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发表于2019-06-06

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关于项目经理专题为您提供关于项目经理的相关资料与视频课程，您可以下载关于项目经理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

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内容简介建筑施工企业的利润来源于所承接的工程项目，施工项目管理的主体是以　　项目经理为核心的项目经理部，企业如何选择称职的施工项目经理是项目管理当中的一个极其重要的问题。本文首先对管理学、项目管理学、信息经济学等相关理论及知识进行分析和介绍，然后着重利用委托—代理理论中的道德风险和逆向选择对施工项目管理及其核心问题一一项目经理的选聘进行深入分析，并提出有关对策。文章的最后提出本文的观点—在企业内部建立以市场竞争机制为核心的激励与约束系统(即企业内部项目管理制度)，在企业当中实行内部招投标进行选聘称职项经理，在工程中全面推行项目经理责任制，强化项目经理的职权，建立企业内部管理机制，

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项目经理只要掌握了这八项技能，那就厉害了！查看详情

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做一个项目经理，需要哪些技能呢? 　　第一，做一个领导者和一个管理者。领导者分享和传达一个共同的景愿(关于未来的某个景愿);他们赢得一致的协议并确定前进的方向。他们激励他人。管理者以结果为导向并致力于依照达成的协议把工作完成。一个好项目经理将根据具体情况的要求在领导者和管理者这两个角色中不断变换。　　第二，做一个团队建设者和一个团队领导者。由项目经理有着为团队设定“基调”的职责。他必须领导团队成员们度过不同的团队发展阶段，并在关键的时刻让大家发挥团队的力量。通常团队的每个个体都有他们自己的生产线管理人员，所以项目经理并没有必然的权力，但仍然需要

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这样的项目经理真可怕！查看详情

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1项目经理的要求越来越高 2项目管理中面临的典型问题与挑战项目经理如何确保项目按时交付？如何协调相关方之间的需求与冲突？如何让相关方对项目目标达成一致和共识？如何获得相关方对项目目标的承诺？如何应对上级任意设定的项目工期？如何应对人手不够与项目资源匮乏问题？如何推动问题的整改（寻

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如何做一名合格的工程项目经理？查看详情

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一、项目经理在项目管理中的地位角色及职责（一）项目经理在项目管理的地位及作用 ◇项目经理是建筑业企业法定代表人在施工项目上负责管理和合同履行的授权代理人，在企业法人的授权下全面负责项目的管理工作。 ◇对外（从企业外部讲），项目经理代表企业在授权范围内对建设单位直接负责。同时，也代表企业与建设单位及分包单位进行联系，处理与合同有关的重大事项问题。，（企业法定代表人不直接对每个建设单位负责，而是委托项目经理在授权范围内对建设单位直接负责。） ◇ 所以，项目经理的技术能力、行为能力、勾通能力代表着企业的实力和形象。 ◇项目经理代表企业

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如何假装成为一名优秀的项目经理？查看详情

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问：你好，请问你做项目经理多少年了？ 10年问：做项目经理之后你对工作的态度有变化吗？有的！问：你觉得，做项目经理后，你个人的生活状态有变化吗？有问：那你做项目经理后，你个人的感情状态有变化吗？有

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暖通技术员升职项目经理必备11大算量技巧查看详情

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01清点图纸尤其注意有没有图纸缺漏，大型设备是否与设备表的数量型号对应上。单位0 2 注意计算出的单位换算，避免出现数字与单位出现不对应的情况；以“m3”、“m2”、“m”为计量单位的，工程量保留小数点后两位数字；以“t”为计量单位，工程量保留小数点后三位数字；以“个”为计量单位的，工程量为整数。 03风管

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项目经理做好这“五问七字”，2019年员工肯定留得住！查看详情

