[分享]施工阶段成本管理问题资料下载

发表于2019-04-15

标签：施工阶段成本管理问题资料施工阶段成本管理问题讨论施工阶段成本管理问题视频

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内容简介工程项目管理分为工程质量管理，工程成本管理，工程进度管理，三者相互影响，相互制约，正确认识和处理三者关系，是进行科学管理的重要体现，我长期从事工程经营审计工作，对每个项目成本审计中暴露的问题有更多的认识和理解，工程管理实际就是一次以盈利为目的经营活动，而确保成本又是盈利的基本先决条件，所以成本管理应该是工程管理的生命线

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高速公路施工阶段项目管理方法的应用查看详情

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关键词：高速公路施工阶段项目管理方法的应用工程造价基础知识讲解

　　一、项目施工系统管理组织　　项目管理的施工系统包括技术、社会、经济三个分系统，这三者是施工项目系统的三个不同的侧面，三者密切相关、相互作用、相互影响。　　1.技术系统。技术系统是三个分系统的核心，因为施工项目管理的最终目的是向业主交付低成本高质量的工程产品。施工活动关键是技术性活动，只有采取先进的技术措施，才能做到低投入高产出，并创造优质产品。　　2.社会系统。施工项目是由人来操作的，故必然产生人与人之间的联系，即为社会系统。项目管理，人是第一要素。工程施工项目的第一责任人项目经理除必须具备较高的政治素质、具有较全面的

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BIM这么火，施工人员该如何向BIM转型？施工阶段又如何落地应用？查看详情

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一、施工场地管理的应用 BIM技术能够将施工场内的平面元素立体直观化，帮助我们更直观的进行各阶段场地的布置策划，综合考虑各阶段的场地转换，并结合绿色施工中节地的理念优化场地，避免重复布置。 1、场地模型初步建立根据标高方格网导入地形，提前策划整个现场的道路标高系统、排水系统、塔吊、施工升降机等其他临建设施的布置位置。 2、施工总平面图布置相对比二维平面施工布置图，三维施工布置图更直观，更符合施工真实情况。 3、施

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[硕士]肃黄十一标项目成本管理与控制问题的研究[2008] 立即下载

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施工阶段成本管理问题资料下载-[硕士]肃黄十一标项目成本管理与控制问题的研究[2008]

内容简介学科专业：建筑与土木工程　　授予学位：硕士　　学位授予单位：天津大学　　学位年度： 2008 　　下载PDF阅读器　　我国工程建设项目众多、投资巨大，但工程施工项目成本管理和控制的研究相对滞后。随着改革的不断深化，市场竞争机制逐渐形成，建筑企业的生产和管理发生了深刻的变化，工程项目成本的有效管理和控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键，是工程项目管理的中心内容，因此研究项目成本管理和控制对提高施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。本文在对当前工程项目成本管理与控制现状进行简要分析的基础上，针对存在的问题，并结合肃黄十一标工程实际，提出了不同阶段成本控制的

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施工管理人员该如何向BIM转型？施工阶段又如何落地应用？查看详情

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导读 BIM技术在施工阶段是如何应用的?有人曾质疑，BIM技术是否只是一个花架子?如何使BIM技术在施工阶段得以实际有效的应用，看一看基于工程实例总结BIM技术在①项目场地管理、②施工方案模拟、③施工图审查、④深化设计、⑤进度管理、⑥成本管理、⑦质量管理的应用，值得参考学习! ☑相关推荐：项目总工/现场技术负责人提升班一、施工场地管理的应用　　BIM技术能够将施工场内的平面元素立体直观化，帮助我们更直观的进行各阶段场地的布置策划，综合考虑各阶段的场地转换，并结合绿色施工中节地的理念优化场地，避免重复布置。　　1、场地模型初步建

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[毕业论文]施工项目成本管理探索立即下载

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关键词：造价课程设计工程造价毕业论文

资料目录一、施工项目成本控制与管理的原则 1 （一）项目成本最低化原则 1 （二）责、权、利相结合的原则 1 （三）项目目标管理原则 1 二、施工成本组成、成本控制特点和成本管理任务 1 （一）施工成本的组成 1 （二）施工成本控制的特点 2 （三）施工成本管理的任务 2 三、工程项目施工阶段成本控制存在的问题 3 （一）施工组织不科学，技术指导不到位 3 （二）成本控制工作侧重于事后分析 3 （三）项目管理体制有待进一步完善 3 （四）施工企业成本控制体系不完整 3 （五）创优意识淡薄，企业员工成本意识不高 4 四、施工成本管理与控制的方法 4 （一）建立项目成本过程跟踪的管理机

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[职称论文]建筑施工企业的成本管理与控制立即下载

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关键词：造价课程设计施工成本管理

内容简介 [职称论文]建筑施工企业的成本管理与控制，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节，本文对这一问题进行论述，内容详尽，可供参考。

