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春节停工前,“施工现场安全检查表”,先准备好!
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关键词: 现场安全检查
现场安全检查表
施工现场安全检查
为了确保春节放假期间的安全,有效控制各种事故的发生。我项目部成立春节放假期间安全领导小组,在放假前积极进行项目自身安全的自查自纠工作,及时全面排查各种事故隐患。制定安全防护措施。 一、成立安全生产领导机构 成立春节放假期间安全领导小组 组长: 副组长: 成员: 二、春节放假期间工作安排 1、时间安排:春节放假时间为年月日﹙农历月﹚----年月日﹙农历月﹚,时间为天。 2、工作安排:放假期间,工程项目全部停工停产,只进行成品、半成品保护工作,现场安全检查及防护工作。 3、安排4名人员负责项目部及
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施工现场安全检查必知的"八表"、"八看"
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一、安全检查必备“八表” (一)高处作业安全检查表 检查单位 检查时间年月日 项目 检查内容 结果 施工人员 1 无高血压、心脏病精神病等不适合于高处作也的病症、 2 正确穿戴安全帽、软底鞋等防护用品 3 井、孔口、临空面边缘、不准休息和停留 4 不准向下抛丢物体、材料 5 不准沿绳、立杆攀爬上下 6 作业前检查安全绳的牢固程度、不准使用不合格的安全绳 架子
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起重吊装施工安全检查标准讲解
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(1)、起重吊装检查评定应符合现行国家标准《起重机械安全规程》GB6067的规定。 (2)、起重吊装检查评定保证项目应包括:施工方案、起重机械、钢丝绳与地锚、索具、作业环境、作业人员。一般项目应包括:起重吊装、高处作业、构件码放、警戒监护。 (3)、起重吊装保证项目的检查评定应符合下列规定: 1)、 施工方案: 起重吊装作业应编制专项施工方案,并按规定进行审核、审批; 采用起重拔杆等非常规起重设备且单件起重量超过100kN时,专项施工方案应经专家论证  
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节后复工施工现场安全检查必备的八张检查表,先收藏
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高处作业安全检查表 检查单位检查时间年月日 项目 检查内容 结果 施工人员 1 无高血压、心脏病精神病等不适合于高处作也的病症、 2 正确穿戴安全帽、软底鞋等防护用品 3 井、孔口、临空面边缘、不准休息和停留 4 不准向下抛丢物体、材料 5 不准沿绳、立杆攀爬上下 6 作业前检查安全绳的牢固程度、不准使用不合格的安全绳 架子平台 7 按设计施工、牢固可靠 8&nb
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节后施工现场隐患大排查,复工安全检查必备的八张检查表!
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建筑工程大型施工设备安全操作管理指导书(60页 图文结合)
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关键词: 建筑施工培训
施工技术培训
安全文明施工措施
建筑工程大型施工机械
施工机械操作规程
内容简介 建筑工程大型施工设备安全操作管理指导书,PDF格式,60页,图文说明,内容包括起重机械、设备安全检查、大型机械各种常规清单表格等,可供参考学习。 …… 接高附墙要求: (1) 安装单位必须有安装资质; (2) 风力在四级以上时,不得进行接高附墙作业; (3) 接高附墙前必须检查电梯刹车系统,制动三次后确认制动良好,调整好电缆线方可进行接高作业; (4) 接高附墙作业,必须在专人指挥下操作,并有专职人员监护; (5) 接高附墙时,单笼所带的标准节不允许超过3 个; (6) 附墙之间的间距必须严格按照说明书的要求,不允许私自加大附墙之间的距离;
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园林绿化工程安全台账记录,做的漂亮!
