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[分享]现场精细化资料下载

发表于2019-04-18

标签：现场精细化资料现场精细化讨论现场精细化视频

房建施工技术员晋升训练营立即试听

学员数 3373 好评率 99.00%

关键词：房建施工技术员施工方案编制技术交底编制房建读图识图施工组织设计施工技术重点

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知名企业工程现场精细化管理之样板工程立即下载

等级：文件 41.99MB 格式 ppt

简介：知名企业工程现场精细化管理之样板工程，PPT格式，127页；主要内容：目录：第一部分什么是现场管理第二部分项目准备阶段第三部分项目实施阶段第四部分项目交付阶段在把握住主要矛盾的同时，还要关注全局。也就是在每一阶段既要抓住主要问题和解决主要问题，还要关注次要问题，否则次要问题也会随着条件的变化演变发展成为主要问题；仅供参考；安装管理策划技术交底审图选择样板工程

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标杆房地产工程现场管理精细化解析与借鉴立即下载

等级：文件 8.42MB 格式 ppt

【简介】：标杆房地产工程--现场管理精细化解析与借鉴，PPT格式，78页【目录】：第一章什么是现场管理第二章项目前期阶段第三章项目实施阶段第四章项目交付阶段标杆房地产工程--现场管理精细化解析与借鉴成本是由哪些因素决定的？工程前期介入能力复制---对合作方的管理输出现场管理的维度包括哪些方面？现场管理应该具备的能力

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标杆房地产工程--现场管理精细化解析与借鉴（78页）立即下载

等级：文件 8.42MB 格式 ppt

关键词：项目交付管理项目前期策划

【简介】：标杆房地产工程--现场管理精细化解析与借鉴，PPT格式，78页【目录】：第一章什么是现场管理第二章项目前期阶段第三章项目实施阶段第四章项目交付阶段标杆房地产工程--现场管理精细化解析与借鉴什么是现场管理现场管理的“秘诀” 现场管理的维度包括哪些方面现场管理应该具备的能力项目开工应该具备什么样的条件

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[日本]建筑工程现场质量精细化管理立即下载

等级：文件 14.43MB 格式 ppt

简介：[日本]建筑工程现场质量精细化管理，PPT格式；63页；主要内容：工程概况：工程名称：国分寺市南町二丁目公寓住宅项目工期：2010年8月3日——2012年3月21日用地面积：2150.83㎡占地面积：1158.14㎡建筑面积：10,715.83㎡结构形式：框架剪力墙结构层数：地上17层，无地下部分建筑高度：58.805m 电箱管理保温玻璃安装钢筋机具设备

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现场施工钢筋精细化管理解析立即下载

等级：文件 1.10MB 格式 docx

本资料为现场施工钢筋精细化管理到底有没有新思路，doc格式概况：钢筋是施工中用量较大、价值较高的一种结构材料。钢筋材料的现场管理对整个工程的成本控制尤为重要，已经成为项目能否盈利的关键点。钢筋分项工程管理是建筑施工项目管理中管理周期最长、环节最多、管理细节最为繁琐的一项管理工作，众多施工总包单位因为缺乏钢筋专业管理人员，导致钢筋成本效益不佳，亏损的现象比比皆是。现场施工钢筋精细化管理到底有没有新思路现场施工钢筋精细化管理到底有没有新思路

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建筑施工现场十二条精细化管理标准！查看详情

浏览数：775

关键词：建筑施工规范精细化管理标准

一、方案编制 1.施工前应由工程技术人员、安全管理人员编制文明施工专项方案。 2.文明施工专项方案应由施工单位技术负责人审批，项目总监理工程师、建设单位项目负责人审核并签字确认。 3.文明施工专项方案应包括施工现场围挡墙、临建设施、扬尘整治、场容场貌、卫生管理、环境保护、消防等主要内容。二、现场围挡 1.工具式彩色喷塑钢板围挡墙的组成主要由墙板、钢柱和墙体基础三部分组成，形成连续围挡墙。墙板统一使用白灰色，立柱统一使用浅灰色，不得擅自使用其它颜色。 2.一块整体墙板由9块厚度不得小于0.8mm、高度为2m、宽

