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[分享]项目编制原则资料下载

发表于2019-04-15

标签：项目编制原则资料项目编制原则讨论项目编制原则视频

项目编制原则专题为您提供项目编制原则的相关资料与视频课程，您可以下载项目编制原则资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

工程安全管理内业资料编制要点立即试听

学员数 2212 好评率 99.00%

关键词：安全工程师培训工程安全管理安全资料编制工程安全资料建筑安全资料表格安全管理内业

项目编制原则资料下载-工程安全管理内业资料编制要点

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编制速成：施组/平面布置图/进度计划立即试听

学员数 19157 好评率 100.00%

关键词：施工组织设计施工组织设计编制要点

项目编制原则资料下载-编制速成：施组/平面布置图/进度计划

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国企编制建筑施工工法管理及编写原则内容和技巧（54页） vip 立即下载

等级：文件 5.09MB 格式 pdf

关键词：工程施工总结工法编写原则工法编写内容

项目编制原则资料下载-国企编制建筑施工工法管理及编写原则内容和技巧（54页）

内容简介国企编制建筑施工工法管理及编写原则内容和技巧，介绍了四部分的内容：一、工法管理概述二、工法编写原则三、工法编写内容四、工法编写技巧 …… 工法编写内容： 1、前言概括工法的形成原因和形成过程。其形成过程要求说明研究开发单位、关键技术审定结果、工法应用及有关获奖情况。 2、工法特点在使用功能或施工方法上的不同点，在技术、质量、安全、工期、成本等方面的创新性和特殊点，列出3-5条，具体主要方面。 3、适用范围适宜的工程对象或工程部位，最好规定最佳的技术经济条件。 …… 工法编写技巧： 1.工法题目

房屋建筑工程项目实施管理手册（187页编制详细） vip 立即下载

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关键词：房建项目管理房屋建筑项目管理手册项目质量管理项目进度管理

项目编制原则资料下载-房屋建筑工程项目实施管理手册（187页编制详细）

资料目录第一篇项目质量控制办法（P6）第一章参建各方的基本质量管理制度(P6) 第二章材料看样定板制度(P12) 第三章暂估价材料管理制度（P24）第四章样板引路制度(P28) 第五章图纸会审制度(P32) 第六章施工技术资料归档管理制度(P40) 第七章单位工程竣工验收资料管理制度(P72) 第八章竣工图管理制度(P77) 第九章工程资料类别、来源及保存要求(P79) 第十章工程移交接管制度(P99) 第二篇项目进度控制办法(P103) 第一章进度申报与审核制度(P103) 第二章进度滞后处罚制度(P107) 第三篇项目投资控制办法(P108)

施工企业国际建筑工程项目管理指导手册（456页编制详细） vip 立即下载

等级：文件 1.17MB 格式 doc

关键词：房建项目管理国际项目管理手册项目综合基础管理工程商务管理

项目编制原则资料下载-施工企业国际建筑工程项目管理指导手册（456页编制详细）

资料目录 1 海外项目特点和我们的优劣势 1.1国际工程的点 1.1.1国际工程项目不同地域特点介绍 1.1.2国际工程项目通常采用的技术规范 1.1.3国际工程项目责任划分的常规方式 1.1.4国际工程项目主要投资机构介绍 1.2我国对外承包公司的现况 1.2.1中国公司在国际建筑市场上的现状和分布情况 1.2.2中国公司在目前国际市场上的主要竞争对手 1.2.3中国公司走向海外市场的发展趋势 1.3我国对外承包公司的优势、劣势 1.3.1从市场角度谈中国公司与不同的竞争对手相比较下的优势和劣势 1.3.2从项目管理角度谈中国公司与竞争对手相比较下的优势和劣势 1.3.3历史原因和

