[分享]总承包的资料管理资料下载

发表于2019-04-18

标签：总承包的资料管理资料总承包的资料管理讨论总承包的资料管理视频

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第六届全国装配式建筑与新材料技术交流大会立即试听

学员数 363 好评率 100.00%

关键词：装配式建筑新材料建筑材料工业技术装配式钢结构

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知名地产项目总承包部管理交流材料(PPT) 立即下载

等级：文件 10.25MB 格式 ppt

关键词：项目总承包部管理标准化管控措施总承包项目管理

知名地产项目总承包部管理交流材料，内容包括：一、基本情况介绍二、管理思路、职能定位、管控措施及经验体会三、安全、质量、进度、标准化管控措施四、存在不足及解决措施或建议五、总承包部取得的成绩六、工程照片 ...... PPT格式，共44页。知名地产项目总承包部管理交流材料大桥结构形式图概算批复流程图

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万科EPC工程总承包管理模式的探索和实践-25页立即下载

等级：文件 8.78MB 格式 pptx

简介：万科EPC工程总承包管理模式的探索和实践-25页，PPT格式；主要内容：深圳市建设工程优质奖、广东省建设工程优质奖，总包评估成绩在广深区域总排名达到前20%分位，全年度评估成绩需达到A，绿色三星金级、金牛奖。仅供参考；其它管理资料 EPC epc模式模式梳子工程组织架构

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水电站总承包项目部火工材料管理办法立即下载

等级：文件 1.38MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理物资采购管理项目部火工材料管理办法项目物资管理项目材料管理

内容简介第一条总则一、根据规定，为规范水电站总承包项目部火工材料的采购、验收、仓储、运输、发放、使用、退库等工作，特制定本办法。二、火工材料采购、存储及管理，实行行政领导负责制，项目部下属各单位负责人和物资主管领导对各自单位的火工材料管理工作负责。三、本规定对“火工材料”的定义：指火雷管、电雷管、乳化炸药、硝铵炸药、散装炸药、非电毫秒管、导火索、导爆索等民用爆炸物品。 …… 第二条火工材料的采购、运输管理一、火工材料属老挝政府计划控制分配物资，各单位根据自身承担工程任务，如需使用火工材料，每月22日前向计划合同部提交下月使用书面申请，经工程技术部

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51套总承包项目管理资料合集，绝对用得上！查看详情

浏览数：4115

项目总承包管理是指业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计、施工和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理。项目总承包管理模式的优缺点： (1)优点：合同关系简单、组织协调比较有利，进度控制也有利。 (2)缺点： ①由于项目总承包管理单位与设计、施工单位是总包与分包关系，后者才是项目实施的基本力量，所以监理工程师对分包的确认工作就成了十分关键的问题。 ②项目总承包管理单位自身经济实力一般比较弱，而承担的风险相对较大，因此建设工程采用这种承发包模式应持慎重态度。给大

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BIM技术在某大厦项目工程总承包管理中的应用立即下载

等级：文件 1.60MB 格式 pdf

关键词：建筑信息模型 BIM施工管理 BIM总承包管理

【本资料为BIM技术在某大厦项目工程总承包管理中的应用，pdf格式，共7页】内容概述：以天津117大厦项目中BIM技术应用为例，探索BIM技术在项目总承包管理过程中的应用，从BIM实施策划、BIM实施专项应用、BIM综合管理三个方面，阐述了BIM实施内容和管理方式，通过BIM模型作为纽带，将BIM技术与项目总承包管理相结合，实现设计管理和施工管理全过程信息传递及共享，打造设计、施工、资源、商务等一体化BIM总承包管理系。重点内容： 0 引言 1 工程项目简介 2 117大厦项目BIM实施策划内容 2.1 管

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某酒店总承包管理过程中的BIM技术应用立即下载

等级：文件 356.93KB 格式 pdf

关键词：总承包管理信息化 BIM深化设计

【本资料为某酒店总承包管理过程中的BIM技术应用，pdf格式，共3页】内容概述：上海世茂深坑酒店选址于80m 深的废弃采石坑内，结构形式特殊，为两点支撑的钢框架结构体系，设计及施工难度大，该工程总承包单位在其管理及实施过程中通过在深化设计阶段及施工阶段借助BIM 技术应用，所见即所得，成功解决了建设过程中遇到的一系列难题，保证工程的顺利实施。重点内容： 1 深化设计阶段BIM 技术应用 1.1 可视化协同设 1.2 碰撞检测 1.3 节点深化 1.4应力分析 2施工阶段BIM 技术应用 2

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建筑工程BIM+在超高层总承包施工管理中的应用总结立即下载

等级：文件 584.00KB 格式 pdf

关键词：工程施工总结总承包项目管理 BIM技术应用

内容简介本资料以国内超高层项目中首次成功运用BIM+项目管理系统的西塔项目和国内超高层项目创新深入运用的东塔项目为例，分析BIM系统运用思路及运用点，为总承包施工项目管理中BIM+项目管理系统集成运用提供一些有价值的参考和启迪。 …… 西塔项目BIM系统的实现过程，见图2：（1）先模型的创建，用Autodesk公司的Revit创建三维模型，模型的细化到分专业楼层构件级别，然后导入到4DBIM系统中。（2）将部分资源，主要是钢结构构件的资源导入到系统中并和模型对应关联，形成已完成工程量和消耗的资源量。（3）将进度计划WBS按楼层构件进行分解后，导入到BIM

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武汉总承包管理实施方案-46页立即下载

等级：文件 364.00KB 格式 doc

关键词：项目进度管理项目安全管理总承包项目管理

简介：武汉总承包管理实施方案-46页，doc格式；主要内容：本项目将由众多的分包商、供应商参与，管理和协调的难度极大。为此，我方制定本实施方案，目的是将本项目各专业分包商、材料供应商交由总包方统一协调管理，形成一体化管理模式，仅供参考；总承包管理安全管理安全管理重点分级计划计划管理流程图

