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发表于2019-03-26

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项目管理基础班专题为您提供项目管理基础班的相关资料与视频课程，您可以下载项目管理基础班资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

项目管理层技能之人员管理立即试听

学员数 1514 好评率 100.00%

关键词：分包管理意识施工项目管理水平施工现场人员配备施工工作标准

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施工单位到甲方—甲方土建工程师的项目管理立即试听

学员数 3533 好评率 99.00%

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2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》基础班讲义（名师讲义 227页）立即下载

等级：文件 6.28MB 格式 pdf

关键词：注册一级建造师工程项目管理建设工程法规及相关知识建设工程项目管理

项目管理基础班资料下载-2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》基础班讲义（名师讲义 227页）

内容简介 2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》基础班讲义，PDF格式，227页，名师网络课程讲义，根据考试大纲要求整理考点及难点，并结合例题进行分析，内容丰富，可供参考学习。 …… 1Z201012 建设工程管理的任务（P3）第二个考点：建设工程管理的核心任务（P3） 1.工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。 2.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。例题1：作为一个专业术语，“建设工程管理”内涵涉及工程项目全过程管理，包括（）。 A.决策阶段管理（DM） B.设计阶段管理（SM）

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2014年二级建造师《建设工程施工管理》基础班培训讲义（189页）立即下载

等级：文件 926.00KB 格式 doc

关键词：注册二级建造师工程项目管理建设工程法规建筑工程管理与实务

项目管理基础班资料下载-2014年二级建造师《建设工程施工管理》基础班培训讲义（189页）

内容简介 2014年二级建造师《建设工程施工管理》基础班培训讲义，189页，知名网校，对考试范围及考点进行梳理总结并结合真题进行分析，内容丰富，可供参考学习。 …… 2Z101023 施工管理的工作任务分工第四个考点：工作任务分工表（1）表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。（2）在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。（3）随着工程的进展，任务分工表还将不断深化和细化。（4）业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表。（5）编制工作任务分工表的顺序：任务分解→

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2013年一级建造师《建设工程施工管理》基础班培训讲义（256页）立即下载

等级：文件 1.99MB 格式 doc

关键词：注册一级建造师工程项目管理建设工程法规及相关知识建设工程经济

内容简介 1Z200000建设工程项目管理 1Z201000建设工程项目的组织与管理 1Z202000建设工程项目施工成本控制 1Z203000建设工程项目进度控制 1Z204000建设工程项目质量控制 1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理 1Z206000建设工程合同与合同管理 1Z207000建设工程项目信息管理 …… 1Z201000建设工程项目的组织与管理本章内容在考试中的重要性:本章内容在历年考试中占的分值在21～34分之间，占本科目总分的16.2%～26.2%。预计2013年本章考试分值在29～32分左右。本章

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2013年一级建造师《建筑工程管理与实务》基础班培训讲义（张福生）立即下载

等级：文件 2.95MB 格式 doc

关键词：注册一级建造师建筑工程实务建设工程法规及相关知识建设工程经济

项目管理基础班资料下载-2013年一级建造师《建筑工程管理与实务》基础班培训讲义（张福生）

内容简介第一讲等节奏流水施工横道图绘制案例1 1.背景：某二室一厅住宅装修工程施工任务被划分成一个施工过程：刷墙面乳胶漆，施工区域仅包括主卧，指定a专业队负责施工，每天一班工作制，专业队作业时间参数如下：作业开始时间作业结束时间 a专业队第1天上班时刻第4天下班时刻 2.问题：（1）绘制施工进度横道图 3分析与答案（动画）绘制步骤： ①画表格；②填信息；③画横道；④标出施工地点 …… 第二讲无节奏流水施工横道图绘制第三讲异节奏流水施工横道图绘制第四讲施工进度双代号网络图第五讲项目管理规范大纲与实施规划

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2013年二级建造师考试《建设工程施工管理》基础班培训讲义立即下载

等级：文件 2.07MB 格式 doc

关键词：注册二级建造师工程项目管理建设工程施工管理二级建造师真题

项目管理基础班资料下载-2013年二级建造师考试《建设工程施工管理》基础班培训讲义

内容简介 2013年二级建造师考试《建设工程施工管理》基础班培训讲义，200页，包括考情分析、知识点、系统讲解、考点分析等，内容丰富，推荐参考学习。第一个考点：建设工程项目管理的内涵建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中：（1）自项目开始至项目完成：项目的实施期（2）项目策划：目标控制前的一系列筹划和准备工作（3）项目决策期管理工作的主要任务：确定项目的定义（4）项目实施期管理的主要任务：使项目的目标得以实现第四个考点：建设工程项目管理的类型（1）业主

