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发表于2019-06-13    

管理记录的管理专题为您提供管理记录的管理的相关资料与视频课程,您可以下载管理记录的管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

房建施工全阶段技术管理详解 立即试听

学员数 4598 好评率 99.00%

关键词: 施工全过程,

管理记录的管理资料下载-房建施工全阶段技术管理详解 立即试听

项目总工程师技能提升(管理篇) 立即试听

学员数 5541 好评率 99.00%

关键词: 施工现场管理 施工技能提升

管理记录的管理资料下载-项目总工程师技能提升(管理篇) 立即试听

中建管理手册记录表汇编(近300页,210张表格) vip 立即下载

等级:管理记录的管理资料下载_1      文件 5.09MB 格式 doc

关键词: 建筑工程表格 20180207

本资料为中建八局管理手册记录表汇编文件,包含210张表格,256页。 ...... 受控文件清单(R04-01)  文件发放记录表(R04-02)  制度文件编制(更改)确认流程表(R04-03)  拟稿纸(R04-04)  收文登记表(R04-05)  印章刻发登记表(R04-06)  印章使用审批表(R04-07)  会议签到表(R04-08)  记录和档案索引目录(R04-09)  资料交接记录(R04-10) 记录和档案借阅登记表(R04-11) 记录(文件
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西安南750kV变电站工程项目管理实施规划及交底记录! vip 立即下载

等级:管理记录的管理资料下载_2     文件 11.32MB 格式 doc

管理记录的管理资料下载-西安南750kV变电站工程项目管理实施规划及交底记录!
  • 项目位置:陕西

本文件为西安南750kV变电站工程项目管理实施规划及交底记录,内含项目施工管理组织机构,质量管理体系,安全管理体系,绿色施工与文明施工体系,施工方法及资源需求等内容,共203页,附图! 目录: 一.编制依据 二.工程概况与工程实施条件分析 2.1 工程概述 2.2 工程设计特点、工程量 2.3 施工实施条件及自然环境分析 三.项目施工管理组织结构 3.1 项目管理组织结构 3.2 项目管理职责 3.3 工程主要负责人简介 四.工期目标和施工进度计划 4.1 工期目标及分解
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建筑给排水及暖工程施工资料的管理 立即下载

等级:管理记录的管理资料下载_3     文件 5.12MB 格式 pdf

管理记录的管理资料下载-建筑给排水及暖工程施工资料的管理
培训资料封面 培训资料名称:建筑给排水及暖工程施工资料的管理 (24页 PPT文件) 主要内容:本资料详细介绍了建筑给排水及暖工程施工资料的管理 知识,内容丰富,图文并茂,是很专业的技术培训资料,供学习。 以下是部分内容
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《物业管理》的表格大全(共217页) 立即下载

等级:管理记录的管理资料下载_4     文件 2.92MB 格式 doc

管理记录的管理资料下载-《物业管理》的表格大全(共217页)
【简介】 本资料为物业管理的表格大全,Word格式,共217页。 目 录 一、班长巡查记录表 二、办公楼单元验收交接表 三、办公楼公共区域验收交接表 四、办理装修手续登记表 五、保安闭路电视保养记录 六、保安工作班检表 七、保安巡逻签到卡 八、保安训练考核表 九、保安值班记录表 十、车辆管理工作日检表   物业管理   办理装修手续登记表  保安闭路电视保养记录  公共设施维修
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基于BIM技术的项目管理创新 vip 立即下载

等级:管理记录的管理资料下载_5     文件 8.42MB 格式 ppt

关键词: 三维可视化教育 BIM技术项目管理 绿色建筑设计 BIM可持续设计 虚拟施工周期

管理记录的管理资料下载-基于BIM技术的项目管理创新
格式: 【本资料“基于BIM技术的项目管理创新”为PPT格式,共23页,2012年编】  概述: 1.创建BIM模型、基于BIM模型创建二维视图、添加指定的BIM信息;配合项目需求,负责BIM可持续设计(绿色建筑设计、节能分析、室内外渲染、虚拟漫游、建筑动画、虚拟施工周期、工程量统计等); 2.BIM交付成果的质量管理,包括阶段性检查及交付检查等,组织解决存在的问题。  内容: 本资料以医院入库出螺旋坡道,坡面为双曲面,常规图纸难以确定模架搭设高度,通过BIM技术模拟高支模搭设,可精确定位统计出每处立杆的搭设长度,
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谈谈工程施工技术资料的管理问题 查看详情

