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[分享]项目周检制度资料下载

发表于2019-02-25

标签：项目周检制度资料项目周检制度讨论项目周检制度视频

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环球金融中心项目质量周检制度立即下载

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关键词：质量周检制度周检制度内容质量周检制度内容

本资料为环球金融中心项目质量周检制度，编制于2014年9月，共3页。目录：一、总则二、周检制度内容相关图片：环球金融中心项目质量周检制度

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建设工程监理工作制度117页（项目管理、安全管理、质量技术管理等）立即下载

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关键词：监理考核管理监理例会制度安全管理制作工程质量管理制度

项目周检制度资料下载-建设工程监理工作制度117页（项目管理、安全管理、质量技术管理等）

资料目录项目管理部分 SBDJBBD01监理项目部策划文件编制审批管理制度 3 SBDJBBD02监理项目部人员培训管理制度 5 SBDJBBD03项目管理实施规划（施工组织设计）、方案审查制度 9 SBDJBBD04工程开工、暂停及复工监理管理制度 12 SBDJBBD05监理工程师通知单签发及复验制度 15 SBDJBBD06单位工程开工条件审查制度 16 SBDJBBD07进度控制监理工作制度 17 SBDJBBD08工地例会及纪要签发制度 20 SBDJBBD09项目监理文件资料管理制度 22 SBDJBBD10工程监理档案管理实施细则 24 SBDJBBD11变电站工程施

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国际工程项目质量管理制度立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理 ITP审查管理制度质量奖惩制度事故报告制度

资料目录越南海防项目施工单位体系（质量、环境、安全）审查制度越南海防项目施工计量器具和检测仪表审查制度越南海防项目ITP审查管理制度越南海防项目焊接作业人员管理制度越南海防项目工程材料/构配件检验制度越南海防项目见证取样检验程序越南海防项目不合格品控制程序越南海防项目质量验收及评定管理制度越南海防项目质量事故报告和处理制度越南海防项目工程质量奖惩制度内容简介项目施工单位体系（质量、环境、安全）审查制度　　项目施工计量器具和检测仪表审查制度项目ITP审查管理制度　　项目焊接作业人员管理制度　　项目工程材料/构配件检验制度　　项目见证取样检验程序　

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施工现场管理制度范本，赶紧收藏！谁用谁知道！查看详情

浏览数：2106

全套施工现场管理制度范本包括：施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度，施工现场罚款制度等赶紧收藏吧！一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天

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工程质量要搞好，六项制度不要少！查看详情

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施工质量的自控是确保工程质量的关键，其主体是施工方自己。根据实践经验的总结，施工作业质量自控的有效制度有：①质量三检制度、②质量例会制度、③质量会诊制度、④质量样板制度、⑤质量挂牌制度、⑥质量讲评制度。 1质量三检制度 “三检制”即自检、互检、专检。 1、“自检”就是操作者对自己施工过程（工序）或完成的工作进行自我检验，起到自我监督的作用。 2、“互检”就是操作者之间对施工过程（工序）或完成的工作进行相互的检验，起到相互监督和纠正错误的作用。 3、“专检”就是专职检查员对施工的过程（工序）质量进行

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工程质量要搞好，六项制度不能少！查看详情

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工程质量要搞好，六项制度不能少！施工质量的自控是确保工程质量的关键，其主体是施工方自己。根据实践经验的总结，施工作业质量自控的有效制度有： ①质量三检制度 ②质量例会制度 ③质量会诊制度 ④质量样板制度 ⑤质量挂牌制度 ⑥质量讲评制度 1质量三检制度 “三检制”即自检、互检、专检。 1、“自检”就是操作者对自己施工过程（工序）或完成的工作进行自我检验，起到自我监督的作用。 2、“互检”就是操作者之间对施工过程（工序）或完成的工作进行相互的检验，起到相互监督和纠正错误的作用

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学习！施工作业质量自控的有效制度查看详情

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关键词：施工作业质量自控的有效制度施工质量的自控质量三检制度质量例会制度质量讲评制度

摘自公众号丨建筑工程鲁班联盟施工质量的自控是确保工程质量的关键，其主体是施工方自己。根据实践经验的总结，施工作业质量自控的有效制度有：①质量三检制度、②质量例会制度、③质量会诊制度、④质量样板制度、⑤质量挂牌制度、⑥质量讲评制度。 1质量三检制度 “三检制”即自检、互检、专检。 1、“自检”就是操作者对自己施工过程（工序）或完成的工作进行自我检验，起到自我监督的作用。 2、“互检”就是操作者之间对施工过程（工序）或完成的工作进行相互的检验，起到相互监督和纠正错误的作用。&