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建筑工程施工现场精细化管理经验总结立即下载

等级：文件 12.00KB 格式 doc

关键词：工程施工总结钢筋工程管理模板工程管理

内容简介 1 钢筋管理在钢筋绑扎之前，自己提前要把钢筋的量算好，这个量怎么算，如何才能把钢筋的量算的很精确，钢筋的量算多了浪费、算少了再去买，这个时候很可能或造成窝工的现象 (钢筋工、木工、都在现场等着了，一个人等一个小时，20个人、30个人就是20、30个小时，浪费的是钱)，再去买，如果多还行，少了供货商会提出要求另加运费的。在钢筋进场时，要进行验收，验收的重点是什么，钢筋验收完了要现场取样送检，取样的原则是什么，是怎么取的，在钢筋送到质监站，达到哪几个标准钢筋才算合格，钢筋进场以后是放哪里的，怎么放的。 …… 2 模板管理在配模之前是要画配模图的，那么画配模图

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一线地产企业房建项目工程现场精细化管理课程讲义（127页附多图） vip 立即下载

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关键词：项目管理讲义工程现场精细化管理项目准备阶段管理项目管理案例分享项目质量管理

现场精细化资料下载-一线地产企业房建项目工程现场精细化管理课程讲义（127页附多图）

资料目录第一部分什么是现场管理第二部分项目准备阶段第三部分项目实施阶段第四部分项目交付阶段第五部分总结及案例分享内容简介前言：本门课程针对的培训对象主要是项目经理和作为有项目经理潜质的工程管理人员，通过本课程的培训能够帮助相关人员：第一、对现场管理有一个整体概念和认识，理清系统思路；第二、能够基本做到有能力预测问题和发现问题；第三、能将自己与现场相结合，找到一套适合于自己的现场管理方法论（方法和手段）。 …… 图纸预审与会审图纸预审：由质量技术工程师组织各专业工程师（如总包、监理前期介入也参与）对设计单位的阶段性设计成果

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万科面向高管的：工程现场精细化管理培训查看详情

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关键词：工程现场精细化管理万科工程管理

在万科内部，本门课程针对的培训对象主要是项目经理和作为有项目经理潜质的工程管理人员，通过本课程的培训能够帮助相关人员：第一、对现场管理有一个整体概念和认识，理清系统思路；第二、能够基本做到有能力预测问题和发现问题；第三、能将自己与现场相结合，找到一套适合于自己的现场管理方法论（方法和手段）。本次内训课程的重点第一部分：什么是现场管理我们在现场经常面对的问题是什么？现场管理——就是要解决项目管理各要素之间的矛盾！现场管

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[山东]工程项目部施工现场精细化管理汇报PPT 立即下载

等级：文件 6.74MB 格式 ppt

关键词：房建项目管理项目质量管理施工现场标准化管理成本精细化管理材料使用管理

内容简介一、现场标准化管理为保障办公及生活环境，每个工程从进场临设的搭建开始，定型化大门、安全防护通道、消防设施配置、各种防护棚等能周转使用的全部实行定型化、工具化、标准化制作。现场堆放有序，标识齐全，账物清晰，料具进场严格专人验收和拍照验收制度，真正做到：工完料净场地清，使其利用率达到最高要求。施工现场严格按照“料具存放平面布置图”进行归类码放，分区管理，使现场整洁有序，施工时省工、省时、省力，使材料管理更简洁、高效，无论从思想上还是行动上做到人人皆知，深入人心。施工过程中的材料管理：制定项目材料管理规定、班组制度、协议

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建设项目现场精细化管理深度解读讲义（145页） vip 立即下载

等级：文件 3.84MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目精细化管理

内容简介房建设项目现场精细化管理深度解读讲义（145页），本课程讲述的是房地产项目工程项目管理体系的建立和实施，作为房地产行业的管理，究竟是该管什么，不该管什么，内容丰富，讲解详细，具体包括项目管理体系的建立、产品、技术研究管理、防水节点汇编、项目管理的四大核心过程等精讲，内容精要，有深度，可供参考学习。房地产项目工程项目管理体系的建立和实施房地产企业与传统角度对“铁三角”认识的区别组织对项目的管理的三种模式