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火车跑的快，全靠“车头”带。项目经理的水平决定着团队的水平，员工觉得项目经理是他们之中最优秀的，所以是他们的“头”，以下“五问七字”，优秀的项目经理请一定要记牢！五问第一问你给目标了吗？ 1、每个人都有自己的理想和目标，项目经理作为“上头”，你要了解下属的思想和想法，当其目标同团队目标一致时，要积极鼓励和支持其努力实现； 2、当其个人目标不明确或与团队目标不一致时，项目经理要用团队目标引导和影响下属，树立与团队一致的目标，为团队目标而努力工作，以团队目标实现作为个人价值的实现。 3、可能不同阶段的子目标是不一样的，不同岗位、不

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项目经理做好这“五问七字” 查看详情

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关键词：项目管理体系项目进度管理

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建筑全过程流程化管理立即试听

学员数 630 好评率 98%

关键词：施工项目管理数字化项目管理 BIM工作流理解误区企业数字化转型

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项目经理离职跳槽指南查看详情

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从事项目管理十一年了，年近半百的老K这是第7次跳槽。最辉煌的一次是带领三个项目组一起去了竞争对手那里，据说大家工资翻了三倍。最失落的一次是项目被撬，灰溜溜的离开了工作三年的公司。这一天，老K和老J相约咖啡馆，老K说，跳槽次数不算少了，做项目经理以后有6次，至于跳槽的原因更是五花八门。老K深深的吸了一口红梅（一种香烟，老K经常说“红塔不倒我不倒，红梅不没我不没”），仰望天花板，开始了他新一轮的沙盘推演…… 1 为什么要跳槽？员工离职无非两点，要么

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甲方给出30个工程承包难题，资深项目经理都是这样拆招的…… 查看详情

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关键词：合同示范文本工程竣工验收

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1甲方要求垫资施工怎么办？【实务咨询】我公司接到某项工程的招标邀请，了解到中标的一个基本条件是需要前期垫资1000万元。我公司觉得可以垫资施工，但又怕甲方投资资金不到位，导致垫资施工后垫资款不能及时支付给我公司而造成长期拖欠。我公司应该怎么办？【评估】如果甲方后期建设资金无法筹集或难以到位，将可能致使施工工程款及垫资款项难以及时支付，也有可能导致工程停工，形成“烂尾工程”，从而使贵公司的垫资款变成呆坏账。【支招】为避免风险，贵公司可以在施工合同中约定甲方应当在工程竣工交付前支付全部或大部分垫资款，否

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[标杆房企]房地产项目经理系列培训讲义详解(附图丰富 523页) 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制商业地产运作定制开发模式商业地产开发运营

关于项目经理资料下载-[标杆房企]房地产项目经理系列培训讲义详解(附图丰富 523页)

内容简介本文为知名房企编制的关于房地产项目经理系列培训讲义详解的资料，内容详细，主要包括：商业地产运作，定制开发模式，商业地产开发运营，商业前期策划，商业地产定位等。　　运作模式：　　大型商业地产行业是一个资本密集型的行业，其整体运营的需求使物业必须保持产权统一，美国的商业地产之所以蓬勃发展，得益与其资本市场的开放性及成熟化，可以依靠资产证券化来吸引市场上的其他资本，为项目的运营提供了坚实的货币基础，加上科学运营管理，租金的稳定回报便不成问题，市场得到健康的迅速成长。商在开发项目时，很少有单一的商业地产项目，大型的　　商业地产开发商可能会在一个地块上开发几种类型的产品，也可以

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这就是项目经理，你怎能不爱？查看详情

浏览数：735

问：你好请问你做项目经理多少年了？ 10年问：做项目经理之后你对工作的态度有变化吗？有的！问：你觉得，做项目经理后，你个人的生活状态有变化吗？有问：那你做项目经理后，你个人的感情状态有变化吗？有问：你觉得，工作给你带来的，最大的改变是什么？嗯还有问：呃，有没有一些正能量方向的改变呢？哦哦，有的还有问：呃，那么关于工作，你有什

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项目经理去相亲，扎心了...... 查看详情

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项目经理去相亲，老扎心了...... ——< 认真你就输了，不认真你就废了 >—— 嫁给项目经理是幸福的：他有责任感、勇于担当常年执行背黑锅，擦屁股等高难度动作他可以无条件忍耐各种作、各种反复无常在长期与需求变更的斗智斗勇过程中历练出来了嫁给项目经理也有烦心事：经常早出晚归，抬头不见天日不得不怀疑嫁了一个假老公事事操心、锱铢必较长期关于工作量估算和资源配置的较量中养成的习惯

