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施工现场进度计划编制精讲
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装配式混凝土剪力墙结构施工技术
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关键词： 装配式施工技术
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关于在全国建设系统推行协调劳动关系三方会议制度的意见
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关键词： 其他施工资料
其他建筑施工资料
内容简介 根据《劳动法》、《工会法》的有关规定，中华人民共和国建设部、中国海员建设工会、中国建筑业协会（代表建设系统行业协会）三方协商决定，在全国建设系统推行协调劳动关系三方会议制度（以下简称三方会议制度）。现就推行三方会议制度的有关问题，提出如下意见：
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建筑工程施工质量验收术语及40条工程资料审批意见！
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一、建筑工程地基主体结构施工质量验收术语大全1、建筑工程 为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体。 2、建筑工程质量 反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求，包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、环境保护等方面所有明显的隐含能力的特性总和。 3、验收 建筑工程在施工单位自行质量检查评定的基础上，参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分部、单位工程的质量进行抽样复验，根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否做出确认。 4、进场验收
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年底结算：施工方常用的工程结算技巧，让你安安心心回家过年
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目前，施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点，几条施工方常用的结算技巧，供大家参考。1、虚报工作量。认真核对工作量可以避免； 2、重复报量，重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更； 3、曲解合同条款； 4、含糊洽商部位。有一个施工单位上报预算，曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真，通过一份洽商偶多要了600多万元； 5、涂改洽商内容； 6、变换定额编号； 7、对于人工费取费的工程，更改定额人工费含量达到工程造价
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年后开工靠什么"精打细算"？ 3招协调法则亲测有效！
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建筑施工项目越做越难，如果问项目经理如何抢效率，创利润，答案就在协调管理中。 效率与利润是如何在协调管理的缝隙中溜走的？众所周知，建筑工程是个庞大的项目，涉及单位广，涉及部门广，涉及工作面广。而且一旦某一环节处理不好或出现延误，会产生连锁反应，所以特别考验项目经理和他的团队。 项目部是一个工程项目的领导团队，每天都要面临来自各方的沟通工作。与建设方沟通时，要注意第一时间向业主和监理工程师递交书面报告工程施工中遇到的问题，避免影响工程进度和工程质量；与设计方沟通时，既要尊重设计方案，又要结合实际工况和施工困难进行调整，确保实现更
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牛人总结现场协调管控经验，哪些工作应该趁早做?
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关键词： 现场协调管控
现场经济签证办理
施工现场关乎于不同单位的协调与管理，对于相关内容须制订管理办法，制订协调措施，以确保工程保质保量完成。我们整理了相关知识点，下面与您分享。 制订总承包管理办法 （1）策划总包管理方案，联系建设方与分包之间的沟通与协调，制订总体进度、总平面管理及合同管理措施。 （2）为分包单位创造施工条件，包括临时道路、轴线标高、用水用电等各类内容。 （3）按要求做好安全防护，分包单进行拆除施工时须先经总包单位批准。 （4）要求各分包单位提交分包工程的各类进度计划，并统筹审核各分包工程的进度计划，组织协调交叉作业的配合问题，并控制关键节点工期。
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超全施工现场管理制度，早晚用得到！
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一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工
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施工现场管理制度，早晚用得到！
