[分享]项目目标责任分解资料下载

发表于2019-04-09

标签：项目目标责任分解资料项目目标责任分解讨论项目目标责任分解视频

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项目总工高端研修班立即试听

学员数 1394 好评率 98.00%

关键词：房建项目总工，房建项目管理，项目技术管理，项目质量管理，项目安全管理，项目成本管理

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7天学会用Project编制施工进度计划立即试听

学员数 5606 好评率 96.00%

关键词： project，进度管理，工程管理，横道图，甘特图

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项目管理人员成本目标责任分解立即下载

等级：文件 45.00KB 格式 doc

关键词：成本目标责任分解项目管理人员项目成本管理

项目管理人员成本目标责任分解，内容包括：一、项目管理人员的成本目标责任的分解二、项目技术负责人的成本责任分解三、项目质量员的成本责任分解四、项目施工员的成本目标分解五、项目材料员的成本目标分解 ...... word格式，共8页。项目管理人员的成本目标责任的分解

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某施工项目部安全文明目标责任分解网络立即下载

等级：文件 55.00KB 格式 rar

内容简介某施工项目部安全文明目标责任分解网络图。

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施工现场管理目标大全（word）立即下载

等级：文件 73.27KB 格式 docx

关键词：施工现场管理目标施工现场安全管理目标其他管理资料

施工现场管理目标，word格式，共50页，包括了施工现场安全管理目标、项目部安全生产管理目标分解、项目技术负责人目标责任书、施工员目标责任书等等，可供参考。施工现场管理目标大全

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建设工程总承包EPC建设工程项目管理-225页立即下载

等级：文件 2.48MB 格式 doc

关键词：管理组织机构总承包项目管理

简介：建设工程总承包EPC建设工程项目管理-225页；doc格式；主要内容：工程总承包（EPC）采用科学的项目管理技术和项目管理方法，进行工程质量、安全、成本、进度等方面的综合控制，实行项目经理责任制和项目成本核算制。项目经理责任制和项目成本核算制是实施工程项目管理的核心内容，是实现工程总承包（EPC）项目管理的关键；项目管理人员按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求，用系统工程的理论、观点和方法，进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性的、科学的管理，根据已签订的工程项目管理合同和其他合同性文件、相关法律、行政法规、以及业主现已完成的各项前期工作，调动各方面资源，代表

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工程项目成本控制表格（word）立即下载

等级：文件 879.50KB 格式 doc

关键词：工程项目成本控制项目费用估算表项目成本管理

工程项目成本控制表格，word格式，共27页。内容包括： 1、项目材料用量及单价表 2、项目机械设备用量及单价表 3、项目工程分包情况表 4、项目劳务分包情况表 5、现场管理及财务费用情况表 6、其他费用情况表 7、合格供应商及分包商情况汇总表 8、目标成本预算基本表 9、目标成本预算附表：主要材料控制计划表 10、目标成本预算附表：主要设备控制计划表 11、目标成本预算各项费用表 12、项目费用估算表 13、分部（部门）成本目标责任书 ..

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建筑工程施工安全生产文明标准化培训课件（271页，附多图） vip 立即下载

等级：文件 47.61MB 格式 pdf

关键词：安全生产管理应急救援预案施工安全管理施工质量管理施工安全生产标准化

项目目标责任分解资料下载-建筑工程施工安全生产文明标准化培训课件（271页，附多图）

资料介绍：第二部分、施工安全生产文明标准化1、安全生产管理2、文明施工3、三宝、四口及临边4、基坑工程5、脚手架工程6、模板工程7、施工用电8、建筑起重机械9、民工学校10、应急救援预案……安全目标管理1、施工现场安全生产目标-伤亡事故指标、安全达标和文明施工目标。2、签订安全目标责任书，以责任书形式把总的安全管理目标按照各自职责逐级分解，项目部制定安全目标责任考核规定，每月考核。3、项目部签订各级安全目标责任书内容应明确安全生产指标、双方责任、工作措施和考核及奖惩内容。……道路硬化：1、施工现场场地道路通畅、平坦、整洁、无散落物。施工现场实行硬地坪施工，作业区，生活区主干道地面应采用150c

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提高项目利润，40套项目成本管理资料合集！查看详情

浏览数：7603 回复数：11

关键词：项目成本管理体系项目成本控制项目成本管理

建筑企业效益的关键，是如何合理的控制企业的工程成本。只有科学、合理地把握工程成本的构成，才能有效的对工程成本加以控制，40套项目成本管理资料供您学习！资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）项目成本管理资料合集（E会员下载区）大型建筑公司项目成本管理制度（附表格）知名企业责任成本管理实施细则工程项目费用管理讲义项目管理人员成本目标责任分解铁路工程造价标准、项目收入与成本管理办法解读（PPT）房地产成本管理培训

