[分享]监理公司风险防控资料下载

发表于2019-06-19    

监理公司风险防控专题为您提供监理公司风险防控的相关资料与视频课程,您可以下载监理公司风险防控资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

建立行政事业单位内部合同管理的风险防控 查看详情

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关键词: 定额人工单价 全国监理公司 人工单价定额 安全生产大检查 监理审批意见

监理公司风险防控资料下载-建立行政事业单位内部合同管理的风险防控
  一、树立法律意识,熟悉签订合同的流程   (1)在签订合同之前,要对对方主体资格进行审查。    在签订合同之前,应对签合同的另一方单位的主体权限、业务资质、企业性质、履行能力和信誉进行关注和调查。确认对方有营业资格证等相关证件。一般情况下,公司不能与自然人签订经济合同。    (2)比较对方履行合同的能力。    调查合同签署方是否有履行责任和义务的能力非常的重要,不能与无法承担民事责任的公司进行合同的签订。    (3)签订前做好自身主体资格的审查和承担能力。 &nb
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海外EPC工程物流国内段风险防控操作 立即下载

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监理公司风险防控资料下载-海外EPC工程物流国内段风险防控操作
 文/赵阳 马新平    特变电工股份有限公司承建的安哥拉Soyo-Kapary400KV输变电建设项目(以下简称:安哥拉SK项目)是公司在安哥拉承建的首个大型EPC国际成套项目,该项目于2013年获得国务院正式批复,目前项目一期已经完工。   海外EPC工程物流是以项目现场物资需求为核心,结合国内招标采购管理计划,在整条供应链中起着承上启下的作用,是海外EPC工程中的重要一环。     本文以安哥拉SK项目为背景,针对物流承运商选择、物资出厂前包装验收、国内段运输、单证操作与缮制、工程物资集港及装船(箱)发运等国内段物流中的环节来分析如何进行
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加强履约管理 重视风险防控 立即下载

等级:监理公司风险防控资料下载_1     文件 16KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目风险管理 工程项目管理

内容简介 建设项目的风险按原因可以分为项目决策风险、技术风险、组织管理风险、外部环境风险、团队管理风险,按风险事件造成的结果可分为工期风险、质量风险、造价风险,不管按哪种方式分类,我们都可以发现建设项目风险管理涉及到营销、生产、技术、财务、合约等几大系统,甚至可以说风险管理是个全员参与的工作。公司在局法务合约部的指导下,08建立了完整的项目风险管理体系,即以总经理为负责人,以营销副总、生产副总、三总师为主要责任人,法务合约部牵头,经营部、工程部、财务部等相关部门共同参与,项目部为具体实施单位的风险管理体系。法务合约部负责参与招标文件评审、投标文件评审、合同评审及组织项目进行履约策划,
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强调!严禁盲目赶工期、抢进度,随意压缩工程造价! 查看详情

浏览数:545 监理公司风险防控资料下载-强调!严禁盲目赶工期、抢进度,随意压缩工程造价!

  近日,东莞市住建局发布《关于印发《2019年预防与控制生产安全事故专项工作方案》的通知》,要求建设、监理及施工单位等各方安全生产主体要全面落实安全生产责任制,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理工作指导方针,把安全生产的重点放在建立事故预防体系上,采取有效预防措施,防止和减少事故发生。   (一)落实安全生产主体责任 1.履行安全职责。 2.做好安全保障。 建设单位要对工程质量安全负首要责任,严格履行工程建设法定程序,严禁盲目赶工期、抢进度,随意压缩合理工期及工程造价; 施工单位保障安全
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城市轨道交通特别规定---城市公共交通管理条例(征求意见稿) 查看详情

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关键词: 安全防护方案 安全操作规程 轨道交通建设

监理公司风险防控资料下载-城市轨道交通特别规定---城市公共交通管理条例(征求意见稿)
  图:evening_tao 导读ID:RailWorld城市轨道交通特别规定---城市公共交通管理条例(征求意见稿)    城市公共交通管理条例(征求意见稿) 第一章 总 则 第一条 为了加强城市公共交通管理,促进城市公共交通事业健康发展,提升城市公共交通保障水平,制定本条例。 第二条 城市公共交通的规划、建设、运营服务和安全管理,应当遵守本条例。 本条例所称城市公共交通,是指在城市人民政府确定的区域内,利用公共汽(电)车(含有轨电车,下同)、城市轨道交通系统和有关设施,按照核定的
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EPC高手的53条实战经验,秒升30%绕坑能力! 查看详情

浏览数:1201 监理公司风险防控资料下载-EPC高手的53条实战经验,秒升30%绕坑能力!

