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[分享]建筑公司市场部经理述职资料下载

发表于2019-02-22

标签：建筑公司市场部经理述职资料建筑公司市场部经理述职讨论建筑公司市场部经理述职视频

建筑公司市场部经理述职专题为您提供建筑公司市场部经理述职的相关资料与视频课程，您可以下载建筑公司市场部经理述职资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

中国建筑公司管理手册（管理条例、全套实用立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：房建项目管理成本管理办法招投标管理办法项目管理表格

资料目录文件清单一、施工项目管理条例二、项目组织管理办法三、项目全额承包管理办法四、项目成本管理办法五、项目成本管理实施细则六、项目资金管理办法七、项目劳务管理办法八、项目劳务招投标管理办法九、项目材料管理办法十、项目材料采购管理办法十一、项目周转料具管理办法十二、项目机械设备管理办法十三、项目机械设备租赁管理办法十四、项目施工技术管理办法十五、项目质量与安全内部监理管理办法

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知名建筑公司机电事业部施工管理经验83页(图文并茂) 立即下载

等级：文件 6MB 格式 doc

关键词：电气管理资料机电施工管理机电施工安全设备安装要点

建筑公司市场部经理述职资料下载-知名建筑公司机电事业部施工管理经验83页(图文并茂)

资料目录目录第一部分物质订货指南 2 前言 2 第一节本部物资标准合同中一般约定事宜 2 第二节设备订货参数及技术要求参考指南 6 第二部分机电专业施工界面划分应注意的细节问题 13 前言 13 第三部分验优工程应重点控制内容 17 前言 17 第一节方案、创优策划 17 第二节专项验收 17 第三节重点部位控制 18 第四节施工资料控制 41 第五节标识制作 44 第四部分住宅工程重点控制要点 49 前言 49 第一节施工范围 49 第二节技术质量控制要点 49 第三节交接验收应做的工作 50 第四节各专业技术质量控制 50 第五部分图纸会审审

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某建筑公司成本管理办法（15页）立即下载

等级：文件 21KB 格式 doc

关键词：成本管理文件成本管理办法工程成本管理

内容简介某建筑公司成本管理办法（15页），为加强工程项目成本管理，规范工程项目成本管理行为，提高经济效益，根据国家有关规定，结合实际，特制定本办法，可供参考。。。　　第六条项目成本核算制一律采用制造成本法或责任成本法，即项目经理部只管理和核算承包范围内的成本盈亏情况，分公司汇总核算全部的工程成本。　　第七条项目成本核算制包括预算成本（责任成本）、实际成本核算，两项成本的计算口径应保持一致。　　。。

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建筑公司员工岗位职责及绩效考核办法（PDF 2011年表格）立即下载

等级：文件 324KB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目考核管理项目经理绩效考核安全员绩效考核

建筑公司市场部经理述职资料下载-建筑公司员工岗位职责及绩效考核办法（PDF 2011年表格）

内容简介包括：工程部经理、项目经理、项目生产副经理、项目总工、成本造价、工程师、施工员兼质检员、安全员、资料员。　　…… 　　[主要内容摘要] 　　安全员　　考核办法：　　1、编制、收集、整理项目安全生产所需的各项资料，如安全生产责任制度、三级教训制度、应急预案等。资料不齐全，每缺1项扣5分。　　2、开工前检查特种作业人员的特种作业证，并复印备案，严禁无证上岗。发现无证上岗的，每个扣5分。　　3、及时办理特种施工机械的安全许可证，保证项目正常生产。因个人原因办理时间延误影响项目正常生产的，每次扣10分。　　4、及时办理安全生产的各种施工手续，如动火证、占道施工手续等。

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【中建】某建筑公司质量管理手册（2006年）立即下载

等级：文件 203KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目质量管理质量管理手册质量考核制度质量问责制度

资料目录第一章公司质量方针、目标 1 第一节公司质量方针、目标 1 1公司质量方针 1 2公司质量目标 1 第二节公司年度质量目标 1 第三节分公司年度质量目标 1 第四节项目经理部质量目标 2 1项目经理部质量目标 2 2项目经理部阶段质量目标 2 第二章质量管理组织机构 3 第一节公司质量管理组织机构 3 第二节公司质量管理体系 3 第三节分公司质量管理体系 5 第四节项目经理部质量管理体系 6 第三章质量管理职责 8 第一节公司质量管理职责 8 1总经理质量职责及权限： 8 2总工程师质量职责及权限： 8 3副总经理质量管理职责及权限： 9 4副总工程