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[重庆]知名房地产公司物业管理制度及流程(超详细 544页) 立即下载

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关键词：房地产公司物业管理房地产公司管理制度

项目周检制度资料下载-[重庆]知名房地产公司物业管理制度及流程(超详细 544页)

资料目录目录：物业接管前期工作流程图第1页物业接管前期工作流程第3页物业接管前期人员架构图第17页前期收楼工作流程图第18页前期收楼工作流程第19页二次装修施工流程图第24页二次装修施工流程第27页客户入住流程图第39页客户入住流程第40页总经理致词第44页使用、管理、维修公约第45页房屋质量保证书第65页房屋使用说明书第71页服务指南第79页装修办理流程说明第92页装修管理规定第95页承诺书第104页治安、消防协议书第107页房屋交付（入住）通知第110页收楼须知第114页入伙授权书第118页

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[标杆]房地产集团物业客服管理制度手册立即下载

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关键词：房产企业管理房地产物业管理房地产客服管理房地产物业管理制度

资料目录第一部分组织架构图第二部分物业客服部工作范围第三部分工作质量目标第四部分部门岗位职责第五部分部门内部规章制度第六部分相关表格清单内容简介　　[标杆]房地产集团物业客服管理制度手册，共138页，本手册主要介绍；该集团物业客服部组织架构图、物业客服部工作范围、工作质量目标、部门岗位职责(客服部经理岗位职责、客服管家岗位职责、客服部前台岗位职责、绿化保洁领班岗位职责等)、部门内部规章制度(业主违章处理标准作业规程、客服部员工服务管理标准作业规程等)，并且含有全套相关表格，如业主违章处理记录表、小区客服中心业主档案查阅、复印审批表、小区客服中心

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超全施工现场管理制度，早晚用得到！查看详情

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一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工

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[安徽]中国电力建设生活垃圾焚烧发电项目施工组织设计（370页）立即下载

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项目周检制度资料下载-[安徽]中国电力建设生活垃圾焚烧发电项目施工组织设计（370页）

目录第一章编制依据和工程概况 1 1 编制依据 1 2 工程概况 2 2.1 工程建设规模及总进度要求 2 2.2 厂址概况 2 2.2.1 厂址简述 2 2.2.2 交通运输 2 2.2.3 工程地质 2 2.2.4 工程水文 9 2.2.5 工程气象 11 2.2.6 电厂水源 12 2.2.7 燃料资源 12 2.2.8 储灰渣场 13 3 主要设计原则及方案 13 3.1电气部分 13 3.1.1 概述 13&n

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[标杆房企]2014年房地产项目工程管理表格(超详细 376页) 立即下载

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关键词：房产企业管理工程项目管理实务施工总进度计划

项目周检制度资料下载-[标杆房企]2014年房地产项目工程管理表格(超详细 376页)

资料目录一、项目经理部 15 项目部人员任职审批表 16 分部及部门会签单 17 部门职责分配表 18 会议签到表 19 职务说明书（一） 20 职务说明书（二） 21 工作内容说明书 22 职务调整说明书 23 职位说明书 24 综合工作情况表 25 职务分配表 26 部门工作分类表 27 部门工作分配表 28 临时工雇用资料表 29 出差申请单 30 出差旅费清单 31 出差旅费报销单 32 员工调动、退场移交手续清单 33 员工花名册 34 员工工时记录簿 35 工人加班申请单 36 加班费申请单 37 员工辞职申请书 38 员工离职通知书 39 内部员工调配单 40 员工教

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工程施工现场管理制度大全速度收藏！查看详情

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　　工地安全文明施工管理制度　　1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到文明工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。　　2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”，标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。　　3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定，交甲方现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。　　4、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的

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房地产项目工程管理及成本管理表格全集（301页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制项目管理表格

资料目录第一部分项目进度控制 1 项目施工生产完成情况 2 项目施工生产完成情况 2 月度（月）建筑安装施工作业计划 3 季度（月）建筑安装施工作业计划 3 季度（第季度）建筑安装施工作业计划 4 年度（年）建筑安装施工作业计划 5 工程项目施工作业总进度计划 6 施工组织设计报审表 7 承包人申报表 8 工程开工申请单 9 承包人每周工作计划 10 周完成统计表 11 设计变更申报表 12 延长工期申报表 13 交工报验单 14 工程进度执行状况表 15 工程进度管理考核标准 16 合同外工程通知单 17 计日工通知单 18 移交证书 19 开发计划进度表 20 开发计

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