[北京]整体别墅项目市场及竞争分析（115页编制详细） vip 立即下载

等级：文件 11.11MB 格式 pdf

关键词：项目市场分析项目竞争分析整体别墅市场情况项目竞品案例

项目编制原则资料下载-[北京]整体别墅项目市场及竞争分析（115页编制详细）

资料目录 1、前提及原则 2、北京整体别墅市场情况 3、竞争梳理及竞品案例内容简介北京别墅市场整体情况 1、北京别墅市场整体供需：供应量逐年变少，销售量有增无减，存量得到释放。 2、北京别墅市场整体价格走势：基本平稳，受整体供应向外围扩展影响，提升不显著。 3、北京别墅市场结构：南部为热点之一，最主流产品为200-400平米，总价200-800万，单价10000-30000元/平米。 …… 竞品案例优劣势分析：项目优势：组团规划优势：虽然处于非核心别墅区，但目前已有多家知名开发商入住，项目所处区域的热度及知名度将逐步扩大，区域价值将会不断提

工程建设公司施工项目代建管理指南（编制详细） vip 立即下载

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关键词：房建项目管理项目代建管理指南项目代建管理规划项目施工准备管理

项目编制原则资料下载-工程建设公司施工项目代建管理指南（编制详细）

资料目录前言 1 第一章项目代建业务的承接 2 1.1 代建业务的承接方式 2 1.2 代建项目投标 2 1.3 委托代建合同的谈判与签订 3 第二章项目代建管理组织 5 2.1 代建组织机构的组建 5 2.2 代建团队的组建 7 第三章项目代建管理规划 8 3.1 代建管理规划大纲 8 3.2 代建管理实施规划 8 第四章项目勘察管理 10 4.1 勘察任务的委托方式及其程序 10 4.2 勘察合同的签订 11 4.3 勘察过程管理 12 4.4 勘察质量管理 14 第五章项目设计管理 15 5.1 设计任务的委托方式及其程序 15 5.2 设计合同的签订 17 5.

大型商业综合体项目工程管理实施规划编制指引 vip 立即下载

等级：文件 932.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理工程管理实施规划编制指引项目档案资料管理项目样板管理

项目编制原则资料下载-大型商业综合体项目工程管理实施规划编制指引

资料目录 1工程项目概况 2 1.1工程概况 2 1.2项目定位介绍 2 1.3平面图 2 2建筑市场资源分析 2 3工程管理难重点分析 3 4内部综合体项目工程建设经验借鉴 6 5工程管理模式与项目组织机构 7 5.1工程管理模式介绍 7 5.1.1完全的施工总承包和施工总承包管理 7 5.1.2土建施工总包＋机电、幕墙、装修等发展商指定分包 8 5.1.3自行工程总承包模式 9 5.2工程管理模式分析 9 5.2.1合理选择工程管理模式 9 5.2.2上市公司推荐工程管理模式 13 5.3组织机构 13 5.3.1项目部组织架构图 14 5.3.2主要岗位职责 15 5.4工程管

[河北]高端商业房地产项目营销推广方案（105页编制详细） vip 立即下载

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关键词：项目营销推广方案项目本体分析项目客户群分析项目年度推售计划

项目编制原则资料下载-[河北]高端商业房地产项目营销推广方案（105页编制详细）

资料目录第一部分政策与商业地产研究第二部分项目本体分析第三部分项目客户群分析第四部分年度推售计划第五部分年度推广计划第六部分待解决问题内容简介商业房地产市场研究小结 1）规划方面：开平区：自古被称为“商贾之地”，地理位置优越，交通便捷发达。政策导向明确，鼓励支持特色产业发展。商贸潜力巨大，为区域商贸城搭建平台； 2）政策方面：宏观政策环境：央行降息，投资市场利好，购房者观望可能将提前结束，楼市成交或将迎来一波反弹，房价或将小幅度上涨。微观政策环境：据有关部门规定，政府已停止批复20平米以下的商铺产权，对开发商来讲，投

建筑公司基建工程项目管理手册（252页编制详细） vip 立即下载

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关键词：房建项目管理基建工程项目管理手册项目设计管理项目总包管理工程质量控制其他管理资料

