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[分享]建设工程质量监督备案资料资料下载

发表于2019-04-16

标签：建设工程质量监督备案资料资料建设工程质量监督备案资料讨论建设工程质量监督备案资料视频

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鲁班奖申报视频及获奖视频大集锦立即试听

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关键词：鲁班奖申报视频

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质量管理/质量验收/质量事故处理技能解析立即试听

学员数 7783 好评率 100.00%

关键词：项目质量管理施工质量验收质量事故处理

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《新疆建设工程质量监督管理工作手册》配套表式表格立即下载

等级：文件 1.25MB 格式 pdf

关键词：施工程竣工验收备案管理建设工程质量监督管理

建设工程质量监督备案资料资料下载-《新疆建设工程质量监督管理工作手册》配套表式表格

本资料为《新疆建设工程质量监督管理工作手册》，编制于2016年1月，共107页，表格丰富。本手册内容有 7 章，包括：监督机构职责，监督机构制度建设，工程质量监督程序与管理，工程质量监督档案管理，房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收备案管理，建设工程质量投诉管理，建设工程质量监督管理工作依据等内容。相关图片：新疆建设工程质量监督工作流程图建设工程质量监督检测仪器抽测记录表建设工程复工申请、复工通知书工程实体实测实量抽测记录表 ……

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湖南省建设工程质量监督验收备案各类往来文函记录用表格式立即下载

等级：文件 165.00KB 格式 doc

关键词：安全检查表格全套安全资料

内容简介备2002-1 工程竣工验收备案表……………………………………………15 备2002-2 工程竣工验收报告………………………………………………20 备2002-3 工程质量评估报告………………………………………………23 备2002-4 工程施工质量验收申请报告……………………………………24 备2002-5 工程竣工验收申请报告…………………………………………25 备2002-6 房屋建筑工程质量保修书………………………………………26 备2002-7 商品房屋住宅工程质量保证书…………………………………28 备2002-8 商品房屋住宅工程使

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[山东]建设工程质量监督档案表格（10余张实例）立即下载

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建设工程质量监督备案资料资料下载-[山东]建设工程质量监督档案表格（10余张实例）

内容简介建设工程质量监督记录地基与基础工程质量监督检查表主体结构工程质量监督检查表竣工工程质量监督检查表工程质量控制资料检查记录建设工程竣工验收监督记录工程竣工验收监督检查表(勘察单位) 工程竣工验收监督检查表(设计单位) 工程竣工验收监督检查表(施工单位) 工程竣工验收监督检查表(监理单位) 工程竣工验收监督检查表(建设单位) 工程竣工验收监督检查表(综合) 工程质量评价表监督结论及文字说明 10余页 2007年

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亿元大桥没验收便通车，使用仅4个月桥面就大量破损，谁来担责？查看详情

浏览数：621

作为目前亚洲最宽的无背索斜塔斜拉结构桥，位于河南郑州中牟县的贾鲁河大桥在建设之初就得到广泛关注，一度被称为郑州新地标。据了解，贾鲁河大桥的建造工程耗费近三年时间，花费资金上亿元，在今年三月下旬正式通车。但近日，刚刚使用了四个月的大桥桥面却出现了大量破损，需要重新翻修。状似箜篌的郑州新地标——贾鲁河大桥图源：河南网刚投入使用就要进行修复，是否是工程质量存在问题？桥梁承建方的回应是：问题出在管理上，有关部门在大桥尚未完成验收时就提前通车，超限车辆的频繁驶入导致桥面破损。那么，大桥为何会提前通车？对于超限车辆的管理又为何一直缺位？

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事故报告丨河南信阳市3.5起重伤害事故，1死1轻伤查看详情

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2017年3月5日中午11点30分许，信阳市羊山新区新一路与新二十六大街西南角圣德国际医院有限公司（以下简称圣德医院）13#楼消防设施安装施工过程中发生一起起重伤害事故，事故造成1人死亡、1人轻伤，直接经济损失约100万元。一、事故基本情况（一）圣德医院项目概况圣德医院项目位于羊山新区新一路与新二十六大街西南角，羊山新区市公安局应急指挥中心北侧，项目用地28118.77m²（约和42.18亩）。事故项目名称为圣德医院西地块项目，包括为11#、12#、13#号楼及西地块地下车库（一期），其

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工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，史上最全的一篇！查看详情

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关键词：质量验收规范隐蔽工程验收记录

建设工程质量监督备案资料资料下载-工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，史上最全的一篇！

话说大家都认为建设工程中的一个项目经理、项目技术负责人，神一样的职务!项目上各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成!根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容供施工、监理共同学习： 01清楚一个项目的工作量有多少。 02了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 03对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 04熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 05一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了具体的责任感。外来的压力

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工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质查看详情

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大家都认为建设工程中的一个项目经理、项目技术负责人，神一样的职务!项目上各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成!根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容供施工、监理共同学习：01 清楚一个项目的工作量有多少。 02 了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 03 对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 04 熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 05 一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的，只有自己知

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监理作业指导书（11篇指导共计159页） vip 立即下载

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关键词：监理作业指导书监理旁站方案编制安全监理作业指导书测量监理复核指导书

