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[分享]地产项目经理竞聘PPT资料下载

发表于2019-04-22

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建筑工程房地产项目经理竞聘演讲稿立即下载

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关键词：项目经理竞聘工程质量管理房地产项目经理

一、自我介绍二、在本公司所做的工作三、对该职位的理解和认识四、本人优势和劣势分析五、竞聘成功后的工作设想六、结束语 …… 五、竞聘成功后的工作设想 1、首先，我会走访与房地产项目开发相关的所有政府职能部门和事业单位，如土地、规划、建委、质监站、安监站、消防、人防、文物、市政、电力、自来水、天然气等等单位，迅速了解相关的办事程序、需要提供的资料、办理时长等等详细规定。结合项目开发运作的需要，按轻重缓急排序，明确工作重点，确定公关的主攻方向，做好对外协调工作，为项目管理创造宽松的外部环境。 2、首

知名地产房屋装修细部处理讲义（PPT）立即下载

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关键词：房屋装修细部处理装饰装修工程施工进度控制装修工程质量管控工程管理控制

地产项目经理竞聘PPT资料下载-知名地产房屋装修细部处理讲义（PPT）

知名地产房屋装修细部处理讲义，主要内容包括：一、项目概况二、质量管理组织架构三、质量管理制度及特点 1、严格执行知名地产装修工程质量管控要求 2、项目部管理 3、知名地产甲方工程部的管理 4、施工进度控制四、工艺亮点照片及做法五、技术及管理支撑六、每个阶段的质量计划与工序质量目标分解七、装修感悟 ...... PPT格式，共53页。知名地产房屋装修细部处理讲义工程亮点图片及做法装修

房地产公司架构范例模板（PPT）立即下载

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关键词：房地产公司架构范例房地产组织模式

地产项目经理竞聘PPT资料下载-房地产公司架构范例模板（PPT）

房地产公司架构范例模板，内容包括：一、房地产组织模式二、房地产组织机构范例三、房地产组织职能定义 ...... PPT格式，共66页。房地产公司架构范例模板财务管理部职责模块细分风险控制部职责划分基于价值链的运营体系分析集团规划设计部职责模块细分

房地产公司精装修管理研讨（PPT）立即下载

等级：文件 1,004KB 格式 pptx

关键词：精装修各阶段管理工程管理控制

地产项目经理竞聘PPT资料下载-房地产公司精装修管理研讨（PPT）

房地产公司精装修管理研讨，主要内容包括：一、精装修各阶段管理内容二、精装修各阶段注意事项三、入伙后维修难点分析 ...... PPT格式，共51页。房地产公司精装修管理研讨壁纸常见问题分类精装修四阶段管理总体流程木地板常见问题分类

知名地产物业二次装修管理培训（PPT）立即下载

等级：文件 3MB 格式 pptx

关键词：物业二次装修管理装修施工流程装修监管要点装修过程监管工程管理控制

地产项目经理竞聘PPT资料下载-知名地产物业二次装修管理培训（PPT）

知名地产物业二次装修管理培训，内容包括：一、装修管理的概念二、法律法规三、装修施工流程四、装修过程监管五、装修监管要点六、减少投诉策略 ...... PPT格式，共58页。知名地产物业二次装修管理培训装修监管要点装修巡检的重点

城市商业地产前期定位规划与业态组合（PPT）立即下载

等级：文件 9MB 格式 ppt

关键词：商业地产前期定位商业地产开发流程

地产项目经理竞聘PPT资料下载-城市商业地产前期定位规划与业态组合（PPT）

城市商业地产前期定位与业态组合，内容包括：一、深入认识商业地产二、开发流程及项目定位三、产品定位及组合策略四、业态解析与商业规划 ...... PPT格式，共62页。城市商业地产前期定位规划与业态组合商业地产可控性开发流程商业地产有“四大基准价值” 商业动线设计原则商业模式是开发的关键市场调查的主要内容重视商业规划

毕业不到５年就当项目经理，听听人家怎么说！查看详情

浏览数：785

　　2008年，他毕业于华中科技大学土木工程专业，同年进入中建三局一公司工作，先后担任工长、生产经理、项目经理等职务。　　2013年5月，毕业不到5 年，他通过竞聘正式成为项目经理，当时还不到27岁。　　如今，30岁不到的他，先后管理过的4个项目分别获得了“省双优”，同时担任两个工程的项目经理。　　他就是中建三局一公司华南公司罗田。　　下面听听罗田讲述他的成长故事吧！　勤于钻研，敏于敬业。　　跟许多刚走出校园的年轻人一样，第一天上班，我站在荒芜的工地上

知名地产项目总承包部管理交流材料(PPT) 立即下载

等级：文件 10MB 格式 ppt

关键词：项目总承包部管理标准化管控措施总承包项目管理

地产项目经理竞聘PPT资料下载-知名地产项目总承包部管理交流材料(PPT)

知名地产项目总承包部管理交流材料，内容包括：一、基本情况介绍二、管理思路、职能定位、管控措施及经验体会三、安全、质量、进度、标准化管控措施四、存在不足及解决措施或建议五、总承包部取得的成绩六、工程照片 ...... PPT格式，共44页。知名地产项目总承包部管理交流材料大桥结构形式图概算批复流程图

大华集团-房地产住宅精装修培训PPT-104页立即下载

等级：文件 3MB 格式 ppt

关键词：项目设计管理施工流程设计项目质量控制项目安全管理项目管理讲义

地产项目经理竞聘PPT资料下载-大华集团-房地产住宅精装修培训PPT-104页

简介：大华集团-房地产住宅精装修培训PPT-104页，主要内容：这个阶段的组织工作相对比较复杂，需要不少杂工来参与此工作，控制钥匙的发放、场地的移交。建议杂工的工资由各个分包单位根据合同造价的大小进行分摊。仅供参考；项目管理讲义场地移交橱柜采购吊顶改进节点工作重点进度管理进度控制文明施工影响进度指标