项目编制原则资料下载-建筑公司基建工程项目管理手册（252页编制详细）

资料目录第一章项目管理原则和框架第二章项目管理第一节设计管理第二节监理管理第三节总包管理第四节沟通协调管理第五节风险管理第六节合同管理第七节信息管理第三章项目控制第一节质量控制第二节进度控制第三节成本控制第四节文档控制第五节安全控制及突发事件处理第四章项目交付内容简介深化设计施工图深化设计的顺利及时与否，将是新建工程能否顺利施工的一个关键。建筑面积大，专业涉及多，专业之间的协调和交叉多，局部设计将随方案深化、工程进展的深入、设备确定，因此需要在总承包管理部下设深化设计协调部，承担施工图深化设计及设计协调

国家大型一级建筑施工企业项目技术质量管理实施手册（编制详细） vip 立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理项目技术质量管理实施手册项目质量管理编制指南项目工法编写指南

项目编制原则资料下载-国家大型一级建筑施工企业项目技术质量管理实施手册（编制详细）

资料目录第一章施工图审核及设计变更 6 1.1综合 6 1.2土建专业 6 1.3给排水及暖通专业 7 1.4电气专业 8 1.5设计变更章样式 9 第二章施工组织设计编制要求 9 2.1编制依据与编制说明 9 2.2工程概况 9 2.3施工部署 10 2.4施工进度计划 11 2.5施工准备工作与资源配置计划 11 2.6主要施工方案 13 2.7施工现场平面布置 15 2.8进度管理计划 16 2.9质量管理计划 17 2.10安全管理计划 17 2.11环境管理计划 18 2.12其他各项管理计划 18 2.13成本管理计划 18 2.14成品保护计划 18 2.15施工

建设项目预算编制、造价技巧与操作实务精讲（实例分析 160页）立即下载

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项目编制原则资料下载-建设项目预算编制、造价技巧与操作实务精讲（实例分析 160页）

内容简介建设项目预算编制、造价技巧与操作实务精讲（实例分析 160页），本讲义主要包括预算启动实务、预算管理制度制定、预算管理编制实务、预算调整与追加实务等内容进行了全面讲解，内容全面，具体如下，可供初学者参考学习：预算编制、执行控制技巧第6章预算启动实务 6.1 预算启动内容概述 6.1.1 预算启动 6.1.2 预算启动的范围。。。 6.3.4 预算启动流程图第7章预算管理制度制定 7.1 预算管理组织机构的构建 7.1.1 预算管理委员会。。 7.4.2 滚动预算管理办法的制定第8章预算管理编制实务 8

[河南]国内一流建造企业施工项目管理手册（335页编制详细） vip 立即下载

等级：文件 905.00KB 格式 pdf

关键词：房建项目管理施工项目管理手册项目部工程索赔项目部成本管理

项目编制原则资料下载-[河南]国内一流建造企业施工项目管理手册（335页编制详细）

资料目录第一篇项目部的组织机构及职责7 第一章工程项目类型划分的规定 8 第二章工程项目的组织实施 9 第三章局（公司）和区域公司（分公司）在项目管理中的权限和权责13 第四章项目部经理的任务、职责和权限的规定 15 第五章组建项目部的程序 17 第六章项目经理及项目班子的配备和管理的规定 19 第七章项目部组织机构的规定 22 第八章项目部定员的规定 26 第九章项目部的岗位职责 28 第十章项目部的人员调配及管理的规定 35 第十一章项目部的分配制度 37 第十二章项目部人员的考核和解体安置的规定 40 第二篇项目部内部目标责任的规定42 第一章项

房地产项目开发计划编制方法 vip 立即下载

等级：文件 1.62MB 格式 ppt

关键词：房地产项目开发房地产市场分析房地产可行性研究

项目编制原则资料下载-房地产项目开发计划编制方法

内容简介房地产项目开发计划编制方法，PPT格式，共51页，包含的内容有：项目开发计划编制要点，计划编制原则，计划编制过程，计划编制模版介绍，报批报建与样板段实施，工程全面实施，效率提升与工作改进的方法，计划管理的手段，计划管理的方向，前期工作配合等等。计划编制模版介绍推进协作机制提升计划管理项目开发计划编制要点效率提升与工作改进的思考

