[分享]基建工程现场5S管理模式资料下载

发表于2019-04-16    

基建工程现场5S管理模式专题为您提供基建工程现场5S管理模式的相关资料与视频课程,您可以下载基建工程现场5S管理模式资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

6S管理模式在建筑工程项目施工现场管理中的运用 立即下载

等级:基建工程现场5S管理模式资料下载_1     文件 3MB 格式 ppt

关键词: 6S现场管理 施工现场安全文明施工 施工现场管理 施工标准化管理 施工管理培训

基建工程现场5S管理模式资料下载-6S管理模式在建筑工程项目施工现场管理中的运用
目前国内施工企业往往忽视对施工现场安全文明施工的管理,为了提高施工项目现场管理水平,必须注重项目施工的现场管理,制定切实可行的管理办法。6S现场管理法正逐渐被应用到建设项目现场管理领域,具有很强的实践价值。 《 6S管理模式在建筑工程项目施工现场管理中的运用》课程,旨在提高技术人员的科技创新管理能力。 1、明确6S管理的概念,6S的具体涵义及原则。 2、实施6S管理的必要性 3、加强施工现场6S理的步骤 4、加强施工现场6S管理的具体措施 …… PPT格式,48页    6S现场管理 
立即下载

项目部现场调整管理模式实施方案 立即下载

等级:基建工程现场5S管理模式资料下载_2     文件 1MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 现场调整管理模式实施方案 项目材料管理 项目行政管理 其他管理资料

内容简介 一、行政管理   1、服从项目部安排,完成责任工长及技术负责人交代的工作。   2、各行其职,不得经管与本项目部工作无关的其它业务。   3、发现可能对项目利益产生负面影响的安全隐患,技术问题,管理问题,项目部人员都有责任及时纠正并立即报告。视野范围内不作为者,视为失职。   4、现场例会   ……   四、材料管理   1、材料计划及采购   材料计划分为:总备料计划、月份材料需用计划、补充计划三类。   1.1材料计划由现场施工人员负责编制,经项目责任工长、技术负责人审核,交材料人员。   1.2、材料计划的编制应以施工图为依据。计划编制人员应熟悉定额,材料计划编制完成
立即下载

工程项目管理模式和发展趋势(共139页) 立即下载

等级:基建工程现场5S管理模式资料下载_3      文件 3MB 格式 ppt

关键词: 工程项目管理 项目管理型承包模式 施工现场管理 项目信息管理

基建工程现场5S管理模式资料下载-工程项目管理模式和发展趋势(共139页)
主要内容: 1.1 工程项目管理模式 1.1.1 设计-招标-施工项目管理模式 1.1.2 设计-建造(Design-Build)模式 1.1.3 设计-采购-施工交钥匙(EPC Turnkey)模式 1.1.4 项目管理型承包模式 1.1.5 BOT(Build-Operate-Transfer)模式 1.1.6 伙伴关系(Partnering)模式 1.1.7代建制项目管理模式   工程项目管理模式   设计—招标—建造模式  设计
立即下载

BIM管理模式下质量管控 立即下载

等级:基建工程现场5S管理模式资料下载_4     文件 15MB 格式 pdf

基建工程现场5S管理模式资料下载-BIM管理模式下质量管控
本文案为BIM管理模式下质量管控,45页 目录: 1、质监中心管控事项 2、质量安全管控重点 3、案例分析 质检中心管控事项: 1.对监理、第三方人员进行BIM应用岗前培训,监督建立BIM管理体系,并对体系运行进行监管与考核; 2.材料设备使用管控通过BIM平台,对消防安全材料设备、涉及结构安全材料及防水材料使用在线监控、现场抽查,对不合格材料处置跟踪复核。 3.工程实体检查、开业验收使用BIM平台,对监理单位、第三方工程实体质量检查验收结果在线监控,依据与BIM模型关联的检查标准,进行现场抽查,对不合格项整改跟踪
立即下载

工程项目管理模式比较(共17页) 立即下载

等级:基建工程现场5S管理模式资料下载_5     文件 163KB 格式 doc

关键词: 工程项目管理 项目管理总承包 施工现场管理 项目信息管理

基建工程现场5S管理模式资料下载-工程项目管理模式比较(共17页)
主要内容: (2)建筑工程管理(CM)方式 建筑工程管理方式(CM方式: Construction Management Approach)模式又称“边设计、边施工”方式或快速轨道方式,CM模式是由业主委托CM单位,以一个承包商的身份,采取有条件的“边设计、边施工”,即Fast Track的生产组织方式来进行施工管理,直接指挥施工活动,在一定程度上影响设计活动,而它与业主的合同通常采用“成本+利润”方式的这样一种承发包模式。此方式通过施工管理商来协调设计和施工的矛盾,使决策公开化。施工管理商早期介入工程项目,工程项目通过快速路径法,可以做到提前施工、提前竣工。它打破过去那种
立即下载