内容简介【资料说明】包括监理文件编制和审批作业指导书；监理规范表式填写作业指导书；监理信息资料管理作业指导书；监理影像资料管理作业指导书；工程材料和设备质量监理作业指导书；工程测量监理复核工作作业指导书；创“无渗漏”住宅工程监理作业指导书；建设工程施工安全监理作业指导书；监理旁站方案编制作业指导书；质量监督、验收与备案作业指导书；质量验收统一标准实施作业指导书。 …… 【建设工程施工安全监理作业指导书】 1 安全监理主要工作内容 1.1协助建设单位加强对发包工程的安全管理； 1.2督促、审查施工单位编制安全生产技术方案、措施，并监督实施； 1.3督促

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房地产项目开发作业指引（共207页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理

资料目录 1. 土地投标（商务） 4 2. 土地投标（技术） 6 3. 土地状况调研 8 4. 编制可行性研究报告 10 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 14 6. 建立优秀设计师信息库 15 7. 编制设计任务书 16 8. 建筑方案招标 19 9. 规划方案报审 22 10.申报计划立项 24 11.申办《建设用地规划许可证》 25 12.编制房地产开发流程计划 26 13.双代号座标网络计划（房地产开发企业项目管理通用范例） 30 14.设计委托 31 15.建筑设计优化 33 16.日照分析报告的编制和报送 36 17.编制营销策划书 38 18.选择和确定营销代理 40

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市政工程全套报验资料总集（通用，共315页） vip 立即下载

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关键词：市政工程表格全套资料表格市政工程资料市政竣工资料

资料目录 001 市政施管-1 开工报告 002 市政施管-2 停工报告 003 市政施管-3 复工报告 004 市政施管-4 竣工报告 005 市政施管-5 中间交接验收记录 006 市政施管-6 施工组织设计（方案）审批表 007 市政施管-7 施工图会审记录 008 市政施管-8 施工图交底记录 009 市政施管-9 施工组织设计（方案）交底记录 010 市政施管-10 施工技术交底记录 011 市政施管-11.1 工程洽商记录汇总表 012 市政施管-11.2 工程洽商记录 013 市政施管-12.1 设计变更通知单汇总表 014 市政施管-12.2 设计变更通知单 015

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搞工程关键时间点大汇总，考法律都用得上！查看详情

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0小时 1、开标时间与投标截止时间要求同一时间。 2、仲裁裁决和二审判决立即生效。 3、对开标的异议要求开标当场提出，当场答复。 1小时 4、安全生产事故：单位负责人接到报告后，应当于1小时内向县级以上政府安监部门和有关部门报告。 2小时 5、安全质量事故安监部门逐级上报的时间：2小时。 3小时 6、加班时间限制：一般每日不超过1小时；特殊原因在保障劳动者身体健康的条件下每日不得超过3小时，但是每月不得超过36小时。 4小时 7、非全日制用工：一般平均每日工作时间不超

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建筑行业重要时间点，一定要知道！查看详情

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建筑行业重要时间点，一定要知道！ 0小时 1、开标时间与投标截止时间要求同一时间。 2、仲裁裁决和二审判决立即生效。 3、对开标的异议要求开标当场提出，当场答复。 1小时 4、安全生产事故：单位负责人接到报告后，应当于1小时内向县级以上政府安监部门和有关部门报告。 2小时 5、安全质量事故安监部门逐级上报的时间：2小时。 3小时 6、加班时间限制：一般每日不超过1小时；特殊原因在保障劳动者身体健康的条件下每日不得超过3小时，但是每月不得超过3

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土建资料划分，土建资料施工工序查看详情

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关键词：土建资料划分土建资料施工工序

对于土建资料员新手来说，了解熟悉每一个工程的施工工序非常重要和关键，也是一个合格的土建资料员的必备的素质。因为所有的资料都是紧跟着每一道施工工序产生的。想快速成长为一名优秀的资料员，快把这个收藏到你的资料库里吧! 一、施工准备 1、技术准备：承包合同，工程预算，施工组织设计，图纸会审。 2、现场准备：三通一平，工程定位放线及复核，施工许可证申报，质监申报，临时占用道路申报，现场文明施工围蔽，临施建造，材料、机具组织进场。 3、组织准备：组织劳动力进场：（1）确定施工及各工

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这157个重要时间点，搞工程的一定要知道！查看详情

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工程项目有关的157个重要时间点，全在这了！查看详情

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关键词：工程项目建设项目建设时间点项目开工建设

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保利项目工程管理方法及其要点（含全套开发流程图）查看详情

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关键词：房地产项目开发流程过程管理方法安全质量管理方法工程管理流程

建设工程质量监督备案资料资料下载-保利项目工程管理方法及其要点（含全套开发流程图）

项目工程管理内容一、制定项目管理目标安全管理目标——国家标准（JGJ59—2011）、企业标准；工期进度目标——企业标准、项目资金效益；工程质量目标——国家及行业标准、企业标准；成本控制目标——立项成本、合同；文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。二、项目工程管理主要工作项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作三、项目管理工作流程 1、招标工作程序

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