[分享]门窗项目管理资料下载

发表于2019-06-27

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建筑幕墙与金属门窗企业的项目管理立即下载

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资料目录建筑幕墙与金属门窗企业的项目管理内容简介建筑幕墙与金属门窗企业的项目管理

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[陕西]大型广场项目管理实施细则（336页，内容丰富）立即下载

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关键词：现场管理细则项目管理实施细则项目实施计划

内容介绍：一、总则二、建设工程概况三、各参建单位四、编制依据五、项目管理工作流程六、项目管理单位机构设置七、现场管理细则八、土方工程项目管理实施细则九、防水工程管理实施细则十、钢筋工程施工质量管理实施细则十一、钢筋焊接及直螺纹连接管理实施细则十二、模板工程管理实施细则十三、混凝土工程质量管理实施细则十四、砌体工程管理实施细则十五、饰面砖管理实施细则十六、门窗工程管理实施细则十七、屋面工程管理

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幕墙工程项目管理手册156页（施工工艺手册）立即下载

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关键词：幕墙工程项目管理手册框架幕墙施工饰面施工方法专项作业施工标准

资料介绍：一、测量放线二、埋件施工三、框架幕墙施工四、避雷、封修、保温施工方法五、饰面施工方法六、打胶施工方法七、专项作业施工标准 ...... 框架幕墙施工： 1、铝框架幕墙 2、石材幕墙框架幕墙 3、单元幕墙转接件施工 4、门窗竖框施工方法 5、吊挂玻璃竖框施工方法 6、点式幕墙竖框施工方法 7、玻璃橱窗框架施工方法专项作业施工标准： 1、现场搬运施工方法 2、现场电工施工方法 3、现场焊接施工方法 4、现场防腐施工方法 ......

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[沈阳]幕墙工程项目管理手册182页（施工验收标准、大量表格）立即下载

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关键词：幕墙管理手册施工验收标准施工安全管理

门窗项目管理资料下载-[沈阳]幕墙工程项目管理手册182页（施工验收标准、大量表格）

资料介绍：第一篇施工验收质量标准第二篇施工安全管理规范第三篇文明施工管理标准第四篇工程资料归档整理标准第五篇施工现场服务标准 ...... 施工验收质量标准： 1、框架式幕墙 2、单元幕墙 3、全玻璃幕墙施工验收标准 4、点支式玻璃幕墙施工验收质量标准 5、石材幕墙施工验收质量标准 6、幕墙门窗施工验收质量标准 7、雨蓬施工验收质量标准 8、门头施工验收质量标准施工安全管理规范： 1、吊篮安全规范 2、用电安全规范 3、安全防火规范 4、脚手架、门字架安全施工规范 5、人身

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知名地产企业工程项目管理手册（200页，大量表格流程图）立即下载

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关键词：工程项目管理手册房地产工程建设流程工程管理制度施工现场管理

资料介绍：第一部分　总则第二部分房地产开发工程建设流程管理第三部分　细则第四部分工程管理相关制度第五部分　施工现场管理 ...... 房地产开发工程建设流程管理： 1、施工准备阶段工作流程管理；2、施工阶段工作流程管理工程管理相关制度 1、工程建设管理制度；2、工程委托及签证管理条例；3、工程验收管理制度；4、工程质量考评标准；5、工地安全文明施工检查标准；6、装修工程考评标准。施工现场管理 1、土方工程施工管理工作细则；2、桩基础（钢筋砼灌注桩）施工管

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施工企业国际建筑工程项目管理指导手册（456页编制详细）立即下载

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关键词：房建项目管理国际项目管理手册项目综合基础管理工程商务管理

