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[分享]工作执行计划模板资料下载

发表于2019-02-26

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人力资源管理工作细化执行与模板立即下载

等级：文件 213KB 格式 doc

关键词：其他施工资料其他建筑施工资料人力资源管理工作细化执行与模板

资料目录一、人力资源管理岗位设计 5 二、人力资源需求预测执行工具与报告 5 （一）现实人力资源需求预测表 5 （二）未来人力资源需求预测表 6 （三）未来人力资源流失预测表 6 （四）年度人力资源需求预测表 6 （五）人力资源净需求统计总表 7 （六）部门岗位人员增补申请表 7 （七）人员需求预测细则与方案 8 （八）公司年度人员需求预测报告 12 三、人力资源供给预测执行工具与报告 14 （一）员工技能调查清单 14 （二）员工变动统计清单 15 （三）人员供给预测方案 15 四、人力资源战略规划制定执行工具与报告 17 （一）人力资源战略规划表 17 （二）人力资源年度规划表

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房地产经营指标分解、多层级计划制定与执行（图文并茂）立即下载

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关键词：房地产运营管理经营指标分解运营管理体系

目录：第一章如何理解房地产企业运营计划管理第二章怎样搭建房地产企业运营计划管理体系第三章房地产企业战略和经营目标的分解第四章如何形成高质量的房地产项目计划第五章深度分析：房地产项目多层级计划要点分析第六章深度分析：房地产企业多层级经营计划要点分析第七章房地产企业运营计划的执行与控制第八章如何进行计划管理的考核与激励第九章实现高效运营、缩短开发周期的典型方式 ...... 房地产经营指标分解、多层级计划制定与执行，详述房地产运营与计划管理的核心内容和主

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项目后评估报告模板（含施工计划偏差分析表）立即下载

等级：文件 111KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段房地产项目后评估工程管理评估投资管理评估

资料目录一、总则 5 【定义】 5 【目的】 5 【核心内容】 5 【后评估工作原则】 5 1、客观性 5 2、公正性 5 3、全面性 5 4、应用性 5 【后评估收集资料内容】 5 1、投资方面 6 2、营销方面 6 3、设计方面 6 4、进度方面 6 5、成本方面 6 6、工程合约管理 6 【后评估工作流程】 6 二、项目后评估报告内容（参考） 7 【本项目基本概况】 7 【项目后评估综述】 7 1、综合评估结论 7 2、对未来房地产项目和开发的建议 7 3、发展模式的优劣势分析总

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总工养成计划，现场管理必备的“优先观念” 查看详情

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关键词：施工现场管理工程管理标准化

项目总工在现场运筹帷幄，指挥得当，靠得是不同阶段都要熟悉最优先完成的工作。不论是项目总工还是，每位工程师都要有优先观念，才能确保施工现场有条不紊。 01优先规划编制总工无须事无巨细，但必须要有整体框架的概念，因此在项目前期工作开展时，较为优先的是前期规划编制工作。该阶段必须做好的是审核好各部门、各分部分项工程的工作计划，确保搭接顺畅，避免资源浪费。（1）管理部门计划统筹负责以专项任务书形式对总体工程目标进行计划分解，制订完成计划，确定各职能部门的工作职责与完成时间。项目部各管理部门的相互配合十分密切，涵盖了工地现场可能发生的

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房地产企业运营与计划管理（85页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

【简介】：房地产企业运营与计划管理，PPT格式，85页【目录】：第一章如何理解房地产企业运营与计划管理第二章怎样形成高质量的房地产企业运营计划第三章房地产企业运营多层级计划要点分析第四章房地产企业运营计划的执行、控制与调整第五章如何进行计划管理的考核与激励第六章实现高效运营、缩短开发周期的典型方式第七章标杆企业计划编制流程与模板借鉴房地产企业运营与计划管理第三节计划管理的六大基本过程房地产

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快速估算混凝土、钢筋、模板、抹灰的工程量查看详情

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关键词：抹灰工程量计算混凝土工程量计算

建筑工程工程量是建筑工程活动中的一项重要内容。首先，它是编制施工图预算的重要因素，工程量计算是否准确，直接关系到工程造价的准确性。其次，工程量是施工企业编制施工作业计划、合理的安排施工进度，组织和安排材料和构件、物资供应的重要数据。另外，它还是基本建设财务管理和会计核算的重要依据。如何快速计算工程量一、平整场地:建筑物场地厚度在±30cm以内的挖、填、运、找平。 1、平整场地计算规则（1）、清单规则：按设计图示尺寸以建筑物首层面积计算。（2）、定额规则：按设计图示尺寸以建筑物首层面积计算。

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房地产企业计划运营管理与计划管理（经营指标分解）立即下载

等级：文件 9MB 格式 rar

关键词：房地产企业运营管理房地产企业计划管理房地产企业管理

目录：第一章：如何理解房地产企业运营计划管理第二章：怎样搭建房地产企业运营计划管理体系第三章：房地产企业战略和经营目标的分解第四章：如何形成高质量的房地产项目计划第五章：深度分析：房地产项目多层级计划要点分析第六章：深度分析：房地产企业多层级经营计划要点分析第七章：房地产企业运营计划的执行与控制第八章：如何进行计划欢乐的考核和激励第九章：实现高效运营、缩短开发周期的典型方式 ...... 如何形成高质量的房地产项目计划：1、项目计划编制的基础—WBS 2、房地产项目工

