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标杆企业供应商管理六大经验分享
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关键词: 工程施工总结
标准化施工工艺
施工现场照片
施工技术总结
内容简介 标杆企业供应商管理六大经验分享主要内容包括: 通过标准化和集约化去实现其采购管理的规模效益,通过标准化,深化与合作伙伴的合作,并做到与供应商合作双赢。以下我简单谈谈知名地产在采购招标和供应管理的主要经验。 第一、建立与业务流程相匹配的采购供应管理的责任体系。 第二、采购策划控制目标计划与工程建设节点计划联动,事事做到事前控制。 第三、集中采购的范围及标准做到事前明确,常规设备和材料集中采购清单基本稳定不变,质量标准描述清晰详实。 第四、采购业务管理工具(各类表格)精细,制度简洁明了,业务所需表格工具设计科学合理,可操作性强。 …… 共计3页,编制
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[广西]长生房地产开发项目工作总结(共30页)
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主要内容: 2011年即将过去,转眼间我们广西长生房地产公司将走过了十个年头。回首这十年,内心不禁感慨万千,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这十年中,非常感谢公司及各级领导给予工程部这个成长的平台,令我们在工作中不断地学习、不断地进步,慢慢地提升了各自的素质与才能。回首这十年,我们走过人生很重要的一个阶段,使我们懂得了很多,领导给予了我们太多的支持与关爱,在此我作为代表向相关领导及各位同事表示最衷心的感谢!因为有了你们的协助才能使我们在工作中更加的得心应手,也因为有了你们的帮助和努力,才能使公司的发展更上一个台阶。 这十年来我们工程管理部,绝大部
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工程施工项目管理经验总结报告(共22页)
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关键词: 工程施工项目管理
工程质量控制
施工现场管理
项目信息管理
主要内容: 一、(工程质量方面) 工程质量是施工企业的生命,它反映整个企业的技术水平与管理水平。工程施工质量管理乃是确保工程质量的关键,按照设计文件和技术标准规范,采取正确的施工方案,合理组织施工是确保施工质量的依据。在工程进度与质量发生矛盾时,必须坚持质量第一的原则。严格落实各项质量管理制度和措施,明确责任,真正做到质量人人有责,任何质量工作均有对应的标准和专人管理。 影响质量的五大因素即人、方法、机械 、材料、和环境因素及全过程的工程施工各个阶段即投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段的控制管理,达到全控制工程质量的目的。 (1.1全方位控制
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电气自动化设备安装与维修专业建设项目总结报告(42页)
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关键词: 项目建设概述
项目建设情况
电气设备安装现场 目 录 1 项目建设概述 .......................................... 1 2 项目建设情况 .......................................... 2 2.1 项目建设资金使用情况统计表 .................................... 2 2.2 各项建设任务开展情况 ..........................................
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【碧桂园】龙城项目优秀经验总结分享(共47页)
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关键词: 工程技术措施
工程亮点展示
【知名地产】龙城项目优秀经验总结分享(共47页),PPT格式。 主要内容: 一、工程概况 二、工程技术措施 三、工程亮点展示 四、管理制度分享 定位钢筋 工程技术措施 深化效果图 使用BIM技术深化设计 一次预埋帖模率
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望后石污水处理厂工程项目技术总结报告(263页,图文详细)
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关键词: 污水处理厂工程项目技术
污水处理厂工程
污水处理厂工程施工
污水处理厂项目
本资料为望后石污水处理厂工程项目技术总结报告,共263页。 工程概况: 本项目将现有的污水处理厂从初级处理提升为化学一级处理。厂房现时的日处理量为170,000立方米,新厂房的设计正常日处理量为246,000立方米,容许的最大处理量是旧有的两倍。处理过的水除了不能直接饮用外,基本上和清水无异,可以改善香港西北水域承受的污染量,亦能配合人口日益增长所带来的额外污水处理量需求。 目录: 第一章 项目简介 第二章 主要研究内容 相关图片: 望后石污水厂工程完工效果图 预处理过程中的粗隔筛 
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房建项目施工流程总结
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关键词: 房建项目施工流程总结
房建项目施工流程
本资料为房建项目施工流程总结,共49页。 目录: 主体工程的做法及图片 砌筑工程的做法及图片 抹灰工程的做法及图片 设备安装工程优秀做法及图片 其他 相关图片: 承台基础梁砖胎膜砌筑 主体结构几何尺寸 控制预留洞口尺寸 主体结构的优秀做法 马牙槎 窗口处打胶较规范,效果较好
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建筑工程项目成本管理经验总结-64页
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关键词: 项目成本管理估算
项目成本管理
工程项目成本管理经验总结
工程项目成本控制与管理经验
工程项目成本管理经验交流
简介:工程项目成本管理经验,64页,PPT格式; 主要内容:项目管理的估算,意义,以及项目成本管理的框架,资源计划等一系列,仅供参考; 项目成本管理 成本管理的重要性 定义 项目管理结果 原因 知识领域
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项目经理高端研修班
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学员数 929
好评率 98%
关键词: 项目经理管理培训
劳务分包管理
项目管理全流程
工程项目策划
怎样提升团队执行力
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装饰装修全流程项目实操培训
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学员数 79
好评率 98%
关键词: 装修施工
装饰装修
装修培训课程装修
施工工艺
装修施工管理
