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[分享]国家游泳中心项目管理资料下载

发表于2019-07-17

标签：国家游泳中心项目管理资料国家游泳中心项目管理讨论国家游泳中心项目管理视频

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施工单位到甲方—甲方土建工程师的项目管理立即试听

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国家游泳中心项目管理资料下载-施工单位到甲方—甲方土建工程师的项目管理

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EPC总承包项目管理及应用立即试听

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国家游泳中心项目管理资料下载-EPC总承包项目管理及应用

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国家游泳中心项目管理的创新与实践立即下载

等级：文件 333.00KB 格式 pdf

内容简介工程项目管理实例，从设计管理、质量管理、进度管理和风险管理等角度阐述了在国家游泳中心项目管理中遇到的各类复杂问题的解决方法，理论联系实际，对项目管理方法进行了积极的探索和创新性实践。

国家游泳中心工程查看详情

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位置：北京开工：2003 竣工：2008年分类：创优精品图片内容：实景照片项目规模：79532平方米图片：20张国家游泳中心工程位于奥林匹克公园B区，工程占地62828平方米，赛时建筑面积79532㎡，标准坐席17000个，其中临时坐席约11000个。整个结构外形为立方体，平面尺寸为176.538×176.538米，地上高度约31米。内部主要为钢筋砼结构，拥有1个标准竞赛池、1个标准热身池和1个标准跳水池及近5000平方米的嬉水乐园。外围、支撑墙及屋盖为多面体空间刚框架结构，钢结构墙体及屋盖被ETF

房地产开发项目管理培训讲义（130页）立即下载

等级：文件 8.43MB 格式 ppt

关键词：房地产开发项目管理房地产开发项目规划房地产开发项目竣工验收房地产开发项目目标控制

国家游泳中心项目管理资料下载-房地产开发项目管理培训讲义（130页）

本资料为房地产开发项目管理培训讲义，PPT格式，共130页。目录：第一节房地产开发项目工程勘察第二节房地产开发项目规划与设计第三节房地产开发项目招投标与合同管理第四节房地产开发项目工程建设管理组织第五节房地产开发项目的目标控制第六节房地产开发项目竣工验收 ...... 房地产开发项目管理培训讲义房地产开发项目工程建设的组织方式房地产开发项目招标的基本流程工程施工阶段的投资控制

建设工程项目管理规范与工程总承包合同管理实务立即下载

等级：文件 1.90MB 格式 ppt

关键词：项目管理规范合同管理实务

国家游泳中心项目管理资料下载-建设工程项目管理规范与工程总承包合同管理实务

【简介】建设工程项目管理规范与工程总承包合同管理实务 PPT格式 92页【内容预览】建设工程项目管理规范与工程总承包合同管理实务 1、解析《建设项目工程总承包管理规范》GBT50358-2017 2、总则 3、工程总承包管理的组织 4、项目策划 5、项目设计管理

[厦门]万达项目管理达标考核标准 vip 立即下载

等级：文件 3.65MB 格式 pdf

关键词：项目考核管理质量考核管理施工组织设计考核资料考核管理

国家游泳中心项目管理资料下载-[厦门]万达项目管理达标考核标准

简介：[厦门]万达项目管理达标考核标准，PDF格式，36页；主要内容：企业与项目部签订项目目标管理责任书，责任书必须有成本、工期、质量、安全、节点或阶段考核奖罚条款等主要内容，仅供参考；厦门万达项目管理达标考核标准工期管理奖罚制度考核标准评分总表人员配备施工组织设计书面纪要管理台账管理物资设备管理专项施工方案管理

建设工程项目管理方案（含图表） vip 立即下载

等级：文件 688.50KB 格式 doc

关键词：建设工程项目管理方案项目投资管理方案工程质量管理方案工程进度管理方案其他管理资料

国家游泳中心项目管理资料下载-建设工程项目管理方案（含图表）

本资料为[包头]知名地产商住宅项目策划汇报，word格式，共93页。目录：一、项目概述二、项目管理目标三、项目管理任务四、项目管理组织机构设置五、项目投资管理方案六、安全生产、文明施工管理制度七、工程质量管理方案八、工程进度管理方案九、会议管理制度十、档案、信息管理制度十一、项目风险管理十二、竣工验收及后续服务管理十三、公司内部管理制度 ...... 建设工程项目管理方案

大型文化旅游项目EPC总体项目管理方案（164页，含图表） vip 立即下载

等级：文件 1.47MB 格式 docx

关键词： EPC总体项目管理方案文化旅游项目管理方案质量管理体系安全文明管理措施总承包项目管理

国家游泳中心项目管理资料下载-大型文化旅游项目EPC总体项目管理方案（164页，含图表）

本资料为大型文化旅游项目EPC总体项目管理方案，word格式，共164页。目录：第一章、项目实施总体设想及部署第二章、质量管理体系与控制措施第三章、安全、文明管理体系与措施第四章、环境保护管理体系与措施第五章、劳动力和材料投入计划及其保证措施第六章、机械设备投入计划及检测设备第七章、机械设备投入计划及检测设备 ...... 大型文化旅游项目EPC总体项目管理方案防雷及接地系统安装施工程序关键过程、关键工序