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第一届全国模板脚手架学术交流大会立即试听

学员数 1540 好评率 98%

关键词：模板脚手架行业模版脚手架新技术模板脚手架与支撑体系

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模板及脚手架工程施工技术从入门到精通立即试听

学员数 2647 好评率 98%

关键词：模架工程模板工程外脚手架

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[江苏]医院工程投标施工组织设计（600余页组拼式大模板单元式幕墙）立即下载

等级：文件 28MB 格式 doc

关键词：施工组织设计加气混凝土砌块

工作执行计划模板资料下载-[江苏]医院工程投标施工组织设计（600余页组拼式大模板单元式幕墙）

项目位置：江苏高度类别：多层建筑结构形式：钢筋混凝土结构总工期：741天施组类别：投标施工现场平面布置图：总平面,基础,主体结构,装饰装修,临水,临电施工进度计划：网络图模板材料：胎膜,木模板模板体系：大模板混凝土功能：防水混凝土混凝土材料：钢筋混凝土外立面材料：幕墙分部分项工程施工方案：地基处理,测量,土方工程,装饰装修,屋面,防水,节能保温,幕墙,脚手架,塔吊,电气,给排水,暖通空调,安全文明,季节性施工施组字数：40万编制时间：2013年施工主要设备：塔式起重机、施工电梯。资料目录目录 1. 项目部组成、主要技术人员、劳动力配置及保障措施 1 1.1. 项目部组成及保障措施

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项目开工前的准备工作，非常详细！查看详情

浏览数：2539

一、准备工作的任务、内容、分类与要求 1、施工准备工作的基本任务为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件，统筹安排施工施工力量和施工现场。 2、施工准备工作的重要性施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。做好施工准备工作，降低施工风险。做好施工准备工作，提高企业综合经济效益。 3、施工准备工作的分类及内容 (一)施工准备工作的分类 1. 按施工准备工作的范围不同进行分类（1）施工总准备（全场性施工准备）

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新项目开工前的准备工作，非常详细！查看详情

浏览数：1231

关键词：项目开工准备工作项目开工建设项目建设流程

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春节后新项目开工前的准备工作，非常详细！查看详情

浏览数：2264

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如何开展项目监理部的安全总监工作？查看详情

浏览数：1654

【摘要】随着国家一系列政策、法规的出台，工程监理已由过去的三控制转为四控制，即增加了安全控制，目前许多电厂工程项目更是要求监理方必须设置安全总监这一岗位。本文结合近年来工程实践，就如何组织开展项目监理部安全总监工作进行一些探讨。【关键词】安全总监监理 1、概述目前我国《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等已明确了监理企业必须遵守安全生产法律法规的规定，保证建设工程安全生产，依法承担建设工程安全生产责任。作为项目监理部安全总监受监理公司的委托，应将自身应负的安全责任与监理合同约定的切

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上海市住建委发布2019年一建、二建考试时间和考务工作安排查看详情

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关键词：一建考试时间二建考试时间建造师考试安排

工作执行计划模板资料下载-上海市住建委发布2019年一建、二建考试时间和考务工作安排

上海市住建委官网发布了关于《上海市2019年度全国一、二级注册建筑师资格考试考务工作安排》的通知。具体考试时间如下：级别日期考试时间科目一级 5月 11日 8:00-11:30(3.5小时) 建筑设计 13:30-15:30(2.0小时) 建筑经济、施工与设计业务管理 16:00-18:00(2.0小时) 设计前期与场地设计 5月 12日 8:00-11:30(3.5小时) *场

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大连某住宅小区工程施工组织设计（竹胶合模板）立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

关键词：其他施工资料其他建筑施工资料

项目位置：辽宁高度类别：高层建筑钢筋混凝土结构：框架基础形式：独立基础建筑面积：68135㎡总工期：154天施组类别：实施质量目标：合格施工现场平面布置图：总平面施工进度计划：横道图模板材料：竹胶合板模板施组字数：14万编制时间：2009年资料目录第一章技术标编制综合说明 1 第一节我公司投标优势 1 一、公司简介 1 二、近年来主要获奖工程情况一览表 2 三、目前正在承建的工程情况一览表 4 第二节我们的承诺 6 第三节工程概况 7 一、工程名称及相关单位简介 7 二、工程简介 7 三、建筑概况 7 第四节工程管理目标及违约承诺 8 一、工程质量目标 8

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想开工？这些准备工作你都做好了吗？查看详情

浏览数：1244

一、准备工作的任务、重要性、内容、分类与要求1、施工准备工作的基本任务为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件，统筹安排施工施工力量和施工现场。 2、施工准备工作的重要性施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。做好施工准备工作，降低施工风险。做好施工准备工作，提高企业综合经济效益。 3、施工准备工作的分类及内容 (一)施工准备工作的分类 1.按施工准备工作的范围不同进行分类（1）施工总准备（全场性施工准备）（2）单项（单

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夏季高温天气施工准备工作查看详情

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在高温天气中，施工人员劳动强度大，易出现过度疲劳、中暑现象，是事故多发时期。注意防暑降温，提前做好高温预警措施，做好下面几点，也许能让你在高温侵袭下，不会手足无措！一、夏季高温天气施工准备工作 1、项目部应成立高温施工紧急情况应急领导小组，负责应急救援工作的指挥、协调工作，由项目经理担任领导小组组长。 2、夏季高温到来之前，组织有关人员按照方案要求进行技术交底，提出夏季高温计划，为施工提供技术准备。 3、及时调整炎热季节的上下班时间，合理安排作息时间。 4、保证干净卫生的茶水供应和提供按劳动规定应享受的待遇。 5、食堂饮

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