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项目总工程师技能提升（管理篇）
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关键词： 施工现场管理
施工技能提升
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个人述职报告（项目技术副总工）
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关键词： 工程施工总结
个人述职报告
年度个人技术总结
技术管理总结
内容简介 本人对2007年全年工作的总结 2008年岗位述职报告 一、立足岗位，积极协助总工程师开展工作 二、挑战压力，确保各项技术工作向前发展 三、工作中存在的问题与不足 四、下一步的工作目标 编制于2008年，约2.5千字。
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一位优秀项目总工的经验总结
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01、清楚一个项目的工作量有多少。 02、了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 03、对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 04、熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 05、一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的，只有自己知道使劲才能把工作干好。 06、分派工作不能出现灰色地带。灰色地带就等于空白地带，将来是肯定没有人做的。 07、严格控制时间节点，最好具体到每一项工作，每一个人。
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冬季赶工期如何保质保量？总工30年冬施技巧总结！
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冬季赶工期如何保质保量？总工30年冬施技巧总结！冬季施工由于施工条件及环境不利，是工程质量事故的多发季节，尤以混凝土工程、地基基础工程居多。如何在冬季施工、抢赶工期的条件下保证项目的质量目标，是施工技术和施工组织的难点。 当下早已步入冬季，那么下面我们就来聊一聊大家在进行冬施得时候最需要注意的是那些呢？（悄悄告诉你，文末有福利） 冬季施工主要的技术措施 （一）土方工程 1．土方开挖 1）工程主要土建基础、地下给排水管线尚未施工，土方开挖工程量较大。 2）开挖面积较小的沟槽或冻土层较薄的砂质土壤、砂质粘土以及不具备其它方法的
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项目总工的工程总结，走心好文！
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关键词： 材料进场验收
材料进场计划
项目总工的工程总结，走心好文！ 导语项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，他们如何理清思路把握重点？一起来看看这位项目总工的述职报告，内容仅供参考！ 一、上一个工程总结 1、土方开挖及回填土施工 在建工程的3#楼基坑开挖期间遇到大雨，东北角边坡塌陷。后来总结问题的原因，五四体育馆排水管道漏水、边坡边缘硬化没到位、五四体院馆屋面排水管道水直接排在边坡地面上，水渗入边坡内。 建筑施工是一个过程管理，只有抓住过程才能建造成合格的工程。下个工程我们要做到从方案开始进行测控，土方开挖前对边坡范围内各种管线管道排查清楚并进行封
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看过这位资深项目总工的年终总结，真是受益匪浅！！
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引语 忙忙碌碌一年，又到年终述职之时。项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，他们如何理清思路把握重点？一起来看看这位项目总工的年终述职报告。 一 上一个工程总结 1、土方开挖及回填土施工： 在3#楼基坑开挖期间遇到大雨，东北角边坡塌陷。后来总结问题的原因，五四体育馆排水管道漏水、边坡边缘硬化没到位、五四体院馆屋面排水管道水直接排在边坡地面上，水渗入边坡内。 建筑施工是一个过程管理，只有抓住过程才能建造成合格的工程。下个工程我们要做到从方案开始进行测控，土方开挖前对边坡范
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[深度好文]一位资深项目总工的年终总结，你一定用得上！
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导 语 忙忙碌碌一年，又到年终述职之时。项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，如何理清思路把握重点？跟着优工一起来看看资深项目总工的年终述职报告，内容仅供参考！ 第一部分：上一个工程总结 1、土方开挖及回填土施工 在建工程的3#楼基坑开挖期间遇到大雨，东北角边坡塌陷。后来总结问题的原因，五四体育馆排水管道漏水、边坡边缘硬化没到位、五四体院馆屋面排水管道水直接排在边坡地面上，水渗入边坡内。 建筑施工是一个过程管理，只有抓住过程才能建造成合格的工程。下个工程我们要做到从方案开始进行测控，土方开挖前对边坡
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总工非一日炼成，花时间好好看看
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关键词： 市政工程施工
市政管线工程
市政道路工程
一、项目总工的工作内容 为什么总工对一个工程项目至关重要，这主要是由项目总工的工作内容决定的，其工作成效对项目的安全、质量、工期、成本等管理目标有重大影响，具体说来，主要的工作内容有： 1、主持编制项目实施性施工组织设计，制定项目重大技术方案 近年来，我们在项目管理上讲双预控讲的比较多，即方案预控、成本预控，两者相辅相成，其中方案预控是前提，必须在制定最优化的施工组织设计，完善项目重大技术方案的前提下，通过合理的项目组织架构，加强执行力度，精细化管理，才能实现项目安全、质量、工期可控，并最终实现项目的成本管理目标。
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[转]总工是怎样炼成的？（深度好文）
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要想做到项目总工的位置，绝对不是一天两天就能练就神功的。下面这篇经验分享，包括总工的工作内容、能力素质以及工作方法等等，非常值得你花时间好好看看！ 总工工作内容 为什么总工对一个工程项目至关重要，这主要是由项目总工的工作内容决定的，其工作成效对项目的安全、质量、工期、成本等管理目标有重大影响，具体说来，主要的工作内容有： 1、主持编制项目实施性施工组织设计，制定项目重大技术方案 近年来，我们在项目管理上讲双预控讲的比较多，即方案预控、成本预控，两者相辅相成，其