精装修一站式暴爽套餐 立即试听

学员数 490 好评率 98%

关键词: 精装修工程师套餐课 精装修工程师一站式套餐 建筑精装修放线 精装修放线实操 装修质量实操

基建工程现场5S管理模式资料下载-精装修一站式暴爽套餐 立即试听

土建工程师装饰装修施工管理技术实战精讲 立即试听

学员数 668 好评率 98%

关键词: 装饰装修施工管理 装饰装修施工流程 装饰装修验收

基建工程现场5S管理模式资料下载-土建工程师装饰装修施工管理技术实战精讲 立即试听

智慧城市综合管廊监控市场需求与投资管理模式分析[共26页] 立即下载

等级:基建工程现场5S管理模式资料下载_6     文件 17MB 格式 pptx

关键词: 综合管廊工程 环境监测系统 监控中心计算机系统 数据采集设备

基建工程现场5S管理模式资料下载-智慧城市综合管廊监控市场需求与投资管理模式分析[共26页]
一、概念介绍  综合管廊工程是指在城市道路下面建造一个市政共用隧道,将电力、通信、供排水、燃气等多种市政管线集中在一体,实行“统一规划、统一建设、统一管理”,以做到地下空间的综合利用和资源的共享。 管廊监测系统的是根据监控的具体需求在合适的地点安装多种类型的传感器,还要根据传感器的位置布置,信号输出状态,电源要求,网络状态等进行分析。数据采集至数据中心后,通过平台软件将现场实时工况直观展示的出来,并通过对历史数据的统计分析来提供一些更高级的功能。 二、讲义展示   智慧城市综合管廊效果图  不同综合管廊的作用&nb
立即下载

房屋内部精装工程精细化管理模式交流 立即下载

等级:基建工程现场5S管理模式资料下载_7     文件 5MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目技术管理 工程精细化管理 安全文明施工管理 项目技术质量管理

基建工程现场5S管理模式资料下载-房屋内部精装工程精细化管理模式交流
资料目录 一、精细化管理概述 二、项目简介 三、安全文明施工管理落地 四、技术质量管理动作落地 五、工程策划概述内容简介 四、技术质量精细化管理   精装工程进场的首要任务是对现场进行排查,掌握一手数据是获得话语权的基本条件。   项目初期,通过简单易用的表格,采集了大量的现场结构数据。一方面可以摸查出结构实际状况,一方面能够通过数据分析,尽早的进行方案推敲。   易用化表格的核心内容:一张图描述怎么用表,一张表完成单户或单项的测量。(例:标高由2.550m调整至2.520m)   ……   信息化技术交底:有针对性,符合工程实操需求,可以落地,简单易懂的技术交底。   “
立即下载

标杆地产集团工程管理模式分析及精细化管理(251页 编制详细) 立即下载

等级:基建工程现场5S管理模式资料下载_8      文件 16MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 地产工程精细化管理 工程管理模式分析 工程质量保证体系

基建工程现场5S管理模式资料下载-标杆地产集团工程管理模式分析及精细化管理(251页 编制详细)
资料目录 第一部分、地产工程管理模式分析 第二部分、地产工程质量保证体系与重点 第三部分、地产工程计划保证体系与重点 第四部分、地产工程管理保障的合约配合 第五部分、通过减法学习地产工程质量管理内容简介 第一部分、地产工程管理模式分析   一、地产企业经营模式与工程管理   二、地产工程管理组织架构分析   三、地产工程管理模式分析   ……   工程管理质保体系考核检查的重点:   基础管理检查:通过对内业资料的审查,检查项目工程部工程质保体系管理要求,检查项目工程部对施工单位、监理单位工程质保体系管理的能力。   实体工程检查:通过对现场实体工程的审查,通过实体质量检测
立即下载

鲁班奖创优工程施工管理模式汇报(100页 附图多) 立即下载

等级:基建工程现场5S管理模式资料下载_9     文件 3MB 格式 pdf

关键词: 工程创优策划 建筑工程施工技术 鲁班奖创优工程

基建工程现场5S管理模式资料下载-鲁班奖创优工程施工管理模式汇报(100页 附图多)
内容简介 鲁班奖创优工程施工管理模式汇报,主要包括总体策划、细部策划与实施、各细部做法解读等,可供参考学习。   ……   楼地面策划与实施工程亮点:   (1)玻化砖电脑排版,所有玻化砖工厂切割,现场安装,确保砖边脚整齐。如图为消防电梯前室的地砖布置图,各门处设置门槛石,地砖与客梯前室地砖严格对缝。   (2)地砖踢脚线上部做成弧形,美观不积尘;踢脚线与墙面结合紧密,在一条直线。   (3)办公室与走道地面采用石材过渡,解决高差以及材质不同的问题;石材与墙同宽,高差处与门面平齐。   (4)沉降缝采用不锈钢盖板。   (5)主楼与裙楼地面砖方向转换的连接处用深色石材隔断。:   砌
立即下载