资料目录 1 海外项目特点和我们的优劣势 1.1国际工程的点 1.1.1国际工程项目不同地域特点介绍 1.1.2国际工程项目通常采用的技术规范 1.1.3国际工程项目责任划分的常规方式 1.1.4国际工程项目主要投资机构介绍 1.2我国对外承包公司的现况 1.2.1中国公司在国际建筑市场上的现状和分布情况 1.2.2中国公司在目前国际市场上的主要竞争对手 1.2.3中国公司走向海外市场的发展趋势 1.3我国对外承包公司的优势、劣势 1.3.1从市场角度谈中国公司与不同的竞争对手相比较下的优势和劣势 1.3.2从项目管理角度谈中国公司与竞争对手相比较下的优势和劣势 1.3.3历史原因和

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地产集团项目管理部工程样板实施标准立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理工程样板实施标准项目技术管理

资料目录一、案例分享二、样板实施标准内容简介样板实施标准　　1、实施细则　　样板实施形式：按地点分为室外展示样板和室内操作样板。　　按表现形式分为实物样板或图片样板，要求尽量实施实物样板。　　样板必须配置文字说明图板，体现出样板名称、技术交底、质量标准。　　样板选择应在同一层或室外同一地方，在不同的部位分别做此工艺各个不同工序的样板。　　室外展示样板地点宜选择在主要通道口，根据各项目场地情况表现形式可以是展示样板墙或展示样板区。　　…… 　　2、样板实施标准　　1 防开裂节点　　设置双线控制、标高控制、拉墙筋设置、顶砖工艺、砌体勾缝、配筋带或腰带、构

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建设工程项目管理施工技术实战立即试听

学员数 891 好评率 98%

关键词：建筑工程项目管理工程项目经理项目经理管理建筑工程技术建设工程施工管理

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精装修一站式暴爽套餐立即试听

学员数 486 好评率 98%

关键词：精装修工程师套餐课精装修工程师一站式套餐建筑精装修放线精装修放线实操装修质量实操

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30条项目管理培训讲义，工程承包合同书，验收规定等查看详情

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关键词：施工现场管理施工现场安全工程承包合同书工程验收规定

工程项目施工内部承包合同书工程项目进度管理协议光伏电站施工质量检查及验收规程（141页）锅炉安装工程施工及验收规范（102页） [中冶]施工现场安全文明标准化手册（多图）装配式建筑对门窗的标准要求解析装配式建筑学习培训讲义（图文并茂）建筑施工工地标准化考评管理办法（附表格）施工现场标准化管理评价标准汇总表工程合作队伍管理办法混凝土结构工程施工质量验收规范 [上海]公路盾构法隧道工程质量检验评定标水利水电工程单元工程施工质

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万科项目管理中：甲方的10大过程控制重点！查看详情

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关键词：万科项目管理中甲方的10大过程控制重点房地产项目管理

房地产项目管理的好坏在于过程管理，万科又以过程管理著称....... 地产行业老大的10大过程控制重点！ 5、合同管理 ⑴主体阶段工程项目部负责签订的合同：电话、数据、电视接入合同、供电设计合同要点：基础数据的统计、包干费用的谈判及优惠政策的运用 ⑵主体阶段工程造价部负责签订的合同： d)分包工程合同会签要点：技术要求是否与合同输入一致、开工时间、总包配合要求、合同确定的材料品牌能否达到规范及研发的要求、付费方式、合同相关约束

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8号-14号项目管理专业都在关注的20篇资料！查看详情

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关键词：建设施工安全鲁班奖细部做法集锦外墙集室外工程工程项目管理

周冠军（1篇）建筑施工安全培训讲义（134页） 19.35% 周亚军（2篇）工程质量管理实施细则（附表格） 18.09% 鲁班奖细部做法集锦-外墙及室外工程（100页） 17.92% 周季军（3篇）施工现场临建、办公设施管理制度 17.37% 鲁班奖细部做法集锦-门窗、楼梯、顶棚（100页） 16.3% 鲁班奖细部做法集锦-安装工程（100页） 14.64% 周优秀（14篇）工程总承包管理实施办法 14.43% 装配式结构工程培训讲解（69页

