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地产集团分包施工单位信用评价管理办法
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关键词: 房建项目管理
项目考核管理
分包单位信用评价管理办法
项目奖惩管理办法
内容简介 第一章 总则 第一条 为了规范公司对各分包施工单位(含劳务分包班组和专业分包班组,以下简称:分包单位)的行为管理,推动诚信体系建设,提高工程质量,保证生产进度,控制生产成本,结合公司实际情况,制定本办法。 第二条 公司对分包单位的信用评价(以下简称:信用评价)活动坚持公开、公正、公平原则,并自觉接受公司有关部门和社会的监督。 第三条 本办法适用于与公司签定合同的所有劳务分包和专业分包,信用评价工作实行定期评价和动态评价相结合。 …… 第四章 评价方法 第九条 分包单位信用评价每半年综合评价一次。综合评价按过程履约行为评价(由项目部评价)与评价小组评价
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对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案
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关键词: 房建项目管理
施工总承包管理
专业分包工程管理
资料目录 1 对施工总承包管理的认识 1 1.1 实施施工总承包管理的意义 1 1.2 对本工程施工总承包管理的认识 1 1.3 施工总承包管理的程序 3 2 对专业分包工程的管理 4 2.1 计划管理 4 2.2 技术管理 9 2.3 质量管理 16 2.4 职业健康安全与环境管理 20 2.5 物资设备管理 27 2.6 工程风险管理与工程保险 32 2.7 合同管理 37 2.8 信息化管理 40 3 对专业分包工程的配合与协调 50 3.1 对约定分包工程的配合与协调 50 3.2 对平行发包工程的配合与协调 54 3.3 对约定供货单位的配合与协调 55 3.4 施工总包施
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建设单位如何系统做好房建工程安全管理工作
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学员数 784
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关键词: 房建工程安全
建设单位安全管理
建设安全管控
安全管理责任
安全管理措施
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施工单位到甲方—甲方土建工程师的项目管理
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学员数 3169
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关键词: 土建工程师
施工技术
专甲方
施工转甲方
项目管理
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路桥施工分包工程的安全管理
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关键词: 路桥施工分包工程的安全管理
工程造价基础知识讲解
对路桥施工工程基本特点的认识
由于路桥工程项目的施工量比较大,施工范围比较广,因此对于整个工程来说,一个施工单位是很难完成的,这样就出现了分包工程。分包工程相对来说是不太容易管理的,它给整个工程的安全管理带来了一定的难度,在工程的实施过程中,如果工程分包的单位比较多,那么就要协调好各个单位之间的工作,使其能够有效地配合,在确保安全的前提下保障工程的质量,使工程能够顺利的开展。 一、对路桥施工工程基本特点的认识 (1)路桥工程施工的周期比较长,而且在施工的过程中容易受到气候变化和自然环境的一些外部的影响,因为露天作业较多,所以在风雨季节对于施工的影响比较大。
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西安市浐河东岸住宅开发项目一期消防专业分包工程技术标108页
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以下是 部分内容,全部11章详细请下载 第一章工程概况 工程概况 本次招标的西安市浐河东岸住宅开发项目一期1A(2-R1)消防系统专业分包工程,分为C1及C2两个标段,工程地点位于西安市浐河东岸浐灞生态区,C1标段的总承包单位为中国核工业华兴建设有限公司, C2标段的总承包单位为中建第三建设有限公司,建设单位为盛恒(西安)房地产开发有限责任有限公司。 1、标段的划分: 消防专业分包工程的标段划分依据项目总承包的合同范围进行划分, C1标段包括以下建筑单体: 1#~7#、12#、16#住宅楼(含地下室及人防部分) ,室外、会所、商业用房、地
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[北京]高层办公楼施工总承包管理措施
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关键词: 房建项目管理
总承包管理措施
分包单位管理
施工进度管理
资料目录 施工总承包管理 1 对总承包管理的认识和理解 1.1综述 1.2对总承包管理的认识和理解 1.3招标文件对施工总承包管理的约定 1.4本工程的合同构成情况 2总承包管理策划 2.1总承包管理的目标 2.1.1项目建设总体目标的设想 2.1.2目标分解 2.2总承包管理的依据 2.3工程总承包的管理原则 2.3.1技术可靠、速度优先原则 2.3.2合成管理、同步跟进的原则 2.3.3计划先行、节点控制原则 2.3.4效率组织原则 2.3.5建立健全目标责任制 2.3.6经济合理发包原则 2.3.7 强化合同管理 2.3.8加强风险防范与控制 2.3.9管理信息化 2.3.10
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龙湖完美的项目总包施工单位考察办法,有内幕•有爆点!
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一、考察目的 1. 扩大施工分供方选择范围,合理选择拟邀请参加投标的施工企业。 2. 在招标阶段,对投标企业的总体情况进行评价,确保选择胜任的中标企业。 2. 正确评价在建项目上施工单位,实现优胜劣汰。 二、考察的范围 1. 有可能与本公司建立承建关系、并具有与其所承担的工程相应的施工能力和资质的施工企业。 2. 在建项目上的施工企业。 三、组织与职责 对施工单位的考察与由评审小组负责组织实施,评审小组的成员包括管理、工程、造价、财务等人员,人数为5人以上。各相关部门的职责如下: 1. 公司领导:&nbs
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[浙江]商业广场工程施工质量计划及管理措施(200页 中建)
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关键词: 施工质量计划
项目管理措施
质量保证体系
质量管理制度
资料目录 前 言 - 1 - 一、工程概况 - 2 - 1.1工程名称 - 2 - 1.2参建单位 - 2 - 1.3设计工程概况 - 2 - 1.4 工程合同概况 - 3 - 1.5 工程特点与施工难点 - 3 - 二、定义(术语) - 5 - 三、质量计划管理及编制依据 - 7 - 3.1质量计划的制订、批准和发布 - 7 - 3.2质量计划的使用 - 7 - 3.3质量计划的修改 - 7 - 3.4发放和保管 - 7 - 3.5对外使用 - 7 - 3.6质量计划的换版 - 7 - 3.7 本计划编写的文件依据 - 7 - 四、组织结构和职责 - 8 - 4.1组织机构图 -
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