 EPC项目管理思维 1、项目管理要始终从对人性的深刻理解出发,任何一项管理措施最好直接与利益挂钩。人不都是自私的,但一定都是自利的。 2、EPC总承包商要有业主思维,在“负总责、有顶板”的情况下,要把工程当成自己的工程的来实施,抛弃打工者思维。要向优秀的业主单位学习,他们是工程总承包的鼻祖。 3、什么是管理?“管”:说明管理具有“强制性特点“,“理”:就是说管理必须按符合逻辑(合理)的原则和方法去进行。 4、工程总承包+互联网的新思路,需要互联网思维作支撑,不单单是把互联网作为技术、工具。 5、主动拥抱互联网是创新,互联网+就是被颠
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监理人给自己一次有价值的投资![课程打折] 查看详情

浏览数:1147 监理公司风险防控资料下载-监理人给自己一次有价值的投资![课程打折]

     项目必备     1. 7天学会用Project做进度管理 179元(限50名)   2. 建设工程施工合同中发包人代表的签字权限及其风险防控 199元(仅限50名)  2. 7天学会Project做进度管理【高级版】249元   3. 施工合同中最容易被忽视的十大法律风险 199元   4.【营改增】建筑服务业增值税征收专题总结精讲 49元  &nbs
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监理如何合法规避工程建设中的各类风险? 查看详情

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关键词: 工程建设风险 项目风险防控

监理公司风险防控资料下载-监理如何合法规避工程建设中的各类风险?
一、监理都有哪些工作内容? 根据2014年3月1日起,实施的《建设工程监理规范》(GB50319-2013)规定: 监理工作内容为:在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动! 总结一下就是:三控、两管、一协调、并履行法定安全职责! 二、监理都有哪些法定安全职责? 根据《建设工程安全生产管理条例》第十四条: 工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。 工程监理单位在实施监理过
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大型建筑安装施工企业战略与组织管理手册(155页 图表丰富) 立即下载

等级:监理公司风险防控资料下载_2      文件 4MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目组织管理 项目组织管理手册 经营机构管理 项目风险管理

监理公司风险防控资料下载-大型建筑安装施工企业战略与组织管理手册(155页 图表丰富)
资料目录 第一篇 战略与组织绩效管理 1 1 总则 1 1.1 目的 1 1.2 范围 1 1.3 管理原则 1 1.4 主要应对风险 2 1.5 术语和定义 2 2 职责与权限 3 2.1 管理职责 3 2.2 审批权限 3 3 管理要求 3 3.1 战略管理 3 3.2 绩效管理 11 4 检查、评价与改进 16 4.1 业务活动检查 16 4.2 绩效评价 17 4.3 管理改进 18 5 附则 18 5.1 解释与修订 18 5.2 表单 19 5.3 模板 19 第二篇 组织管理 56 1 总则 56 1.1 目的 56 1.2 范围 56 1.3 依据 56 1.4 管理
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住建部展开建筑施工安全专项整治,这份危险源目录,拿走不谢! 查看详情

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关键词: 建筑施工安全专项整治 基坑工程安全

监理公司风险防控资料下载-住建部展开建筑施工安全专项整治,这份危险源目录,拿走不谢!
近日,国务院印发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》,提出:发生工程质量事故,除对责任单位进行行政处罚外,还要给予注册执业人员暂停执业、吊销资格证书、一定时间直至终身不得进入行业等处罚。   3月3日,住建部官网发布通知,自3月起,开展2017年建筑施工安全专项整治工作。整治范围包括房屋建筑和市政基础设施工程,主要内容如下:  (一)深基坑工程安全管理情况。深基坑(槽)开挖的防护情况,包括周边防护栏杆、工人专用梯道、同一垂直作业面上下层之间的隔离防护等;深基坑(槽)和边坡作业的合规性情况,包括支护、降(排)水、放坡、安全监测等。 &n
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[安徽]房屋建筑企业项目管理部施工管理手册(151页 表格丰富) 立即下载

