[分享]工厂安全生产资料下载

发表于2019-05-27    

工厂安全生产专题为您提供工厂安全生产的相关资料与视频课程,您可以下载工厂安全生产资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

压力控制工厂安全生产培训 立即下载

等级:工厂安全生产资料下载_1     文件 664KB 格式 ppt

关键词: 建筑施工培训 施工技术培训 安全施工方案 重大危险源管理 三级安全教育

内容简介  电焊工:工作前需检查现场情况,确定工作环境是否安全,是否有易燃易爆物,是否有职工经常路过,工具是否完好,劳保用品是否穿戴齐全等,如果现场有安全隐患,需处理并经安全员同意后方可工作,工作中应时刻注意现场环境的变化,工作完成后需检查现在完全无火源,切断电源后方可离开    叉车工:叉车工需有工种证方可上车操作,操作前需对叉车性能结构熟悉了解,并检查叉车是否安全可靠工作中要时刻注意行驶安全,并保持速度在10km/h 以下,运送货物时要保证货物的稳定牢固,如在运行中发现叉车出现故障需立即停车检查维修使用结束后需对叉车按规定进行保养,保证叉车的安全状态可靠稳定。    打磨工:工作
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[中国建筑]安全生产管理手册(2017版征求意见稿,156页) 立即下载

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工厂安全生产资料下载-[中国建筑]安全生产管理手册(2017版征求意见稿,156页)
[中国建筑]安全生产管理手册(2017版征求意见稿,156页)中国建筑安全生产管理手册  1 总则 1.1 目的  为进一步健全安全生产管理体系,规范全系统安全生产管理行为, 落实企业安全生产主体责任,全面实现安全生产管理的同质化和标准 化,制定本手册。 1.2 依据与适用范围  本手册依据《中华人民共和国安全生产法》,《建设工程安全生产 管理条例》等法律法规及《中国建筑安全生产管理办法》等规章制度 编制,适用于中国建筑系统各企业及生产单位。 1.3 安全生产方针、理念 安全生产方针:安全第一、预防为主、综合治
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企业员工安全生产培训讲义 立即下载

等级:工厂安全生产资料下载_3     文件 12MB 格式 pptx

工厂安全生产资料下载-企业员工安全生产培训讲义
本资料为企业员工安全生产培训讲义,共47页。 ......  一、安全管理基础知识 二、安全生产法律法规基础知识 三、安全生产法规制度 四、安全生产基础知识 五、企业基础应知应会 六、工厂基本生产安全技术  ......  
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[安全生产月]建筑工程施工安全控制与安全监理 查看详情

浏览数:873 工厂安全生产资料下载-[安全生产月]建筑工程施工安全控制与安全监理

   1、减少或防止建筑安全事故   当前,我国的建筑工程规模在不断扩大,施工过程中的安全事故也频频发生,给广大群众的人身安全及财产带来重大损失。加强对建筑工程施工中的安全控制是当前最有效最直接的管理办法。这样才能及时地发现施工过程中存在的安全隐患,并及时整改,消除隐患,保证工程安全、顺利开展。    2、提高建筑工程的安全生产管理水平   对安全生产而言,施工单位在整个施工的安全生产中占据重要地位,是负责施工现场的主要管理人,也是多数安全事故的直接负责人。多数施工单位在工程施工过程中,存在操作行为不规范、安全管理工
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安全生产必备——建筑施工安全119问(纯干货,务必收藏)!! 查看详情

浏览数:1344 工厂安全生产资料下载-安全生产必备——建筑施工安全119问(纯干货,务必收藏)!!

 1 脚手架  1、脚手架上的剪刀撑作用是什么? 答:防止脚手架纵向变形,增强脚手架的整体刚度。 2、脚手架的外侧有外电线路时有何安全规定? 答:严禁在有外电线路的—侧搭设上下脚手架的斜道。 3、脚手架是否能与卸料平台连结? 答:不能,应独立设置卸料平台。 4、哪些钢管不准用于脚手架搭设? 答:锈蚀严重、压扁、弯曲、裂纹的钢管。 5、哪种扣件不得使用? 答:凡有裂缝、变形、缩松、滑丝的均不得使用。 6、卸料平台上应悬挂什么标牌? 答:限定荷载的提
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装配式房屋建筑工程施工特点及安全生产管理重点 查看详情

浏览数:2790 工厂安全生产资料下载-装配式房屋建筑工程施工特点及安全生产管理重点

建筑产业化是建筑生产方式从粗放型生产向集约型生产的转变,是产业现代化的必然途径和发展方向。建筑产业化是指运用现代化管理模式,通过标准化的建筑设计以及模数化、工业化的部品生产,实现建筑构部件的通用化和现场施工的装配化、机械化。装配式房屋建筑施工是建筑产业化其中一部分,目前主要有以下几种常用体系(施工工艺)。  一、叠合板式混凝土剪力墙结构体系 该体系的特点是:预制混凝土墙板由两层预制板与格构钢筋制作而成,现场安装就位后,在两层板中间浇注混凝土。存在的问题一是墙板边缘构件全部采用现浇,工程量大。二是外墙需另作保温。三是施工难度大,工期较长 二、装配整体式混
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建筑工程安全生产培训讲座(附图) 立即下载

