[分享]项目部周总结资料下载

发表于2019-04-24

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2013年项目部技术员个人工作总结立即下载

等级：文件 13KB 格式 doc

内容简介项目部组织看了场电影，2013年也将落幕。驻足回望，我工作也将近半年，年末是该好好做个总结，一味蛮干而没有停下来思考是不可取的也是可怕的！人在逆境和总结经验中才能更好的成长。　　七月份到公司报到，一周的岗前培训，然后是为期一个月的专业培训，培训对我们现在的工作还是有很大作用的。分配项目部如我所愿的到了福州03标，回到这个我生活了四年的城市，这一片热土，让我倍感亲切。也很巧合的，毕业设计是斗门站主体结构设计，当然，我们的设计在专业者看来是乱七八糟的。　　共 5 页

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变电站监理项目部标准化工作模板（共122页，大量图表）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：监理考核管理变电站安全监理规划变电站监理大纲变电站监理细则

资料目录编制与使用说明一、项目管理部分 JXMB1　监理文件审查记录表 JXMB2　监理文件报审表 JXMB3　变电站工程监理规划 JXMB4　变电站工程建设标准强制性条文执行检查及汇总表 JXMB5　监理工作联系单 JXMB6　监理工程师通知单 JXMB7　工程进度一级网络计划报审表 JXMB8　会议纪要 JXMB9　会议记录问题执行反馈表 JXMB10　工程暂停令 JXMB11　设备供货单位合同履约情况表 JXMB12　质量/安全活动记录 JXMB13　发出文件记录表 JXMB14　接收文件记录表 JXMB15　项目监理大事记 JXMB16　监理工作日记 JXMB17　监理月

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基本建设工程施工项目部资料管理手册（164页表格丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理项目信息管理项目部资料管理手册项目技术管理项目质量管理

资料目录一施工项目部设置部分 7 SSZX1-001关于成立工程施工项目部的通知 8 二项目管理部分 9 SXMX1施工项目部管理人员资格报审表 10 SXMX2项目管理实施规划报审表 11 SXMX3施工强制性条文执行计划报审表 16 SXMX4施工进度计划报审表 20 SXMX5施工进度调整计划报审表 21 SXMX6施工月报 22 SXMX7工程开工报审表 24 SXMX8单位（分部）工程开工报审表 27 SXMX9工程复工申请表 28 SXMX10工作联系单 29 SXMX11会议纪要 30 SXMX12文件收发记录表 32 SXMX13报审表 33 SXMX14监理通

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项目部50套管理制度范本查看详情

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目录序号名称备注 1 安全生产宣传教育制度 2 班组实行上岗安全活动制度 3 集团安全活动日的活动制度 4 安全生产检查制度 5 安全事故处理制度 6 安全生产责任制度 7 安全生产奖罚条例 8 社会治安综合治理宣传教育制度9 社会治安综合治理检查制度 10 工地治安保卫制度 11 门卫室工作制度 12 信息管理制度

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[QC成果]提高住宅工程项目部施工质量的管理立即下载

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关键词：施工质量管理质量管理控制

内容简介本工程总建筑面积约12.7036万平方米；地上高层17层,排屋2层，建筑面积84286㎡，其中排屋8250㎡，高层73186㎡，会所及其他配套用房2850㎡；地下建筑面积42750㎡，其中排屋11870㎡，高层30880㎡，结构类型框剪结构。高层1、2、3、6、7、8、9号楼共7幢，排屋D1#、D2#、D3#、D4#、D5#、D6#、D7#、D8#共8幢33户，会所5#楼及其他配套用房。　　…… 　　要因：　　6、项目管理缺少制度执行力，违反建设程序　　9、管理人员专业理论知识不够　　11、决策与管理层个人能力缺失　　19、奖罚措施没有，无创优动力　　20、项

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大型国企项目部管理制度标准化手册（313页内容全面）立即下载

等级：文件 3MB 格式 doc

关键词：房建项目管理综合管理制度管理制度标准化质量管理制度

资料目录第一章综合管理制度 1 1.1岗位责任制度 1 1.1.1项目经理 1 1.1.2党工委（支部）书记 1 1.1.3项目安全总监 1 1.1.4项目总工程师 2 1.1.5项目副经理 2 1.1.6综合办公室 2 1.1.7工程管理部 3 1.1.8安全质量环保部 5 1.1.9财务部 8 1.1.10计划部 9 1.1.11物资设备部 10 1.1.12中心试验室 12 1.1.13测量队 13 1.2信息及电脑管理制度 14 1.2.1总则 14 1.2.2计算机设备与信息管理机构 14 1.2.3网络建设及硬件购置 15 1.2.4设备管理 15 1.2.5信息与安