知名地产水电安装质量培训PPT 立即下载

等级：文件 10MB 格式 pdf

关键词：水电安装质量室内消火栓系统建筑给排教程

地产项目经理竞聘PPT资料下载-知名地产水电安装质量培训PPT

本资料为知名地产水电安装质量培训PPT，58页。给排水专业与其他专业配合注意事项 1、给排水专业与建筑专业配合注意事项 1.1 给排水设备房的位置，大小与给排水是否一致，平面设备基础位置间距尺寸是否满足要求，层高及净空时候满足要求； 1.2 卫生洁具布置是否和给排水图纸一致，避免洁具摆设与窗户位置冲突； 1.3 户内管道宜暗装，要注意窗台的高度。给水、中水、热水管在户内宜敷设在建筑垫层内... 图片展示：水电安装工程质量控制给排水室内消火栓系统安装室外给水管网

房地产基础及开发流程培训（PPT）立即下载

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关键词：房地产开发流程房地产基本概念项目开发流程图房地产流程图

地产项目经理竞聘PPT资料下载-房地产基础及开发流程培训（PPT）

房地产基础及开发流程培训，PPT格式，共58页，主要讲解了房地产基本概念和房地产市场，内容丰富，推荐学习参考。房地产基础及开发流程培训施工图设计主要流程土地所有权定义样板区开放用地面积、建筑面积

房地产全程精细化管理(PPT) 立即下载

等级：文件 1MB 格式 ppt

地产项目经理竞聘PPT资料下载-房地产全程精细化管理(PPT)

【简介】本资料为房地产全程精细化管理，PPT格式，共64页目录企业管理关联因素分析图设计管理关联因素分析图管理施工关联因素分析图设计与成本管理因果分析图成本管理与管理成本分析图房地产项目全程运作指导书房地产管理企业管理关联因素分析图房地产项目全程运作指导书管理组织规划图管理目标控制图外部管理合作关系图施工总包评

房地产开发竣工验收办理流程（PPT）立即下载

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关键词：竣工验收办理流程竣工验收文件

地产项目经理竞聘PPT资料下载-房地产开发竣工验收办理流程（PPT）

房地产开发竣工验收办理流程，PPT格式，共54页，主要讲解了交付前期工作内容和交付后前期工作内容，可供参考。房地产开发竣工验收办理流程竣工验收办理顺序竣工验收消防备案材料清单

知名房地产企业成本管理模式研究（PPT）立即下载

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关键词：房地产企业成本管理模式成本管理办法项目层面成本管理项目成本管理

地产项目经理竞聘PPT资料下载-知名房地产企业成本管理模式研究（PPT）

知名房地产企业成本管理模式研究，PPT格式，共67页，主要内容包括了成本管理办法内容、PMO流程、项目层面成本管理、PMO的利弊分析，可供参考。知名房地产企业成本管理模式研究责任成本管理

[上海]招商地产欧陆风格居住区概念设计（PPT+119页）立即下载

等级：文件 63MB 格式 pptx

关键词：高层居住区设计欧陆风格建筑设计住宅小区设计建筑方案文本

地产项目经理竞聘PPT资料下载-[上海]招商地产欧陆风格居住区概念设计（PPT+119页）

住宅类型（型体）：塔式（一梯5-8户）
高度类别：高层建筑
幕墙面板材料：组合幕墙
结构形式：钢筋混凝土结构
图纸深度：方案（初设图）
项目位置：上海

【上海】招商地产欧陆风格居住区概念设计（PPT+119页）图纸包含：前期分析、居住价值分析、项目愿景、项目概况、设计定位、功能分析、功能分布、动态交通分析、静态交通分析、消防分析、景观体系、景观分析、方案设计、叠墅的卖点、效果控制、总图设计、单体设计、交通分析、总平面图、、各地块功能分析图、设计说明等共119页。效果图效果图效果图效果图二效果图一高层户型研究高层户型研究一居住价值分析 &nbs

中海地产建安成本概况及控制要点PPT（61页，包含机电）立即下载

等级：文件 349KB 格式 pdf

地产项目经理竞聘PPT资料下载-中海地产建安成本概况及控制要点PPT（61页，包含机电）

内容目录：一前述二工程成本科目介绍三建安成本现状及控制要点四相关部门工作中存在的问题五如何增加合约与成本意识六综述

标杆地产公司项目管理体系PPT讲义（129页）立即下载

等级：文件 5MB 格式 ppt

关键词：项目管理讲义项目管理体系

地产项目经理竞聘PPT资料下载-标杆地产公司项目管理体系PPT讲义（129页）

内容简介管控模式应是一个以战略为导向，以组织结构为框架，以管理控制系统为保障，以流程和制度为支持,以实现组织价值最大化的动态系统。　　…… 　　集团管控关键节点：　　1)?取得国土使用权证　　2)?取得用地规划许可证　　3)?项目启动会成果提交　　4)?取得工程规划许可证　　5)?取得施工许可证　　6)?项目首次开盘　　7)?项目累计净现金值为正值　　…… 　　计划编制和执行过程中应注意的要点：　　1、一定要有一个负责协调全项目计划的人，这个人最好不要是老板。在没有合适人选的时候，可以先尝试由工程负责人担当。　　2、施工进度计划仅仅是项目计划的一部分，而且从大

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