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[重庆]建筑工程废旧模板施工工艺（节约成本）
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资料目录 一、材料 二、支撑体系 三、模板组装 四、过程控制 五、砼结构成型观感效果 六、数据分析 七、成本分析 八、废旧模板施工要点内容简介 一、材料 1、将拔完钉子的旧材料按使用规格在指定地点集中加工。2、先将较大模板选出，用于柱墙模板，然后配梁底模，梁侧模。3、将剩余材料加工成规则的形状，用于板模。4、最后将边角料用于加工夹具、柱墙根部套模、立杆垫板、水电预埋箱盒等。5、或者确定柱墙模板统一用新模板，旧模板全部用于梁板板模版。以达到模板周转次数均衡。 二、支撑体系 梁底纵向间距≤900mm，板底间距≤1200mm。满堂架主梁两侧设置扫地杆。立杆下部设置10
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基于BIM的建设项目施工成本控制研究
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【本资料为基于BIM的建设项目施工成本控制研究，PDF格式，共2页】 内容概述： 我国建筑市场规模大，发展增速快，但资源浪费现象也较为严重，尤其是施工阶段。对承包商来讲，施工阶段成本控制对保证项目盈利意义重大。本文将 BIM 技术引入到建设项目施工阶段的成本控制中，做好项目施工成本的事前和事中控制，节省企业施工成本。 重点内容： 1：BIM 概念 2：基于 BIM 进行施工成本控制的必要性 3：基于 BIM 进行施工全过程成本控制 4：问题与建议
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公路工程施工成本控制问题及其策略探究
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【摘 要】公路工程施工成本包括施工前、施工过程中和竣工结算中产生的总成本，合理控制公路施工成本是施工企业追求利益最大化的必然要求。本文主要分析了我国公路施工成本控制中出现的各种问题，并在问题的基础上，探究合理控制公路施工成本的策略。 一、引言 成本控制是指企业在一定利润目标的约束下，在成本产生以前和成本控制过程中，对各种可能增加企业成本，影响企业利润的因素采取一系列措施进行预防和调控，以确知名地产润目标的实现。公路工程是一个漫长而复杂的过程，它的施工成本既包括前期投标过程中产生的各种办公费用，也包括施工过程中的材料费用、设备费
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景观如何节约成本？从这六方面着手
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伴随中国经济的高速发展，中国景观行业也走过了十几年的快速发展期。在当前经济形势下，整个行业普遍在对过去房地产开发不注重设计创新，只关注表象；不注重项目实质需求，不计成本的资源浪费等现象进行反思，开始探讨低成本下的景观设计思路。 一设计思路决定性价比 1、创意引导景观。好的创意不仅让人眼前一亮，而且能达到很高的艺术价值，同时还能做到成本的合理控制。前些年国内非常流行新古典、ARTDECO等西方的景观风格，我们暂且不论这些风格带来的文化入侵，单谈成本投入这一块就得付出很高的预算才能保证品质，这使得景观行业落入尴尬的境地。 2、解决好空间及功能布
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节约预算造价成本的15大重点措施，省掉了不少！
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建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入，很多关键细节做好了，都可以节约不少钱，省钱就是赚到了，何乐而不为。 一、从土方上着手 1、作为建设方，应该平衡土方，预计出合适的建筑标高，并可以在投标时明示施工单位，场地土方不买土回填也不外运。 2、作为施工方，采用桩基时，如果不允许在桩间用机械挖土，可以先降低场地标高，尽量使挖方深度变浅，取土到附近的堆场堆放，打完桩并施工完基础之后，再回填，这样尽可能的采用了机械化，节约了工期和造价。 3、如果允许桩间使用机械取土的话，施工组织设计应该这样编制：将土方用机械取到一
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节约预算造价成本的15大重点措施
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建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入，很多关键细节做好了，都可以节约不少钱，省钱就是赚到了，何乐而不为。 一、从土方上着手 1、作为建设方，应该平衡土方，预计出合适的建筑标高，并可以在投标时明示施工单位，场地土方不买土回填也不外运。 2、作为施工方，采用桩基时，如果不允许在桩间用机械挖土，可以先降低场地标高，尽量使挖方深度变浅，取土到附近的堆场堆放，打完桩并施工完基础之后，再回填，这样尽可能的采用了机械化，节约了工期和造价。 3、如果允许桩间使用机械取土的话，施工组织设计应该这样编制：将土方用机械取到一
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二建管理重点|施工成本管理
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施工成本管理（最重要25-27分) 施工成本管理从工程投标报价开始，直至项目结算、保修金返还为止，贯穿于项目实施的全过程； 施工成本管理在保证工期和质量要求的情况下，采取组织、经济、技术、合同措施，把成本控制在计划范围内，并寻求最大程度的成本节约. 建筑安装工程费用项目的组成与计算（重要） 按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成P48 ▲按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成（重点） 由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金组成。 其中：企业管理费中&nb
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浅析大直径泥水盾构的施工成本及控制