[辽宁]某知名大学教学楼项目监理投标文件(编制于2015年) vip 立即下载

等级：文件 448.00KB 格式 doc

关键词：监理工作程序监理控制要点安全控制措施

项目编制原则资料下载-[辽宁]某知名大学教学楼项目监理投标文件(编制于2015年)

地区：辽宁建筑面积：29790.5㎡资料目录第一章监理工程概况 1 第二章监理范围和服务内容、监理依据、目标 2 第一节监理范围 2 第二节监理服务内容 3 第三节监理工作的依据 12 第四节监理工作的目标 13 第三章监理工作程序、方法和制度 15 第一节监理工作程序 15 第二节监理工作方法 16 第三节监理工作制度 26 第一节对施工准备工作的监理 68 第二节土建施工质量监控要点 69 1、工程测量质量监理控制要点 69 2、土方工程质量监理控制要点 70 3、基坑工程质量监理控制要点 70 4、钢筋机械连接质量监理控制要点 71 5、混凝土工程质量

[江苏]土建类新建、改造工程项目管理制度汇编（119页编制详细） vip 立即下载

等级：文件 119.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理工程项目管理制度工程建设合同管理制度工程技术交底管理办法

项目编制原则资料下载-[江苏]土建类新建、改造工程项目管理制度汇编（119页编制详细）

资料目录一、工程建设管理制度1 二、工程建设合同管理制度13 三、工程技术交底管理办法18 四、工程材料领、退料管理办法20 五、工程设计变更、施工变更管理办法23 六、设计单位管理与考评办法26 七、工程现场签证管理办法29 八、现场签证权限划分细则36 九、施工单位管理与考评办法37 十、监理单位、人员管理与考评办法41 十一、招投标管理办法44 十二、工程预结算管理办法61 十三、工程款支付管理法71 十四、工程安全文明施工管理办法73 十五、已完工程维护及移交管理办法79 十六、工程档案管理制度81 十七、工程例会制度83 十八、工程计划统计管理办法85 十九、工程竣工验收

[山东]房地产开发建设项目HSE管理手册（159页编制详细） vip 立即下载

等级：文件 199.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目HSE管理手册项目HSE策划 HSE档案管理制度

项目编制原则资料下载-[山东]房地产开发建设项目HSE管理手册（159页编制详细）

资料目录 1 总则 1 1.1 目的 1 1.2 适用范围 1 1.3 编制依据 1 1.4 HSE管理目标 2 2 项目HSE策划 3 2.1 总要求 3 2.1.1 基本概念 3 2.1.2 策划的对象 3 2.2 策划文件（书）的编制与审核 3 2.3 策划文件变更管理 4 2.4 策划的内容 4 2.4.1 建设单位项目HSE策划内容 4 2.4.2 监理单位HSE策划内容 5 2.4.3 总包单位HSE策划内容 6 2.5 管理过程记录资料 7 3 HSE管理制度 10 3.1 项目总体规划布局要求 10 3.1.1 项目总体规划布局原则 10 3.1.2 施工现场总体规划

[福建]框架结构商业综合体项目管理策划书（191页编制详细） vip 立即下载

等级：文件 23.59MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目管理策划书项目技术管理质量管理策划

项目编制原则资料下载-[福建]框架结构商业综合体项目管理策划书（191页编制详细）

资料目录一、编制依据 - 6 - 二?工程概况 - 6 - 2.1 工程建设概况 - 6 - 2.2 建筑概况 - 6 - 2.3 结构概况 - 6 - 三、工程项目管理目标 - 7 - 3.1 管理目标 - 7 - 3.2 工期节点目标见下表的施工进度控制节点 - 8 - 3.3 安全目标 - 9 - 3.4 文明施工目标 - 9 - 3.5 环境保护目标 - 9 - 3.6 成本效益目标 - 9 - 3.7 资金回收率 - 9 - 3.8 主要材料及周转材料控制目标 - 9 - 3.9 科技管理目标 - 9 - 四、项目管理组织结构 - 10 - 4.1 项目部的组建 - 10