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施工阶段又如何落地应用BIM? 查看详情

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导读 BIM技术在施工阶段是如何应用的?有人曾质疑，BIM技术是否只是一个花架子?如何使BIM技术在施工阶段得以实际有效的应用，看一看基于工程实例总结BIM技术在①项目场地管理、②施工方案模拟、③施工图审查、④深化设计、⑤进度管理、⑥成本管理、⑦质量管理的应用，值得参考学习! 一、施工场地管理的应用　　BIM技术能够将施工场内的平面元素立体直观化，帮助我们更直观的进行各阶段场地的布置策划，综合考虑各阶段的场地转换，并结合绿色施工中节地的理念优化场地，避免重复布置。　　1、场地模型初步建立　　根据标高方格网导入地形，提前策划整个

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爬架行业发展现状及相关问题立即试听

学员数 1111 好评率 98%

关键词：附着式升降脚手架结构应力检验现场安装验收检验脚手架安全技术规范脚手架评估申报

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一级建造师报考问题一站式解答立即试听

学员数 2755 好评率 98%

关键词：一级建造师报考一级建造师报考问题一级建造师审核一级建造师大纲

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76套管理资料，涵盖质量验收规范、成本管理、指导书、地产装修查看详情

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关键词：施工现场管理施工技术交底

施工阶段成本管理问题资料下载-76套管理资料，涵盖质量验收规范、成本管理、指导书、地产装修

混凝土结构工程施工质量验收规范 [上海]公路盾构法隧道工程质量检验评定标准水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准（106页）建设工程项目管理组织讲解（试题）建设工程项目实施控制（78页）建设工程合同管理解析（83页）建筑工程项目成本管理（练习题）施工阶段的项目管理讲解园林绿化种植工程施工与管理（78页）工程项目采购管理讲述案例（124页） [中建]道路工程现场施工安全文明标准化指导书（185页，多图）建筑工程施工安全管理台帐（30

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[毕业论文]施工阶段造价管理及造价控制研究（1.6万字）立即下载

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关键词：造价课程设计施工阶段造价管理工程造价管理

施工阶段成本管理问题资料下载-[毕业论文]施工阶段造价管理及造价控制研究（1.6万字）

内容简介 [毕业论文]施工阶段造价管理及造价控制研究（1.6万字），施工阶段造价的管理是实施建设工程全过程工程造价管理的重要组成部分，其内容包括：施工合同的管理，施工现场管理和工程结算管理三部分，本论文对此进行了详细论述，内容丰富，条理清晰，可供参考：　　第一章施工阶段造价管理的内容与意义 2 　　1.1 施工阶段造价管理的内容 2 　　1.1.1 施工合同的管理 2 　　1.1.2 项目施工现场管理 3 　　1.1.3 结算管理 4 　　1.2 施工阶段造价控制的意义 5 　　第2章施工阶段造价控制的现状及主要原因分析 6 　　2.1 全过程投资控制的观念尚未形成 6 　　2

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BIM+？”才能发挥出最大功效！施工阶段9大技术集成应用全总结！查看详情

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PM是项目管理的英文缩写，是在限定的工期、质量、费用目标内对项目进行综合管理以实现预定目标的管理工作。BIM与PM集成应用，是通过建立BIM应用软件与项目管理系统之间的数据转换接口，充分利用BIM的直观性、可分析性、可共享性及可管理性等特性，为项目管理的各项业务提供准确及时的基础数据与技术分析手段，配合项目管理的流程、统计分析等管理手段，实现数据产生、数据使用、流程审批、动态统计、决策分析的完整管理闭环，以提升项目综合管理能力和管理效率。 BIM与PM集成应用，可以为项目管理提供可视化管理手段。如，二者集成的4D管理应用，可直观反映出整个建筑的施工

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水利工程施工阶段造价控制要点分析查看详情

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水利工程在我国是调配水资源的重要项目，随着社会主义现代化建设进程的加快，国家开始加大投资搞水利建设。由于水利工程投资成本巨大，每笔资金的利用情况都影响着所创造的社会经济利益大小。施工阶段是水利项目消耗资金的重要环节，把握好施工操作步骤有助于降低成本。重点分析了施工阶段造价控制的相关问题，且根据实际情况提出合理化处理建议。　　对水利工程施工阶段的造价严格控制，不仅能降低工程项目的成本投入，也能为工程单位创造更大的经济效益。。在水利工程施工阶段制定周密的造价控制方案，既能为项目施工创造良好的作业环境，也能促进水利工程施工效率的提升，笔者在本文中阐述了制定造价控制的有效策略。

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[毕业论文]建筑施工企业如何进行项目成本管理（1万字）立即下载