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园林工程的施工安全、文明管理是体现一个企业科学管理水平的标杆 。 安全文明生产贯穿于施工项目全过程,因此安全管理是施工项目全过程、全方位、全员管理,施工企业必须遵循“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产管理基本方针,建立健全、科学、全面、先进的安全文明生产保证体系。 科学地计划、组织、指挥、协调和控制管理好安全工作,在努力提高项目的安全管理水平的同时,进一步提高施工企业的总体科学管理水平。 由于园林双标化工作刚起步,大家都缺乏经验,土建和市政的经验虽然可以参照,但园林牵涉的面广、作业范围涉及土建、市政、水电安装、假山、绿化种植等各个工种。 
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房建施工技术员晋升训练营
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学员数 1642
好评率 98%
关键词: 房建施工技术员
施工方案编制
技术交底编制
房建读图识图
施工组织设计
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房建施工全阶段技术管理详解
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学员数 3524
好评率 98%
关键词: 房建施工
施工技术
技术管理
施工全过程
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在建工程大型施工机械设备管理全套表格(136页)
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文件 178KB
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关键词: 房建项目管理
机械设备管理
设备维修管理
施工机具管理
设备租赁管理
其他管理资料
资料目录 一、机械设备合同、计划、台帐管理 1、主要设备配置方案 2、主要设备租赁采购方案 3、机械设备需用计划 4、机械设备台帐 5、机电物资台帐 6、租赁费结算单 7、对分包方设备管计划 二、机械设备租赁管理 1、设备供应商、安装(拆卸)单位考察评审表 2、设备专项考察报告 3、设备租赁商评价表 4、设备租赁安装合格供方名册 5、设备租赁招议标结论评审表(分公司) 6、设备租赁合同评审表(分公司) 7、设备租赁合同评审表(公司) 三、大型设备单机资料(塔式起重机、施工升降机、物料提升机) (一)、机械设备技术资料管理 1、机械设备基础方案及基础资料(包括塔吊、施工电梯、门架基础方
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建筑工程安全顽症专项整治检查情况
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内容来自筑龙施工官方微信,微信订阅号:zhulongshigong,粉丝35万关注以获得更多精彩内容。 (一)“十大顽症” 1、部分被查工程中存在落地脚手架、悬挑脚手架施工的,架体的隔离、拉结设置数量少于规范规定的要求;框架结构楼层、地下室顶板施工临边无防护设施;地下室防水施工脚手架搭设随意,不能到达操作面;悬挑脚手架首步未全封闭,现场搭设与方案不一致。 2、模板支撑体系存在未按方案要求设置扫地杆、剪刀撑和水平牵引杆件,部分工程在模板支撑搭设后未经验收已进入下道工序。 模板作业面、支撑系统、基坑临边无临边防护及警示标志
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有了这套安全生产制度,再多大检查也不怕!
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安全生产检查 本文整理出安全生产管理制度20项,共大家参考: 施工队伍入场管理、安全管理人员配置管理、施工现场安全管理制度、工作许可证管理制度、安全技术交底管理制度。 脚手架验收管理制度、高处作业管理制度、吊装作业管理制度、基坑开控和支护管理制度、设备验收管理制度、重大危险源管理制度。 文明施工管理、临时用电验收管理制度、劳动防护用品管理制度、安全教育管理制度、消防管理制度、动火作业管理制度、治安保卫管理制度等。 一、施工队伍入场管理 1、企业资质 企业营业执照、资
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大型建筑施工企业绩效管理手册记录表汇编(261页)
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关键词: 管理表格范例
项目绩效管理
物资需求计划
项目管理手册
资料目录 受控文件清单(R04-01) 1 文件发放记录表(R04-02) 2 制度文件的编制(更改)确认流程表(R04-03) 3 拟稿纸(R04-04) 4 收文登记表(R04-05) 5 印章使用审批单(R04-06) 6 会议签到表(R04-07) 7 记录和档案管理清单(R04-08) 8 记录索引目录(R04-09) 9 记录(文件、档案)销毁记录表(R04-10) 10 单项授权委托书(R05-01) 11 以股份公司名义承接的项目授权申请表(R05-02/CSCEC-PM-0104) 12 以股份公司名义承接的项目授权管理书(R05-03/CSCEC-PM-0105)
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陕西省某高层住宅施工现场安全生产检查汇报(PPT)