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一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按
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中央空调拆除与安装维修施工方案和技术措施
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中央空调拆除施工现场 方案名称：中央空调拆除与安装维修施工方案和技术措施 施工方案和技术措施 1、拆除施工方案 拟对空调机房内原有溴化锂设备、水泵设备、分集水器、水处理设备及其管路、阀门进行拆除。 1.1 拆除前需要拆除机房门。 1.2 拆除时首先将原有系统循环水放空。 1.3 原有系统配电线路拆除时须断电操作。 1.4 原有冷却塔及高空管路拆除需要搭设防护网，放置高空坠物伤人、毁物。 1.5 把拆卸和吊装设备进行连接调试拆卸做好准
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设计阶段、施工阶段BIM的应用价值点
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关键词： 设计阶段BIM应用
施工阶段BIM应用
设计阶段： 1. 冲突检测报告 2. 设计校核报告 3. 空间分析图 4. 空间优化报告 5. 空间优化平面控制图 6. 空间优化成果协调表 7. 空间优化平面路由示意图 8. 空间优化剖面示意图 9. 结构留洞图 10. 幕墙、钢结构专项校核报告 11.BIM 模型量统计表 12. 地下车库专项分析图 13. 管井、楼梯、坡道、屋顶设备专项校核报告 14. 防火卷帘专项设计校核报告 15. 设备机房专项校核报告 16. 检修口、吊装口
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[质量控制]建筑工程施工质量控制措施
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关键词： 质量管理体系
钢筋混凝土施工管理
隐蔽工程验收
工程实施样板
1、施工前质量管理1.1做好“施工方案或施工组织设计” 施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件，即指导拟建工程从施工准备到竣工完成的组织、技术、经济的综合性文件，是现场施工活动实行科学施工管理的一个法规。因此，施工组织设计必须按施工现场情况，工程特点，施工条件和施工要求进行研究。对人员、资金、材料、机械设备和施工方法进行科学地、合理地规划安排，编制切实可行的“施工组织设计”，以便更好地做好工程的施工工作。 1.2实施质量责任制 为实现工程质量目标，成立了由项目总经理统一领导部署的项目经理部，由总工程师协调
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城市轨道交通工程施工中的BIM技术应用
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关键词： 城市轨道交通
轨道交通施工
BIM技术应用
轨道交通建设
城市轨道交通工程施工中的BIM技术应用 随着科学技术的不断发展,我国建筑行业的技术发展迅速，BIM三维技术是当前建筑工程领域中先进的应用技术之一，也是城市轨道交通工程未来发展不可或缺的重要支撑。本文基于BIM研究在城市轨道交通建设全周期中的项目管理、设计、施工及交付运营阶段提出应用管理思路，从BIM应用价值，BIM管理组织等方面，分析BIM技术在城市轨道交通工程中的应用。 城市轨道交通工程特点1城市轨道交通工程建设规模大、周期长、涉及专业众多。工期一般长达5年以上；除了建筑、结构、风、水、电之外，还涉及线路、限界、轨道、通信、信号、牵引供电、AFC、综合监控、PIS、屏蔽门
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监理企业如何应对施工企业被重罚时的连带责任？
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关键词： 监理企业应对施工企业被重罚时的连带责任
全面加强对公共工程质量控制出现违约的处罚
作者周道华，文章已获作者授权。转载请注明出处。 1 当前经济概要分析 近半年来，国内经济环境似乎出现了一些异样的不稳定：自2016年10月国家对楼市的新一轮调控开始，已经过去近两年时间，对楼市的政策只有加紧而没有放松的信号；不仅如此，各城市对楼市的调控采用了一城一策，精准到客户群的做法，以达到遏制楼市泡沫的迅速扩大，楼市的春天仿佛已经远去。自今年四月份开始，由美国发起的中美贸易冲突，试图让中国承兑加入WTO时所许下的诺言；在2018年7月6日终于上升为贸易战，并展开了第一轮较量。接下来的贸易战对中美双方的经济影响如
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工程项目全过程管理中施工措施费的控制
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一、前言 随着市社会经济的发展,一个工程建设项目的实施就不再是单单考虑工程质量问题了,在达到既定的工程质量不变的前提下追求尽可能做好造价控制是每一个项目管理必须面对的问题。目前国内不少项目委托造价咨询单位进行项目全过程造价管理，强化工程造价管理以确保建设工程进度、质量的理念,贯穿于工程项目的全过程,实现把建设项目的投资控制在合理的、批准的投资限额之内,保证投资管理目标的实现,达到理想的投资效益和社会效益。 改变了过去只重视施工阶段的造价控制做法。本文分析了如何在项目全过程管理中控制施工措施费。 二、施工措施费控制管理过程 1、
