[分享]房地产各部门绩效考核指标资料下载

发表于2019-04-23

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一个房地产公司各部门平衡计分卡绩效指标及考核表立即下载

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关键词：其他施工资料其他建筑施工资料

内容简介一个房地产公司各部门平衡计分卡绩效指标及考核表

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房地产项目公司运营管理（共13页）立即下载

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主要内容：一、领导力五要素在项目公司的运营管理方面，我认为应该参考领导力五要素（激励人心、共启愿景、使众人行、挑战现状、以身作则）。 1) 激励人心。建立项目公司的战略目标体系。将该战略体系细化成考核项目公司的长中短期目标（年度关键业绩指标，即KPI），再分解为各部门的年度关键业绩指标（KPI），各部门分解为每个员工的KPI。同样，还要分解成公司的、部门的、个人的季度绩效目标（KQA）,以及公司的、部门的、个人的月度绩效目标（KMA）。在KMA基础上设定周工作计划和上周工作总结，以周例会、月例会、季度例会的形式进行事中控制。KPIKQAKMA都是由

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万科地产绩效考核指标库立即下载

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简介：知名地产地产绩效考核指标库，共11个部门，11个表格。目录：知名地产地产成本管理部副总经理（通用指标）工程技术部管理营销部设计管理部投资战略发展

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房地产公司工程管理部关键绩效考核指标立即下载

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关键词：工程部绩效考核指标经理关键绩效考核指标工程外联关键绩效考核指标资料管理关键绩效考核指标

[简介] 房地产公司工程管理部关键绩效考核指标房地产绩效考核指标前期部经理岗位职责立项审批资料经理关键绩效考核指标专业工程师关键绩效考核指标工程外联关键绩效考核指标

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知名房地产企业成本管理控制法则立即下载

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关键词：房产企业管理房地产企业管理房地产管理制度成本管理控制

内容简介知名房地产企业成本管理控制法则，2014年编制，WORD格式，共8页，根据项目定位、具体设计及目标利润确定目标成本总指标和单位成本指标，进而分解细化成本考核指标，成本控制原则详解，各部门成本控制具体措施,包括：设计部，工程部，营销部，开发部，预算部。

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[江苏]房地产集团企业管理制度汇编（402页编制详细）立即下载

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关键词：房建项目管理企业管理制度工程进度管理流程工程质量管理流程

房地产各部门绩效考核指标资料下载-[江苏]房地产集团企业管理制度汇编（402页编制详细）

资料目录第一章企业文化5-7 第二章组织机构、部门职能与岗位职责7 第一节总则7 第二节组织机构7-10 第三节部门职能11-35 第三章运营管理体系35 第一节管控模式35 第二节管控内容35 第三节运营管理定位37 第四节运营管理管控的任务37-50 第四章行政事务管理制度51 第一节行政工作管理条例51-75 第二节生活后勤管理条例76-80 第五章房地产绩效考核系统80-95 第六章房地产激励系统95-111 第七章项目开发管理制度111 第一节房地产开发项目可行性研究办法111-118 第二节房地产前期开发管理制度118-120 第三节

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房地产企业运营与计划管理（ppt 共85页）立即下载

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关键词：房产企业管理企业运营管理房地产企业计划管理

内容简介房地产企业运营与计划管理（ppt 共85页）。　　本资料为房地产企业运营与计划管理方案，其主要就以下七大部分展开分析与研究，内容全面，条理清晰，值得学习。　　一如何理解房地产企业运营与计划管理　　什么是房地产企业运营　　计划与计划管理的一般概念　　计划管理的六大基本过程　　二怎样形成高质量的房地产企业运营计划　　房地产项目开发工作分解结构　　房地产企业运营多层级计划管理体系　　房地产项目开发资源策划　　准确编制项目开发计划　　开发计划与各部门工作有效结合的把控点　　计划编制的管理要求　　三房地产企业运营多层级计划要点分析

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[知名地产]房地产公司KPI体系（考核指标）立即下载

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关键词：房产企业管理房地产企业管理

内容简介 [知名地产]房地产公司KPI体系（考核指标），包括对高层、业务部门（市场部、规划部、预算合同部等）及各岗位职责考核标准，内容具体，可供参考。市场部考核指标

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房地产企业大型住宅小区物业管理方案（图表丰富共298页）立即下载

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关键词：物业管理方案房地产物业管理物业管理方法

房地产各部门绩效考核指标资料下载-房地产企业大型住宅小区物业管理方案（图表丰富共298页）

资料目录 1.0 XX物业公司企业理念 1. 企业宗旨 2. 企业精神： 3. 工作态度： 4. 服务准则： 5. 企业管理理念： 6. 员工修养理念： 7. 企业服务理念： 8. 企业愿景： 2.0 项目基本情况 1. XX一期项目概况 1.1 XX一期经济技术指标和主要配套概况 2. 项目物业管理分析 3.0 收费项目及标准报备 1. 关于物业管理收费的初步意见 4.0 组织架构、人员编制及薪酬福利 4.1 管理机构设置 4.2 人员定编 4.3 人员薪资体系 5.0 开办测算及日常管理测算 5.1 前期投入明细表 5.2 详细的成本测算、管理成本构成及测算结果一览表(年经营支出

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房地产开发公司绩效考核制度立即下载

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关键词：房地产公司绩效考核制度绩效管理实施

房地产开发公司绩效考核制度，内容包括：一、总则二、组织和职责三、考核原则四、考核内容、周期和时间五、绩效管理的实施六、考核结果的计算七、考核结果的应用八、绩效考核制度的修订九、考核结果的申诉十、绩效考核资料的使用与保存 ...... Word格式，共24页。房地产开发公司绩效考核制度高层员工能力考核指标及标准年度工作目标分解表

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房地产公司各岗位绩效考核方法及考核表格（共40页）立即下载

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房地产各部门绩效考核指标资料下载-房地产公司各岗位绩效考核方法及考核表格（共40页）

【简介】本资料为房地产公司各岗位绩效考核指标表，Word格式，共40页。主要内容：表一：人力资源部部长 KPI表表七：综合部文员 KPI表表十三：资讯部企划专员 KPI表表十五：预算部预算员 KPI表表十八：开发部拓展专员 KPI表岗位绩效考核人力资源部部长综合部车辆主管企划专员预算员开发部工程项目管理 &nbs

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