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南京优秀项目管理学习(上）
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关键词： 优秀项目管理学习
施工现场照片
施工现场布置
安全文明施工
本资料为南京优秀项目管理学习(上），编制于2012年10月，共44页。 工程概况： 建筑类型：民用住宅 结构类型：框剪 建筑规模：5栋24-26层，建筑面积68867.15㎡ 相关图片： 施工现场照片1 施工现场照片2 施工现场照片3 施工现场照片4 ……
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南京优秀项目管理学习（中）
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关键词： 优秀项目管理学习
施工现场照片
施工现场布置
安全文明施工
本资料为南京优秀项目管理学习（中），编制于2012年10月，共44页。 工程概况： 建筑类型：民用住宅 结构类型：框剪 建筑规模：5栋24-26层，建筑面积68867.15㎡ 相关图片： 相关图片 相关图片2 ……
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南京优秀项目管理学习（下）
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关键词： 优秀项目管理学习
施工现场照片
施工现场管理
安全文明施工
本资料为南京优秀项目管理学习(下），编制于2012年10月，共44页。 工程概况： 建筑类型：民用住宅 结构类型：框剪 建筑规模：5栋24-26层，建筑面积68867.15㎡ 相关图片： 施工现场照片1 施工现场照片2 施工现场照片3 ……
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一个优秀的项目管理团队必需的六种人，你是其中之一吗？
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我们做项目的都立志打造一个优秀的项目团队，在这个团队中，有人督促你，帮助你，支持和引导你，甚至是相互之间共同学习。但是打造这样的团队，必需要有一个基础，那种是哪几种人来打这个底子呢？这也就是我们今天要谈论的优秀的项目管理团队必需的六种人。 01.怂恿者 怂恿者，是那种会推动你，让你思考的人。他会一直地让你有动力早起做事，尝试并将事情变为可能。你会希望这个人充满活力并保持热情。这是灵感之声。 02.支持者 他是一个大粉丝，一个强有力的支持者，并且还是一个为你和你的工作进行狂热传播的人。让他得到奖励，持续让他们参与。这是动力之声。&n
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从稚嫩走向成熟项目管理，学习这些资料！
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关键词： 项目管理资料
项目管理标准化
工程项目管理
日常工作繁杂、内容多、任务中 一个成功的项目管理 值得深思的问题太多了 要理清思路把握重点 ...... 学习这些项目管理资料 助你成功管理好项目！ 项目管理资料分享 优秀项目质量管理讲解（图文并茂） 建筑工程施工安全质量标准化讲义（271页，图文丰富） [濮阳]现场安全文明施工管理标准化图集（图文并茂） 工程项目招投标阶段成本规划与控制（案例分析） 建筑施工高支模安全技术（共255页） 工程施工技术管理讲义143页(桥梁、铁路、隧道) 优秀施
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优秀项目管理成果申报（PPT）贯彻客户关系管理理念
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关键词： 工程创优申报
优秀项目管理成果
客户关系管理
内容简介 内容介绍：随着市场竞争的日益激烈，建筑企业的发展正在经历着重大的转折。建筑企业在经营理念、经营模式、经营技术等诸方面都在不断的学习和创新。建筑企业对顾客关系的重视程度越来越高，以客户为中心的经营理念被越来越多的企业所接受。 二00七年四月，36页PPT。
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[已停止资料征集]项目管理资料征集活动！
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关键词： 工程项目管理
项目管理资料
本活动已停止稿件征集 目前编辑正对热心网友的投稿进行编审 获奖名单定于4月17日公示， 公示完即联系到获奖本人进行礼品发放 感谢热心的投稿网友 首先感谢一直以来网友们对筑龙的大力支持！优质稿件是网站资料交换平台的支撑，在这个春暖花开的三月，让我们行动起来，把投稿进行到底！藉此也对长期以来热心投稿的朋友们致以最诚挚的感谢！ 一、〖主要目的〗 提升筑龙项目管理网凝聚力、增强投稿热度、回馈广大筑龙网友；支持筑龙、奉献精品、帮助他人、成就自己！并为今后筑龙网各项工作
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24个项目质量管理+12个总承包项目管理+11个项目进度管理
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关键词： 项目质量管理
总承包项目管理
项目进度管理
房屋建设工程
项目技术管理 房屋建筑工程关键工序施工工艺标准（111页） 施工现场安全文明标准化管理实施手册（图文并茂） 装饰装修质量通病预防与控制培训-93页 [万科]城市中心新工艺交流学习分享-39页 项目质量管理 装修施工工艺流程及质量验收标准（附图） 隧道工程标准化施工质量过程控制（附图） 钢筋混凝土工程质量事故分析（附案例） 住宅楼机电安装工程质量通病分析（附图丰富） 道路及桥梁工程质量通病防治（105页） 主体工程质量通病防治讲义（图文并茂
