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[分享]总承包管理体系建设资料下载

发表于2019-03-01

标签：总承包管理体系建设资料总承包管理体系建设讨论总承包管理体系建设视频

总承包管理体系建设专题为您提供总承包管理体系建设的相关资料与视频课程，您可以下载总承包管理体系建设资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

鲁班奖申报视频及获奖视频大集锦立即试听

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关键词：鲁班奖申报视频

总承包管理体系建设资料下载-鲁班奖申报视频及获奖视频大集锦

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工程总承包项目管理体系建设，流程图很棒！查看详情

浏览数：4130 回复数：6

关键词：项目管理培训项目管理体系工程总承包管理

总承包管理体系建设资料下载-工程总承包项目管理体系建设，流程图很棒！

当今国际市场的快速变化和经济全球化，使得项目业主对承包商的项目管理能力要求越来越高。工程公司作为典型的项目型企业，获取并高效地完成项目是企业赖以生存的方式。随着企业跨越式发展和业务领域与范围的扩大，不断提高公司对项目进行高效管理的能力，成为公司必须面对的挑战。为了适应市场需求，越来越多的设计院、工程公司逐步由做单一设计项目、施工项目向工程总承包业务转型，但目前我国绝大多数勘察设计企业不具备完善的总承包管理体制和完整的项目管理体系。仍按照传统的方法和手段进行项目管理，很难发挥工程总承包方式的内在优越性。因此，建立以项目管理为中心、设计为龙头、结合业务流程与管理流程、可操作性强的工程总承包项目管理

河北联合大学新校园建设项目施工总承包工程施工组织设计 vip 立即下载

等级：文件 27.28MB 格式 pdf

关键词：工程施工组织设计施工总承包工程钢筋混凝土结构项目施工总承包

总承包管理体系建设资料下载-河北联合大学新校园建设项目施工总承包工程施工组织设计

项目位置：河北
高度类别：高层建筑
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：框架,框架剪力墙
基础形式：桩基础
地上层数：8层

工程概况：河北联合大学新校园建设项目施工总承包工程项目位于唐山湾生态城北部，南邻渤海大道，东临求知路，北临人工河，西邻中海东路。本项目拟建建筑层高 4~8 层，局部地下一层，建设规模约 34 万㎡，均为地上结构，图书馆局部地下一层，会堂看台部分为一层地下室。本项目拟建建筑有：图书馆、会堂、体育馆、学院组团二（其中包括机械工程学院、专业教室；信息工程学院、电气工程学院、海洋学院；文理学部、阶梯教室；经管学院；艺术学院）、科技园大厦、行政办公楼、核心公共教学组团（其中包括创新教育及分析检测中心、计算机中心、公共教学楼 A 座、公共教学楼 B 座、公共教学楼 C

[杭州]茶镇核心区开发建设总承包部临时用电安全专项施工方案（附平面布置图）立即下载

等级：文件 1.81MB 格式 docx

关键词：临时用电安全专项施工方案临时用电安全专项施工配电系统布置和安装临时用电管理安全文明方案

总承包管理体系建设资料下载-[杭州]茶镇核心区开发建设总承包部临时用电安全专项施工方案（附平面布置图）

本资料为【杭州】茶镇核心区开发建设总承包部临时用电安全专项施工方案，编制于2017年7月，共46页。工程概况：本工程总建筑面积80566.24平方米，其中地下室建筑面积38192.01平方米，地上住宅建筑面积42374.23平方米；共1层地下室和22幢4层住宅，2幢2层商业类型为框架结构，建筑高度12.0m～15.0m。 …… 目录： 1、编制依据 2、适用范围 3、专项工程概况 4、临时用电安全管理体系和组织机构 5、配电系统布置和安装 6、临时用电管理 7、危险源辨识

[北京]某地块建设项目总承包工程HSE策划（图文丰富） vip 立即下载

等级：文件 13.43MB 格式 pdf

关键词： HSE管理体系策划 HSE过程管理地块建设项目总承包项目管理

总承包管理体系建设资料下载-[北京]某地块建设项目总承包工程HSE策划（图文丰富）

[北京]地块建设项目总承包工程HSE策划，图文并茂，该资料内容包括： 1、工程总体概况 2、HSE管理体系策划 3、HSE过程管理 4、办公区生活区管理 5、管理提升 ...... HSE管理体系策划： 1、HSE管理思路 2、HSE管理目标 3、HSE管理组织架构 4、HSE人员配置 5、岗位职责 6、安全生产责任制及落实 7、HSE管理制度 8、HSE培训 9、HSE检查 10、方案管理 11、样板点评 12、劳保用品管理 13、承包商管14、应急管理 HSE过程管理： 1、项目整