等级:工厂安全生产资料下载_4     文件 3MB 格式 ppt

关键词: 建筑施工培训 施工技术培训 安全施工方案 安全生产管理

工厂安全生产资料下载-建筑工程安全生产培训讲座(附图)
内容简介  建筑工程产品的生产(施工)与一般消费品的工厂化生产不同,它具有以下七个特点:产品具有唯一性;产品的生产过程具有一次性;产品具有多样性;施工作业自然环境恶劣;施工过程具有不确定性;施工工艺复杂、工序繁多,手工操作多;施工队伍流动性大。    2010年全国发生各类事故363383起,死亡79552人,同比减少15865起、3648人,分别下降4.2%和4.4%。全国年度各类事故死亡人数继2008年首次降到10万人以下、2009年降到9万人以下之后,2010年又降到了8万人以下。经过有效防范和全力救援,煤矿遏制了一次死亡50人以上、全国没有发生一次涉难60人以上的特别重大事故
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钢结构生产工厂工程施工组织设计(360页) 立即下载

等级:工厂安全生产资料下载_5     文件 987KB 格式 doc

关键词: 施工组织设计 建筑工程施工组织设计 钢结构施工方案 钢结构施工工艺

工厂安全生产资料下载-钢结构生产工厂工程施工组织设计(360页)
资料目录 目录 第一章 编制依据及工程概况5 第一节 编制说明5 第二节 编制依据6 第三节 工程概况7 第四节 工程施工目标8 第五节 本工程采用的主要技术标准、规范9 第二章 施工组织机构及人员配备11 第一节 施工现场项目部的设置和组建11 第二节 总部对项目部的管理以及项目部的职责和权利12 第三节 项目部的管理制度23 第三章 施工准备与总平面布置23 第一节 工程管理目标23 第二节 施工准备25 一、施工准备计划25 二、技术准备26 三、物质条件生产准备27 四、施工组织准备28 五、现场施工准备30 六、场外组织与管理的准备31 第三节 施工总平面布置总述及用地计划
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[涨知识]工厂机电设备的颜色原来有这么多讲究,看完脑洞大开! 查看详情

浏览数:656 工厂安全生产资料下载-[涨知识]工厂机电设备的颜色原来有这么多讲究,看完脑洞大开!

走进车间,会看到许多色彩。其实这些我们习以为常的色彩,里面藏着大学问!很多车间过道地面为什么是绿色?警示色为什么多为红色或黄色?你想不到的是,这样的颜色无形中让你工作心情舒畅、减少烦躁,一个醒目的颜色,在无形中让你避开了危险!今天小编为大家揭开对工厂现场改善、可视化管理、产品外观设计等均有重要意义的色彩知识!     车间现场,建筑物及各项设施的颜色直接影响着安全生产,影响着员工的心理感受。色彩设计应使操作者心情愉快、增进安全,不易产生疲劳,这样才能达到操作准确,工作效率提高的目的。   色彩能使人们产生大小、轻重、冷暖、明暗、远近等感觉。色彩引起人们产
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[新疆]大型水泥工厂项目施工组织设计(417页,技术标) 立即下载

等级:工厂安全生产资料下载_6     文件 1MB 格式 doc

工厂安全生产资料下载-[新疆]大型水泥工厂项目施工组织设计(417页,技术标)
资料目录 目 录 一、总体概述:施工程序总体设想及施工段划分 1 1、工程概况 1 2、总体施工部署思路 3 二、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及承诺 6 1、进度计划 6 2、进度计划保证措施及承诺 7 三、劳动力和材料投入计划、工人持证上岗及其保证措施 25 1、劳动力安排计划 25 2、材料投入计划 26 3、管理人员投入 39 四、机械设备、检测设备、办公设备投入计划 41 1、施工机械设备投入计划 41 2、检测设备投入计划 56 3、主要办公设备投入计划 58 五、施工平面布置和临时设施布置 59 六、关键施工技术、工艺及施工重点、难点分析及解决方案 71 1、施工
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[云南]工厂综合建设工程监理大纲(办公楼、车间、宿舍) 立即下载

等级:工厂安全生产资料下载_7     文件 307KB 格式 doc

关键词: 工业工程监理大纲 安全文明施工措施 主体工程质量控制

工厂安全生产资料下载-[云南]工厂综合建设工程监理大纲(办公楼、车间、宿舍)
资料目录 一、 对工程项目的理解和分析 4 1. 工程概况 4 2. 监理工作范围 4 3. 监理深度:实行“四控、三管、一协调” 5 4. 本工程监理重点与难点分析 5 5. 针对本工程重点、难点所采取的监理工作方法与措施 6 6. 本分项工程工序施工中监理控制要点: 8 二、 投资控制的方法及措施 12 1. 本工程投资控制的工作任务 12 2. 投资控制的工作方法 12 三、 进度控制的方法与措施 14 1. 进度控制的工作任务 14 2. 本工程中拟控制进度目标 15 3. 进度控制的工作方法 15 4. 进度控制措施 16 四、 质量控制的方法与措施 19 1. 质量目标
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