[分享]施工单位流程资料下载

发表于2019-07-08    

施工单位流程专题为您提供施工单位流程的相关资料与视频课程,您可以下载施工单位流程资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

装饰装修全流程项目实操培训 立即试听

学员数 179 好评率 100.00%

关键词: 装修培训课程装修 装修施工管理 装修施工准备 装饰装修竣工验收

施工单位流程资料下载-装饰装修全流程项目实操培训 立即试听

建筑工程资料的管理 立即试听

学员数 9434 好评率 100.00%

施工单位流程资料下载-建筑工程资料的管理 立即试听

施工单位工程材料管理流程与表格 立即下载

等级:施工单位流程资料下载_1     文件 1.15MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 物资采购管理 工程材料管理流程 项目材料管理表格 材料检验管理流程

内容简介 1.材料部品选型定样程序   2.交付标准材料定板定样详细流程   3.新材料推广应用管理工作流程   4.合同、设计规定报审的材料、设备送审流程   5.材料、设备进场签认流程   6.材料检验管理流程   7.材料设备采购流程   8.材料样品仓库管理流程   9.材料分类表   10.工程材料、构配件、设备报审表   11.工程材料、设备品牌报审表   12.工程材料、设备品牌报审表   13.工程(材料、设备)预付款、进度款支付审批表   14.工程(材料、设备)结算款支付审批表   15.样品、样本报批表   ……   PDF格式,21页,编制于2012年。
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大型施工单位施工管理制度(全流程) 立即下载

等级:施工单位流程资料下载_2     文件 58.00KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 施工单位管理制度 施工现场管理制度 项目管理手册

施工单位流程资料下载-大型施工单位施工管理制度(全流程)
内容简介 大型施工单位施工管理制度(全流程)    开工报告审批管理制度:项目经理部各专业工程师,负责开工报告的审核、管理工作。施工组织设计编制管理制度、施工技术方案管理制度、技术交底管理制度、作业指导书编制管理制度、作业要点卡片编制制度、施工技术方案管理制度:各类施工技术方案均应在该单项工程开工前编制完成,据以组织、指导工程施工、工程接口管理制度、施工图审核制度、工程变更设计管理制度、工程测量管理制度、精密测量管理制度、技术档案管理制度、工程施工技术总结编制管理制度、施工工艺流程设计、试验制度、工程竣工文件编制管理制度……   编制于2012年,全文2.4万余字,共33页。
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大型施工单位轨道交通行业BIM方案建议书 vip 立即下载

等级:施工单位流程资料下载_3      文件 43.77MB 格式 docx

关键词: 轨道交通行业 BIM方案建议书 轨道交通BIM应用 设计阶段解决方案

施工单位流程资料下载-大型施工单位轨道交通行业BIM方案建议书
该资料为大型施工单位轨道交通行业BIM方案建议书 建筑信息模型BIM(BuildingInformationModeling)是本世纪初出现的一项新技术,正在引发工程建设行业一次史无前例的彻底变革,引领其信息技术走向更高的层次。自从2002年引入工程建设行业,至今已有十多年历程,目前已经在全球范围内得到业界的广泛认可,被誉为建筑业变革的革命性力量。目前BIM在美国、欧洲、日、韩、新加坡等国家的发展和应用都达到了一定水平。全球化进程越来越快,了解BIM在国内外工程设计中的应用状况,对我国的BIM发展有着重要的借鉴意义。 ······ 1、概况 2、解决方案
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建筑企业物资管理办法(施工单位) 立即下载

等级:施工单位流程资料下载_4     文件 137.00KB 格式 doc

施工单位流程资料下载-建筑企业物资管理办法(施工单位)
简介:建筑企业物资管理办法ODC格式(14页) 主要内容:主要介绍工程项目物资采购的各种流程制度材料的管理办法等    材料供应商选定及价格确定  材料入库  采购管理制度  采购物资分类  采购物资控制指标
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台湾施工单位导入BIM经验分享 立即下载

等级:施工单位流程资料下载_5     文件 2.39MB 格式 pdf

施工单位流程资料下载-台湾施工单位导入BIM经验分享
本资料为台湾施工单位导入BIM经验分享,很有参考价值,以下是部分内容欣赏 主要内容:1、营造施工单位导入BIM思维 2、施工阶段BIM的建筑与应用 3、导入BIM之效益                                 传统与BIM模型比较                                    施工流程                                   模型构建程序                                  延伸应用
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施工单位工程技术部编制项目样板管理制度(图文丰富) vip 立即下载

等级:施工单位流程资料下载_6     文件 32.82MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 工程样板管理制度 工法样板执行制度 钢筋工程工法样板要求