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如何提高建筑工程项目管理水平
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关键词： 如何提高建筑工程项目管理水平
选择优秀的项目经理
工程造价基础知识讲解
1.更新观念 工程项目管理方法不仅是具体方法，也包括理论和观念。项目管理的目的是保证项目目标的顺利实现,项目管理的内容要针对项目目标而定,那就是“四控（进度、质量、安全、成本）、四管（合同、现场、信息、生产要素）、一协调（组织协调）”。进行工程项目管理必须树立现代化的管理观念。首先应树立市场观念，工程项目是产品,也是商品,它的生产和销售都离不开市场，进行工程项目管理,应尊重市场经济条件的竞争规律、价值规律和市场运行规则等,让管理领域和管理活动与市场接轨,靠市场取得工程项目管理效益。免费论文。其次要树立效益观念，社会主义企业的效益观念是经济效益与社会效益
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项目管理层技能之人员管理
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学员数 761
好评率 98%
关键词： 分包管理意识
施工项目管理水平
施工现场人员配备
施工工作标准
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建设工程项目管理施工技术实战
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学员数 895
好评率 98%
关键词： 建筑工程项目管理
工程项目经理
项目经理管理
建筑工程技术
建设工程施工管理
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2018项目管理精品资料大盘点，不能错过！
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关键词： 项目质量管理
安全文明标准化
项目管理制度
光阴如梭 2017年似乎还是昨天 2018年就已经接近尾声 一年的工作转瞬又将成为历史 为了2019年成就与众不同的你 整理了2018年项目管理资料大盘点 希望能帮助你找到自己工作中所需 ...... 2019年，冲鸭！ 年度资料下载排行建筑工程项目成本管控与核算PPT讲义（181页） 建筑施工安全管理统一表格大全（302页，表格丰富） 工程项目管理标准化PPT培训（166页） [全国]创建鲁班奖工程细部
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成功的项目管理经验，不借鉴你就亏大了！
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关键词： 项目管理工作
项目管理工具
项目管理过程中，难免会遇到各种各样的困惑和瓶颈，项目经理往往需要在一个临时的、虚拟的团队架构中，发挥自己的影响力，并达成项目的目标。下面的一些原则，希望能够帮助诸位项目经理从优秀走向卓越。 01 把握好项目的五个阶段 一般来说，项目管理分成启动、计划、实施、控制和收尾五个阶段，每个阶段都有一些要点值得项目经理重点关注。做到知己知彼，能让我们的管理工作更有章法。 1、启动阶段三件事儿： 第一，澄清项目目标，找准项目背后的问题所在； 第二，找准项目干系人，特别是潜在的支持者和反对者，团结一切可以团结的力量； 第三，风
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精选工程项目管理资料合集，应有尽有！
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关键词： 工程项目管理资料
项目质量管理
项目安全管理
项目管理讲义
做项目管理是件很辛苦的事情 如果没有丰富的管理知识 没有一个好管理方式 会做起来很累 想要控制项目的进度、质量、安全、成本 ...... 有效的管理方式是必不可少 精选工程项目管理资料供你学习，应有尽有！ 福利专区 225个土建安装分项工程的生产工艺 工程项目管理PPT讲义大全 工程施工技术管理讲义143页(桥梁、铁路、隧道) 建设项目策划与管理PPT讲义305页 房地产公司全套管理制度及流程335页 344
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50套项目管理讲义，都是精品！
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关键词： 项目管理讲义
项目质量管理
工程项目管理
项目管理是很多人的痛点 但能做好项目管理的人 在工作中很多时候都能做到游刃有余 还等什么 50套项目管理讲义供你学习，个个都是精品！ 50套项目管理讲义 注：10元升级E会员，以下资料全部免费下载~ 项目经理质量管理提升培训（图文并茂） 园林工程项目管理培训讲解（130页） 建筑施工现场高空作业安全技术与管理（169页） 隧道工程施工标准化管理实施细则（367页） 建设工程施工合同管理PPT讲解（131页） 建筑施工组织与现场管理（130页）
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78个项目管理讲义！全不全看了就知道！
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[万科]日本建设项目可视化、安全文明、工艺管理总结(图文并茂)vip 装配式建筑PPT培训讲义（图文并茂）vip 国际工程管理概述讲义（65页） 工程项目管理概述介绍（112页 建筑工程制图与识图PPT讲义（142页） 装配式建筑学习培训讲义（图文并茂）vip 建设项目业主方管理指南讲义（附图丰富）vip [中建]精品创优工程PPT培训讲义（127页） 总承包项目经理项目提升培训讲义（65页） [天津]市级文明工地评审汇报（图文并茂） 建筑工程创优
