[分享]工程项目规范管理规划资料下载

发表于2019-06-13

标签：工程项目规范管理规划资料工程项目规范管理规划讨论工程项目规范管理规划视频

工程项目规范管理规划专题为您提供工程项目规范管理规划的相关资料与视频课程，您可以下载工程项目规范管理规划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

一级建造师精讲课堂《建筑》立即试听

学员数 7435 好评率 100.00%

关键词：一建考试报名一建建筑实务

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项目经理高端研修班立即试听

学员数 2917 好评率 99.00%

关键词：工程项目经理，工程项目管理，项目经理职业素养，项目经理管理方法，项目全流程管理，项目全方位策划

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浅谈工程项目实施过程中的规范管理立即下载

等级：文件 170.00KB 格式 pdf

内容简介近几年来，我国加强了工程建设项目的管理，出台了一系列规章制度，不断完善了相关法规，保证了基本建设健康发展。但不少工程项目管理工作不到位，严重影响投资目标的经济效益完全实现。文章从施工阶段项目管理的角度认真分析了现状及控制要点。提出了项目管理要向专业化发展。

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[中铁]工程项目标准化建设及标准化管理-138页立即下载

等级：文件 71.51MB 格式 pptx

关键词：标准化管理的意义标准化管理体系标准化管理现状标准化管理思路项目安全管理

简介：[中铁]工程项目标准化建设及标准化管理-138页，PPT格式；主要内容：标准化管理绩效考评方式按考评时间分为达标考评和创优考评，达标考评在队伍进场后半年内进行，创优考评在项目实施阶段达标考评合格后每半年进行一次。要求项目部严格执行标准化管理要求，在体系建设、资源配置、设施保障、过程管理等各方面规范管理，力争达到满分。仅供参考；标准化管理安全防护标准化管理标准化思路存在问题观摩管理思路

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大型企业建设工程项目管理手册133页（附65个表格大量流程图）立即下载

等级：文件 2.31MB 格式 pdf

关键词：项目管理手册项目投标管理项目合同管理项目组织管理项目技术管理

工程项目规范管理规划资料下载-大型企业建设工程项目管理手册133页（附65个表格大量流程图）

资料介绍本手册适用于公司范围内所有工程项目，从17个方面制定了建设工程项目管理手册，附65个表格，大量流程图，内容全面。PDF格式，共133页，编制于2016年。一、总则二、项目启动及策划三、项目投标管理四、项目组织管理五、项目部薪酬与项目考核六、项目合同管理七、项目资金管理八、项目技术管理九、项目物资及设备管理附录一：术语附录二：工程项目特征性质分类规定附录三：表格 ...... 项目技术管理 1、技术标

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建筑工程项目技术管理标准化手册（图表丰富）立即下载

等级：文件 7.09MB 格式 doc

关键词：标准化管理手册项目技术管理办法项目技术管理

建筑工程项目技术管理标准化手册，内容详尽，主要内容包括：第一章总则第二章项目技术管理组织架构第三章项目技术管理岗位职责第四章项目技术管理办法第五章项目技术管理流第六章项目技术管理表格 ...... WORD格式，共107页。变更签证流程工程测量管理流程技术标准规范管理流程竣工验收备案管理流程施工组织设计、施工方案审批表专项施工方案交底流程

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工程项目安全质量稽查实施办法110页（知名企业内部资料）立即下载

等级：文件 1.29MB 格式 ppt

关键词：路桥项目管理工程安全质量检查质量安全事故控制安全质量稽查考核质量安全管理制度

工程项目规范管理规划资料下载-工程项目安全质量稽查实施办法110页（知名企业内部资料）

资料目录一、稽查工作依据二、稽查工作程序三、安全质量稽查内容及评分标准 M1 资源配置 M2 管理制度 M3 现场管理 M4 过程控制 M5 当季发生质量安全事故减分修正四、工程项目安全质量情况评价五、安全质量稽查工作业务考核六、其它工作要求内容简介总则:为了落实股份公司要求，加强集团公司安全生产、工程质量、环境保护、施工进度、精细化管理、作业层队伍建设、廉洁从业等重点工作，进一步强化区域化安全质量稽查管理，及时发现、纠正施工现场的重大事故隐患，最大限度的减少和避免因工伤亡责任事故的发生，保证企业生产安全、工程质量、环境保护的受控，从源头上做到本质安全、科学发