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山东某建筑公司施工现场标准化实施细则立即下载

等级：文件 18MB 格式 doc

内容简介 1、为提高本公司建筑施工现场管理水平，促进施工现场管理科学化、规范化和系统化，根据行业发展的需要，同时与本公司实际相结合，制定本《xxx建筑有限公司施工现场标准化实施细则》。　　2、本标准化实施细则适用于由xxx建筑有限公司施工的在建房屋建筑工程的施工现场管理。　　3、本标准化实施细则是规范本公司各建筑施工现场安全文明措施，明确对各项目经理部的安全文明施工要求和职责，考核各项目经理部建筑施工现场标准化管理的基本依据。　　　　第一章总则 - 1 - 　　第二章安全生产 - 3 - 　　第一节工程前开工安全生产条件 - 3 - 　　一、项目部应准备的主要资料 -

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某建筑公司改造工程施工技术总结立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

资料目录技术管理总结前言 3 第一节：实例工程技术总结（回顾•总结） 3 一．主要实例工程概况流程图：（2003－2008） 3 二、技术工作总结： 5 1 .现场管理要点： 5 1.1. 技术管理的指导原则和控制措施实施： 5 1.2 确立项目招投标体制、严控工程成本 7 1.3 安全管理工作常抓不懈。 8 2. 技术管理 9 2.1.技术支持 9 2.2 材料控制： 11 3.实例工程经验与教训 12 3.1.图书馆、办公大楼改造工程技术总结（改造） 12 3.1.1.公共部分的控制要点：（大厅、走道、过厅） 12 3.1.2.房间的控制要点 12 3.1.3.卫

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[广东]烟厂行政楼办公处施工图立即下载

等级：文件 2MB 格式 zip

关键词：烟厂行政办公楼办公楼施工图

图纸深度：施工图
项目位置：广东
设计风格：现代风格
图纸格式：CAD2000
图纸张数：46张
设计时间：2012

内容包含：1-3层平面布置图，天花平面图，灯具定位图，原始平面图；立面图（经理室，茶水间，小会议室，卫生间，资料室，接待室，展示柜）；大样图；剖面图平面布置图领导接待室立面图市场部经理室立面图天花平面图资料室立面图总览图

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房地产物业指标库（共26页）立即下载

等级：文件 126KB 格式 docx

【简介】本资料为房地产物业指标库，Word格式，共26页。目录投资部关键绩效考核指标市场部关键绩效考核指标销售部关键绩效考核指标项目部经理绩效考核指标量表造价部经理绩效考核指标量表房地产物业投资部关键绩效考核指标项目部经理绩效考核指标量表造价部经理绩效考核指标量表技术部经理绩效考核指标量表质量部经理绩效考核指标量表 &nbs

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[四川]某大型药业股份公司办公楼设计施工图立即下载

等级：文件 7MB 格式 dwg

图纸深度：施工图
项目位置：四川
设计风格：现代风格
图纸格式：CAD2000
图纸张数：50张
设计时间：2010

内容简介（50张）包含：平面图（原始平面图，墙体尺寸定位图，平面布置图，地面布置图，天棚布置图）；立面图（营销副总裁，公用中型会议室，销售部库房，秘书室，男卫，女卫，销售管理经理，走廊，茶歇间，销售部，备用经理室，办公室，市场部，研发副总裁，质量副总裁，医贸副总裁，前厅，洽谈室，国际业务部，临床医学服务部，招投标事务部，招投标事务部经理，资料组）；大样图 [四川]某大型药业股份公司办公楼设计平面图 [四川]某大型药业股份公司办公楼设计立面图 [四川]某大型药业股份公司办公楼设计立面图 &nb

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[北京]现代简约高端大气办公空间室内设计施工图（含效果图）立即下载

等级：文件 39MB 格式 dwg

关键词：办公室设计施工图办公空间平面布局

建筑公司市场部经理述职资料下载-[北京]现代简约高端大气办公空间室内设计施工图（含效果图）

图纸深度：施工图
项目位置：北京
设计风格：现代风格
图纸格式：CAD2000
图纸张数：46张
包含图片：效果图

内容简介（46张）包含：图纸标注说明，施工说明，图例说明，平面图（平面布置图，拆除墙体布置图，新建墙体布置图，地面铺装图，插座布置图，天花布置图，灯具布置图，天花尺寸图，开关布置图）；立面图（接待区，市场部，投资发展部，工程部与档案区，总经理办公室，副总办公室，会议室，餐厅，公用通道，门厅，休息室）；剖面图（门厅与过道，接待区，市场部，总经理室，副总办公室，会议室天花）另附：效果图（电梯间，公共办公区，餐厅，副总办公室，副总监理办公室，过道，会议室，前台，文档区，总经理办公室）像素：2400*1468 [北京]现

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