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职业考试变革后，这么多造价员怎么办？
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7月底，住建部等四部委共同印发了《造价工程师职业资格制度规定》和《造价工程师职业资格考试办法》。那么，今后“造价员”还需要认定、继续教育么？ 近日，住建部标准定额司明确回复： 1、造价员资格证书效用不变，参加二级造价工程师考试可免考基础科目。 2、停止开展与造价员职业资格相关的评价、认定、发证等工作。 3、不得以造价员职业资格名义开展培训活动。 4、不再进行继续教育、延续及变更登记工作。 根据新《规定》，很明显造价员证书肯定是不能等同二级造价工程师证书。因此建议，当前扔持有造价员证书的朋友，尽快报考二级造价工程师，可以免考基础科目。&
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完了，钢筋工程量算少了怎么办？
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问题： 据说钢筋算量这块要单独请专业人员来算，叫抽筋，土建预算员也要算钢筋这部分的，不知道是不是这样的？ 答： 正所谓闻道有先后，术业有专攻。尤其是钢筋抽样，不是简单的看几本图集就行的。预算员兼职钢筋抽样，只是一时之计，在一些大城市，都有专门的钢筋工作室，一般造价咨询公司都会找他们来做钢筋的。但预算员也是应该懂钢筋抽样的。 问题来了 钢筋工程量算少了，咋办？ 钢筋工程出现漏算的原因，归纳起来不外乎三种： （1）结算审核钢筋工程量大部分均高于预算时的钢筋工程量；
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造价员必须了解的竣工结算常识
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关键词： 了解的竣工结算常识
工程造价基础知识
认真核对工作量
这是一位乙方造价员的项目竣工结算心得体会 ，写的很实际，也是大多数乙方造价员常遇到的烦恼，很有参考价值。 目前，施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员，通过3年多的实践，总结出了几条施工方常用的结算技巧，供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量，重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时，曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地
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造价员的那些事，你都笑过了吗
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一、真人真事 lz妹子，工地造价员一枚，每天要去监理那边拿资料。。。你是我心中的一首歌。。。刚刚跟男朋友说:“我们工地有个监理姓项，我天天都要跟在他屁股后面叫项公项公的，关键还是一老头子，尴尬死了！”他说:“这有什么，我们公司有两个经理，一个姓郑，一个姓付，可是姓郑的是副经理，姓付的是正经理，为了避免留下不好的印象，我一般都不叫他们，能不说话就不说话。”这。。。。真人真事 二、要不要反抗呢 LZ汉子工程造价员，，，不割估计一会要用，，，，，一会我要去面试了，就我一个人。问题是那老女人把面试的地点定在宾馆房间。。。我现在纠结的是等会我要不要反
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预算员总结的超多工作经验，满满的技巧！
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一位老预算员将自己多年的工作经验进行了总结，满满的技巧~ 1、怎样写招标文件 招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清楚。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问
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施工单位预算员竣工结算常识
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关键词： 施工单位预算员竣工结算
曲解合同条款
变换定额编号
这是一位乙方造价员的项目竣工结算心得体会，写的很实际，也是大多数乙方造价员常遇到的烦恼，很有参考价值。 目前，施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员，通过3年多的实践，总结出了几条施工方常用的结算技巧，供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量，重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时，曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不
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工作多年的预算员经验总结，全是技巧啊！
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1、怎样写招标文件 2、投标的技巧 3、变更单的办理 4、转工地的学问 有一次，我的老总，呵呵，是一个非常精明的人，但太精明的人往往会吃哑巴亏的。我做的这个工程，招标时钢筋是按焊接计算的，开工后决定用套筒。我提议，不做经济洽商，但老总为了让施工单位少说话，多办事，还是决定给补差价。我说，按8米一个接头，按图纸计算。老总想了，钢筋有9米长，还有12米长的，施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。老总决定按实际数量结算。我的天，10万平方米的工地，那得数到什么时候去了
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施工单位预算员·竣工结算·的那些“歪”办法！
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这是一位乙方造价员的项目竣工结算心得体会 ，写的很实际，也是大多数乙方造价员常遇到的烦恼，很有参考价值。 目前，施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员，通过3年多的实践，总结出了几条施工方常用的结算技巧，供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量，重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时，曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真，通过一份洽商偶多
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一个老预算员的经验总结：预结算真的很难吗
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建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口(一般指具体做施工的)转到预算口，那就更容易了。做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。 1、什么是预算经验？ 上大学的时候，教预算的老师能把定额全背下来。他提出问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢？我觉得，不一定。预算这东西，本来就是一个熟练工种。我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。
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一个老预算员的经验心得
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关键词： 成本管理文件
一个老预算员的经验心得
内容简介 说实话，偶决不是一个好学生，也不是一个爱学习的学生。大学学的是工程造价管理专业，可笑的是，直到毕业，偶都没弄明白，预算是什么，概算是什么，哪个在前，哪个在后，两个算之间的关系是什么。其实书上写的很明白，可因为对枯燥的文字，真的不知道所云。对于大学毕业，偶只有种想法：总算脱离苦海啦！至于自己会些什么，能做什么，不知道。真的不知道自己该做什么，该怎么做。值得庆幸的是，偶在单位与到一个好师傅。他没有给我任何压力，只是询问了一下都学了什么，然后就给偶买了一套北京９６概算定额和相配套的图集。头要求偶把定额说明都看明白就可以了。说实施，不到一周，什么叫概算，什么叫预算及如何处理两种算的