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VIP项目管理资料汇总查看详情

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项目进度管理[全国]工程项目技术管理常识建筑工程项目进度管理271页项目进度管理及Project使用 [合肥]建筑工程施工技术资料管理项目技术管理项目成本管理与控制培训讲义建设工程项目成本控制讲解建设工程成本控制讲义房地产成本全程精细化管控体系实战解析建设项目全寿命周期成本控制知名企业责任成本管理知识培训知名企业项目部责任成本管理操作指南知名企业工程项目成本管理精细化培训施工项目成本管理讲义施工项目成本控制

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干货，万科项目管理中『甲方的10大过程控制重点！』查看详情

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关键词：万科项目管理中甲方的10大过程控制重点房地产项目管理

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2018项目管理精品资料大盘点，不能错过！查看详情

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关键词：项目质量管理安全文明标准化项目管理制度

光阴如梭 2017年似乎还是昨天 2018年就已经接近尾声一年的工作转瞬又将成为历史为了2019年成就与众不同的你整理了2018年项目管理资料大盘点希望能帮助你找到自己工作中所需 ...... 2019年，冲鸭！年度资料下载排行建筑工程项目成本管控与核算PPT讲义（181页）建筑施工安全管理统一表格大全（302页，表格丰富）工程项目管理标准化PPT培训（166页） [全国]创建鲁班奖工程细部

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精选工程项目管理资料合集，应有尽有！查看详情

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关键词：工程项目管理资料项目质量管理项目安全管理项目管理讲义

做项目管理是件很辛苦的事情如果没有丰富的管理知识没有一个好管理方式会做起来很累想要控制项目的进度、质量、安全、成本 ...... 有效的管理方式是必不可少精选工程项目管理资料供你学习，应有尽有！福利专区 225个土建安装分项工程的生产工艺工程项目管理PPT讲义大全工程施工技术管理讲义143页(桥梁、铁路、隧道) 建设项目策划与管理PPT讲义305页房地产公司全套管理制度及流程335页 344

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从造价成本角度深度剖析，做好地产项目管理的要义查看详情

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1.前期工程：一般水平，按建筑面积计算，单方造价在20-50元／m2。这项费用，与设计环节无关。它与项目占地面积大小有关，与总建筑面积的关联不大。场地的现状，直接决定它的成本水平。（1）比如，如果存在“场地土方工程”这一项的话，比如坡地项目，或未能进行三通一平交地的项目，其造价水平就高。（2）越是边远地区，因其配套设施不齐全，需要施工的项目多，数量大，造价也相应地高于市区项目。前期工程中需注意两项，一是场地土方工程，目前很多项目自然高低于市政标高，都需要大量回填土方，造价不低。能不能有什么巧办法来降低这一部分的造价？因后面讲到地下室还会涉及到土方

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标杆地产集团工程项目管理手册（447页附大量表格台账）立即下载

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关键词：房建项目管理工程管理手册工程建设管理工作指引工程管理制度

资料目录第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程9 （一）工程部部门职责、岗位职责9 （二）主要工作流程及控制要点15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程42 （一）工程技术部部门职责、岗位职责42 （二）工程技术部主要工作流程46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程51 第二章工程建设管理工作指引56 一、前期准备阶段56 （一）现场查勘56 （二）综合策划56 （三）围蔽56 （四）清表57 （五）详勘57 （六）临水临电58 （七）三通一平59 （八）大型土石方施工59 （九）招标立项与合同交底6

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工程项目管理真要做成这样，才叫牛逼…… 查看详情

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进度计划分类：按项目进展阶段分为4类进度计划编制：考虑因素包括具体材料；供应商；分包单位能力；施工设备；施工方案可视化管理：工程放线；外墙控制线；门窗安装控制线；表格；图纸一、计划管理浦和沼影项目位于日本琦玉县南区沼影1丁目，是由伊藤忠都市开发株式会社开发，施工单位是前田建设工业株式会社，项目占地面积4351.87㎡，共127户（W栋78户，S栋49户），建筑面积W栋7955.80㎡，S栋 4929.41㎡。 1.日本进度计划分类（按项目进展阶段分） 2.实施进度计划的编制（1）实施进度计

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