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内容简介 安全检查 一、定期巡检 1、每周二上午8:30项目定期组织施工现场安全生产检查,由项目经理带队,全体管理人员和施工队负责人参加。 2、由项目安全员对检查情况作记录,对事故隐患违章作业及未按安全生产要求的部位,班组人员作好记录,逐项发出整改通知单,定人定措施、落实到具体负责人进行整改。 …… 机电设备管理 项目部制定大型机械和小型机具的管理制度,并按策划编制专项方案。 项目部所有设备供应商都有安全生产许可证和产品合格证 已安装并投入使用的设备都经过验收并取得准用证,并每周对设备进行维修、保养。 …… 52页PPT格式 编制于201
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大型设备吊装方案
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一、吊装工程概况: 1.1吊装简介 净化与变换装置内属于大型设备的有6台,主要包括:(1)甲醇洗涤塔(141T101)重约598吨,(2)H2S浓缩塔(141T103)重109.6吨,(3)尾气放空筒(141X101)重90吨,长70米,(4)变换炉(130R101)重214.35吨,(5)低压废热锅炉Ⅰ(130E105)重107.17吨,(6)低压废热锅炉Ⅱ(130E106)重100.315吨。 甲醇洗涤塔(141T101)分三段进厂,其中第一段与第二段在地面组对完成后然后吊装就位,第三节在空中组对。本方案只涉及甲醇洗涤塔(141T101)的吊装,其余设备需另编写施工方案
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大型钢结构厂房工程施工管理的要点
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大型钢结构厂房施工管理的要点,从施工前准备、钢结构制作、安装过程方面进行分析,指出钢结构厂房施工管理的要点及方法。 一. 施工准备阶段的监理(管理)控制要点 (1)组建项目管理班子。一定要根据工程项目的特点,选派有经验、技术能力强、责任心强、能协调配合的人员,要专业配套,特别是总监的选择要具有良好的专业素质和服务意识;同时充分发挥单位各职能部门的作用,根据工程特点选择适合的监理组织形式。 (2)熟悉图纸、规范及设计要求,主持做好图纸审查和设计交底;了解施工单位,并编制有针对性的监理规划和监理实施细则、管理方案等。管理人员一定要人人熟悉图纸、设计思路,掌握规范、图集
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大型国企项目部管理制度标准化手册(313页 内容全面)
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关键词: 房建项目管理
综合管理制度
管理制度标准化
质量管理制度
资料目录 第一章 综合管理制度 1 1.1岗位责任制度 1 1.1.1项目经理 1 1.1.2党工委(支部)书记 1 1.1.3项目安全总监 1 1.1.4项目总工程师 2 1.1.5项目副经理 2 1.1.6综合办公室 2 1.1.7工程管理部 3 1.1.8安全质量环保部 5 1.1.9财务部 8 1.1.10计划部 9 1.1.11物资设备部 10 1.1.12中心试验室 12 1.1.13测量队 13 1.2信息及电脑管理制度 14 1.2.1总则 14 1.2.2计算机设备与信息管理机构 14 1.2.3网络建设及硬件购置 15 1.2.4设备管理 15 1.2.5信息与安
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[浙江]框架剪力墙结构大型博览中心总承包施工组织设计(A3版式400余页)
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关键词: 施工组织设计
总承包工程施工组织设计
钢结构工程施工组织设计
单体建筑施工
项目位置:浙江
高度类别:高层建筑
结构形式:钢筋混凝土结构,钢结构
钢筋混凝土结构:框架,剪力墙,框架剪力墙
基础形式:桩基础
建筑面积:850443.87㎡
资料目录 第一章 编制说明 1 第一节 总体说明 1 第二节 编制依据及编制原则 1 1、编制依据 1 2、编制原则 1 第二章 工程概况 1 第一节 项目主要情况 1 1、概述 1 2、建设相关方 2 3、设计概况 2 3.1 建筑概况 2 3.2 结构专业简介 5 3.3 机电安装专业简介 8 4、项目承包范围及主要分包范围 12 5、招标文件对项目施工的重点要求 12 第二节 项目主要施工条件 12 1、项目建设地点气候
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[山东]大型超高层办公楼工程项目管理手册(138页)
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关键词: 房建项目管理
项目管理手册
工程质量管理
资料目录 目录 1概述: 4 2总承包管理要求 4 21关于施工总承包管理 4 22 施工总承包方的地位4 23 施工总承包管理理念4 24施工总承包策划管理4 25施工总承包类型和项目管理机构5 26专业分包管理6 27 专业分包队伍分类6 28施工总承包管理范围及管理方法7 29施工总承包管理的方法和手段:8 3项目目标8 4项目管理机构9 41职责分工表11 42各管理组织机构11 5岗位职责12 6项目人员工作分工20 61项目成本管理职责分工20 62程序手册内容分解表21 63记录管理清单责任分解表22 64项目考核工作内容分工:25 65施工记录责任制31 7项目管理制
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