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建筑公司现场标准化及成本精细化管理交流汇报材料立即下载

等级：文件 6.74MB 格式 ppt

关键词：建筑施工培训岗位技能培训施工现场标准化成本管理精细化现场文明施工

内容简介一、施工现场标准化为保障办公及生活环境，每个工程从进场临设的搭建开始，定型化大门、安全防护通道、消防设施配置、各种防护棚等能周转使用的全部实行定型化、工具化、标准化制作。现场堆放有序，标识齐全，账物清晰，料具进场严格专人验收和拍照验收制度，真正做到：工完料净场地清，使其利用率达到最高要求。施工过程中的材料管理：制定项目材料管理规定、班组制度、协议等，施工楼层、车库设专职材料员监管，当日事当日毕，做到工完料净场地清。不论是基础阶段、主体阶段还是装饰装修阶段，时刻保持整洁、卫生、规范。（严格分包队伍分项完成后的穿插验收和接收） …… 二、成本精细

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[标杆房企]建设项目现场精细化管理深度解读（图表丰富145页） vip 立即下载

等级：文件 3.85MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目精细化管理

现场精细化资料下载-[标杆房企]建设项目现场精细化管理深度解读（图表丰富145页）

内容简介 [标杆房企]建设项目现场精细化管理深度解读（图表丰富145页），本讲义重点对房地产项目工程项目管理体系的建立和实施，作为房地产行业的管理，究竟是该管什么，不该管什么，内容丰富，讲解详细，房地产企业必备学习讲义，具体如下：第一讲：项目管理体系的建立第二讲：产品、技术研究管理第三讲：防水节点汇编项目管理的四大核心过程项目管理架构房地产企业与传统角度对“铁三角”认识的区别房地产项目工程项目管理体系的建立和实施组织对项目的管理的三种模式

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[四川]高档商业办公楼现场标准化及实体精细化管理汇报 vip 立即下载

等级：文件 4.51MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目质量管理现场标准化管理实体精细化管理项目技术管理

资料目录一、项目基本情况二、标准化实施和农民工管理内容简介工程概况：地上建筑面积56582㎡，地下建筑面积27514㎡，本工程由地下室和地上办公及商业楼组成，地下为3层地下室，办公楼地上26层，商业楼地上4层。 …… 传统楼梯： 1、踢板方木平向连接，方木位于踢板中部，支撑方木与踢板间使用铁丝连接 2、边口模板非定型模板，与踢板间水平竖向无可靠支撑 3、踢板水平支撑受力集中在中部，竖向受力集中在顶部，支撑不可靠。 …… 吊模支设方案要求 1、立模采用定型模板，顶底与混凝土完成面齐平； 2、焊接三角支撑架确保立模底口标高；

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施工现场十二条精细化管理标准立即下载

等级：文件 774.00KB 格式 pdf

关键词：工程施工总结标准化施工工艺施工现场照片施工技术总结

内容简介资料主要内容包括：一、方案编制 1.施工前应由工程技术人员、安全管理人员编制文明施工专项方案。 2.文明施工专项方案应由施工单位技术负责人审批，项目总监理工程师、建设单位项目负责人审核并签字确认。 3.文明施工专项方案应包括施工现场围挡墙、临建设施、扬尘整治、场容场貌、卫生管理、环境保护、消防等主要内容。二、现场围挡 1.工具式彩色喷塑钢板围挡墙的组成主要由墙板、钢柱和墙体基础三部分组成，形成连续围挡墙。墙板统一使用白灰色，立柱统一使用浅灰色，不得擅自使用其它颜色。 2.一块整体墙板由9块厚度不得小于0.8mm、高度为2m、宽度为0.40m的

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房地产项目精细化管理（现场管理）深度解读（145页，图表丰富） vip 立即下载

等级：文件 4.50MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目精细化管理

现场精细化资料下载-房地产项目精细化管理（现场管理）深度解读（145页，图表丰富）

内容简介房地产项目精细化管理（现场管理）深度解读（145页，图表丰富），本课程讲述的是房地产项目工程项目管理体系的建立和实施，作为房地产行业的管理，究竟是该管什么，不该管什么，内容丰富，讲解详细，具体如下：第一讲：项目管理体系的建立第二讲：产品、技术研究管理第三讲：防水节点汇编项目管理的四大核心过程组织对项目的管理的三种模式项目管理的三级计划管理体系房地产工程项目管理核心理念剖析变更洽商费用专业分布变更、洽商类别定义

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