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公路概预算中其他费用项目总结(28页)
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关键词: 公路工程概预算
路桥工程总结
公路概预算中其他费用项目总结 设备、工具、器具及家具购置费指为了满足公路的营运、管理、养护需要购置的设备、工具、器具的费用,包括渡口设备、隧道照明、通风的动力设备、高等级公路的监控设备、养护用的机械、设备和工具、器具等的购置费用。 办公和生活用家具购置费指为保证新建、改建项目初期正常生产、使用和管理必须购置的办公和生活用家具、用具的费用。 ······ 第一节 设备、工具、器具及家具购置费 第二节 工程建设其他费用 第三节 预留费用 第四节 回收金额 ······ 共28页 建设单位
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广西长生房地产开发项目工作总结(共30页)
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主要内容: 第一步:思想观念创新: 现行的市场经济奉行的是公平竞争和抓住机遇再加勤奋、实干、巧干,要避免遭受到市场经济的淘汰。目前我们正一步步走向这个区域,我们就要意识到在这个区域生存的条件是什么?该怎么样去做才能生存,不能再依赖于以往的旧思想、旧观念、旧的模式去衡量我们现在新的生存环境,我们必须要有这样的思想转变,只有转变了这种观念和思想我们才会有更好的发挥空间,通过三个项目十年的现场施工管理我们也认识到了思想转变的盲目和空白,因此下一个工程项目开始之前,我们就要先给自己的思想定一个位置,这也是我们部门在逐步努力向前转变的第一步。 第二步:管理模式创新 
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建筑工程项目经理年终工作总结
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关键词: 项目经理年终工作总结
2017年工作总结
2018年度工作计划
年终工作总结
本资料为建筑工程项目经理年终工作总结,共4页。 目录: 一.2017年工作总结 二 . 存在的问题 三.2018年度工作计划
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房建工程项目监理总结及评估(127页)
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【简介】 本资料为房建工程项目监理总结及评估报告,PPT格式,共127页 目录 1:项目简介 2:项目评价 物业和营销等部门对项目交房期间和后期报事的统计、评价。 3:技术管理 4:质量管理 5:进度管理 6:成本管理 7:安全文明施工管理 8:文档管理 9:分供方管理及评价 10:景观管理 11:成品保护 12:工程报建及验收 13:团队建设 14:创新 15:交房 房建工程&nb
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某项目结算总结及成本分析报告
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关键词: 项目结算总结
成本分析报告
项目结算审计
工程结算文件
【简介】某项目结算总结及成本分析报告 doc格式 32页 【内容预览】 某项目结算总结及成本分析报告 1、总结 2、某项目成本分析 3、成本分析 4、三算单办理 5、电梯大堂的结算 6、钢筋的审核
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住宅楼项目结算总结及成本分析报告
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关键词: 住宅楼项目结算总结及成本分析报告
建立明确的成本指标
加强制度建设和规范化管理
人员保障和队伍建设
成本核算控制
住宅楼项目结算总结及成本分析报告 【简介】 本资料为住宅楼项目结算总结及成本分析报告,word格式,共32页。 【相关内容】 一、建立明确的成本指标 二、分工明确、责任到人 三、统一思想、步调一致 四、加强制度建设和规范化管理 五、人员保障和队伍建设 住宅楼项目结算总结及成本分析报告 住宅楼项目结算总结及成本分析报告 住宅楼项目结算总结及成本分析报告&nb
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项目管理总结汇报材料
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关键词: 项目管理总结汇报材料
项目管理总结
本资料为项目管理总结汇报材料,编制于2016年11月,共32页。 目录: 一、工程简介 二、工程特点 三、重难点及控制性工程 四、项目管理上的主要做法 结束语 相关图片: 工程简介 ……
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BIM项目实施工作总结大纲
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关键词: BIM项目实施
BIM实施工作总结
BIM工作总结大纲
BIM组织管理机构
BIM产业化推动
本资料为BIM项目实施工作总结大纲,共18页,编制于2016年 资料概况: 本项目将实行“BIM”信息化管理模式,建立建筑信息模型,利用数字技术包括CAD、可视化、参数化、GIS、精益建造、流程、互联网、移动通讯等表达建设项目几何、物理和功能信息以支持项目生命周期建设、运营、管理决策的技术、方法或者过程。 目录: 一、BIM在本工程的应用情况 二、BIM组织管理机构 三、BIM的完成成果 四、BIM在后续产业链中延伸及项目的产业化前景及产业的推动作用 五、BIM产生的技术、经济指标、市场开拓等证明材料 &
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桥梁项目年终工作总结范文(word,6页)
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关键词: 桥梁项目年终工作总结
隧道工程工作总结
路桥工程总结
内容为:桥梁项目年终工作总结范文 近一年来,在公司领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以完成生产任务为重点,以强化管理为手段,抓好桥梁项目管理工作,支持党组织和党建工作,加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,完成了各阶段施工生产任务。年终个人工作总结如下: 【目录】 一、人事管理方面 二、行政事务工作方面 三、公司管理运作方面 四、工作中的收获 五、工作中存在的不足 六、2018年工作计划 桥梁工程总结&nbs
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房地产项目运营管理总结
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关键词: 房地产项目管理
房地产运营管理
房地产项目推动
【简介】 本资料为房地产项目运营管理总结,ppt格式,共56页。 【相关内容】 房地产项目运营管理总结 项目工程管理 工程演策 设计管理 招标采购 工程管理
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