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房地产项目开发/建设/验收/管理全过程解读
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关键词： 房地产工程建设
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施工单位施工安全管理资料总目录
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关键词： 安全生产事故
悬挑式脚手架
安全技术交底
施工单位施工安全管理资料总目录 第一册安全保证 C1-1项目部安全组织机构 C1-2项目部安全文明施工领导小组 C1-3项目经理、执行经理、专职安全管理人员公司委派任命文件 C1-4项目部管理人员花名册 C1-5分包队伍相关资料（人员名册，队伍资质、人员资格审查，总包与分包单位安全协议等） C1-6项目经理、安全员考核证（含分包队伍有关人员） C1-7特种作业人员花名册（含培训、体检、复审资料、人员资格证书复印件） C1-8项目安全值班制度及值班安排表、值班记录，项目负责人带班记录 第二册安全
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很多施工单位技术管理做的不成体系，这家很规范（含图纸深化节点
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1、施组、方案、交底管理要求 编制施组、方案、交底、过程纠偏等时，必须以“合理、实际、可操作”为纲领，在统筹策划的同时扎根现场实际情况、结合设计初衷，针对性提出解决办法，明确各技术参数如材料类型、材料规格、施工工艺等，保证技术文件指导施工的有效性。 施工组织设计中确定了采用定位箍来约束纵筋位置，同时明确定位箍的详细做法。 楼地面施工方案中设节点细部做法专篇，明确过门石、踢脚等位置的材料及详细。 看台栏板抹灰修补专项交底中，附上现场实测实量的栏板现状标高折线统计图，与现场各测量点位相契。 2、施工组织设计策划要
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[江苏]高速公路工地例会施工单位汇报材料
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资料目录 一、本月进度完成情况 1、概况 2、工程形象进度 3、关键控制性工程进度 二、质量管理 1、完成工程质量情况 2、组织保证体系 3、质量控制制度保证 4、试验检测工作 三、安全、文明施工 1、安全、文明施工目标 2、安全、文明施工管理制度和措施 四、合同执行情况 五、施工便道等临建工程完成情况 六、计划未超额完成的原因分析 七、当前工作中遇到的问题及建议 八、下月生产计划内容简介 青临公路改造一期工程A合同标段在2012年5月10日进场，5月30日正式接到开工令至今，在业主、监理正确领导和大力支持下，各项准备工作已经全部准备就绪，现已开始紧张的老路面路基开挖、路
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施工单位节后复工安全培训(116页)
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关键词： 复工安全培训
安全实施细则
施工单位节后复工安全培训 刚刚过完幸福、热闹的春节，现在又陆续返回施工现场，但许多人还沉浸在节日欢乐的气氛之中，生活节律还没有调整过来，自由散漫的心还没有收回来，主要体现在疲惫、情绪不稳定。 人虽然到工地了，但心还在家里，思想不集中，这就是“节后综合症”，是很危险的隐患，是很容易发生事故的。 ······ 浅谈安全 赶走“节后综合症” 身边的“危害因素” 安全（行为）管理 应急管理 结束语（安全文化） ······ 共116页 事故现场 节后
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公路工程施工单位监理用表大全
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关键词： 监理常用表格
表格填写实例
【简介】 本资料为公路工程施工单位监理用表大全，Word格式，共55页 目录 开工预付款支付申请表 材料、设备预付款支付申请表 到场机械设备、管理人员报验单 实施性总体施工组织设计报审表 专项施工方案报审表 工地试验室报审表 复测成果报审表 工程划分报审表 合同工程开工报审表 公路工程 进 场 设 备 报 验 单 工程质量事故报告单 试验工程施工方案报审表
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轨道交通施工安全保证体系(施工单位版)
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关键词： 轨道交通施工
施工安全保证体系
施工单位施工安全
安全风险体系
安全实施细则
1.1本工程的安全管理目标 遏制一般生产安全事故，杜绝较大生产安全事故，确保安全施工。创建“安全生产标准工地”。 1.2根据本项目工程特点，安全防范重点有以下八个方面： ①防高处坠落事故； ②防基坑坍塌事故； ③防起重伤害事故； ④防触电雷击事故； ⑤防机械伤害事故； ⑥防行车交通事故； ⑦防火灾事故； ⑧防洪、雪灾事故； ······ 一、安全管理目标 1 二、安全保证体系和安全生产体系 1 三、安全生产组织机构 3 四、安全生产责任制 3 五、安全管理
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施工单位月薪一万聘毕业生，半年辞职近八成，网友：自己没数吗？