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电站工程监理项目部标准化工作模板（监理规划、月报、总结等）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：监理考核管理监理总结报告监理旁站方案

项目部周总结资料下载-电站工程监理项目部标准化工作模板（监理规划、月报、总结等）

资料目录编制与使用说明 74 一、项目管理部分 77 JXMB1 监理文件审查记录表 78 JXMB2 监理文件报审表 79 JXMB3 变电站工程监理规划 80 JXMB4 变电站工程建设标准强制性条文执行检查及汇总表 85 JXMB5 监理工作联系单 89 JXMB6 监理工程师通知单 89 JXMB8 会议纪要 90 JXMB10 工程暂停令 92 JXMB12 质量/安全活动记录 92 JXMB13 发出文件记录表 93 JXMB14 接收文件记录表 93 JXMB16 监理工作日记 94 JXMB17 监理月报 96 JXMB18 变电站工程监理工作总结 100 二、安全

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南通市政工程项目部安全管理台账范本立即下载

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关键词：路桥安全文明其他安全资料安全生产管理台账安全生产规章制度安全生产管理要点

资料目录一、项目经理部安全生产规章制度二、项目经理部施工安全生产台帐资料三、项目经理部施工安全生产保障措施四、项目经理部施工安全生产管理要点附：项目经理部安全施工管理台帐（表式）内容简介项目部安全生产管理台账：　　1．安全施工台帐　　(1)人员、设备登记台帐　　①安全管理、技术人员登记表；②特种作业人员登记表；③中小型机械作业人员登记表；④外来劳务人员名册；⑤特种设备登记表；⑥中小型机械设备登记表。　　(2)安全教育培训台账　　①安全教育培训登记表；②安全教育记录；③劳动保护三级教育卡；④班前安全活动、周讲评记录。　　(3)安全操作技术交底台帐　　

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减少工程签证的泣血总结查看详情

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加强项目现场签证管理，有利于规范项目工作流程，有效控制成本，并确保工程质量和工程进度。本文将告诉你如何减少签证，以及签证发生时如何管理。一.6类签证典型案例分析案例一：由于设计变更引起的签证某世纪广场二期6、7号楼由于外立面方案变化，原幕墙埋件位置错误，大部分不能利用，重新埋设，发生签证费用约85万元。经验教训：设计思路不能多变，施工前设计图纸必须完善，施工开始后尽量不做大改动，特别是领导不要随意改变设计方案。案例二：由于现场条件引起的签证某项目1#楼基槽开挖到设计标高时，发现有生活垃圾

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工作多年的预算员经验总结，全是技巧啊！查看详情

浏览数：1370

1、怎样写招标文件 2、投标的技巧 3、变更单的办理 4、转工地的学问有一次，我的老总，呵呵，是一个非常精明的人，但太精明的人往往会吃哑巴亏的。我做的这个工程，招标时钢筋是按焊接计算的，开工后决定用套筒。我提议，不做经济洽商，但老总为了让施工单位少说话，多办事，还是决定给补差价。我说，按8米一个接头，按图纸计算。老总想了，钢筋有9米长，还有12米长的，施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。老总决定按实际数量结算。我的天，10万平方米的工地，那得数到什么时候去了

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老手给预算人员总结的15条工作经验查看详情

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实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。 1怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有

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预算经验，老手总结查看详情

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实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。一、怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工

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减少工程签证的泣血总结（6个案例的经验教训）查看详情

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减少工程签证的6个泣血总结，雷区！勿入查看详情

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加强项目现场签证管理，有利于规范项目工作流程，有效控制成本，并确保工程质量和工程进度。本文将告诉你如何减少签证，以及签证发生时如何管理。 1 6类典型案例分析案例一：由于设计变更引起的签证旭辉世纪广场二期6、7号楼由于外立面方案变化，原幕墙埋件位置错误，大部分不能利用，重新埋设，发生签证费用约85万元。经验教训：设计思路不能多变，施工前设计图纸必须完善，施工开始后尽量不做大改动，特别是领导不要随意改变设计方案。案例二：由

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