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[分享]年终项目部技术总结资料下载

发表于2019-02-26

标签：年终项目部技术总结资料年终项目部技术总结讨论年终项目部技术总结视频

年终项目部技术总结专题为您提供年终项目部技术总结的相关资料与视频课程，您可以下载年终项目部技术总结资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

房建施工全阶段技术管理详解立即试听

学员数 4598 好评率 99.00%

关键词：施工全过程，

年终项目部技术总结资料下载-房建施工全阶段技术管理详解

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隧道年终技术总结(word，2页）立即下载

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关键词：隧道年终技术总结隧道二次衬砌路桥工程总结

年终项目部技术总结资料下载-隧道年终技术总结(word，2页）

内容为：隧道年终技术总结时光飞逝，自2008年11月20日杨家堡隧道开工至今，已经历了近1年零1个月的时间，在项目部、工区的共同努力下，目前杨家堡隧道工区共完成工程量：隧道洞身开挖完成100%，隧道二次衬砌完成40%，铺底、仰拱完成60%，路基、桥涵完成90%，改路、改沟完成80%，基本完成预期的施工进度计划。工程质量方面：隧道贯通误差控制良好，中线偏差2cm，高程偏差1cm；隧道二次衬砌质量合格，各种预埋件及预留洞室尺寸、位置正确；二衬拱部、边墙不渗水，衬砌背后不积水；桩基工程验收全部合格。【目录】一、克服人员少、经验不足的条件下开展工作二、紧

2015地铁技术员年终工作总结(word，3页）立即下载

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关键词：地铁技术员年终工作地铁施工总结路桥工程总结

年终项目部技术总结资料下载-2015地铁技术员年终工作总结(word，3页）

内容为：2015地铁技术员年终工作总结时间过得很快，来到深圳地铁7号线7305标项目部工作已有一年半了。在这段时间里收获了许多，慢慢的在成长，当然还存在许多的不足。有总结才有进步，才能发现自己的优缺点。现将我今年的工作总结如下：【目录】一、业务能力方面：前期的不足之处：二、交际协调方面：和施工队交流协调缺乏经验。三、学习方面四、吸取2014年的失败、为了我能够在2015年取得更好的成绩、减少返工，使自己自我完善。我做出如下建议：地铁施工

地铁施工单位机电部年终工作总结(word，8页）立即下载

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关键词：地铁施工单位机电部机电部门年终总结路桥工程总结

年终项目部技术总结资料下载-地铁施工单位机电部年终工作总结(word，8页）

内容为：地铁施工单位机电部年终工作总结 2010年10月至2015年3月，南京地铁进入新一轮建设期，三号线工程管理一处延续原过江项目部（由土建三、四部部分组成）的工作职责。在本轮建设过程中，全体人员共同努力、尽职尽责，基本完成部门任务。【目录】机电部年度工作总结和计划机电部门年终总结地铁施工技术管理工作总结 2013年机电工作总结地铁施工

2015年监理个人年终专业技术工作总结立即下载

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年终项目部技术总结资料下载-2015年监理个人年终专业技术工作总结

【简介】： 2015年监理个人年终工作总结，word格式，共4页【目录】：一、严格监理，优质高效抓质量（1）严抓工程实体质量关 (2)加强学习，提高监理服务水平 (3)督促施工单位建立健全自检体系 (4)加强试验工作，严把材料关、试验关 (5)预先提示、监帮结合，热情服务于施工单位二、加强安全生产监理力度 2015年监理个人年终工作总结工作内容工作总结加强安全生产监理力度

2016年铁路项目部安全工作总结(word，8页）立即下载

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关键词：铁路项目部安全工作总结项目安全管理路桥工程总结

年终项目部技术总结资料下载-2016年铁路项目部安全工作总结(word，8页）

内容为：2016年铁路项目部安全工作总结 2015年是宁安高速公路建设攻坚关键一年，在南昌公司的正确领导下，我项目部全体职工，众志成城，最大限度地提高参建人员的施工热情，过程中不断汲取过去施工中的先进经验，以提高项目效益为出发点，努力夯实基础管理，精心组织施工生产。较好地完成公司以及业主项目办布臵的各项任务。现将2015年工作情况汇报如下：【目录】宁安高速公路工作总结中铁五局安六铁路altj-1标一工区项目部“回头看”总结中铁五局安六铁路altj-1标一工区项目部铁路施工现场

路桥公司项目部年终工作总结及明年工作目标(word，4页）立即下载

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关键词：路桥公司项目年终工作总结项目管理办法路桥工程总结