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[行业动态]抽检在建项目，六成工地被停工！项目经理、总监或停立即下载

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关键词：安全生产隐患安全生产隐患排查建筑施工安全企业安全生产安全生产管理

关于项目经理资料下载-[行业动态]抽检在建项目，六成工地被停工！项目经理、总监或停

抽检在建项目，六成工地被停工！项目经理、总监或停止执业！来源：湖南省住建厅网站、建筑管理版权归原作者所有 5月13日，湖南省住建厅官网通报：对61个在建工程项目进行了抽查，共下发隐患整改通知书18份、停工通知书39份，停工率63.9%。同时明确，接下来： 1、把危大工程作为建筑施工安全监管执法工作的重点，严格危大工程安全管控流程，强化危大工程安全管控责任，对危大工程安全生产违法行为重拳出击、严肃查处。 2、对于未编制危大工程专项方案，未按规定审核论证、审查专项方案，未按照专项方案施工等行为，立即责令整改，依法实施罚款，并上报省厅

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又是抢工期！建设单位法人、总经理、项目经理均被抓，资质吊销！查看详情

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2017年11月20日，山东聊城高唐县尚品·福城三期项目2号楼，在进行打桩作业过程中桩机倾倒，砸中邻近的施工现场员工宿舍，造成4人死亡，4人受伤。近日，事故调查报告出炉。经调查认定，这是一起由建设单位非法建设、施工单位违法出租资质、具体施工组织无资质承揽工程、现场作业人员违章作业，严重非法违法行为引发的生产安全责任事故。事故直接原因此次事故发生的直接原因是施工项目非法建设、现场作业人员违章作业，施工人员在整体南高北低、未作处理的松软地面上进行桩基作业，且未对桩机钻杆上部存在的大量泥土进行清理，导致桩机重心偏高、失衡倾倒后砸塌员工宿舍板房。&nbs

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住建部：违法施工，单位担首责！项目经理和项目总监停止执业！查看详情

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关键词：路桥工程项目建设建筑施工安全企业安全生产许可证

关于项目经理资料下载-住建部：违法施工，单位担首责！项目经理和项目总监停止执业！

针对今年严峻的建筑施工安全生产形势，住建部下发通知，要求严厉打击建筑施工安全生产非法违法行为。 1、明确建设单位担首责造成安全事故的，建设单位要承担首要责任，构成犯罪的，对有关责任人员依法追究刑事责任。 2、强化对资质资格的处罚强化资质资格管理相关处罚措施的适用。对重大及以上事故负有责任的，依法降低资质等级或吊销资质证书；对有关人员，依法责令停止执业或吊销执业资格证书。 3、对危大工程，重拳出击对危大工程安全生产违法行为重拳出击、严肃查处。特别是对于未编制危大工程专项方案，未按规定审核论证、审

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未按要求落实“两制”！20个在建工地项目经理被约谈查看详情

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宝安区住房和建设局、宝安区人力资源局日前在区住建局会议室联合组织召开建筑工地“实名制和分帐制”工作约谈会，全区20个未落实“两制对接”在建工地项目经理参加会议。据了解，为贯彻落实《深圳市住房和建设局关于切实推进劳务工实名制和分账制管理工作落地的通知》等相关文件精神，进一步推动劳务工实名制和分账制管理工作在全区落地，区住建局、区人力资源局从2017年8月初至9月下旬，在全区范围内开展劳务工实名制和分账制落实情况检查。截至目前，全区两制工作企业自查项目114个，检查组专项检查项目数114个，检查覆盖率100%，下发整改意见书77个份。深入有力的检查执法，

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[文末惊喜]抽检在建项目，六成工地被停工!项目经理,总监或停职！立即下载

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关键词：安全生产隐患安全生产隐患排查建筑施工安全企业安全生产安全生产管理

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