[分享]施工现场问题汇总资料下载

发表于2019-02-27

标签：施工现场问题汇总资料施工现场问题汇总讨论施工现场问题汇总视频

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解读《建筑施工现场临时用电安全技术规范》立即试听

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房建施工全阶段技术管理详解立即试听

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关键词：施工全过程，

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施工现场常见施工质量问题汇总，有图有真相！查看详情

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施工现场脚手架安全大检查问题汇总立即下载

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施工现场脚手架安全大检查问题汇总.rar

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建筑工程施工现场常见工程质量问题照片汇总 vip 立即下载

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关键词：工程施工总结施工常见工程质量问题施工现场照片混凝土结构露筋

内容简介建筑工程施工现场常见工程质量问题照片汇总，PDF格式，52页，大量图片，涉及钢筋、混凝土、砌筑、安装等，可供施工新手学习。共52页，编制于2015年。柱钢筋预留长度不够且接头未错开预埋套管周边混凝土露筋，振捣不密实混凝土结构擅自修补

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干货 | 施工现场各节点常见质量问题及对策大汇总—实例图文解析~ 查看详情

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一、混凝土柱、墙常见质量问题 (1)出现的较大面积胀模、漏浆； (2)窗口、洞口几何尺寸变形明显； (3)胀模混凝土随意剔除，形成二次通病。【预防措施】 (1)选用质量合格，强度好、变形小的胶合板，模板拼缝采取贴胶带，转角处加胶条或海绵条的措施防止漏浆，受力集中的部位要适当增加固定木方数量，混凝土浇筑时仔细观察，发现问题及时采取措施； (2)对胀模部位混凝土应安排有施工经验的技工，使用专用工具处理，处理过程中项目部应指派专人负责，严禁安排壮工使用锤子、錾子随意处理。出现的较大面积胀模、漏浆窗口、洞

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[浙江]建筑工程项目施工现场监理全套表格（145页） vip 立即下载

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关键词：现场监理全套表格工程开工报审表分包单位资格报审表监理业务手册

资料介绍： 1、浙建监 A1-1 工程开工报审表 2、浙建监 A1-2 复工报审表 3、浙建监 A2 施工组织设计（专项施工方案）报审表 4、浙建监 A3 分包单位资格报审表 5、浙建监 A4 承包单位通知单 6、浙建监 A5 承包单位报审表（通用） 7、浙建监 A5-1 主要施工机械设备报审表 8、浙建监 A5-2 施工测量放线报验申请表 …… 35、浙建监 D1 监理日记 36、浙建监 D2 旁站监理记录 37、企补 D2-1 砼浇捣旁站记录表 38、企补 D2

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施工现场管理制度范本，赶紧收藏！谁用谁知道！查看详情

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全套施工现场管理制度范本包括：施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度，施工现场罚款制度等赶紧收藏吧！一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天

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超全施工现场管理制度，早晚用得到！查看详情

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一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工

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施工现场最全的职责划分，责任到人、轻松管理！查看详情

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施工员在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。（1）参与施工组织管理策划。（2）参与制订管理制度。（3）参与图纸会审、技术核定。（4）负责施工作业班组的技术交底。（5）负责组织测量放线、参与技术复核。（6）参与制订并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划。（7）参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业计划。（8）参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。（9）

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建筑施工现场安全通道防护棚规范搭设设计施工方案查看详情

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目前在钟祥建筑施工现场，安全通道及钢筋加工棚施工防护棚作为2种建筑安全防护设施应用非常广泛，有效提高项目现场安全管理水平，有效防患各种事故发生。这里我们景丰标化工程师根据多年项目操作经验和项目实际情况汇总了建筑施工现场安全通道及钢筋加工棚施工防护棚的规范搭设设计施工方案，涉及到安全通道及防护棚报价价格相关问题请咨询厂家为宜。实景图：安全通道一、基本规范 1、当临街通道、场内通道、出入建筑物通道、施工电梯及物料提升机地面进料口作业通道处于坠落半径内或处于起重机起重臂回转范围内时，必须设置防护棚及防护通道，以避免发生物体打击事故。 2、安全通

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2017最新一线央企全套施工现场质量管理制度（21个常用制度）查看详情

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21个施工现场质量管理目录 1、技术交底制度 2、施工质量检查、检验制度 3、隐蔽工程检查验收制度 4、技术复核制度 5、质量 “ 三检 ” 制度 6、检查内容 7、示范样板制度 8、工程质量挂牌制度 9、材料采购、检验、保管制度 10、试块、试件、材料的取样、制作、养护、送检制度 11、工程质量评定、验收制度 12、不合格／不符合控制制度 13、砼构件修补制度 14、成品、产品保护制度 15、工程质量事故报告制度及调查制度

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实力拒绝低质量+低效率，这份施工现场必知清单请收好查看详情

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导言施工现场是进行工业和民用项目的房屋建筑，土木工程，设备安装，管线敷设等施工活动的场所，今天我们汇总了施工现场必知的几点，一起来看吧。地基处理的6个难题处理 1 挖方边坡塌方（1）沟槽塌方时清除塌方部分的土体，并作临时性支护；（2）永久性边坡局部塌方时须清除塌方土体后用块石填砌或用灰土回填，接触部位作成台阶搭接以避免产生滑动。 2 土（灰土）桩不密实严格控制填夯质量，可适当增加夯击次数；出现孔壁塌方时可使用C10混凝土回填灌入，之后再进行夯实。 3 干作业灌注桩混凝土病

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施工现场管理制度，早晚用得到！查看详情

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一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按

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[脚手架工程]国外施工现场的脚手架挂牌查看详情

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插上绿牌(Green Tag)：脚手架是安全的（Scaffold Safe) 挂牌可以用扎带绑扎到脚手架立杆上（黑色部分）绿牌是可以插进去，也可以抽出来，非常方便。绿牌抽出来以后，底座本身就是一个红牌（Red Tag),此时脚手架是不安全的（Scaffold Unsafe) 脚手架挂牌可以用扎带绑扎到立杆上（看黑色

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工程施工现场管理制度大全速度收藏！查看详情

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工地安全文明施工管理制度 1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到文明工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。 2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”，标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。 3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定，交甲方现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。 4、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的

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编制工程清单中的精辟问题汇总查看详情

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对承发包双方来说，工程量清单执行中所遇到的一些问题，即是陷阱又是馅饼，关键在于如何提出问题和解决问题。由于工程量清单是反映拟建工程的全部工程内容，并为实现这些工程内容而进行的其他工作。为了简化计价程序，与国际接轨，工程量清单计价采用综合单价计价。所谓“综合单价”就是指完成工程量清单中一个规定计量单位，项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润，并考虑风险因素。正因为这种清单计价方式非常直观，所以许多总承包工程项目的施工合同大都采用这种工程量清单计价方式的单价合同。单价合同的最大特点是讲究量价分离，即：按照实际完成的

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