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[山东]路桥行业建设工程项目管理标准实施细则286页立即下载

等级：文件 606.00KB 格式 doc

关键词：路桥项目管理路桥建设工程项目部管理制度工程质量管理项目管理技术管理

工程项目规范管理规划资料下载-[山东]路桥行业建设工程项目管理标准实施细则286页

资料目录第一章总则第二章管理组织第三章项目经理及项目经理部第四章项目管理流程第五章前期策划第六章实施性施工组织设计第七章成本管理第八章作业组织管理第九章施工技术管理第十章人力资源管理第十一章设备管理第十二章物资管理第十三章财务管理第十四章资金管理第十五章进度管理第十六章职业健康安全管理第十七章质量管理第十八章环境管理第十九章合同管理第二十章变更索赔管理第二十一章风险控制第二十二章信息管理第二十三章内部审计管理第二十四章项目分配第二十五章检查考核评价第二十六章项目经理部解体第二

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市政工程项目管理中的质量控制查看详情

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关键词：市政工程项目管理中的质量控制工程造价基础知识讲解

一、充分认识项目质量控制是项目经理的重要职责在工程项目上，项目经理是企业法人代表在项目上的全权代表，所负责的项目拥有与公司经理相同的责任和权力，所以项目经理不仅要管好人、财、物，要管好工程的协调和工程进度，取得一定的经济效益，更重要的是要抓好工程质量的控制，创造一定的社会效益，为企业赢得声誉，开拓更广阔的市场，这样企业的发展才能有后劲，才能有出路，才能在市场竞争中立于不败之地。对项目经理而言，项目质量的控制，不单是对项目负责，更重要的是对企业的发展具有重大的战略意义。所以项目经理和项目经理部要牢固树立“质量第一”的思想，把认真抓好工程质量当作自己义不容

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[广东]高层框剪结构连体商业住宅总承包工程项目策划书（143页编制详细）立即下载

等级：文件 5.84MB 格式 doc

工程项目规范管理规划资料下载-[广东]高层框剪结构连体商业住宅总承包工程项目策划书（143页编制详细）

内容简介第一章提纲及要点第二章项目部组织机构及职责第三章合同管理策划第四章项目技术管理实施计划 4.1、技术标准规范管理在工程开工前，项目部应当按照现行的国家及行业、地方有关的质量、安全及职业健康、环境管理体系文件要求及企业相关文件配备相关的标准规范文本，并由内业负责建立有效版本的目录清单。 4.3、工程洽商与设计变更 4.3.1、项目实施过程中，以认真严格按图施工为准则，需要变更时，应坚持先洽商获得认可后再办变更施工，不宜先施工而后办洽商；围绕“成本与效益”为中心，变更中涉及经济签证的要会同商务门及办理并完善相关手续。 …… 第

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EPRO工程项目管理系统立即下载

等级：文件 1.11MB 格式 doc

关键词：房建项目管理工程项目管理其他管理资料

资料目录一.系统特点二.分工协同三.网络实施四.系统集成五.模块介绍六.实施效果七.实施优势八.成功案例九.模块组成内容简介内容介绍一.系统特点: 采用本系统有利于企业节约IT资金，降低企业成本，创造更高的效益，树立良好的企业外界形象。通过现代化的管理模式，规范管理全部项目部，使工地与项目之间真正建立起畅通的信息交换通道，最终达到决策者在第一时间根据各方面的企业数据进行准确分析，做出正确决策。 1.采用积木式设计,系统简洁、操作简单、上手快、易用性强，一般用户几乎不用培训就可以开始使用。 2.国内首家嵌入计算公式的Excel工作流表单定制技术,

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