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前两年行业的下滑让土木专业的学生叫苦不堪，特别是一些普通二本院校，中字号压根不去招聘，资质高点的企业一个学院招那么一两个，很多人迫不得已跑到其他学校参加招聘会，第一次体会到了"走投无路"的感觉。当小颜接到通知签约的时候，发现跟自己同样被录取的有25个同学，小颜虽然吃惊，但因为也算找到了工作，在有3000元违约金的情况下，还是签了。 施工单位月薪一万聘毕业生，半年辞职近八成，网友：自己没数吗？ 前两年行业的下滑让土木专业的学生叫苦不堪，特别是一些普通二本院校，中字号压根不去招聘，资质高点的企业一个学院招那么一两个，很多人迫不得已跑到其他学校参加招聘会，第一
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市政工程施工单位常用“技巧”
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路基部分 1、高程测量 （1）原地面测量根据清单中借土填方和利用挖方单价比较，然后作弊。 手段：借土填方或超运距土方价高是火星人都知道的事，那我在原地面测量时就开始做手脚喽，挖方数量少些吧，利用方就相对少，呵呵！本来挖方数量在清单中就基本没有，那就要当心标高现场测量了，参考下面的“河塘清淤”。 （2）月计量过程中，如果需要填写草图时，填写标高超层提前计量作弊。 手段：有些工程或指挥部的同志可以说是嫩鸡子，画图时统一都是20CM一层，好看，但容易错，不对照资料就计量更容易错，前期计量资料不放在桌上对比，可能也
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开工前，施工单位需要做哪些准备工作？
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一、前期工作 1、建立（租用）项目办公和生活场区 按管理人员、施工人员数量和施工平面布置图搭设彩钢板房和需用仓库、加工棚等以及建造、食堂、浴室、厕所等监时设施，购置工地生活及办公设施、设备如食堂炊具、办公设施、办公用品、空调、消防器具等。 2、组建项目管理机构 组建由项目经理、技术负责人、施工员、预算员、资料员、安全员、保管员（收发材料）、值班员、泥（砼）工队长、木模板队长、钢筋队长、架子队、水工队长、电工队长、涂刷工队长等项目管理机构。明确岗位责任及分管责任范围。 3、取得施工图纸及相关资料 向甲
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那些年在施工单位、咨询公司、甲方的体会！
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我现在在甲方，但是基本我算是一步步都经历过了，从施工单位到咨询公司再到甲方。 1、先说说我在施工单位的体会吧。我不是学工程造价的，甚至在大学接触的非常少，我是学暖通的，基本大学都是偏设计方向，但因为是女生，大学毕业被一家国企施工单位相中，就直接被规定从事安装造价工作了，于是我的造价生涯就开始了。由于学设计的，所以基本的看图纸是不会有太大问题的，然后就是根据图纸算量，然后就研究定额计算规则计算工程量，按规定上机，做投标文件。在施工单位其实是就是一个筑基的过程，你可以不懂这行，只要肯多看多学就慢慢能上手，但大多数的老法师都还是施工单位的，因为他们懂得更
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2018新规：施工单位禁止“劳务清包”，一旦违反后果严重！
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施工单位禁止“劳务清包”，否则后果严重 劳动合同是用来明确用人单位与劳动者之间各自应该履行的义务以及应当享有的权利的一种协议。劳动合同的订立应该遵守相应的订立原则，劳动合同已经签订劳动双方就应当自觉遵守。现实中，有很多人将工程分包给别人来做，建筑工程的层层转包是建设部明令禁止的,从建筑法上讲作为自然人的清包人(俗称包工头)是没有劳务承包资格的，所以，《劳动法》对这一块也做出相应的规定： 1、禁止劳务清包。 我国现在的法律对于劳务清包的概念尚未明确，还是一个盲点。劳务清包是只包人工费，不包材料。其实解释起来很简单，企业将工程包给包工头，但是包工头只负责劳
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仅42天，大型施工单位竟然让新员工顶岗，这操作不得不服
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关键词： 分部分项工程
市政工程技术
施工事故案例
定额人工单价
42天，能干什么？故事的主角却从入职不久的新人，成了技术负责人。 李华（化名）毕业于某名牌大学，后签约到某国企施工单位。初到新工地，项目建设不全，只有一个项目经理和技术负责人，其余几个都是打杂的。技术负责人成了李华的师傅，然而，负责人脾气不好，每次哪儿出错了，总是先吼一顿，为此，李华虽心有不满，但也不敢发作，毕竟人家交自己东西呢，忍忍就算了。 可是，有一天，项目经理找到李华说：小李，你师父要离职了，晚点我再找个人来，你先顶岗干干。刚开始，一想到自己名牌大学的身份，李华顿时心里充满了干劲，爽快的答应了下来。 然而，随着工作的开展，一切都超出了李华的想
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大型施工单位竟然让新员工顶岗，原来水这么深
