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[分享]项目降低成本的措施资料下载

发表于2019-07-19

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工程项目降低成本的措施立即下载

等级：文件 217KB 格式 pdf

内容简介针对工程项目成本管理的重要性,就工程项目如何降低成本进行了深入探讨,并提出了具体的成本控制措施,以最大限度控制成本支出,提高项目的经济效益和施工企业的竞争力。　　

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提高项目利润，40套项目成本管理资料合集！查看详情

浏览数：9221 回复数：12

关键词：项目成本管理体系项目成本控制项目成本管理

建筑企业效益的关键，是如何合理的控制企业的工程成本。只有科学、合理地把握工程成本的构成，才能有效的对工程成本加以控制，40套项目成本管理资料供您学习！资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）项目成本管理资料合集（E会员下载区）大型建筑公司项目成本管理制度（附表格）知名企业责任成本管理实施细则工程项目费用管理讲义项目管理人员成本目标责任分解铁路工程造价标准、项目收入与成本管理办法解读（PPT）房地产成本管理培训

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[甲方代表的那些事儿]实际工程中从哪里降低成本？查看详情

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看到题目，许多朋友可能会发问：“你是要给我们揭一揭甲方工作的潜规则吧”？莫要误会，我们在这里只谈正道，不讲旁门。本文的宗旨是要从管理和技术的角度聊一聊如何做一个合格的甲方代表。可能又有人会不屑一顾了：“你少来，做甲方还不容易，会吃喝玩乐不就行了”。你真的这么认为吗？要是真的，你可是陷入了一个大大的误区之中。如果照这个思路去干甲方工作，不但不会有发展，只怕离老板炒你鱿鱼也是时日无多的事情了。原因很简单，哪个公司也不会花钱请员工来吃喝玩乐的。所以还请各位耐住性子，听我说一说这甲方代表该做的“那些事儿”。第一节成本与方案的控制 &

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SPCS结构体系--成本优势分析立即试听

学员数 2783 好评率 98%

关键词：成本测算|SPCS结构体系|造价咨询测算|SPCS

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项目总工高端精品课立即试听

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关键词：房建项目总工房建项目管理项目技术管理项目质量管理项目安全管理

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市政给排水施工要注意什么？如何降低成本? 查看详情

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非开挖拉管技术可用来铺设直径40mm至2500mm的各种地下管线，这种施工技术被广泛应用于市政给排水工程、石油天然气管道、电力及通信管网等各类地下管线施工。在市政工程领域，给排水工程的施工中，采用非开挖拉管技术进行施工，敷设大口径的截污管引至污水厂治理的方案，投资最低、效果最佳，而且已经广泛应用，积累了大量的实践经验。一、非开挖拉管施工技术措施要点1、施工前做好前期调研以及施工准备工作在给排水工程采用非开挖拉管施工技术实施之前，需要对施工场地周围环境进行全面的前期调研，不仅要了解清楚管线通过区域的地质构造，还要掌握其地表和地下水分布情况。只有充分的了解地质情况，才能针对项目设计合理的管线穿线路

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一种全长在承压水头以下的锚杆新施工技术，可节约工期、降低成本查看详情

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一、工程概况北京市CBD核心区Z14地块商业金融项目位于北京市朝阳区，建筑面积316000㎡，地上45层，地下6层，建筑高度238m。该工程基坑占地面积约16400㎡，开挖深度32.5m，基坑支护体系原设计为“地下连续墙+预应力锚杆+混凝土水平内支撑”。图1 基坑支护体系效果图图2 基坑支护体系剖面图二、选择课题根据总承包工程合同文件，本工程开工日期为2014年4月8日，地下室主体结构封顶日期为2015年6月30日，节点工期为448天。如按基坑支护体系原设计施工，当桩基施工60%时插入混凝土内支撑施工，完成后进

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建筑企业强化项目成本管理需采取的措施查看详情

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很多建筑企业在项目成本管理中都存在着或多或少的问题，而这些问题的存在却严重影响了企业工程项目的管理发展。要知道，工程项目成本管理的对象是工程项目，成本管理出现问题会直接影响整个工程的进度与管理，为什么会有那么多工程出现质量问题，这与前期成本管理有着很大的关系，因此为保证项目工程顺利进展，建筑企业必须强化项目成本管理，那么企业该采取哪些措施呢？建筑企业强化项目成本管理需采取的措施一、选好建筑管理人才选准一个有道德素质、会经营管理、懂生产技术的项目经理，是搞好项目成本管理的可靠保证。同时，作为项目经理

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提高施工图预算编制质量的措施查看详情

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关键词：提高施工图预算编制质量的措施工程造价基础知识讲解施工图预算的概念组成

　1　施工图预算的概念、组成和作用　　1.1　施工图预算的概念、组成　　施工图预算是施工图设计完成后，施工单位根据设计图纸、现行预算定额、各种计价依据和相应的取费规定，以及本地区设备、材料、人工、施工台班等市场价格计价编制和确定的建筑安装工程造价文件。　　施工图预算包括人工费、材料费、机械费、间接费、利润、规费和税金组成。人工费、材料费和机械费是指完成工程实体所需要的分部分项工程费用和措施项目中为保障实体工程顺利施工而发生的技术措施费用（诸如模板、脚手架等项目）。间接费用包括企业管理费用以及为保障工程施工所必须发生的一系列

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60项技术措施，助力工程项目降本增效！查看详情

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科技创新助推降本增效 1施工现场洗车池实施/优化效果：土方车辆、混凝土罐车等出场时带很多泥土，污染场外道路，经洗车池冲洗后能直接上路。适用工程/范围：所有项目。 1.传统洗车池，在使用过程中底板水沟容易压坏；改进后的洗车池底板采用工字钢对拼做排水沟，内嵌水枪，洗车池两端头设置截水沟；工字钢之间采用钢板焊接。 2.洗车池的耐久性、实用性强，项目结束后，工字钢可回收。 2地下水利用智能控制系统实施/优化效果：节约成本，大大提高了地下水的利用率，并大幅降低了施工现场市政用水需求量。&nbs

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建筑施工安全管理环节中的措施与安全控制策略查看详情

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关键词：典型事故案例安全技术交底

摘要建筑业是国民经济的支柱产业，又是劳动者密集的行业，从客观上解决了部分工人及农民工进城务工的需求。但建筑工程也面临着许多风险，既可以带来利润、也可能带来灾难。关键是如何看待风险，并对风险进行有效管理。近年来，随着工程建设不断发展，而工程施工难度也在发生变化。作业环境差、施工人员复杂，施工过程危险源多，作业人员安全意识薄弱，导致安全事故时有发生，如高空坠落、落物伤人、触电、基坑坍塌、机械倾覆坠落等，酿成人员伤亡，给国家和企业造成不同程度的影响经济损失，纵观其原因；一方面是安全责任不明确，安全监督管理制度不健全，另一方面是企业内部管理薄弱，责任目标分工不

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