EPC工程总承包管理之设计管理（共100页）立即下载

等级：文件 982.00KB 格式 ppt

关键词：管理体系建设深化设计管理实践

总承包管理体系建设资料下载-EPC工程总承包管理之设计管理（共100页）

EPC工程总承包管理之设计管理（共100页），ppt格式主要内容： 1.设计管理概论 2.epc合同下业主对承包商设计工作的控制 3.epc承包商内部的设计控制 4.深化设计的管理体系建设 5.某大型房建项目深化设计管理实践 6.施工图深化设计的管理流程供应商资格审查和评价 epc项目实施对企业组织功能创新的要求承包商内部的设计组织与计划项目经理的素质要求

石油工程建设EPC总承包管理手册（169页） vip 立即下载

等级：文件 4.07MB 格式 doc

总承包管理体系建设资料下载-石油工程建设EPC总承包管理手册（169页）

资料目录第1章总则………………………………………………………………………………………1 1．1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1．2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1．3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1．4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1．5手册框架结构……………………………………………………………………………3 第2章工程总承包项目运作方式………………………………………………………………5 2．1工程建设项目的基

工程项目总承包(EPC)管理手册 vip 立即下载

等级：文件 5.23MB 格式 doc

总承包管理体系建设资料下载-工程项目总承包(EPC)管理手册

工程项目总承包(EPC)管理手册，Word格式，共169页。目录：第1章总则………………………………………………………………………………………1 1．1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1．2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1．3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1．4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1．5手册框架结构…………………………………………………………

[全国]EPC总承包工程招标文件（共280页）立即下载

等级：文件 2.33MB 格式 doc

关键词： EPC总承包工程工程招标文件工程投标文件

总承包管理体系建设资料下载-[全国]EPC总承包工程招标文件（共280页）

建筑功能：其他
结构形式：其他结构
招标方式：公开招标
招标组织形式：委托招标
评标办法：综合评估法
计价方式：工程量清单计价

【全国】EPC总承包工程招标文件(共280页)，Word格式。 1招标条件 /////////项目已由/////备案，项目业主为中国能源建设集团//////有限公司（以下简称“招标人”或“发包人”）。项目投资控股方为中国能源建设股份有限公司，建设资金来自自筹加贷款，自筹资金，贷款80%。项目已具备招标条件，现将该项目的EPC总承包工程进行公开招标。本次公开招标在中国能建电子采购平台(网址：http://ec.ceec.net.cn)上进行。 2项目概况与招标范围 2.1建设地点：/////////。 2.2规模：////////。 2

深圳市太平金融大厦总承包工程施工组织设计（共304页！） vip 立即下载

等级：文件 42.90MB 格式 doc

关键词：深圳市施工组织设计施工进度计划

总承包管理体系建设资料下载-深圳市太平金融大厦总承包工程施工组织设计（共304页！）

项目位置：广东
高度类别：超高层建筑
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：剪力墙
基础形式：桩基础
建筑面积：8856.02㎡

该文件为深圳市太平金融大厦总承包工程施工组织设计，34层超高层建筑，内容超详细，共十七个章节，共304页！目录： 1 编制依据、招标范围及工程实施目标 1.1 编制依据 1.2 工程范围 1.3 工程实施目标 2 工程概况 2.1 工程总体概况 2.2 建筑设计概况 2.3 结构设计概况 2.3.1 钢筋混凝土结构概况 2.3.2 钢结构设计概况 2.3.3 机电安装设计概况 2.4 工程周边环境及交通概况 2.4.

建筑工程设计院发展总承包业务的案例立即下载

等级：文件 1.26MB 格式 doc

总承包管理体系建设资料下载-建筑工程设计院发展总承包业务的案例

【本资料为建筑工程设计院发展总承包业务的案例，doc格式，共34页】内容概述：中国工业工程公司（化名，以下简称工业工程公司），是一家从事设计和工程总承包业务的企业，去年经营收入25亿，居中国勘察设计行业总承包业务百强企业前十名（建设部排名）。而四年前，她只是一家从事单一设计业务的设计院，年经营收入仅1.5亿。四年时间，通过组织和管理变革挖掘内部潜能，在原设计业务基础上发展工程总承包业务，工业工程公司成功实现了业务的一体化发展和向全功能工程公司的战略性转型。。重点内容：一、工业工程公司变革前的组织与管理二、