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穿越城市地下铁路的隧道施工中，大直径的盾构法施工因其施工速度快、安全性高、环保、避开征拆难度等诸多优点，越来越多地受到设计、业主、施工各单位的青睐，而对于施工单位来说，大直径盾构施工除了关注工期、安全、质量等优势，如何把大直径泥水盾构的施工效益最大化，合理控制泥水盾构隧道的施工成本、降低工程造价，也是必须关注和研究的课题。 1大直径泥水盾构施工特点 盾构机选型是工程成败与否的关键，对于具有强度较高承压水的地层、淤泥层、松散砂层地质且具有城市施工特点的大直径地下铁路隧道、公路隧道、市政管廊工程，大直径的泥水平衡盾构机尽显优势。泥水平衡盾构机采用泥水加压，通过泥
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施工成本控制重点工作汇总！
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效益和利润是施工企业生存和发展的根本目的，企业是以利润为中心，项目是以成本为中心，施工企业的利润基础在施工项目上。成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程，要做好施工项目的成本管理，就要树立成本管理理念和完善的成本管理体系，合理预测施工项目的经营风险，从标前、施工实施、竣工收尾全过程对施工成本进行动态管理。因此，在成本管理工作中，抓住以下几个重点至关重要。 一、加强标前的充分研究和科学评估 由于建设方在建设项目进行招标时，其招标文件的编制都由专业的造价咨询公司负责，合同条款都制定得比较苛刻，给施工企业的经营和管理带来较多困难。 1、
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房建施工技术员晋升训练营
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好评率 98%
关键词： 房建施工技术员
施工方案编制
技术交底编制
房建读图识图
施工组织设计
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装配式混凝土剪力墙结构施工技术
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好评率 98%
关键词： 装配式
装配式建筑
装配式施工技术
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浅谈铁路施工企业成本控制
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关键词： 浅谈铁路施工企业成本控制
工程造价基础知识
一、铁路企业成本控制存在的问题 （一）铁路施工企业市场应变能力稍显不足 随着目前建筑市场日益加大的竞争，在投标过程当中，价格已经成为了强而有力的砝码。但是很多的铁路施工企业成本控制意识还稍显不足，在计算项目成本所使用的材料时，缺乏合理与科学的核算，也使得实际计算出来的使用成本有点偏离实际用工成本，从而导致虽然投的标，但是却出现了赔本的现象；或者使用外债先行垫付资金施工，也会给企业带来财务上的负担以及未知的风险，这些都会影响到施工企业正常的发展。 （二）工程材料管理方面存在漏洞 在铁路项目工程施工中，
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施工组织设计对工程成本的影响
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关键词： 施工组织设计对工程成本的影响
工程造价基础知识讲解
1前言 随着我国投资结构的调整和水利建设行业的市场化，施工企业的竞争愈演愈烈，全行业步入了微利时代。目前，有些施工企业因底子薄，冗员多，面临着举步维艰的境地。由于承接任务后施工组织、施工方式、资金运用和经营管理等方面发生一系列变化，给成本控制带来了许多新课题。而一个施工企业要想在激烈的市场竞争中得以生存，降低成本、追求边缘效益毕竟有一定的限度，只有通过充分发挥自身在资金、人才、设备等方面的优势，从技术、经济、管理等方面做好施工组织设计的编制工作，科学有效地配置施工企业的资金、人才、设备等资源，降低工程成本，才能提高施工企业的竞争力，为企业的生
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新型道路施工，速度快、成本低、还能循环使用！
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这种新型道路施工快、成本低、还能循环使用 根据《建筑施工安全检查标准(JGJ 59--2011 )》 “第3.2.3条”明确规定：“施工现场的主要道路及材料加工区地面应进行硬化处理。” 目前工程项目施工现场的临时施工道路，大多采用现浇混凝土路面结构，但是现浇水泥混凝土路面结构存在不少问题： 1、需要养护，养护时间一般不少于28d，施工队伍进场延迟，从而可能影响工程进度。 2、项目完成后需要进行拆除，产生大量建筑垃圾，浪费人工、材料。 3、不满足国家提倡的绿色施工、节能环保的要求。 下面介绍一种新型临时施工道路：
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利用AutoCAD控制施工材料加工成本技术
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关键词： 利用AutoCAD控制施工材料加工成本技
工程造价基础知识讲解
目前施工过程中，型材的消耗量很难实现精确的控制，在防水套管的加工过程中，钢板下料后，边角余料较多，若劳务施工人员技术实力及成本控制意识薄弱，加工过程中缺乏监管，材料损耗极可能高于定额损耗量。通过引入AutoCAD工具，加强成本控制，材料损耗量将控制在定额损耗量以内。 摘要：文章利用AutoCAD对柔性防水套管的钢板下料进行多方案排布，优化布局，最大限度减少钢板损耗量，达到节约成本的目的。 关键词：成本控制,防水套管,消耗量,AutoCAD,定额消耗 1AutoCAD成本控制技术综述 AutoCAD成本控
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施工企业如何进行成本管理
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关键词： 如何进行成本管理
工程造价基础知识
加强项目计划成本控制
