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[分享]施工单位总经理项目管理资料下载

发表于2019-04-24

标签：施工单位总经理项目管理资料施工单位总经理项目管理讨论施工单位总经理项目管理视频

施工单位总经理项目管理专题为您提供施工单位总经理项目管理的相关资料与视频课程，您可以下载施工单位总经理项目管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

土建工程师施工项目管理从入门到精通立即试听

学员数 4104 好评率 100.00%

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施工单位到甲方—甲方土建工程师的项目管理立即试听

学员数 3533 好评率 99.00%

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房地产集团施工单位项目管理手册（180页图表丰富） vip 立即下载

等级：文件 351.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理施工单位项目管理手册施工项目技术管理施工项目合同管理

施工单位总经理项目管理资料下载-房地产集团施工单位项目管理手册（180页图表丰富）

内容简介本手册适用于全公司范围内的所有施工项目。(包括建设公司直管施工项目、分公司管理的施工项目和各专业公司管理的施工项目。) 经营部项目管理处为建设公司项目管理主管部门，负责和组织对建设公司直管项目的管理实行日常服务、监控以及项目阶段性和结束时的考核评价，同时对非直管项目的业务进行指导性管理。 …… 第二章项目经理部 2.1 一般要求 2.1.1 施工项目管理实行项目经理负责制。项目经理部是在建设公司的支持下，由项目经理组建并领导实施项目管理的组织机构。 2.1.2 项目经理部是在项目经理领导下，以市场为指导、实行指标考核、责任经营管理的方式对施工项目进

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知名国企施工单位项目管理标准化手册（214页参考价值高） vip 立即下载

等级：文件 3.07MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目组织管理项目部实施计划项目技术管理

施工单位总经理项目管理资料下载-知名国企施工单位项目管理标准化手册（214页参考价值高）

资料目录发布令再版说明总则 1 1 项目管理方针 1 2 适用范围 1 3 相关文件 1 4 项目管理机构 2 5 项目管理职能 2 6 项目管理基本流程图 5 7 手册的使用及修订 6 第一章项目组织管理 7 1 工程规模划分 7 2 项目部组建 8 3 组织机构与岗位职责 8 4人员配置 10 5 岗位职级 10 6 项目部撤消 11 7 附表 11 第二章项目员工及薪酬管理 16 1 人才培养 16 2 项目岗位考核 17 3 项目部薪酬福利 19 第三章项目部实施计划 21 1 项目管理策划 21 2 项目部实施计划 21 3 项目全过程动态管理 22 4 附表

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施工单位各级项目管理人员安全责任书立即下载

等级：文件 20.00KB 格式 xls

内容简介最新最全的项目部：项目经理、项目技术负责人、项目安全员、项目施工员、项目质检员、项目材料员、项目预算员、项目设备管理员、项目试验员、项目资料员、项目劳资员、项目班组长、项目工人共13类人员的安全生产责任书，全部均以表格的形式规类整理，是各项目部非常实用的一份安全资料。 …… 施工单位项目经理安全责任书为了认真贯彻执行安全管理目标，将安全管理目标分解到各管理人员，落实责任，考核到人，确保安全管理目标的实现，制定本安全责任书。 1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 2、认真贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度，结合项

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工程项目管理中的“四个确认”,项目经理必知！查看详情

浏览数：1683

关键词：工程项目管理施工方案审查

作为一个项目经理，在工程项目管理中应该做到、做好“四个确认”。四个确认是：施工图审查确认;施工方案审查确认;材料样板和材料价格审查确认;工程造价(预结算)审查确认。施工图既是工程项目的施工依据，更是管理的依据，施工图的设计质量直接对施工质量、工程进度和工程造价造成很大的影响，也对项目管理的综合质量产生不容忽视的作用。对施工图审查工作，可以从以下几个方面入手。调整挖掘使用功能。一般来说，一个工程项目建设前或在项目的可行性研究阶段和施工方案图设计阶段就已确定了其使用功能。在工程项目的初期往往由领导拍板，很少有专业方面的人员参与意见，进入施