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建设工程施工合同百题百问
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1、合同的概念是什麽？ 答：合同又称契约。《民法通则》第八十五条对民事合同的定义为：“合同是当事人之间设立、变更、终止民事关系的协议。” 《合同法》第二条规定：“本法所称合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。” 2、订立合同应遵循合法的原则主要体现在哪些方面？ 答：订立合同应当遵守合法的原则，主要体现在以下几个方面： （1）主体合法，包括合同主体应具有民事权利能力和民事行为能力；主体的意思表示真实；主体对合同标的有相应的处分权。 （2）客体合法，即合同的标的必须是法律
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一口气读完21645字输电线路维修施工方案
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目 录 1.施工准备 2.施工工序总体安排 3.主要工序和特殊工序的施工方法 4.工程成本的控制措施 5.工期及施工进度计划 6.质量目标、质量保证体系及技术组织措施 7.安全目标、安全保证体系及技术组织措施 8.工程分包的管理 9.环境保护及文明施工 10.计划、统计和信息管理 11.安全文明施工策划实施纲要 12.技术偏差表 一、施工准备 1. 施工技术准备： 1.1 熟悉质量标准和要求，公司组织技术人员根据踏勘现场和了解的现场
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《建筑地基基础工程施工质量验收标准》解析，不容错过！
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关键词： 施工质量验收规范
工程质量验收
建筑地基基础工程
岩土工程勘察报告
基础工程施工
《建筑地基基础工程施工质量验收标准》GB 50202-2018修编后的变化及解析 摘要：《建筑地基基础工程施工质量验收标准》（GB 50202-2018）已于2018年3月16日发布，并于2018年10月1日起实施，原《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB 50202-2002）同时废止（以下分别简称“新标准”及“旧规范”）。本文从标准的总体框架，强制性条文的变化、条文内容的增减、修订等变化内容进行了分析和对比，以便于相关人员理解及应用新标准。 关键词：规范标准 对比分析 引言：标准编制组经广泛调查研究和认真总结实践经验，参考有关国际标准和国外先进标准，并在广
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施工技术工作该如何管理？
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施工技术工作如何管理，近日北京市住建委下发了关于加强房屋建筑和市政基础设施工程施工技术管理工作的通知（征求意见稿），虽然是地方性文件且目前是征求意见稿，但可以作为参考，共勉解惑！今天分享其中一部分，看完想必会解答你心中多年的疑惑！ 一是明确施工单位相关人员技术管理责任 1、施工单位技术负责人应当全面负责本企业的技术管理工作，负责组织建立健全企业技术管理体系，完善技术管理具体规章制度，编制并审批企业技术标准；审批项目施工组织设计、专项施工方案、重大技术问题处理方案，检查项目施工组织设计和专项施工方案实施情况；组织企业技术人员教育培训工作等。施工单位可根
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施工技术工作该如何管理？官方发文，值得学习！
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关键词： 施工技术管理工作
施工方案管理流程
施工技术工作如何管理，近日北京市住建委下发了关于加强房屋建筑和市政基础设施工程施工技术管理工作的通知（征求意见稿），虽然是地方性文件且目前是征求意见稿，但可以作为参考，共勉解惑！今天分享其中一部分，看完想必会解答你心中多年的疑惑！ 一是明确施工单位相关人员技术管理责任 1、施工单位技术负责人应当全面负责本企业的技术管理工作，负责组织建立健全企业技术管理体系，完善技术管理具体规章制度，编制并审批企业技术标准；审批项目施工组织设计、专项施工方案、重大技术问题处理方案，检查项目施工组织设计和专项施工方案实施情
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施工技术工作该如何管理
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施工技术工作如何管理，近日北京市住建委下发了关于加强房屋建筑和市政基础设施工程施工技术管理工作的通知（征求意见稿），虽然是地方性文件且目前是征求意见稿，但可以作为参考，共勉解惑！今天分享其中一部分，看完想必会解答你心中多年的疑惑！ 一是明确施工单位相关人员技术管理责任 1、施工单位技术负责人应当全面负责本企业的技术管理工作，负责组织建立健全企业技术管理体系，完善技术管理具体规章制度，编制并审批企业技术标准；审批项目施工组织设计、专项施工方案、重大技术问题处理方案，检查项目施工组织设计和专项施工方案实施情况；组织企业技术人员教育培训工作等。施工单位可根
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