钻杆上部存在的大量泥土进行清理,导致桩机重心偏高、失衡倾倒后砸塌员工宿舍板房。&nbs
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房地产建设项目总承包及设计管理培训讲解(项目经理培训 133页) 立即下载

等级:项目总总经理资料下载_14     文件 514KB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产设计管理 项目经理培训

项目总总经理资料下载-房地产建设项目总承包及设计管理培训讲解(项目经理培训 133页)
内容简介 房地产建设项目总承包及设计管理培训讲解(项目经理培训 133页),本讲义主要对工程设计咨询、国外对工程设计地位的评价、新时期设计指导思想、“环评”中新增环境风险评价、项目管理方式表、国际工程承包方式、EPC工程总承包、PMC项目管理承包、管理过程及以如何转型国际型工程公司的基本要素等内容进行了精讲,实用价值大,很有参考价值:   一,我国工程咨询业发展的回顾   二,工程建设的原则和指导思想   三,工程总承包和工程项目管理承包   四,创建国际型工程公司——其主要特点和基本要素   五, QA和QC   六, HSE体系  项目管理  工程设
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市政项目经理个人年终工作总结报告(word,5页) 立即下载

等级:项目总总经理资料下载_15     文件 22KB 格式 doc

关键词: 市政项目经理工作总结 市政施工质量 路桥工程总结

项目总总经理资料下载-市政项目经理个人年终工作总结报告(word,5页)
内容为:市政项目经理个人年终工作总结报告 时光荏苒,2013年很快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。从BT道路工程到红瑞祥室外广场,这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将2013年一年来的工作情况做以下总结: 【目录】 (一)2013年全年工作内容 (二)全年各项工作完成情况   市政工程   
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市政施工企业项目经理信用考核办法 立即下载

等级:项目总总经理资料下载_16     文件 85KB 格式 doc

关键词: 市政施工企业 项目经理信用考核办法 项目经理职责 项目考核管理

项目总总经理资料下载-市政施工企业项目经理信用考核办法
市政施工企业项目经理信用考核办法,Word格式,共14页,内容包括: 一、总 则 二、项目经理的职责 三、项目经理的日常信用管理 四、项目经理信用考核管理 ......  项目经理信用考核办法  项目经理的职责 
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档案中心EPC项目工程总承包管理方案(151页) 立即下载

等级:项目总总经理资料下载_17      文件 4MB 格式 doc

关键词: 档案中心总承包管理方案 EPC项目采购管理 EPC项目设计管理 工程施工方案 总承包项目管理

项目总总经理资料下载-档案中心EPC项目工程总承包管理方案(151页)
档案中心EPC项目工程总承包管理方案,讲解详细,主要内容包括: 一、编制说明 二、项目管理组织方案 三、EPC项目设计管理 四、EPC项目采购管理 五、工程施工方案 六、EPC分包管理方案 七、外关系协调方案 八、EPC项目结算、转资移交和工程验收管理方案 十、承诺及合理化建议 ...... 工程概况: 本工程建筑面积约28000㎡,工程建安费约1.75亿。本工程总承包采用科学的项目管理技术和项目管理方法,进行工程质量、安全、成本、进度等方面的综合控制,实行项目经理责任制和项
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