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项目总工作为项目部的“总参谋长”，如何才能游刃有余？
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阅读引语忙忙碌碌一年，又到年终述职之时。项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，他们如何理清思路把握重点？一起来看看这位项目总工的年终述职报告。 一上一个工程总结1、土方开挖及回填土施工： 在3#楼基坑开挖期间遇到大雨，东北角边坡塌陷。后来总结问题的原因，五四体育馆排水管道漏水、边坡边缘硬化没到位、五四体院馆屋面排水管道水直接排在边坡地面上，水渗入边坡内。 建筑施工是一个过程管理，只有抓住过程才能建造成合格的工程。下个工程我们要做到从方案开始进行测控，土方开挖前对边坡范围内各种管线管道排查清楚并进行封堵。在土方开挖和回填土施工过
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项目总工教你快速度过工地迷茫期，不再”抓瞎“！
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刚踏入工地的人都会有很多的困惑，感觉学校学的东西完全派不上用场，如同“大炮打蚊子”，完全找不到方向，想表现一番自己，发现得到的总是白眼，想跟在后面好好学技术，却发现除了放线就没事可干，总想着自己能够露一手，却发现无从下手。兄弟也算过来人，在这就抛砖引玉，讨论一些工地上新人能用的一些小技巧，希望对新人有帮助。兄弟我会分施工的各个阶段逐个讲解，若有不对之处，还请各位不吝指出。 NO.1 工程新人小技巧（一） 关于图纸 很多新人完全没理解图纸的奥义，天天翻着图纸却不得其所，只能拿个图纸放在桌子前装模作样，自己却拿个手机玩，打发无聊时间。
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分享工作总结 传递项目经验 打造个人品牌（还能得筑龙币和精品工程图书哦）
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建筑工程人员年终总结、职称总结火热征稿 筑龙建筑施工网于2012年11月28日~2013年1月31日推出投稿送畅销精品图书活动。 支持筑龙、奉献精品、帮助他人、成就自己 ☆ 参与对象：所有筑龙网注册用户，不论您身处何职，企业管理者、项目经理、总工、技术负责人、施工员、资料员、试验员、安全员、预算员……，均可参与本次活动~~~☆ 投稿奖励规则 （1）2012年11月28日~2013年1月31日活动期间，投稿≥3篇4星以上（含4星）精品工作总结，将有机会获得投稿奖励——精品图书+筑龙币+信誉分。 （2）精品图书奖励规则：畅销精品图书先到先得，送完为止，
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想胜任超高层项目总工？先学会这些超高层重点施工工艺再说
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一、超高层建筑分类 超高层建筑多设计为框架核心筒结构，根据高度的不同，又主要有两种。 类型1：内筒为钢筋混凝土核心筒结构+外筒巨柱，巨柱与核心筒之间钢梁连接，外筒楼板为组合楼板的形式，如广州西塔、上海环球中心、深圳京基100、广州东塔，均为该结构形式，高度均在400米以上。 类型2：内筒为钢筋混凝土核心筒+外筒巨柱，巨柱与核心筒之间为钢筋混凝土梁连接，楼板为普通的钢筋混凝土楼板，如重庆环球、广州高德、合肥华润置地万象城东、西塔楼，建筑高度约为200～400米。 超高层建筑施工涉及到建筑施工领域较多施工技术课题，主要有： 1）选择确定
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老总工对砌筑及抹灰常见问题的处理技巧总结
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砌筑工程 问题描述： 组砌形式不统一，灰缝大小不一，墙面瞎缝透亮多； 门窗洞口偏差大； 转角墙、丁字墙没有相互咬合，形成通缝。 解决技巧： 样板先行，确定排砖模板，非标砌块尽可能预先统一加工。要求施工单位编制砌筑排砖图，并明确交底，便于普通工人识图，有利于组砌形式、转角通缝、洞口偏差等问题的解决。 解决技巧： 排砖原则：先画出水平灰缝线，按砌块错缝搭接的构造要求和竖缝的大小排砖，尽量以完整砌块为主，其他各种型号砌块为辅进行排列，尽可能减少其他砌块的种类，否则将增大加工时效，同时也
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总工不是你想当，想当就能当
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本文来自“筑龙路桥”微信公众号，搜索“筑龙路桥”或“zhulonglq”即可关注~ 技术总工作为项目部的"总参谋长"，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，自己要理清思路把握重点。要想当好技术工作的带头人，做好以下几项工作尤为重要： 1.工程前期搞好现场施工调查，编制好实施性施工组织设计和相关专项施工方案 这是一名总工工作的首个重点，一个好的施组和方案将会有效的节约项目成本，同时确保现场的工期、安全和质量;施工过程中还要根据现场实际情况的变化不断来优化方案，使"作战"方案更加切实可行、更具有现
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放线、验线总结大全，不要再说怎么学放线！
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施工放线放线是一个土木人都要会的知识和技能； 新人就好好学习，老人可以看看是否还有需要改进的地方 放线 工作 施工测量准备工作 一） 熟悉图纸，了解设计意图，掌握图纸的各有关数据。如总平面图的定位尺寸，建筑物的轴线尺寸，基础图的各部位尺寸。在熟悉图纸时应随时做好记录，以便在具体测放工作时查找。 二）现场踏勘，全面了解现场的水文地质、地形、地貌情况、检查，核实建设方所提供的原有测量控制点，并办理与建设方对测量点的确认工作。根据测量控制点，放出现场平整线。以便为测量施工提供条件。 三）检查校正测量仪，如经
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一个老技术员写给徒弟的笔记，句句都是经验
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导语：干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。下面一起来学习老技术员的经验（☜欢迎点击） 先说测量放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，要掌握吊线坠的基本功，不能老依靠经纬仪，不可能也不现实，再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多，工业厂房就要复杂的多了。 我们现场施工测量时常常是经纬仪投测主控制线，等放线后再用线坠复核经纬仪或主控制线的垂直度。 还有一个放线的基本素质就是看图纸：要将涉及建筑物轴线尺寸、标高、门窗洞预留洞尺寸等所有尺寸熟悉，并核对
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