施工单位流程资料下载-施工单位工程技术部编制项目样板管理制度(图文丰富)
资料目录 总 则 1 一、工程样板概念: 1 工程样板:包括工法样板和施工样板(也称户型样板)。 1 三、工程样板相关单位职责: 2 1、总包单位: 2 2、监理单位: 2 3、项目工程部: 2 4、项目质量专岗: 2 5、区域工程管理部: 2 6、区域设计部: 2 第一部分 工法样板 3 一、样板管理及验收程序 3 1、基本内容 3 2、管理程序: 3 3、样板特点: 3 4、样板验收: 4 5、样板标志: 4 6、样板指引: 4 7、样板标准: 4 8、样板维护: 5 二、工法样板执行制度 5 三、工法样板设置要求: 6 四、工法样板标准展示: 7 五、工法样板内容要求: 10
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7月起,强迫施工单位垫资、不合理赶工期,将对主管领导追责! 查看详情

浏览数:564

关键词: 建筑施工技术交底 安全生产管理 建筑施工技术

施工单位流程资料下载-7月起,强迫施工单位垫资、不合理赶工期,将对主管领导追责!
7月1日起,《政府投资条例》正式开始施行。这个《条例》有多大的执行力? 1、要求施工单位对政府投资项目垫资建设、无正当理由不实施或者不按照建设工期实施已批准的政府投资项目,对负有责任的领导人员和直接责任人员依法给予处分。 2、违反本条例规定,构成犯罪的,依法追究刑事责任。 该《条例》专门规范政府投资行为,是我国政府投资领域第一部行政法规。  1、政府投资项目不得由施工单位垫资建设。 2、政府投资项目应当按照国家有关规定合理确定并严格执行建设工期,任何单位和个人不得非法干预。 3、项目建成后,应当按照国家有关规定进
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知名施工单位编制企业管理标准化手册(558页 2014版) vip 立即下载

等级:施工单位流程资料下载_7     文件 5.64MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目管理手册

施工单位流程资料下载-知名施工单位编制企业管理标准化手册(558页 2014版)
资料目录 一 市场营销篇 1 二 生产管理篇 83 三 质量管理篇 111 四 生产资源管理篇 151 五 安全环境篇 293 六 技术管理篇 329 七 商务管理篇 437内容简介 市场营销篇:   (1)协调管理流程图(ZJSJ-LC-SC-001)   (2)工程信息筛选流程图(ZJSJ-LC-SC-002)   (3)工程营销策划流程图(ZJSJ-LC-SC-003)   (4)投标文件编制及评审流程图(ZJSJ-LC-SC-004)   (5)经济标编制及决策流程图(ZJSJ-LC-SC-005)   (6)合同管理流程图(ZJSJ-LC-SC-006)   (7
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知名国企施工单位项目管理标准化手册(214页 参考价值高) vip 立即下载

等级:施工单位流程资料下载_8      文件 3.07MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目组织管理 项目部实施计划 项目技术管理

施工单位流程资料下载-知名国企施工单位项目管理标准化手册(214页 参考价值高)
资料目录 发布令 再版说明 总则 1 1 项目管理方针 1 2 适用范围 1 3 相关文件 1 4 项目管理机构 2 5 项目管理职能 2 6 项目管理基本流程图 5 7 手册的使用及修订 6 第一章 项目组织管理 7 1 工程规模划分 7 2 项目部组建 8 3 组织机构与岗位职责 8 4人员配置 10 5 岗位职级 10 6 项目部撤消 11 7 附表 11 第二章 项目员工及薪酬管理 16 1 人才培养 16 2 项目岗位考核 17 3 项目部薪酬福利 19 第三章 项目部实施计划 21 1 项目管理策划 21 2 项目部实施计划 21 3 项目全过程动态管理 22 4 附表
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国企施工单位项目管理情况汇报总结PPT(130页 图文并茂) vip 立即下载

等级:施工单位流程资料下载_9      文件 33.52MB 格式 ppt

关键词: 房建项目管理 总承包项目管理 项目组织职能 项目管理制度建设

施工单位流程资料下载-国企施工单位项目管理情况汇报总结PPT(130页 图文并茂)
资料目录 一、上海市地区项目总体概况 二、项目组织职能 三、项目启动及策划管理 四、合同管理 五、项目控制职能 六、项目监督职能 七、项目服务职能 八、项目管理制度建设职能 九、项目回访与保修管理职能 十、下一步工作重点内容简介  本稿为该地区工程项目管理检查情况汇报,共12个项目,工作效果良好。稿件编制详细,图文并茂,是向大型施工单位学习管理水平的好素材。    ……    项目组织职能:    市场管理部 市场营销管理、客户关系管理、资质管理    投标中心部 分包队伍、物资、设备的集中招标、采购管理    法务合约部 合同管理、法律风险管控、法律纠纷案件管理、
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