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项目开工前的准备工作，非常详细！查看详情

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一、准备工作的任务、内容、分类与要求 1、施工准备工作的基本任务为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件，统筹安排施工施工力量和施工现场。 2、施工准备工作的重要性施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。做好施工准备工作，降低施工风险。做好施工准备工作，提高企业综合经济效益。 3、施工准备工作的分类及内容 (一)施工准备工作的分类 1. 按施工准备工作的范围不同进行分类（1）施工总准备（全场性施工准备）

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新项目开工前的准备工作，非常详细！查看详情

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关键词：项目开工准备工作项目开工建设项目建设流程

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春节后新项目开工前的准备工作，非常详细！查看详情

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[标杆房企]地产建设工程标准做法及工程管理详解(图表丰富 645页) vip 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制施工组织总体设想施工总进度计划管理装饰装修施工

项目目标责任分解资料下载-[标杆房企]地产建设工程标准做法及工程管理详解(图表丰富 645页)

内容简介本资料是知名房企编制的关于地产建设工程标准做法及工程管理详解的资料，内容详细，大量附图，主要包括：施工组织总体设想，施工总进度计划管理，装饰装修施工，安装工程管理。深化设计：凡原有图纸不明之处需进行补充设计，我公司将无条件的做好设计施工图纸的完善工作，对深化并已经被业主及监理工程师批准实施的精装修施工图及作业方案负责，按合同文件中的施工范围和国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范、质量评定标准进行施工技术革新及质量控制，直至达到业主要求。在施工管理过程中严格按照《质量管理体系》来对施工过程进行控制管理，保证施工各个环节的高质量运行。施工要点：砌筑前进行

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安全文明、标化工地目标管理措施立即下载

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关键词：安全文明目标管理措施标化工地目标管理措施安全生产管理措施施工现场防护隔离措施

本资料为安全文明、标化工地目标管理措施，编制于2014年10月，共11页。工程概况：本工程为商业综合体项目，建筑层数为地上4层、地下2层，项目总建筑面积2.8万平方米。根据本工程合同约定项目建设目标为市级安全文明工地，整体质量目标为“市优--姑苏杯”为了顺利地达到这一目标，我方将从以下方面来加强现场的管理，并对管理人员的项目目标意识及质量目标进行系统性的强化培训。 …… 目录：一、安全生产管理措施二、目标责任分解三、创建市级文明工地具体实施措施四、消防安全五、施工现场防护隔离措施

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最新版建设工程全套安全监理管理表格（房建、市政、170张） vip 立即下载

等级：文件 587.00KB 格式 doc

关键词：工程验收表格监理旁站表格

项目目标责任分解资料下载-最新版建设工程全套安全监理管理表格（房建、市政、170张）

资料目录 1 建设工程施工许可证粘贴单（表A1） 37 2 建筑工程安全生产监督备案表（表A2） 38 3 地上、地下管线及建（构）筑物等有关资料移交单（表A3） 42 4 安全生产、文明施工措施费拨付情况及拨付凭证（表A4） 43 5 夜间施工审批手续粘贴单（表A5） 44 6 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案报审表（表A6） 45 7 建筑工程安全评价表（表A7） 46 8 安全基本条件报审表（表B2.1） 47 9 安全保证体系报审表（表B2.2） 48 10 安全生产、文明施工措施费用报告表（表B2.3） 49 11 危险性较大的分部分项工程清单报审表（表B

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地铁施工绿色施工方案（word，35页）立即下载

等级：文件 308.00KB 格式 doc

地铁施工的绿色施工方案：【目录】一、编制目的二、编制依据三、工程概况四、管理机构五、绿色施工原则六、绿色施工目标及目标责任分解（一）绿色施工目标（二）绿色施工目标责任分解七、绿色施工因素辨识分析八、绿色施工措施九、应急措施地铁施工的绿色施工方案

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想开工？这些准备工作你都做好了吗？查看详情

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一、准备工作的任务、重要性、内容、分类与要求1、施工准备工作的基本任务为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件，统筹安排施工施工力量和施工现场。 2、施工准备工作的重要性施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。做好施工准备工作，降低施工风险。做好施工准备工作，提高企业综合经济效益。 3、施工准备工作的分类及内容 (一)施工准备工作的分类 1.按施工准备工作的范围不同进行分类（1）施工总准备（全场性施工准备）（2）单项（单

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