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建筑幕墙与金属门窗企业的项目管理
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资料目录 建筑幕墙与金属门窗企业的项目管理内容简介 建筑幕墙与金属门窗企业的项目管理
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[陕西]大型广场项目管理实施细则(336页,内容丰富)
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关键词: 现场管理细则
项目管理实施细则
项目实施计划
内容介绍: 一、总则 二、建设工程概况 三、各参建单位 四、编制依据 五、项目管理工作流程 六、项目管理单位机构设置 七、现场管理细则 八、土方工程项目管理实施细则 九、防水工程管理实施细则 十、钢筋工程施工质量管理实施细则 十一、钢筋焊接及直螺纹连接管理实施细则 十二、模板工程管理实施细则 十三、混凝土工程质量管理实施细则 十四、砌体工程管理实施细则 十五、饰面砖管理实施细则 十六、门窗工程管理实施细则 十七、屋面工程管理
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幕墙工程项目管理手册156页(施工工艺手册)
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关键词: 幕墙工程项目管理手册
框架幕墙施工
饰面施工方法
专项作业施工标准
资料介绍: 一、测量放线 二、埋件施工 三、框架幕墙施工 四、避雷、封修、保温施工方法 五、饰面施工方法 六、打胶施工方法 七、专项作业施工标准 ...... 框架幕墙施工: 1、铝框架幕墙 2、石材幕墙框架幕墙 3、单元幕墙转接件施工 4、门窗竖框施工方法 5、吊挂玻璃竖框施工方法 6、点式幕墙竖框施工方法 7、玻璃橱窗框架施工方法 专项作业施工标准: 1、现场搬运施工方法 2、现场电工施工方法 3、现场焊接施工方法 4、现场防腐施工方法 ...... 
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[沈阳]幕墙工程项目管理手册182页(施工验收标准、大量表格)
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关键词: 幕墙管理手册
施工验收标准
施工安全管理
资料介绍: 第一篇 施工验收质量标准 第二篇 施工安全管理规范 第三篇 文明施工管理标准 第四篇 工程资料归档整理标准 第五篇 施工现场服务标准 ...... 施工验收质量标准: 1、框架式幕墙 2、单元幕墙 3、全玻璃幕墙施工验收标准 4、点支式玻璃幕墙施工验收质量标准 5、石材幕墙施工验收质量标准 6、幕墙门窗施工验收质量标准 7、雨蓬施工验收质量标准 8、门头施工验收质量标准 施工安全管理规范: 1、吊篮安全规范 2、用电安全规范 3、安全防火规范 4、脚手架、门字架安全施工规范 5、人身
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知名地产企业工程项目管理手册(200页,大量表格流程图)
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关键词: 工程项目管理手册
房地产工程建设流程
工程管理制度
施工现场管理
资料介绍: 第一部分 总 则 第二部分 房地产开发工程建设流程管理 第三部分 细则 第四部分 工程管理相关制度 第五部分 施工现场管理 ...... 房地产开发工程建设流程管理: 1、施工准备阶段工作流程管理;2、施工阶段工作流程管理 工程管理相关制度 1、工程建设管理制度;2、工程委托及签证管理条例;3、工程验收管理制度;4、工程质量考评标准;5、工地安全文明施工检查标准;6、装修工程考评标准。 施工现场管理 1、土方工程施工管理工作细则;2、桩基础(钢筋砼灌注桩)施工管
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施工企业国际建筑工程项目管理指导手册(456页 编制详细)
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关键词: 房建项目管理
国际项目管理手册
项目综合基础管理
工程商务管理
资料目录 1 海外项目特点和我们的优劣势 1.1国际工程的点 1.1.1国际工程项目不同地域特点介绍 1.1.2国际工程项目通常采用的技术规范 1.1.3国际工程项目责任划分的常规方式 1.1.4国际工程项目主要投资机构介绍 1.2我国对外承包公司的现况 1.2.1中国公司在国际建筑市场上的现状和分布情况 1.2.2中国公司在目前国际市场上的主要竞争对手 1.2.3中国公司走向海外市场的发展趋势 1.3我国对外承包公司的优势、劣势 1.3.1从市场角度谈中国公司与不同的竞争对手相比较下的优势和劣势 1.3.2从项目管理角度谈中国公司与竞争对手相比较下的优势和劣势 1.3.3历史原因和
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地产集团项目管理部工程样板实施标准
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
工程样板实施标准
项目技术管理