浏览数:928 管理记录的管理资料下载-谈谈工程施工技术资料的管理问题

一、施工技术资料的管理现状 (一)背景分析 梳理历次省、市级检查、评优,资料往往因为存在不真实、不规范的原因,被上级部门诟病。甚至某住宅项目竣工图与实体不一致,被业主投诉。综上所述,施工技术资料的意义重大,各单位应高度重视。 工程资料员gczly1314.com (二)资料管理的现状调查 1、资料员流动频繁,人员专业素质参差不齐,个别资料数据与规范不符;  2、资料外包现象普遍,资料与现场实际脱节;  3、资料管理缺乏公司级管控,资料组卷不规范,缺项严重,表格填写不规范,不能真实的反映工程实际质量受控状态 ;
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监理员必须了解的监理日志(日记)管理办法(共21页) 立即下载

等级:管理记录的管理资料下载_6     文件 289.61KB 格式 docx

关键词: 监理日志管理办法 监理工作内容 监理日志的重要性 安全事故隐患记录 监理日志书写要求

管理记录的管理资料下载-监理员必须了解的监理日志(日记)管理办法(共21页)
简介 在编制监理日志、监理日记之前,监理人员首先要明建设工程监理工作的概念及内容。《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)第2.章“术语”2.0.2.条对“建设工程监理”的定义是: 建设工程监理:工程监理单位受建设单位委托,根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制(三控),对合同、信息进行管理(二管),对工程相关方的关系进行协调(一协调),并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动(一履行)。 目录 监理日志的概念及属性 监理日志的重要性 监理日志的现状 监理
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万科施工图设计审图重点及关键部位的管理 查看详情

浏览数:3113 管理记录的管理资料下载-万科施工图设计审图重点及关键部位的管理

来源:房地产精英讲堂  内容提要目录 一、建筑专业施工图设计审图重点及关键部位的管理 1.大原则  2.装修图纸 3.提交精装修的主要材料样板 二、各专业配合装修的审图重点及管理 1、 总平面图审核要点 2、 建筑结构审图重点及关键部位的管理 3、 电气专业审图重点及关键部位的管理(灯光、照度、控制回路) 4、 暖通专业审图重点及关键部位的管理 5、 给排水专业审图重点及关键部位的管理 6、 配饰审图重点及关键部位的管理 建筑专业施工图设计审图
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冬季施工必须注意的九大安全管理要点 查看详情

浏览数:982 管理记录的管理资料下载-冬季施工必须注意的九大安全管理要点

由于受气候及环境的不利影响,冬季施工是质量事故和安全事故的多发季节,工程施工质量及进度难以保证,且其质量事故多具有隐蔽性和滞后性,常会到春季才能显现出来,如在冻结土上搭设脚手架,到春季解冻时可能出现脚手架倾斜、倒塌等隐患。因此,应提早做好施工安全防范工作,以确保工程安全。下面一起来看看吧。 冬期施工方案管理(1)熟悉设计图纸,对不适宜冬期施工的分项工程,提早与设计单位和建设单位协商,提出合理的修改方案。 (2)进入冬期施工前,按经审批的冬施方案或冬施技术措施进行交底,并做好检查工作。要有专人分工负责,确保每个工序都能按规程执行。
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做好市政给排水工程管理的几点建议 查看详情

浏览数:1397 管理记录的管理资料下载-做好市政给排水工程管理的几点建议

市政给排水工程是城市基础设施的重要组成部分,搞好城市市政给排水规划设计和施工管理,对建设一个良好城市人居环境具有重大意义。特别是在新的历史条件下,城市建设必须走可持续发展道路,提倡省地节能的理念。 一、做好前期市政给排水规划设计 工程的好坏设计首当其冲,给排水设计从微观层面上讲主要包括单项市政工程给排水规划和设计。譬如工业或住宅小区给排水规划与设计,一座或几座建筑物给排水消防设计,一座污水厂设计,一条道路给排水设计等,它是将理想变为现实最直接的环节。一方面城市建设在发展过程中会遇到具体新课题,必须采用新办法、新材料、新产品去解决;另一方面,可持续发展要求我们不断创新,具体规
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调价索赔在项目管理中的重要作用 查看详情