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工程项目管理-工程项目成本控制立即下载

等级：文件 6.88MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目成本控制项目成本核算项目成本计划成本核算控制

【简介】工程项目管理-工程项目成本控制 PPT格式 30页【目录】成本控制概述工程项目成本计划工程项目成本控制的实施工程项目成本核算工程项目成本的分析与考核工程项目管理-工程项目成本控制成本控制概述工程项目总投资的构成工程项目成本计划概述工程项目成本计划工程项目目标成本的分解工程项目成本计划工程项目成本计划编码系统工程项目成本控制和实施

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基于BIM技术的项目管理创新立即下载

等级：文件 8.42MB 格式 ppt

关键词：三维可视化教育 BIM技术项目管理绿色建筑设计 BIM可持续设计虚拟施工周期

格式：【本资料“基于BIM技术的项目管理创新”为PPT格式，共23页，2012年编】概述： 1.创建BIM模型、基于BIM模型创建二维视图、添加指定的BIM信息；配合项目需求，负责BIM可持续设计（绿色建筑设计、节能分析、室内外渲染、虚拟漫游、建筑动画、虚拟施工周期、工程量统计等）； 2.BIM交付成果的质量管理，包括阶段性检查及交付检查等，组织解决存在的问题。内容：本资料以医院入库出螺旋坡道，坡面为双曲面，常规图纸难以确定模架搭设高度，通过BIM技术模拟高支模搭设，可精确定位统计出每处立杆的搭设长度，

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房地产企业项目管理及管控要点立即下载

等级：文件 4.36MB 格式 pptx

房地产企业项目管理及管控要点，PPT格式，共242页。主要内容：一、房地产企业项目管理概述二、项目开发全程业务流程、管控要点及部门协作三、房地产企业项目运营管理管控要点四、房地产企业组织架构设计与标准化管理

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某房地产公司项目管理程序手册立即下载

等级：文件 1.11MB 格式 doc

关键词：房地产公司项目管理程序手册管理程序手册

city-2278497__340 简介：本项目管理程序手册定义了项目管理在公司的管理和实施中的原则，程序和责任。本项目管理程序手册的目的是通过以下内容为工程管理提供指导：标准程序标准格式和汇报程序政策的建立组织架构图的建立和权利和责任的划分本项目管理程序手册会根据情况的需要，适当随时的更新和修改。未经公司项目总经理或项目总监的同意不能改动已经建立的程序。此项目管理程序手册只用于公司

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EPC工程总承包项目管理培训（237页）立即下载

等级：文件 4.46MB 格式 ppt

关键词： EPC项目融资方式 EPC项目融资管理 EPC工程总承包企业管理总承包项目管理

EPC工程总承包项目管理培训，主要内容包括：一：EPC工程总承包项目管理概述二：EPC工程总承包企业管理三：EPC工程总承包项目管理实务四：EPC项目融资方式与融资管理 ...... PPT格式，共237页。 EPC工程总承包项目管理培训 EPC项目的管理模式典型的EPC项目的建设程序示意图工程总承包企业项目经理的职责设计程序和设计阶段的划分项目报价估算项目报价管理

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建筑工程项目管理手册（135页）立即下载

等级：文件 1.41MB 格式 doc

关键词：项目总包管理项目管理目标工程项目管理手册

建筑工程项目管理手册，Word格式，共135页，本手册适用于XX签约工程项目的管理，主要内容包括管理目标、机构和职责、项目策划、技术管理分册、生产管理分册、质量管理分册、安全管理分册、商务管理分册、物资管理分册、总包管理分册、综合管理分册、绩效考核与改进、管理表格......，内容全面，可供学习参考。项目商务合约管理流程图合同内签证资金管理流程图项目管理目标施工现场每月安全检查记录项目部（日常）安全检查纪录表

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知名企业项目管理标准宣贯（PPT）立即下载

等级：文件 8.25MB 格式 pdf

关键词：项目管理标准化项目商务管理项目考核兑现项目管理体系项目成本管理

知名企业项目管理标准宣贯，pdf格式，共73页，主要讲解了项目商务管理、项目成本管理、项目考核兑现，内容详尽，可供参考。知名企业项目管理标准宣贯变更、签证、索赔策划工程竣工结算策划项目管理目标责任书项目考核兑现-月(季)度考核项目商务管理-变更签证索赔

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