等级:监理公司风险防控资料下载_3     文件 230KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目施工管理手册 项目工期管理 项目开竣工管理

监理公司风险防控资料下载-[安徽]房屋建筑企业项目管理部施工管理手册(151页 表格丰富)
资料目录 目 录 4 第一章 总 则 5 1. 手册编制的目的 5 2. 编制的依据 5 第二章 项目策划 6 1. 总 则 6 2. 项目策划 7 3. 项目实施计划 15 第三章 工期管理 30 1. 工作职责 30 2. 施工计划编制 31 3. 项目开竣工管理 31 4. 工期过程管控 32 5. 每日情况报告 32 6. 项目经理月报 32 7. 工期监测与预警 35 8. 工期台账及考核管理 36 9. 远程监控和施工影像管理 38 10. 项目收尾管理 40 11. 项目完工总结 42 第四章 相关方管理 43 1. 投诉管理 43 2. 满意度调查 45 附录分目录
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施工企业内部承包如何防控风险? 查看详情

浏览数:398 监理公司风险防控资料下载-施工企业内部承包如何防控风险?

 内部承包制是大多数施工企业尤其是江浙一带施工企业普遍采取的经营模式,这一模式在优化资源配置、充分发挥项目责任人主观能动性、降低管理成本等方面有着显著的优势。 但不可否认的是,其也暴露出不少系统性缺陷,在法律风险上主要包括: 内部承包人以项目部名义签订买卖、借贷等经济合同,被法院或仲裁机构认定为表见代理的风险;内部承包人以实际施工人名义起诉要求施工企业承担工程款支付责任的风险;内部承包人挪用、侵占等经济违法犯罪风险;内部承包人个人行贿使得施工企业被牵连认定单位行贿罪的风险等。 笔者从施工企业内部法律风险防控的角度出发,对内部承包责任制的固有风险予以分析,
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项目部公章的效力有多大?施工企业该如何妥善管理? 查看详情

浏览数:415

关键词: 工程竣工结算 项目部管理人员

监理公司风险防控资料下载-项目部公章的效力有多大?施工企业该如何妥善管理?
  一、项目部公章的效力问题建筑企业由于施工项目众多、分散,且项目所在地常常与建筑企业住所地不在同一个地区,在建筑企业未在项目所在地设立分公司的情况下,为了方便经营,项目部公章便得到了广泛的运用。 实践中,有些建筑企业按施工项目分类,有多少个项目就设多少个项目部公章,还有一些建筑企业按施工力量分类,有多少支施工力量就设多少个项目部公章。由于项目部系建筑公司内部机构,不具备法人资格,未办理工商登记,因此,在使用项目部公章的场合,如何认定项目部公章的法律效力及相关合同的效力? 建筑企业项目部的公章,应区分不同情形,分别处理: 情形一建筑企业出具载明
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国家发改委官员:正配合司法部抓紧起草PPP条例!轨道交通。。。 查看详情

浏览数:1723 监理公司风险防控资料下载-国家发改委官员:正配合司法部抓紧起草PPP条例!轨道交通。。。

国家发改委官员:正配合司法部抓紧起草PPP条例!轨道交通建设融资将有标准参考!   第三届中国PPP论坛于12月1日在清华大学召开。  今年适逢改革开放40周年,为进一步推动PPP规范有序发展,探索中国PPP可持续发展之路,由国家发展改革委、中国银保监会、联合国欧洲经济委员会担任指导单位,清华大学主办、清华大学PPP研究中心承办,中国光大银行、中国光大国际有限公司、中国高校PPP论坛协办的第三届中国PPP论坛于12月1日在清华大学召开。  本届论坛聚焦“正本清源,规范发展”主题,旨在前两届论坛成功举办的基础上,进一步总结和回
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