EPC工程总承包项目管理讲义（含图） vip 立即下载

等级：文件 453.00KB 格式 ppt

关键词： EPC工程总承包项目管理 EPC项目策划 EPC项目管理概述 EPC工程总承包实施总承包项目管理

国家游泳中心项目管理资料下载-EPC工程总承包项目管理讲义（含图）

本资料为EPC工程总承包项目管理讲义，PPT格式，共75页。目录： 1、项目管理概述 2、项目启动 3、项目策划（项目初始阶段的工作） 4、EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5、赢得值原理的应用及其它 ...... EPC工程总承包项目管理讲义发表初步项目总进度计划工程项目两类项目过程的对应关系设计程序和设计阶段的划分设计的矩阵管理设计与施工的衔接项目初始阶

EPC项目管理总体介绍培训（图文并茂） vip 立即下载

等级：文件 10.32MB 格式 pptx

关键词： EPC项目管理 EPC项目管理体系项目施工管理过程项目策划过程总承包项目管理

国家游泳中心项目管理资料下载-EPC项目管理总体介绍培训（图文并茂）

本资料为EPC项目管理总体介绍培训，PPT格式，共79页。目录：一、概述二、项目启动过程三、项目策划过程四、项目设计过程五、项目采购过程六、项目施工管理过程七、项目试运行与验收过程八、项目收尾过程 ...... EPC项目管理总体介绍培训策划过程管理示意图启动过程管理示意图设计过程管理示意图施工管理过程示意图项目管理体系框架示意图

EPC项目管理要点（word，123页）立即下载

等级：文件 183.45KB 格式 docx

关键词： EPC项目管理质量控制要点安全管理要点风险管理要点总承包项目管理

国家游泳中心项目管理资料下载-EPC项目管理要点（word，123页）

本资料为EPC项目管理要点，word格式，共123页。目录：一、合同管理要点二、质量控制要点三、进度控制要点四、费用估算及控制要点五、安全管理要点六、职业健康管理要点七、环境管理要点八、沟通和协调管理要点九、财务管理要点十、风险管理要点十一、文件及信息管理要点十二、报告制度 ...... EPC项目管理要点安全生产保证体系

建筑公司集团对项目管理检查考核评分表立即下载

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关键词：项目考核管理检查考核管理

国家游泳中心项目管理资料下载-建筑公司集团对项目管理检查考核评分表

简介：建筑公司集团对项目管理检查考核评分表，PDF格式，18页；主要内容：主要包括：合同管理，安全评分管理，组织管理，安全控制及环境管理，工期控制管理，仅供参考；建筑公司集团对项目管理检查考核评分表安全控制管理合同管理考核评分汇总表质保管理组织管理表

国企项目管理考核安全管理部分详解立即下载

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关键词：项目考核管理安全检查管理

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简介：国企项目管理考核安全管理部分详解，PDF格式，10页；主要内容：鉴于项目管理考核的严肃性和重要性，结合首次考核的结果及公司内部自查情况，下面就逐条对照考核内容，就其中该注意的一些问题进行说明，仅供参考；国企项目管理考核安全管理部分详解安全管理策划安全生产费用投入安全责任制三级安全教育特种作业上岗证

工程施工项目管理考核质量管理及工程质量过程考核表立即下载

等级：文件 2.17MB 格式 pdf

关键词：项目考核管理过程质量管理

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简介：工程施工项目管理考核质量管理及工程质量过程考核表，PDF格式，20页；主要内容：工程质量施工过程考核表，质量管理机构及管理制度考核表，过程质量管理考核表，工程实体质量效果考核表，仅供参考；工程施工项目管理考核质量管理及工程质量过程考核表陈品保护地下防水过程质量考核实体质量效果质量考核表

EPC工程总承包项目管理办法立即下载

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关键词： EPC项目管理办法工程总承包管理项目设计管理总承包项目管理

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本资料为EPC工程总承包项目管理办法，word格式，共22页。目录：一、工程总承包项目管理的内容与程序二、工程总承包管理的组织三、项目策划四、项目设计管理五、项目采购管理六、项目施工管理七、项目试运行管理八、工程总承包项目验收九、项目进度管理 ...... EPC工程总承包项目管理办法

项目管理达标考核评分细则立即下载

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关键词：项目考核管理项目资料管理组织机构管理

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简介：项目管理达标考核评分细则，PDF格式，21页；主要内容：主要包括工程计划、组织印章、收发文管理、商务、法务等管理，技术管理等各项指标考核管理，仅供参考；项目管理达标考核评分细则合同报量技术管理商务管理现金管理印章过来

EPC总承包项目管理团队建设（136页）立即下载

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关键词： EPC总承包项目管理总承包项目管理团队建设总承包项目管理

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本资料为EPC总承包项目管理团队建设，PPT格式，共136页。目录：一、团队建设概念综述二、团队的目标三、团队的组织四、团队的人员五、团队的沟通和协调六、团队办公环境管理七、团队的文件和文化管理 ...... EPC总承包项目管理团队建设例会和报告制度团队的文件管理

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