资料目录 一、案例分享 二、样板实施标准内容简介 样板实施标准 1、实施细则 样板实施形式:按地点分为室外展示样板和室内操作样板。 按表现形式分为实物样板或图片样板,要求尽量实施实物样板。 样板必须配置文字说明图板,体现出样板名称、技术交底、质量标准。 样板选择应在同一层或室外同一地方,在不同的部位分别做此工艺各个不同工序的样板。 室外展示样板地点宜选择在主要通道口,根据各项目场地情况表现形式可以是展示样板墙或展示样板区。 …… 2、样板实施标准 1 防开裂节点 设置双线控制、标高控制、拉墙筋设置、顶砖工艺、砌体勾缝、配筋带或腰带、构
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建设工程项目管理施工技术实战
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学员数 891
好评率 98%
关键词: 建筑工程项目管理
工程项目经理
项目经理管理
建筑工程技术
建设工程施工管理
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精装修一站式暴爽套餐
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学员数 486
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关键词: 精装修工程师套餐课
精装修工程师一站式套餐
建筑精装修放线
精装修放线实操
装修质量实操
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30条项目管理培训讲义,工程承包合同书,验收规定等
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关键词: 施工现场管理
施工现场安全
工程承包合同书
工程验收规定
工程项目施工内部承包合同书 工程项目进度管理协议 光伏电站施工质量检查及验收规程(141页) 锅炉安装工程施工及验收规范(102页) [中冶]施工现场安全文明标准化手册(多图) 装配式建筑对门窗的标准要求解析 装配式建筑学习培训讲义(图文并茂) 建筑施工工地标准化考评管理办法(附表格) 施工现场标准化管理评价标准汇总表 工程合作队伍管理办法 混凝土结构工程施工质量验收规范 [上海]公路盾构法隧道工程质量检验评定标 水利水电工程单元工程施工质
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万科项目管理中:甲方的10大过程控制重点!
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关键词: 万科项目管理中甲方的10大过程控制重点
房地产项目管理
房地产项目管理的好坏在于过程管理,万科又以过程管理著称....... 地产行业老大的10大过程控制重点! 5、合同管理 ⑴主体阶段工程项目部负责签订的合同: 电话、数据、电视接入合同、供电设计合同 要点:基础数据的统计、包干费用的谈判及优惠政策的运用 ⑵主体阶段工程造价部负责签订的合同: d)分包工程合同 会签要点:技术要求是否与合同输入一致、开工时间、总包配合要求、合同确定的材料品牌能否达到规范及研发的要求、付费方式、合同相关约束
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8号-14号项目管理专业都在关注的20篇资料!
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关键词: 建设施工安全
鲁班奖细部做法集锦
外墙集室外工程
工程项目管理
周冠军(1篇) 建筑施工安全培训讲义(134页) 19.35% 周亚军(2篇) 工程质量管理实施细则(附表格) 18.09% 鲁班奖细部做法集锦-外墙及室外工程(100页) 17.92% 周季军(3篇) 施工现场临建、办公设施管理制度 17.37% 鲁班奖细部做法集锦-门窗、楼梯、顶棚(100页) 16.3% 鲁班奖细部做法集锦-安装工程(100页) 14.64% 周优秀(14篇) 工程总承包管理实施办法 14.43% 装配式结构工程培训讲解(69页
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VIP项目管理资料汇总
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项目进度管理[全国]工程项目技术管理常识 建筑工程项目进度管理271页 项目进度管理及Project使用 [合肥]建筑工程施工技术资料管理 项目技术管理项目成本管理与控制培训讲义 建设工程项目成本控制讲解 建设工程成本控制讲义 房地产成本全程精细化管控体系实战解析 建设项目全寿命周期成本控制 知名企业责任成本管理知识培训 知名企业项目部责任成本管理操作指南 知名企业工程项目成本管理精细化培训 施工项目成本管理讲义 施工项目成本控制
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干货,万科项目管理中『甲方的10大过程控制重点!』
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关键词: 万科项目管理中甲方的10大过程控制重点
房地产项目管理
房地产项目管理的好坏在于过程管理,万科又以过程管理著称....... 地产行业老大的10大过程控制重点! 5、合同管理 ⑴主体阶段工程项目部负责签订的合同: 电话、数据、电视接入合同、供电设计合同 要点:基础数据的统计、包干费用的谈判及优惠政策的运用 ⑵主体阶段工程造价部负责签订的合同: d)分包工程合同 会签要点:技术要求是否与合同输入一致、开工时间、总包配
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2018项目管理精品资料大盘点,不能错过!