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施工单位项目部管理人员绩效考核办法立即下载

等级：文件 459.50KB 格式 doc

关键词：工程项目管理工程项目管理办法施工项目绩效考核

简介：施工单位项目部管理人员绩效考核办法；DOC文档（34页）主要内容：施工单位项目部管理人员绩效考核办法（2014）项目经理绩效考核项目经理绩效考核表项目总工程师（技术负责人）生产副经理绩效考核表项目综合工长绩效考核项目材料主管绩效考核项目质量员绩效考核项目安全员绩效考核项目技术员绩效考核项目试验员绩效考核项目材料采购员绩效考核表项目材料库管员绩效考核项目经理考核绩效

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施工单位项目部管理人员绩效考核办法（含表格）立即下载

等级：文件 202.00KB 格式 doc

关键词：施工单位项目部绩效考核办法项目考核管理

施工单位项目部管理人员绩效考核办法，Word格式，共15页，包括了项目片区经理绩效考核、项目质量员绩效考核、项目安全员绩效考核、项目工长绩效考核......，可供参考。项目安全员绩效考核

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标杆房产集团编制装修施工单位考察工作细则（113页图文丰富） vip 立即下载

等级：文件 18.27MB 格式 ppt

关键词：房建项目管理项目考核管理施工单位考察工作细则项目质量管理在建项目现场考察

施工单位总经理项目管理资料下载-标杆房产集团编制装修施工单位考察工作细则（113页图文丰富）

资料目录（一）介绍《装修施工单位考察记录表》的构成（二）施工单位推荐原则（三）施工单位考察原则（四）施工单位考察准备工作（五）施工单位总部考察（六）招标文件等重点内容交底（七）施工单位拟派项目经理及主要管理人员的考察（八）在建项目现场考察（九）已完工项目现场考察（十）已合作单位现场考察（十一）装修工程常见的质量问题和质量较好的图片内容简介目的：指导招标人员了解考察装修施工单位的程序、把控考察要点，提高考察效率。适用范围：适用于装修类工程的施工单位考察和交底。 …… 施工单位总部考察 1.考察施工单位总部，介绍双方人员，交

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[重庆]地产集团施工单位现场签证工作指南（155页附表格） vip 立即下载

等级：文件 21.34MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理现场签证工作指南地产开发建设管理制度工程签证监察管理

施工单位总经理项目管理资料下载-[重庆]地产集团施工单位现场签证工作指南（155页附表格）

资料目录一、签证管理的相关制度要求 1、《地产集团地区公司管理办法》中关于工程签证管理的规定 5 2、《集团公司房地产开发建设管理制度》中关于工程签证管理的规定 5-11 3、《集团公司工程签证监察管理实施细则》?试行? 12 4、《集团公司关于重申及时处理遗留签证的通知》 13 5、《关于进一步加强签证管理的通知》 14-15 6、《集团公司施工发电机管理指引》 16-23 7、《集团公司施工降水管理规定》 24-27 8、《重庆公司工程现场收方管理制度》 28-33 9、《集团公司临电工程及发电机成本控制规定》 34-35 10、《集团公司基坑支护及降水工程成本控制规定》 36

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施工单位预算员竣工结算常识查看详情

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关键词：施工单位预算员竣工结算曲解合同条款变换定额编号

这是一位乙方造价员的项目竣工结算心得体会，写的很实际，也是大多数乙方造价员常遇到的烦恼，很有参考价值。目前，施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员，通过3年多的实践，总结出了几条施工方常用的结算技巧，供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量，重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时，曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不

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开工前，施工单位需要做哪些准备工作？查看详情

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一、前期工作 1、建立（租用）项目办公和生活场区按管理人员、施工人员数量和施工平面布置图搭设彩钢板房和需用仓库、加工棚等以及建造、食堂、浴室、厕所等监时设施，购置工地生活及办公设施、设备如食堂炊具、办公设施、办公用品、空调、消防器具等。 2、组建项目管理机构组建由项目经理、技术负责人、施工员、预算员、资料员、安全员、保管员（收发材料）、值班员、泥（砼）工队长、木模板队长、钢筋队长、架子队、水工队长、电工队长、涂刷工队长等项目管理机构。明确岗位责任及分管责任范围。 3、取得施工图纸及相关资料向甲