2016版大型建筑施工企业总承包管理手册（149页） vip 立即下载

等级：文件 2.86MB 格式 doc

关键词：总承包管理手册施工设计管理项目施工管理工程保修验收

总承包管理体系建设资料下载-2016版大型建筑施工企业总承包管理手册（149页）

资料介绍：第一部分：总则第二部分：工程总承包管理组织架构及职责第三部分：设计准备阶段第四部分：设计阶段第五部分：施工阶段第六部分：动用前准备阶段第七部分：复盘阶段第八部分：保修阶段第九部分：工程回访……目的为适应新形势的管理模式，建立分公司的工程总承包项目的管理体系，规范分公司总承包项目的管理行为，理顺总承包项目的管理流程，提高总承包项目的管理水平，保证项目管理质量，提高总承包项目实施的效率和效益，与国内建设项目工程总承包市场进行接轨，特制订本手册。适用范围本手册按照EPC项目模式编写，适用于公司承接的EPC（设计—采购—施工总承包）、E-P（设计—采购总承包）、D-B（设计—施工总承包）、P

医院新院区综合工程总承包施工组织设计（525页，附图） vip 立即下载

等级：文件 6.52MB 格式 doc

关键词：建筑工程施工组织设计建筑工程施工方案钢筋工程施工方案混凝土施工方案施工组织设计

总承包管理体系建设资料下载-医院新院区综合工程总承包施工组织设计（525页，附图）

项目位置：安徽
高度类别：多层建筑
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：框架,框架剪力墙
基础形式：筏板基础
施组类别：实施

【目录】第一章、编制说明5 第一节、编制内容5 第二节、编制依据5 第三节、承担本工程的优势6 第二章工程概况8 第三章、施工前期准备工作19 第一节、现场准备20 第二节、技术准备21 第三节、机具准备23 第四节、材料准备24 第五节、人员准备25 第六节、其他准备26 第四章、各分部分项的主要施工方案与技术措施27 第一节、测量定位27 第二节、±0.000以下结构施工30 第三节、±0.000以上结构施工109 第

51套总承包项目管理资料合集，绝对用得上！查看详情

浏览数：3918

项目总承包管理是指业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计、施工和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理。项目总承包管理模式的优缺点： (1)优点：合同关系简单、组织协调比较有利，进度控制也有利。 (2)缺点： ①由于项目总承包管理单位与设计、施工单位是总包与分包关系，后者才是项目实施的基本力量，所以监理工程师对分包的确认工作就成了十分关键的问题。 ②项目总承包管理单位自身经济实力一般比较弱，而承担的风险相对较大，因此建设工程采用这种承发包模式应持慎重态度。给大

[辽宁]框架核心筒结构办公楼总承包工程施工组织设计(近500页技术标) vip 立即下载

等级：文件 68.37MB 格式 doc

关键词：施工组织设计建筑工程施工组织设计超高层施工组织设计超高层核心筒结构

总承包管理体系建设资料下载-[辽宁]框架核心筒结构办公楼总承包工程施工组织设计(近500页技术标)

项目位置：辽宁
高度类别：高层建筑
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：框架,框架核心筒
基础形式：筏板基础
建筑面积：186929㎡

资料目录目录第1章总体概述1-1 第1节工程概况1-1 第2节工程项目管理的主要目标1-3 第3节主要承包内容1-4 第4节现场组织管理机构1-5 第5节工程重点、难点及处理措施1-15 第6节项目施工总体安排1-18 第7节与土方、降水、护坡等施工单位的交接1-26 附图1-1 沈阳市中海广场项目二期H1地块总承包项目组织机构图第2章主要分部分项工程施工方案和技术措施2-1 第1节测量控制方案2-1 第2节钢筋工程2-23 第

EPC工程总承包项目管理及实施讲义PPT（94页图表丰富）立即下载

等级：文件 15.30MB 格式 ppt

关键词：项目管理讲义 EPC总承包项目管理总承包项目管理模式总承包组织机构职能工程总承包管理体系

总承包管理体系建设资料下载-EPC工程总承包项目管理及实施讲义PPT（94页图表丰富）

资料目录 1、我国建设工程项目管理发展简介 2、EPC工程总承包项目管理模式 3、EPC工程总承包项目管理实施 4、昆明院EPC工程总承包业务状况内容简介工程建设项目融资方式：国家的大型公共基础设施项目的建设，一般情况下都有投资规模大、工程建设比较复杂的特点。政府为了解决资金和工程建设的困难，目前较多的采用“融资工程项目管理方式” ，并且希望达到提高资金的使用效率的目的。基础设施项目的融资方式较多，主要有BOT、BT、PPP、ABS、TOT、FEPC等模式。目前国内应用较多的有BOT、BT、FEPC等模式。 …… 工程建设项目管理组织实施模式：业主负责