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关键词: 项目质量管理
安全文明标准化
项目管理制度
光阴如梭 2017年似乎还是昨天 2018年就已经接近尾声 一年的工作转瞬又将成为历史 为了2019年成就与众不同的你 整理了2018年项目管理资料大盘点 希望能帮助你找到自己工作中所需 ...... 2019年,冲鸭! 年度资料下载排行建筑工程项目成本管控与核算PPT讲义(181页) 建筑施工安全管理统一表格大全(302页,表格丰富) 工程项目管理标准化PPT培训(166页) [全国]创建鲁班奖工程细部
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精选工程项目管理资料合集,应有尽有!
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关键词: 工程项目管理资料
项目质量管理
项目安全管理
项目管理讲义
做项目管理是件很辛苦的事情 如果没有丰富的管理知识 没有一个好管理方式 会做起来很累 想要控制项目的进度、质量、安全、成本 ...... 有效的管理方式是必不可少 精选工程项目管理资料供你学习,应有尽有! 福利专区 225个土建安装分项工程的生产工艺 工程项目管理PPT讲义大全 工程施工技术管理讲义143页(桥梁、铁路、隧道) 建设项目策划与管理PPT讲义305页 房地产公司全套管理制度及流程335页 344
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从造价成本角度深度剖析,做好地产项目管理的要义
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1.前期工程: 一般水平,按建筑面积计算,单方造价在20-50元/m2。这项费用,与设计环节无关。它与项目占地面积大小有关,与总建筑面积的关联不大。场地的现状,直接决定它的成本水平。 (1)比如,如果存在“场地土方工程”这一项的话,比如坡地项目,或未能进行三通一平交地的项目,其造价水平就高。 (2)越是边远地区,因其配套设施不齐全,需要施工的项目多,数量大,造价也相应地高于市区项目。 前期工程中需注意两项,一是场地土方工程,目前很多项目自然高低于市政标高,都需要大量回填土方,造价不低。能不能有什么巧办法来降低这一部分的造价?因后面讲到地下室还会涉及到土方
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标杆地产集团工程项目管理手册(447页 附大量表格台账)
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关键词: 房建项目管理
工程管理手册
工程建设管理工作指引
工程管理制度
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程9 (一)工程部部门职责、岗位职责9 (二)主要工作流程及控制要点15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程42 (一)工程技术部部门职责、岗位职责42 (二)工程技术部主要工作流程46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程51 第二章 工程建设管理工作指引56 一、前期准备阶段56 (一)现场查勘56 (二)综合策划56 (三)围蔽56 (四)清表57 (五)详勘57 (六)临水临电58 (七)三通一平59 (八)大型土石方施工59 (九)招标立项与合同交底6
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工程项目管理真要做成这样,才叫牛逼……
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进度计划分类:按项目进展阶段分为4类 进度计划编制:考虑因素包括具体材料;供应商;分包单位能力;施工设备;施工方案 可视化管理:工程放线;外墙控制线;门窗安装控制线;表格;图纸 一、计划管理 浦和沼影项目位于日本琦玉县南区沼影1丁目,是由伊藤忠都市开发株式会社开发,施工单位是前田建设工业株式会社,项目占地面积4351.87㎡ ,共127户(W栋78户,S栋49户),建筑面积W栋7955.80㎡,S栋 4929.41㎡。 1.日本进度计划分类(按项目进展阶段分) 2.实施进度计划的编制 (1)实施进度计
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