[广东]高层住宅楼土建总承包工程项目策划方案（编制详细） vip 立即下载

等级：文件 5.48MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理工程项目策划方案项目管理制度项目工期管理

项目编制原则资料下载-[广东]高层住宅楼土建总承包工程项目策划方案（编制详细）

资料目录 1、项目概况 2、总规划布置图 3、管理目标 4、组织架构 5、平面布置 6、项目管理制度 7、临设策划 8、物资、设备进场计划 9、工期策划 10、商务策划内容简介五、平面布置布置原则 1）本工程由于15号、16号楼、电房甲方规划未出，目前只施工17号楼。 2）本工程采用基础土方大开挖方法，因工期较紧，施工区内场地狭小，现在17号楼西北角设置钢筋堆放及加工区，其他材料堆放区及加工区，临时硬化道路及永久市政路待基础土方回填完成后按总平面布置图布置。 3）合理布置塔吊位置及数量，确保满足各栋号材料的垂直运输，尽可能的利用有效覆盖半径使整个现场材料

知名国企编制建设工程项目管理制度手册（484页） vip 立即下载

等级：文件 69.02MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目管理手册项目过程控制项目考核奖惩管理项目收尾管理其他管理资料

项目编制原则资料下载-知名国企编制建设工程项目管理制度手册（484页）

资料目录第一部分工程项目管理纲要一、工程项目管理纲要 2 第一章总则 2 第二章项目管理模式 2 第三章项目管理程序 4 第四章项目管理目标 8 第五章项目管理职责 10 第六章项目管理组织 11 第七章项目管理运行 11 第八章项目经理管理 19 第九章项目考评与奖惩 21 第十章附则 21 附件1? 术语 22 附件2? 项目管理目标责任书 27 附件3? 工程项目施工内部承包合同 32 第二部分工程项目组织管理一、项目经理管理办法 42 第一章总则 42 第二章项目经理的选任与变更 42 第三章项目经理的管理 44 第四章项目经理的考评

项目目标成本编制模板 vip 立即下载

等级：文件 37.00KB 格式 xls

项目编制原则资料下载-项目目标成本编制模板

内容简介项目目标成本编制模板，EXCEL格式，可供参考。填表说明： 1、本表适用于项目在土地投资论证阶段、设计阶段成本预设、成本测算；项目结算完成后成本总结和分析。 2、本表由项目成本经理负责填报，其中项目技术指标、产品标准由项目研发经理提供，土地成本由发展部提供。 3、填报时，可根据实际需要和《集团成本费项》增加次级费项，但不要随意改动已设置好的科目和费项。 4、成本测算时应根据量价分离原则进行计算，并注明量、价计算思路。 5、在参照已有项目成本时，需针对各项目当时具体条件和影响因素具体分析，反对不加分析的直接引用和就高不就低。 6、单体

[江苏]学校新建教学办公用房工程项目管理规划大纲（151页编制详细） vip 立即下载

等级：文件 1.21MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理规划大纲项目前期管理项目设计管理

项目编制原则资料下载-[江苏]学校新建教学办公用房工程项目管理规划大纲（151页编制详细）

资料目录一、项目综述 1、业主 1 2、项目实施计划编制目的 1 3、项目管理实施计划编制依据 1 4、项目概况 1 二、项目管理实施框架 4 1、实施框架综述 4 2、项目策划阶段 7 3、项目实施阶段 42 三、前期管理 57 1、工作内容 57 2、前期报批报建流程 57 3、前期报批报建工作指引 59 4、前期报批报建证照及手续汇总表 59 四、设计管理 64 1、公司设计管理流程图 64 2、产品标准化 64 3、设计专项计划 65 4、设计阶段投资控制举措 65 5、项目设计任务指标 65 6、方案设计流程 65 7、扩初设计 66 8、施工图设计流程 68 9、设计变

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