年终项目部技术总结资料下载-路桥公司项目部年终工作总结及明年工作目标(word，4页）

内容为：路桥公司项目部年终工作总结及明年工作目标项目部在公司党委、公司机关的关心帮助和支持下，积极贯彻公司“三会”精神，坚持“超常规、争第一”的方针，深入贯彻***董事长“先要命，后要脸，再要钱”的讲话精神，充分发挥项目班子的主导核心作用，以质量为中心，以安全为重点，以创效为平台，努力实现经济效益与社会效益和谐发展，取得了项目管理阶段性成效，各项工作喜获丰收。得到了业主和监理单位的认可，充分展示了企业的良好形象，驻地建设被业主授予“驻地示范项目部”，在业主组织的两次季度评比中夺冠，项目部的经验材料被业主转发，民工管理做法被重庆日报刊载。较好地完成了2006年的工作任务，现将2006

施工单位项目部2017年度工作总结立即下载

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关键词：施工单位项目部年度工作总结项目部工作总结项目部工作计划年度工作总结

年终项目部技术总结资料下载-施工单位项目部2017年度工作总结

本资料为施工单位项目部2017年度工作总结，编制于2018年1月，共8页。目录：一．2017年度项目部工作总结二．2018年度项目部工作计划相关图片：施工单位项目部2017年度工作总结

首钢•XXXXX小镇XXX项目部监理工作总结立即下载

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年终项目部技术总结资料下载-首钢•XXXXX小镇XXX项目部监理工作总结

【简介】：首钢•XXXXX小镇XXX项目部监理工作总结，word格式，共8页【目录】：一、工程监理情况（一）施工质量控制上（二）安全管理和文明施工上（三）施工进度控制上（四）施工进度款审核上（五）资料管理上首钢•XXXXX小镇XXX项目部监理工作总结工作总结工程概况工程监理情况安全管理和文明施工上

新人进入甲方项目部的工作总结，你是否深有同感！！查看详情

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优秀的甲方单位培养施工单位、监理单位、甚至是设计单位。这一点粗看起来有点不可思议，游手好闲、吃拿卡要的甲方竟然说自己还能培养别的“实干单位”？但是很多事实就是这样的。近十多二十年，不少大型房企都建立了自己各方面的标准，大到项目开发流程、小到各个点的细部工艺做法（诸如防水、保温、门窗等分项工程的关键节点），简直做到了一个新的施工单位进来做，马上就能直接按图索骥、照着一整套流程做法进行完整个项目的开发。所以不少大型房企在自己的成长过程中，都培养了很多的单位，诸如万科之于中天、龙湖之于万泰和拓达等，至于后来成熟房企又和新的小施工单位合作、成长起来的施工单位去和新的小开发商合作。甲方是直接

2011年轨道交通施工技术总结(word，8页）立即下载

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关键词：轨道交通施工技术地铁施工技术管理工作路桥工程总结

年终项目部技术总结资料下载-2011年轨道交通施工技术总结(word，8页）

内容为：2011年轨道交通施工技术总结 2010年10月至2015年3月，南京地铁进入新一轮建设期，三号线工程管理一处延续原过江项目部（由土建三、四部部分组成）的工作职责。在本轮建设过程中，全体人员共同努力、尽职尽责，基本完成部门任务。【目录】机电部年度工作总结和计划机电部门年终总结地铁施工技术管理工作总结 2013年机电工作总结地铁施工

综合管廊年终总结之施工技术篇（31页）立即下载

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年终项目部技术总结资料下载-综合管廊年终总结之施工技术篇（31页）

管廊施工过程中，严格按设计、设计要求图集及施工技术规范施工。墙身、底板及顶板均为钢筋砼现浇，混凝土标号为C30，垫层采用C10，所有砼水泥均采用32.5抗硫酸盐水泥，砂石材料使用后山碎石场碎石，混凝土掺配要严格按施工配合比进行掺配，不允许有偷工减料现象。砂石料场地必须硬化。水泥、钢筋堆放整齐，做到下垫、上盖，做好防潮、防雨等保护措施。【目录】一、编制依据二、编制原则三、工程概括四、施工计划安排及总体施工方案五、主要施工工艺流程及技术要求六、雨季、夏季施工措施七、夜间施工保证措施八、夜间施

一线项目部常用的变更及现场经济签证经验总结查看详情

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大家还有什么经验可以分享一下？办理业主签证的原则: 一、能用图纸会审、设计变更、技术洽商单或设计变更核定单的方式加以确定建筑做法、施工工艺及工程量的,必须以如上方式进行办理; 二、能争取办理图纸会审、设计变更、技术洽商单或设计变更核定单的,争取用以上方式办理; 三、实在不能办理的,尽量争取用经济签证的形式进行明确。把握办理业主变更及签证的基本原则为一保二争三尽量。根据多年工作经验,施工一线项目部常用的变更及现场经济签证大体有如下几条: 1、室外实际自然地坪标高一般用于土方