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42天，能干什么？故事的主角却从入职不久的新人，成了技术负责人。更多工程故事直通车>> 李华（化名）毕业于某名牌大学，后签约到某国企施工单位。初到新工地，项目建设不全，只有一个项目经理和技术负责人，其余几个都是打杂的。技术负责人成了李华的师傅，然而，负责人脾气不好，每次哪儿出错了，总是先吼一顿，为此，李华虽心有不满，但也不敢发作，毕竟人家交自己东西呢，忍忍就算了。更多工程故事直通车>> 可是，有一天，项目经理找到李华说：小李，你师父要离职了，晚点我再找个人来，你先顶岗干干。刚开始，一想到自己名牌大学的身份，李华顿时心里充满了干
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开工前，施工单位需要向建设方要哪些资料？
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关键词： 项目报建资料
现场施工技术
一、项目报建资料1、施工许可证 2、施工图纸、审图意见（包括建筑审图、人防审图、节能审图、防雷审图、消防审图等） 3、建设项目用地规划许可证、建设项目工程工程规划许可证 4、项目用地批文、红线图 5、设计合同、勘察合同、监理合同 6、地勘报告 二、现场管理要求1、甲方工程管理质量安全管理文件（包括甲方企业规范规程、质量要求） 2、工地组织管理要求：甲分包、甲供料的管理与配合 3、建设方驻工地代表授权书 4、勘察、设计、监理、建设单位、质量监督、安全监督第三方检测单位通讯
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施工单位如何与不良甲方见招拆招
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目前，几乎所有建筑施工企业在施工项目管理中都处于弱势地位，本文就施工单位在工程项目施工管理过程中遭受的不公正待遇作一简要分析，并提出建议。 该由建设方签证的资料不办、拖办、打折扣办理建设方在工程项目施工过程中不及时给乙方办理签证，造成竣工结算时双方不能正确地掌握当时的实际已完成签证量，造成双方产生严重的分歧甚至大打出手。建设方现场工地代表没有签证的实质权利，也没有建设方法人代表的书面委托，给施工单位带来了一定的工作难度和经济损失。 建议：处理签证问题，要有理有据。一是要研究透施工合同和工程量清单以及工程造价组成，二是对设计变更
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施工单位节后复工10个安全检查表
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1生活区管理施工单位： 工程名称： 序号 检查项目 检查情况 1 施工现场 生活区设置符合标准 2 生活区内无污水、污物，垃圾及时清理 3 生活垃圾存放符合标准 4 办公室内垃圾整洁 5 宿舍内整洁，有防暑降温或取暖措施 6 宿舍符合居住要求 7 食堂符合卫生标准 8 食堂有卫生许可证，炊事人员有健
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施工单位预算员竣工结算常识
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关键词： 施工单位预算员竣工结算
曲解合同条款
变换定额编号
这是一位乙方造价员的项目竣工结算心得体会，写的很实际，也是大多数乙方造价员常遇到的烦恼，很有参考价值。 目前，施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员，通过3年多的实践，总结出了几条施工方常用的结算技巧，供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量，重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时，曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不
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民工为什么总“闹事”？施工单位如何有效预防这种现象？
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一直以来，“农民工”这三个字在国人心中就是“弱势群体”，每次发生什么事请，国人想到的总是企业和雇主欺压“农民工”，对他们进行最大限度的剥削。政府也为了保障农民工的合法权益制定出严格的法规，相关部门也采取了一系列行之有效的措施，对以前存在的黑心的企业、雇主恶意克扣、拖欠和拒付农民工工资的不良行为进行了制裁，这一类现象可以说大幅度的减少了。在政府的维护和国人的热情帮助下，农民工的地位在不断提高，拖欠农民工工资已经成为“高压线”。 那为什么还会有农民工上访、游行、围攻等闹事现象，并且有越演越烈的趋势呢？ 笔者在玉树援建的两年中，处理过众多农民工纠纷问题，现就农民工闹事
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举世瞩目的港珠澳大桥背后 这些施工单位将永留史册！
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珠港澳大桥管理局官网、海疆在线 举世瞩目的超级工程——港珠澳大桥主体桥梁工程全线贯通！港珠澳大桥连起了香港、澳门和珠海，将珠海和香港两地的通行从过去的陆路三四个小时，水路一个多小时，压缩到只有20到30分钟的车程。大桥通车后，香港、澳门、珠海将形成“一小时都市圈”！ TA是目前世界上在建的最长跨海大桥 TA被称为“新的世界七大奇迹” TA拥有世界上最长的沉管海底隧道 TA是世界上最具挑战性的超级工程之一 ……… TA创下多项世界记录的TA，就是港珠澳大桥！ 桥梁总体效果图 贯通仪式
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