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[福建]多层住宅总承包工程项目施工管理策划书立即下载

等级：文件 5.94MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理施工管理策划书项目总平面布置图现场临水临电配置方案

资料目录 1、编制说明 1 2、项目概况 2 3、项目施工管理主要目标 4 4、项目管理人员配置方案 7 5、工期总控计划 9 6、项目总平面布置图 11 7、劳动力使用计划 18 8、物资及周转材料策划 20 9、主要设备配置计划 21 10、现场临建、CI形象配置方案 23 11、现场临水临电配置方案 25 12、质量策划要点 28 13、环境策划要点 33 14、职业健康安全策划要点 35 15、技术策划 36内容简介工程概况：项目占地面积约5万平方米，总建筑面积约22万平方米，其中地下建筑面积约7万平方米。共包括8栋高层住宅和4栋别墅共719套住房，以及附

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[硕士]基于Web的施工总承包企业材料设备管理系统研究[2011] 立即下载

等级：文件 11.83MB 格式 pdf

关键词：造价毕业论文施工总承包企业材料设备管理

总承包的资料管理资料下载-[硕士]基于Web的施工总承包企业材料设备管理系统研究[2011]

内容简介【学位授予单位】武汉理工大学【学科专业名称】结构工程【学位年度】 2011 【论文级别】硕士最近几年来,我国的建筑业一直保持着较高的产值,在国民经济中占有重要地位,而随着建设标准的逐渐提高,建筑业的竞争也越来越激烈。施工总承包企业用在材料设备上的开支在建设成本的构成中占有很大的比重,加强材料设备管理是控制企业生产成本的关键一环。然而,传统的材料设备管理存在管理效率低下,浪费严重等问题,对企业的生存造成了很大的威胁。基于Web的管理信息系统作为一种先进的技术手段必将渗透到材料设备管理的方方面面,全面、高效的管理贯穿施工起始的材料设备系统,实现真正的

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安置区项目总承包管理讲解（272页）立即下载

等级：文件 3.23MB 格式 doc

关键词：安置房项目总承包管理质量管理体系成品保护措施文明施工管理体系总承包项目管理

安置区项目总承包管理讲解，主要内容包括：一、编制依据二、工程概况三、工程目标四、施工部署五、主要施工方案及技术措施六、工程施工重点、难点分析及对策七、质量管理体系与措施八、确保工期的技术组织措施九、安全生产管理体系与措施十、文明施工管理体系与措施十一、环保管理体系与措施十二、组织机构及管理人员、资源配备计划十三、冬雨季施工及排水措施十四、成品保护措施 ...... word格式，共272页。

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工程项目总承包(EPC)管理手册立即下载

等级：文件 5.23MB 格式 doc

工程项目总承包(EPC)管理手册，Word格式，共169页。目录：第1章总则………………………………………………………………………………………1 1．1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1．2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1．3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1．4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1．5手册框架结构…………………………………………………………

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档案中心EPC项目工程总承包管理方案（151页）立即下载

等级：文件 4.16MB 格式 doc

关键词：档案中心总承包管理方案 EPC项目采购管理 EPC项目设计管理工程施工方案总承包项目管理

档案中心EPC项目工程总承包管理方案，讲解详细，主要内容包括：一、编制说明二、项目管理组织方案三、EPC项目设计管理四、EPC项目采购管理五、工程施工方案六、EPC分包管理方案七、外关系协调方案八、EPC项目结算、转资移交和工程验收管理方案十、承诺及合理化建议 ...... 工程概况：本工程建筑面积约28000㎡，工程建安费约1.75亿。本工程总承包采用科学的项目管理技术和项目管理方法，进行工程质量、安全、成本、进度等方面的综合控制，实行项目经理责任制和项

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监理企业如何在EPC总承包项目中开展项目管理业务（共24）立即下载

等级：文件 116.09KB 格式 pptx

关键词：监理管理资料工程建设项目管理监理综合管理

总承包的资料管理资料下载-监理企业如何在EPC总承包项目中开展项目管理业务（共24）

主要内容：目录：一、EPC模式二、EPC总承包项目中监理企业的项目管理服务三、江苏石油勘探局工程监理部南通监理组实践与体会 EPC模式 EPC总承包，即设计+采购+施工总承包，是工程建设项目管理的一种承包模式，十多年来逐渐在国内的大型工程建设中应用，尤其是上世纪90年代初，国家推行以设计为龙头的EPC总承包，大大活跃了国内的建设市场，催生并壮大了一批工程公司。在石油化工建设领域，EPC总承包模式不断成为一种承包趋势，这就要我们这些石油化工的监理企业具备EPC 承包模式下的监理服务经验。 EPC总承包项目中监

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[天津]超高层双子塔项目总承包管理方案（39页）立即下载

等级：文件 1,002.00KB 格式 doc

关键词：总承包管理方案总承包管理制度施工现场管理进度计划管理工程质量管理

本工程属超高层工程，中国建筑第八工程局有限公司为总包单位，过程中涉及地连墙分包、桩基分包、土方分包、降水分包、主体分包、钢结构分包、幕墙分包、机电分包等诸多分包单位，管理难度大，因此制定本方案，指导总承包管理。第二章总承包管理制度第三章对专业分包的管理、协调 3.1 管理责任划分 3.2 项目管理义务 3.3 专业分包人应履行的义务 3.4 施工现场管理 3.5 进度计划管理 3.6 工程质量管理 3.7 文明施工和安全生产管理 3.8 竣工验收和结算管理 3.9 产品保护或者

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