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[8月]最新项目管理精品资料汇总，每日更新！
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关键词： 工程项目管理
项目管理资料
项目质量管理
项目管理手册
项目管理讲义
在项目管理中 往往需要学习方方面面的管理知识 为了提高项目管理水平 整理了项目管理最新精品资料汇总 方便大家下载学习！ 8月精品资料汇总注：10元升级E会员，以下资料全部免费下载~ 工程项目整理策划与有效控制（附图） 体育主题公园改造项目施工组织设计（222页） [泰州]换流站项目管理实施规划（123页） 脚手架安全技术工程培训（156页，附多图） 电力基建项目管理实施规划(222页，范本) 机电安装与装修工程技术管理指南（292页，图文
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工程项目管理中的难点分析，提高管理水平就靠它了！
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关键词： 工程项目管理
工程质量管理
工程项目是建筑施工企业成本管理的重点，也是建筑施工企业经济效益的主要来源。随着建筑施工的企业不断发展，项目管理制度随应而出，来提高项目管理的水平。但从目前的工程项目管理来看，还存在一些难点，这就需要采取相应的措施。 一：企业的资金周转存在问题，这是制约工程项目管理的关键项目资金的主要来源是工程款，目前工程款的支付普遍落后于工程进度；也落后于合同所约定的付款时间。这导致了施工企业在实施工程时需要预付资金，导致了资金周转很困难。工程项目所购买的材料不能及时付款，而逾期付款的材料购买价格要高于当时付款材料价格的10%以上，逾期付款的方式让施工企业削弱了对
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[硕士]中坦公路工程项目管理与施工的差异分析[2011]
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关键词： 造价毕业论文
国际公路工程
内容简介 学科专业： 建筑与土木工程 授予学位： 硕士 学位年度： 2011 【中文摘要】中国的建筑施工企业在经历过20年高速发展后，随着国内高速公路建设市场日益的萎缩，其竞争日益激烈和利润率很低，施工企业要寻求持续的发展，在国际市场承接工程是一个不错的选择。在新兴非洲市场，公路建设前景好，存在巨大的市场空间。中国在修建高速公路的开始之初就引进了国际通行的FIDIC条款，因国情的差异，中国的公路建设中承包合同应用FIDIC条款是具有中国特色的，同国际市场中以FIDIC条款为核心的合同具有较大差异。中国的建筑施工企业在走出国门的同时，怎样能够快速的适应和融入国际公路建设市场
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中铁最成功的项目管理经验，快来学学
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十大管理法则 1.项目决定命运法则。 项目是信誉之本、效益之源、人才之基，是企业的窗口和镜子。一个项目的成败牵动全局，影响一片甚至整个市场，它决定项目长的政治生命，甚至决定工程公司第一管理者的政治前途。 2.实力致胜法则。 项目是企业实力的展现，企业的整体实力决定项目的成败。所谓实力，是指管理者的谋略、敬业精神和经验；技术人员和专业骨干的素质；设备的先进性和配套能力；财务状况；测量、试验、核算等基础工作，这些要素相乘的得数。实力更重要的体现是桥、隧等专项施工能力，
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中铁集团最成功的项目管理经验总结
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1、项目决定命运法则。 项目是信誉之本、效益之源、人才之基，是企业的窗口和镜子。一个项目的成败牵动全局，影响一片甚至整个市场，它决定项目长的政治生命，甚至决定工程公司第一管理者的政治前途。 2、实力致胜法则。 项目是企业实力的展现，企业的整体实力决定项目的成败。所谓实力，是指管理者的谋略、敬业精神和经验；技术人员和专业骨干的素质；设备的先进性和配套能力；财务状况；测量、试验、核算等基础工作，这些要素相乘的得数。实力更重要的体现是桥、隧等专项施工能力，只有不断优化生产要素，提升专项施工能力，才能保证项目屡战屡胜。 3、未战先胜法则。
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项目管理修炼的五重境界，你到哪一重了？
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施工企业项目管理全过程与练剑之术有异曲同工之妙，经过“握剑——练剑——佩剑——挂剑——悬剑”五道历练，达到管理的最佳状态，实现项目价值创造最大化。 握剑以定标明向 握剑是练剑的基本功，握剑力求稳字当头，剑未出鞘而方向已定。项目开工之初，各项工作千头万绪，但最紧急，最重要的是明确团队的目标和方向，进行总体战略部署，制定各类“游戏规则”，以期让全体管理人员目标明确，方向准确，从而达成心往一处想，劲儿往一处使的功效。在这一阶段，项目管理要做到“心中有剑，手中有剑，目中有剑”，让“剑”的影子和威严时时体现，处处彰显。 心中有剑。这一阶段，项目管理团
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