项目部监理工作总结模板查看详情

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来源：建设监理版权归原作者所有 ××××厂新建工程项目（施工阶段）监理工作总结 1 工程概况 1.1 工程名称、地址：××××厂新建工程项目，位于××市未来路与光明路交汇处东北角，地势平坦，交通方便，环境条件比较好。 1.2 工程项目及规模：本工程包括生产区和生活区，四栋钢结构厂房、两栋库房、水塔、水池、泵房、交换站、地热井、冷却塔、办公综合楼、变电所、收发室、警卫室、污水处理场；两栋单身公寓、四栋住宅楼、食堂餐厅、多功能厅、商店、幼儿园、地下停车场、门卫房、

框剪结构住宅楼工程项目部施工竣工总结（125页图文丰富） vip 立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理项目部竣工总结安全文明施工管理项目技术管理

年终项目部技术总结资料下载-框剪结构住宅楼工程项目部施工竣工总结（125页图文丰富）

资料目录 1：项目简介 2：项目评价 3：技术管理 4：质量管理 5：进度管理 6：成本管理 7：安全文明施工管理 8：文档管理 9：分供方管理及评价 10：景观管理 11：成品保护 12：工程报建及验收 13：团队建设 14：创新 15：交房内容简介技术管理： 1、要专业重图解决专业间关系矛盾问题，特别是对各功能小间（厨卫、阳台等）； 2、要求设计院各专业之间对功能小间、车库、室外管网等应作综合图纸。 3、先作样板能解决图说审查时没有发现的问题； …… 质量管理： 1、土石方平基案例 2、外墙面砖脱落案例 3、抹灰养护施工方法 4、根

工程咨询部（项目部）工作总结汇报（2011）立即下载

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关键词：年底工作总结造价员工作总结预算员工作总结

年终项目部技术总结资料下载-工程咨询部（项目部）工作总结汇报（2011）

内容简介工程咨询部（项目部）工作总结汇报（2011），主要对全年工作情况、工作质量控制程序和特点、工作中存在的不足，工作重点和改进方向进行了说明....3页，可供参考。

项目部管理总结计划表立即下载

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关键词：管理表格范例项目管理表格工程项目管理

年终项目部技术总结资料下载-项目部管理总结计划表

内容简介中建系统的管理表格，编制规范，推荐参考使用。

高速公路项目部2010年度工作总结(施工总结,精细化管理) 立即下载

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关键词：路桥工程总结公路工程施工总结安全生产管理平安文明工地建设

年终项目部技术总结资料下载-高速公路项目部2010年度工作总结(施工总结,精细化管理)

资料目录一、工程概况二、工程进展情况三、工程项目的施工组织机构、规章制度建立及管理情况四、精细化管理方面五、质量、安全、进度的控制六、安全生产管理情况七、“平安文明工地”建设开展方面八、绩效管理导向化九、企业文化建设方面十、工程安全和环保工作情况十一、党组织建设、宣传、文明和谐建设情况十二、廉政建设方面十三、财务管理十四、综合管理方面内容简介二0一0年度，项目部坚持“安全为天，质量为本，技术领先，打造精品”的生产理念，严格按照成本管理程序化，合同管理规范化，材料管理精细化，技术管理创新化，工程变更合理化，项目管理信息化和项目监管立体化的“八化

乐广高速公路项目部涵洞工程创优总结立即下载

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关键词：路桥工程总结模板整体推移法

年终项目部技术总结资料下载-乐广高速公路项目部涵洞工程创优总结

资料目录一、工程概况：二、创优目标：三、施工质量控制措施：（一）加强测量放线控制（二）加强模板质量控制（三）加强砼质量控制（四）涵洞防水层施工四、模板整体推移法施工工艺五、方案对比内容简介创优目标：混凝土表面平整、密实、施工缝、沉降缝整齐，表面无明显的气泡，水纹，颜色均匀一致，无明显施工接缝，无蜂窝，麻面和裂纹。结构物线条顺畅，棱角分明，无啃边掉角现象，长度误差控制在+100，-50mm之内，跨径误差控制在±20mm以内。

某上市地产上海项目部案例交流总结（原创） vip 立即下载

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年终项目部技术总结资料下载-某上市地产上海项目部案例交流总结（原创）

内容简介上海某项目为万科与东京建屋合作项目，总建筑面积为6.7万M2，全部为精装修房。其中一期建筑面积为3.4万M2，122户；二期为3.3万M2，109户。一期土建主体施工阶段分为两个标段，装修阶段分为两个标段。装修单位是上海市某建筑有限公司装饰公司和通州某集团有限公司。监理公司是上海某建设咨询监理有限公司。上海某项目由于外立面造型比较复杂，做外墙外保温系统不能解决立面效果的难题，故采用的是外墙内保温系统。目前，施工形象进度为：一期室内精装修工程的湿作业基本上完成。二期室内精装修工程才刚刚开始。某项目的样板房施工已完成。

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