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工程结算技巧被曝光！
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目前，施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员，通过3年多的实践，总结出了几条施工方常用的结算技巧，供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量，重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时，曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真，通过一份洽商偶多要了600多万元; ⑤、涂改洽商内容; ⑥、变换定额编号; ⑦、对于人工费取费的工程，更改定额人工
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当好工程项目经理的23个关键点和18项能力
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一个项目的成功百分百归功于这个项目团队，而失败则百分百责任于项目经理人一人。虽然这看起来有点夸大，但项目经理的角色确实非常重要，项目经理工作流程有哪些关键点？项目经理需要具备哪些能力？ ▌一、项目经理工作流程23个关键点 1、接到公司领导指令后共同参与该项目的投标和配合设计人员搞好施工图设计工作。 2、设计定稿后，积极组织相关人员对施工图进行二次内审，无异议后制定该项目所需的人力、材料、生产设备等计划，上报主管经理审批后转到综合办给于办理。 3、接到施工图纸后，项目经理和预算员共同核定该项目的成本预算（填报成本核算表），并上报财务
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预算就是经验！工程从头到尾经验
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实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。 一、怎样写招标文件 招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质
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快速学会做预算——造价人员的一些经验心得
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关键词： 快速学会做预算
造价人员的一些经验心得
建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。 上大学的时候，都预算的老师能把定额全背下来。他提问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢？我觉得，不一定。 预算这东西，本来就是一个熟练工种。我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。 预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区
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为什么别人年底结算都这么顺利？
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做预算 拿到一个项目，在做工程预算的过程中，有几个不成文的小技巧，可以注意一下： 1、投机：即抓住对方忽略的地方，来争取提高造价； 2、力争：即不放过任何一个可以为己方创造利润的小项目； 3、观察：抓住对方预算员的缺点（指的是工作中容易疏忽大意的地方）； 4、放低姿态：要给对方留一个开始时的好印象，必要时要让他以为我的能力不如他，也就是要多请教他，把他给捧起来。 结算技巧 目前，施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。 作为建设方预算人
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从投标到竣工结算建设方是什么心思作为乙方的你一定要看！
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从投标到竣工结算，建设方是什么心思？一起走进作者的实践总结，让我们一探究竟。 一、怎样写招标文件 招标文件写的好不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模版可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要，很多变更情况对于这样资质的施工单位是可以考虑到的而不用进行
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项目经理工作最关键的23步，真是步步“精心”啊！
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阅读引语 一个项目的成功百分百归功于这个项目团队，而失败则百分百责任于项目经理人一人。虽然这看起来有点夸大，但项目经理的角色确实非常重要，项目经理工作流程有哪些关键点？项目经理需要具备哪些能力？ ▌一、项目经理工作流程23个关键点 1、接到公司领导指令后共同参与该项目的投标和配合设计人员搞好施工图设计工作。 2、设计定稿后，积极组织相关人员对施工图进行二次内审，无异议后制定该项目所需的人力、材料、生产设备等计划，上报主管经理审批后转到综合办给于办理。 3、接到施工图纸后，项目经理和预算员共同核定该
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竣工结算的那些“歪”办法，一语道破！
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目前，施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员，通过3年多的实践，总结出了几条施工方常用的结算技巧，供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量，重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时，曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真，通过一份洽商偶多要了600多万元; ⑤、涂改洽商内容; ⑥、变换定额编号; ⑦、对于人工费取费的工程，
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安装算量软件常见问题处理之电气
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安装算量常见问题处理之电气 1.图例表在设计说明中不在平面图上，识别设备时名称规格不准确该如何处理？ 答：将图纸调入软件后软件会自动分析哪些为图例表，即软件自动识别图例表。当平面图中无图例表，图例表在设计说明中的时候，需要将设计说明调入到软件中，在计算平面图中设备的时候软件会自动按照调入软件中设计说明中的图例表的名称规格等信息，该操作方式软件中称为跨图共享。 2.无图列表时怎样快速计算设备？ 答：调入含有该工程图例表的图纸，若确实找不到图例表在软件中也是能计算的，只是在识别的时候需要手动指定图例的名称、规格等信息，操作步骤如下： 单击一键识别设
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中国式索赔：现场签证之经验谈
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关键词： 现场签证之经验谈
工程造价基础知识讲解
签证，我想大家都不会陌生，但是如何在工程施工时，及时、有效的办理签证，我想在一些施工单位还不太及时，那样就会给施工单位造成很多损失。我想讨论的就是，大家在施工过程中，遇到那些内容应该及时签。我先提一下，在工程挖土前，要及时办理自然地面的鉴证，在基础施工时，要有雨季停工，停电的签证等。 因设计原因和业主原因的返工应及时签证,最好拍下返工前的照片，使其作为签证的第一手资料。大的设计变更如果预算书不能及时出(有时业主因工期紧常常要求 赶紧施工),至少应将单价及时签下再组织施工!签证单中内容应全面,应包括索赔原因和索赔依据,签字盖章手续齐全!工期方面的延误
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