浏览数:589

关键词: 调价索赔在项目管理中的重要作用 工程造价基础知识讲解

管理记录的管理资料下载-调价索赔在项目管理中的重要作用
1、概述 近年来,随着国家对建筑行业管理加大了立法强度和管理,工程项目施工管理越来越规范化。由于我们所承建的土木工程项目基本都依靠投标竞争才能得到,激烈的市场竞争使得我们的利润空间越来越小,承包商们无一例外地将目光聚集在调价、索赔方面。为此,承包商们在项目管理中不但要按照合同在工期、质量等方面进行严格地管理,还要有效地关注调价、索赔,以使项目获得较好的效益。同样,企业只有得到了一定的利润,才能发展、生存。大多数的土木工程都具有规模大、工期长、自然、地理条件独特等特点,使得承包商在工程项目管理过程中,经常会遇到工程内容、施工条件、地质变化、工期等
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总工养成计划,现场管理必备的“优先观念” 查看详情

浏览数:815

关键词: 施工现场管理 工程管理标准化

管理记录的管理资料下载-总工养成计划,现场管理必备的“优先观念”
项目总工在现场运筹帷幄,指挥得当,靠得是不同阶段都要熟悉最优先完成的工作。不论是项目总工还是,每位工程师都要有优先观念,才能确保施工现场有条不紊。  01优先规划编制 总工无须事无巨细,但必须要有整体框架的概念,因此在项目前期工作开展时,较为优先的是前期规划编制工作。该阶段必须做好的是审核好各部门、各分部分项工程的工作计划,确保搭接顺畅,避免资源浪费。  (1)管理部门计划统筹负责以专项任务书形式对总体工程目标进行计划分解,制订完成计划,确定各职能部门的工作职责与完成时间。项目部各管理部门的相互配合十分密切,涵盖了工地现场可能发生的
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BIM技术在项目管理上的综合应用 查看详情

浏览数:2978

关键词: BIM项目管理 BIM综合应用

管理记录的管理资料下载-BIM技术在项目管理上的综合应用
建筑信息模型(BuildingInformation Modeling)是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础,进行建筑模型的建立,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有可视化,协调性,模拟性,优化性和可出图性五大特点。如今在中国国内的建筑市场中,BIM技术已逐步走向成熟。本文拟就BIM技术在项目管理的应用进行初步的探讨。 一、方案阶段 1.AIM数字规划设计技术方案前期用Civil 3d从Google Earth中导出地形,利用地形处理功能进行三维设计及仿真处理,对场地高程进行模拟分析。设计论证阶段,充分利用AIM三维集合管理、实时虚拟城市技术,给决
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公路工程造价管理中存在的问题及对策 查看详情

浏览数:1301

关键词: 公路工程造价管理中存在的问题及对策 造价管理中存在的问题 加强造价管理的对策

管理记录的管理资料下载-公路工程造价管理中存在的问题及对策
一、造价管理中存在的问题   1、造价从业人员资质偏低   提高公路工程造价从业人员的业务能力和政策法律水平,就成为我们的重要任务。做好公路工程造价工程师的资格注册和工程造价咨询单位的资质认证工作,以适应今后形势发展的需要。缺乏懂得国际工程造价操作理论与实务、技术综合能力强、有创新能力的人。善于控制工程造价、降低工程成本、提高经济效益的高级造价人员,是行业振兴发展的必备人才。   2、规章不健全   公路建设要提速,造价管理应跟上,工程造价管理政策性强、影响面大,关系到公路建设事业的健康发展。我们深感责任重大、责无旁
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您知道工程造价管理的重要性么? 查看详情

浏览数:929

关键词: 建筑工程定额 建安工程造价 工程造价管理

管理记录的管理资料下载-您知道工程造价管理的重要性么?
工程造价管理全过程控制的必要性 谈到工程造价的管理和控制,我们便习惯地想到是工程预决算,确实,就目前的体制和现实而言,工程造价的管理和控制工作就是预决算,即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额、计取费用(施工图预算),或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。这固然是必要的,有用的,但我们也要看到,当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时,建设方案和设计图纸都已经确定了的,而施工是以按图施工为原则,那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算,而假如项目在经济上是不合理的,决策存在失误;假如设计
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