项目是施工企业的成本中心，也是利润的主要来源。随着行业竞争日趋激烈，获利空间越来越小，施工企业都更加重视工程项目的成本管理，把成本控制目标作为重要的考核指标。本文结合施工项目的实际，就在新形势下施工企业应如何搞好工程项目成本管理，供大家参考。 1 完善项目成本管理的体系 为保证成本管理的实施，首先是要建立、健全和完善成本管理组织机构，并配备相应人员，明确项目部、公司各部门成员对成本核算、管理的职责范围、内容，确保项目成本核算的及时、完整和真实，以便及时发现偏差，及时采取改进措施，确保降低成本(费用)目标的实现。围绕成本管理这一核心，相关职能人员职责分工应明
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[QC成果]降低工程施工措施成本成果汇报
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内容简介 [QC成果]降低工程施工措施成本成果汇报，主要介绍工程概况、施工现场调查、要因分析、制定对策等，可供参考学习。 …… 该工程总建筑面积13万m2，酒店部位地下2层，地上40层。钢筋混凝土框架-筒体结构，住宅部位为地下一层地上32层，剪力墙结构形式，工程体量大，我公司在保障质量、安全等基本要求的前提下，通过发展绿色施工的新技术、新设备、新材料与新工艺，科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一，有效降低工程施工成本是迫在眉睫的课题。 …… 要因
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施工项目成本控制原则、方法
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关键词： 施工项目成本控制原则和方法
全面控制的原则
机械台班费控制
例外管理原则
所谓施工项目的成本控制，是指在项目成本的形成过程中，对整个工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正施工项目实施中发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。 目前，施工企业要适应改革开放、搞活经济的新形势新环境，在市场经济的大潮中寻求时机，敢于竞争，以自身的优势占领大市场中的一席之地，在激烈的市场竞争中求生存，求发展。所以，提高施工项目的成本控制水平是转换企业经营机制的关键。施工项目成本控制的目的，主要是降低项目成本，提高企业的经济效益。然而项目成本的降低
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浅谈施工企业的成本控制
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关键词： 施工企业的成本控制
工程造价基础知识
成本控制的作用
在施工企业中，加强对工程成本管理，不断降低成本，具有十分重要的意义。首先，工程成本的降低表明企业在建筑安装施工过程中的活劳动和物化劳动的节约。活劳动的节约说明企业劳动生产率的提高，物化劳动的节约，说明企业机械设备利用率提高和建筑材料消耗率的降低。由此可见，工程成本是反映企业经营效果的综合指标。企业的成本控制环节众多，一般有成本预测、成本计划、成本核算等。本文着重浅谈施工企业的成本管理中作用以及分述事前控制、事中控制和事后控制。 一、实施施工企业成本控制的作用 施工企业在组织建筑工程的生产过程中，需要消耗一定数量的活动和
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建筑施工现场管理与成本控制
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关键词： 施工现场管理
成本控制措施
物业管理资质
高处作业安全
人工费指导价
当前，在建筑施工企业的现场管理与成本控制中还存在一些问题，影响了建设工程的开展。因此，从施工现场管理与成本控制中现有的问题入手，提出了施工现场管理与成本控制的有效措施，构建合理的现场成本控制系统。 为实现经济效益最大化的目标，就需节约大量成本，施工现场的管理中最重要的就是成本控制。只有强化管理，控制好成本，才能彻底解决资源浪费的问题，进而实现成本控制目标。下面是小编带来的关于建筑施工现场管理与成本控制的主要内容介绍以供参考。 1、施工现场管理与成本控制中的问题 1.1材料使用与管理 建筑施工工程量较大，需要使用大量材料
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施工项目成本计划的编制步骤和方法
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关键词： 施工项目成本计划的编制步骤和方法
施工项目的施工图预算
编制成本计划草案
一、施工项目成本计划的编制程序 施工项目的成本计划工作，是一项非常重要的工作，不应仅仅把它看作是几张计划表的编制，更重要的是项目成本管理的决策过程，即选定技术上可行、经济上合理的最优降低成本方案。同时，通过成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，以调动全体职工的积极性，有效地进行成本控制。编制成本计划的程序，因项目的规模大小、管理要求不同而不同，大中型项目一般采用分级编制的方式，即先由各部门提出部门成本计划，再由项目经理部汇总编制全项目工程的成本计划;小型项目一般采用集中编制方式，即由项目经理部先编制各部门成本计划，再汇总编制全项目的
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建筑项目管理：建筑施工现场管理与成本控制
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关键词： 施工现场管理
成本控制措施
物业管理资质
高处作业安全
人工费指导价
当前，在建筑施工企业的现场管理与成本控制中还存在一些问题，影响了建设工程的开展。因此，从施工现场管理与成本控制中现有的问题入手，提出了施工现场管理与成本控制的有效措施，构建合理的现场成本控制系统。 为实现经济效益最大化的目标，就需节约大量成本，施工现场的管理中最重要的就是成本控制。只有强化管理，控制好成本，才能彻底解决资源浪费的问题，进而实现成本控制目标。下面是小编带来的关于建筑施工现场管理与成本控制的主要内容介绍以供参考。 1、施工现场管理与成本控制中的问题 1.1材料使用与管理 建筑施工工程量较大，需要使用大量材料。如果管理不到位，就会造
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