[西藏]铁路工程总承包施工组织设计476页（路桥涵隧轨道技术标） vip 立即下载

等级：文件 4.21MB 格式 doc

关键词：路桥施组设计铁路站前工程双壁钢围堰施工技术挂篮悬臂灌注

总承包管理体系建设资料下载-[西藏]铁路工程总承包施工组织设计476页（路桥涵隧轨道技术标）

项目位置：西藏施工组织设计类型：投标铁路等级： I级铁路线路长度：23.76Kmkm主体工程内容：特大桥,大桥,中小桥,隧道,涵洞,站场路基地基处理：换填土路基支挡：桩板挡土墙轨道道床：双块式无砟轨道计划工期：33月附图及附表：施工进度计划横道图,施工进度计划网络图,组织机构图,工艺流程图,主要工程数量表,劳动力计划表,材料计划表,主要施工机具配置表,测量、实验和检测仪器设备表,临时工程占地计划表编制时间：2011资料目录第一章总体施工组织布置及规则23 第一节工程概况23 一、编制依据23 二、工程范围23 三、主要工程数量23 四、铁路主要技术标准24 五、自然特

知名企业新建铁路客运专线总承包投标施工组织设计766页（路桥涵轨道） vip 立即下载

等级：文件 30.08MB 格式 doc

关键词：路桥施组设计台阶松动爆破法整孔箱梁预制挂篮悬灌施工

总承包管理体系建设资料下载-知名企业新建铁路客运专线总承包投标施工组织设计766页（路桥涵轨道）

项目位置：黑龙江,吉林
施工组织设计类型：投标
铁路等级：I级铁路
设计速度：200
线路长度：345.596km
主体工程内容：特大桥,大桥,中小桥,涵洞,站场

资料目录前言1 1编制依据1 2编制范围1 3编制原则1 第一章总体施工组织布置及规划3 1.1 工程概况3 1.1.1 线路概述3 1.1.2 工程范围3 1.1.3 自然特征3 1.1.3.1 地形地貌3 1.1.3.2 气象特征4 1.1.3.3 地震动峰值加速度4 1.1.3.4 地质构造特征4 1.1.3.5 工程地质特征4 1.1.3.6 水文地质特征5 1.1.4 施工条件6 1.1.4.1 交通6

[山东]创国优时速350公里22km高速铁路工程总承包技术标383页（路桥涵轨道） vip 立即下载

等级：文件 9.60MB 格式 doc

关键词：路桥施组设计高速铁路技术标书连续梁施工方案

总承包管理体系建设资料下载-[山东]创国优时速350公里22km高速铁路工程总承包技术标383页（路桥涵轨道）

项目位置：山东施工组织设计类型：投标铁路等级：高速铁路设计速度：≥250km/h线路长度：22.113km主体工程内容：特大桥,大桥,中小桥路基地基处理：换填土,砂碎石土工材料,混凝土预制桩,混凝土灌注桩,强夯路基支挡：混凝土挡土墙计划工期：47月质量目标：国家级优质附图及附表：施工总平面布置示意图,组织机构图,工艺流程图,主要工程数量表,劳动力计划表,材料计划表,资金计划表,主要施工机具配置表,测量、实验和检测仪器设备表编制时间：2015资料目录第一章总体施工组织布置及规划1 1、编制依据、原则、范围1 1.1 编制依据1 1.2 编制原则1 1.3 编制范围1 2、工程概况2

[广东]高层框剪结构连体商业住宅总承包工程项目策划书（143页编制详细） vip 立即下载

等级：文件 5.84MB 格式 doc

总承包管理体系建设资料下载-[广东]高层框剪结构连体商业住宅总承包工程项目策划书（143页编制详细）

内容简介第一章提纲及要点第二章项目部组织机构及职责第三章合同管理策划第四章项目技术管理实施计划 4.1、技术标准规范管理在工程开工前，项目部应当按照现行的国家及行业、地方有关的质量、安全及职业健康、环境管理体系文件要求及企业相关文件配备相关的标准规范文本，并由内业负责建立有效版本的目录清单。 4.3、工程洽商与设计变更 4.3.1、项目实施过程中，以认真严格按图施工为准则，需要变更时，应坚持先洽商获得认可后再办变更施工，不宜先施工而后办洽商；围绕“成本与效益”为中心，变更中涉及经济签证的要会同商务门及办理并完善相关手续。 …… 第

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