[龙头地产]企业运营管理模式及开发策略解析(图表丰富) 立即下载

等级:基建工程现场5S管理模式资料下载_10      文件 1MB 格式 pdf

关键词: 房产企业管理 企业管控模式 发展战略研究 高效运作管理

基建工程现场5S管理模式资料下载-[龙头地产]企业运营管理模式及开发策略解析(图表丰富)
内容简介 本文为知名房企编制的关于企业运营管理模式及开发策略解析的资料,内容详细,主要包括:企业管控模式,发展战略研究,高效运作管理,工程建设环节报建,管控组织架构等。   工程建设环节报建敏感点:   施工现场是否已“三通一平”,是否具备开工条件。安全维护设施是否已落实到位、施工设施、施工机械是否按照规范进行布置。建设单位、施工单位、监理单位、设计单位等有关人员是否到位。施工现场的安全措施方案应经过监理单位审定盖章。施工现场的安全设施、有关安全管理制度要落实到位,施工用电要按照规范进行敷设。   关键节点跟踪:   重要关键节点:开工、开盘、竣工备案、入住,滞后时间达到30天的需要
立即下载

公路工程单价和包干混合式合同管理模式 查看详情

浏览数:873

关键词: 公路工程单价 包干混合式合同管理模式

基建工程现场5S管理模式资料下载-公路工程单价和包干混合式合同管理模式
    采用单价和包干混合式合同管理模式进行公路工程建设时,除了合同所规定的分部分项工程在变更后可以相应调整单价外,其他分部分项工程无论变更与否均实行按固定总价包干。   1 单价和包干混合式合同管理模式的基本做法   1.1 合同有关规定 就公路工程而言,特殊防护加固工程、挡土墙、红线范围以外的改路、改河、改渠、管线改移等工程、桥梁结构、桥梁桩基础、涵洞、通道或渡槽、隧道工程、供、配电工程、收费、监控、通信三大系统工程以及照明和消防工程等分部分项工程都适合采用单价形式进行招标和结算,即构成单价项目,发生变更后允许相应增加或减少单价,从而引起合
查看详情

[江西]34公里客运专线施工组织设计453页(扁平化管理模式) 立即下载

等级:基建工程现场5S管理模式资料下载_11      文件 15MB 格式 doc

关键词: 路桥施组设计 铁路工程技术标 铁路施工组织设计 CFG桩处理软基

基建工程现场5S管理模式资料下载-[江西]34公里客运专线施工组织设计453页(扁平化管理模式)
  • 项目位置:江西

  • 施工组织设计类型:投标

  • 铁路等级:高速铁路

  • 设计速度:≥250

  • 线路长度:34.819km

  • 主体工程内容:特大桥

资料目录 第一章 总体施工组织布置及规划1 1.编制依据、原则、范围1 1.1.编制依据1 1.2.编制原则1 1.3.编制范围1 2.工程简介2 2.1.工程概况2 2.2.主要技术标准2 2.3.主要工程数量3 2.4.自然条件及工程环境6 2.4.1.地形地貌6 2.4.2.工程地质7 2.4.3.水文地质情况7 2.4.4.不良地质和特殊岩土7 2.4.5.地震动参数7 2.4.6.气象特征7 2.4.7.交通运输情况
立即下载

项目建设过程“四控、两管、一协调”管理模式培训讲义 立即下载

等级:基建工程现场5S管理模式资料下载_12     文件 1MB 格式 ppt

关键词: 建筑施工培训 施工管理培训

基建工程现场5S管理模式资料下载-项目建设过程“四控、两管、一协调”管理模式培训讲义
内容简介  项目建设“四控两管一协调”:质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理、组织协调。   ⑵施工组织设计的审查   ① 有无针对性,是否掌握本工程的特点和难点。如基础开挖期间降水方案选择。根据地下水位高低和涌水量不同,选择井点降水还是明沟降水。   ② 可操作性如何,施工单位有无实施的能力。   ③ 技术方案是否先进,经济性如何,是否将技术性和经济性有机的结合起来,做到技术上先进经济上合理。如吊车吨位的选择,50吨吊车能做到,就不能选择100吨的。   ④ 质量控制点的设置、质量检测计划是否符合规范要求。   ⑤ 质量保证体系和技术管理体系是否健全且确实可行
立即下载

此时有人在和您一起浏览 建筑热点

猜你爱看

相关资料 相关课程 相关专题 行业热点
恭喜您已成功认证筑龙E会员 点击“下载附件”即可
分享
2/20