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关键词：造价课程设计施工企业成本管理

施工阶段成本管理问题资料下载-[毕业论文]建筑施工企业如何进行项目成本管理（1万字）

内容简介 [毕业论文]建筑施工企业如何进行项目成本管理（1万字），建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节，项目成本管理也就成了项目施工管理的的核心内容。项目成本管理是一个复杂系统的工程，做好施工项目成本管理需要一个切实可行的机制，制订和完善成本管理责任制,制定出一系列规章制度，掌握科学、合理和实用的方法，对建筑工程施工成本进行全方位动态控制，从工期成本控制上要效益，本文将对这一问题进行论述，并含典型案例分析，可供参考。

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2013年高层住宅楼项目成本管理总结立即下载

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资料目录一、项目概况 3 二、成本管理工作总结 4 （一）、项目产品定位 4 1、根据市场需求定位产品类型 4 （二）、设计阶段对成本的影响及相关案例分析总结 8 A 设计优化节约成本总结 9 1、单元门厅二次施工减少规划验收时建筑面积; 9 2、地库顶板的优化，降低成本 9 3、沥青道路优化设计 10 B 设计不合理导致成本增加的设计硬伤 10 1、屋面构架 10 2、屋面栏杆 10 3、园林景观设计的几个案例 11 4、高层桩基础设计问题 12 （三）、招标过程中的成本控制 12 1、一期工程招标及合同签订存在的不足 12 2、招标过程中选择合适的招标方案 13 3、招标过

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[硕士]地铁项目施工阶段安全成本优化及控制研究[2010] 立即下载

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施工阶段成本管理问题资料下载-[硕士]地铁项目施工阶段安全成本优化及控制研究[2010]

内容简介学科专业：土木工程建造与管理　　授予学位：硕士　　学位授予单位：东南大学　　学位年度： 2010 　　下载PDF阅读器　　随着经济的不断发展，我国城市轨道交通正进入稳步、有序和快速的发展阶段。但在城市地铁建设如火如荼进行的同时，在地铁施工过程中各类安全事故频发，给人民的生命和财产带来很大的　　损失，为城市地铁发展造成较大的负面影响。　　本文试图以安全成本为研究对象，对地铁项目施工阶段安全问题进行探讨。论文主要内容分为两部分：一是地铁项目施工阶段安全成本优化，二是安全成本的控制。具体包括以下几个方面工作：(1)通过对地铁项目施工阶段特点进行分析、地铁项目施

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市政工程项目成本管理经验分享查看详情

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当前，随着市场经济的发展,市政工程竞争激烈，市政施工企业要想生存或谋求壮大,除了技术领先、资本雄厚之外，管理在其中起到越来越重要的作用。而成本管理是企业管理活动中永恒的主题。切实加强成本管理是市政施工单位的首要任务,也是获取最大利润的关键。而成本管理的最终结果是降低成本，增加利润,从而提升企业管理水平，增强企业核心竞争力。 1、市政工程成本管理的内容 1.1 合同方面以施工图，承包合同为依据，根据合同要求的工程项目质量、进度等指标，详细地编制好施工组织设计，以此作为制定计划成本的基础。对合同中的暂定项目和存在变更的分项工程，及时申报。尽可能的增

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土石方工程成本管理怎么做？查看详情

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限价条件下，“降本增效”成为检验房企综合经营管理能力的重要体现。在工程项目开展的初期，必须要进行土方管控，这样才能保证整个项目的投资预算准确，并且为项目的资金投入和分配做到事前的统筹。然而，在现在的政策环境（“环保督查”和“蓝天保卫张”）和当地垄断环境（多人划片区垄断，多个地头蛇）下，土石方工程成本管理工作颇有点棘手。下面作者结合一个大型项目的实践，剖析新形势下土方成本管理要点与难点，全文分为以下六个部分：投资决策阶段土方调研、土方成本的前期策划、土方价格因素的调研、招标或者直接委托、过程实施要点及难点、土方工程监察审计关。篇章一：投资决策阶段土方调研&n

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房地产工程成本管理查看详情

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关键词：房地产工程成本管理目标成本管理工程成本控制要点

第一部分工程成本控制要点工程成本控制要点在当前宏观调控形势和竞争激烈的房地产市场中，如何求生存、求发展是摆在房地产企业面前的一个重要课题。在相同的开发环境中，除了开发适销对路的适应市场需求产品外，谁能在工程建设中既能确保工期质量，又能注重成本管理，控制和把握合理的工程造价，以最少的成本，获取最大的效益，谁就能在竞争中获取主动，走向成功。如何做好房地产企业的工程成本管理，达到降低成本多创效益为目的，就是要加强对工程项目全过程成本管理，即从工程设计、工

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