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施工单位项目部工程资料管理内容及流程图，拿走不谢！查看详情

浏览数：1509

01 需要管理的文件及资料分工文件及资料内容（标题）由施工总承包单位汇总交市城建档案馆由建设单位按项目立卷工程准备阶段文件立项文件、建设用地、征地、拆迁文件勘察、测绘、设计文件招投标、合同文件、开工审批文件由施工单位按分部工程立卷施工文件验收记录施工技术管理记录产品质量证明文件试验报告检测报告施工记录工程安全和功能检验资料核查及主要功能

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施工单位项目部工程资料管理内容及流程图查看详情

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“施工图设计”如真划给了施工单位，设计企业如何面对？建筑设计查看详情

浏览数：2205

华北联席会议经营管理研讨会及年会预备会议纪实建筑设计分会华北联席会议经营管理研讨会暨2015年年会预备会于近日在清华大学建筑设计研究院召开，华北联席会议主要领导及会员企业代表20多人出席活动。清华大学建筑设计研究院王卫副院长致欢迎辞，联席会张勇秘书长主持会议。主任委员、中国建设科技集团董事长修龙致词。修龙表示勘察设计企业在工程建设过程中起到举足轻重的作用，因此从业者要坚守“事业追求”和“职业追求”，在当前市场的逆境中去寻找新的发展机遇，他提出几个重要观点： 1、资本是驱动力。工程建设本身牵涉到大量资金，这是资本运营的核心要素

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监理致施工单位的一封信查看详情

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关键词：监理工作思考监理与施工沟通监理工作成效

作者：顾学辉 1. 建筑之美先从建筑的伟大谈起，如果有那天，但我们人类消失在了这个地球，而我们曾经建造的建筑物或许是唯一一个能够向外星生命，叙说、证明人类的发展高度的载体。建筑，他承载着文化的底蕴，因为清朝宰相张英一封家书回信：“千里修书只为墙，让他三尺又何妨；万里长城今犹在，不见当年秦始皇”，造就了今天安徽“六尺巷”的旅游景点。建筑的古典与现代之美：你难道不觉得故宫屋脊，是那么的飘逸、雄美吗？你难道不觉得广州新电视塔的纤纤细腰，是那样的轻盈、舞动吗？你难道不被重庆嘉陵江大桥那种钢架的整齐、严谨之美所折服吗？建筑如此之雄美和

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龙湖完美的项目总包施工单位考察办法，有内幕•有爆点！查看详情

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一、考察目的 1. 扩大施工分供方选择范围，合理选择拟邀请参加投标的施工企业。 2. 在招标阶段，对投标企业的总体情况进行评价，确保选择胜任的中标企业。 2. 正确评价在建项目上施工单位，实现优胜劣汰。二、考察的范围 1. 有可能与本公司建立承建关系、并具有与其所承担的工程相应的施工能力和资质的施工企业。 2. 在建项目上的施工企业。三、组织与职责对施工单位的考察与由评审小组负责组织实施，评审小组的成员包括管理、工程、造价、财务等人员，人数为5人以上。各相关部门的职责如下： 1. 公司领导：

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施工单位预算员·竣工结算·的那些“歪”办法！查看详情

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法规--施工应急-单位责任-工建标准-建设施工单位责任查看详情

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点击此处参加“四周时间，圆梦一建”活动施工安全事故的应急救援与调查处理 1.生产安全事故的等级划分标准 1.1 事故等级划分标准（分为四个等级）（以上包括本数，以下不包括本数） 1.2事故等级划分要素 ■ 人员伤亡的数量（人身要素） ■ 直接经济损失和数额（经济要素） ■ 社会影响（社会要素）：上述两条件不符合，但是造成恶劣社会影响的，列为特殊事故处理 1.3事故等级划分的补充性规定 ■ 国务院安全生产监督管理部门可以会同国务院有关部门，制定事故等级划分的补充性规

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