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发表于2019-07-20

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内容简介企划发展部绩效考核评估管理标准　　　　1 目的　　运用绩效管理手段，通过实施对各业务单元、各岗位的绩效考核评估，激励部门成员工作积极性、创新性和团队荣誉感，提高各业务单元、各岗位的工作质量和效率，提升部门、员工的整体素质和工作水平，打造精英团队和绩效文化。　　2 适用范围：本标准适用于企划发展部业务单元、岗位的绩效考核评估。　　3 引用文件　　3.1 《公司绩效管理实施方案（试行）》　　

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[硕士]烟台新源送变电公司项目管理部门绩效管理体系研究[2011] 立即下载

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部门绩效管理资料下载-[硕士]烟台新源送变电公司项目管理部门绩效管理体系研究[2011]

内容简介【学位授予单位】华北电力大学（北京）　　【学科专业名称】项目管理　　【学位年度】 2011 　　【论文级别】硕士　　随着电力体制改革的深入,市场竞争日益激烈,对烟台新源送变电工程公司提出了新的挑战。同时,烟台电网建设项目的迅速发展为烟台新源送变电工程公司带来了所未有的发展机遇。在这两股力量作用下,研究烟台新源送变电工程公司的项目管理部门绩效管理问题,构建符合公司自身特点的,合理的绩效管理指标体系,对公司各项目管理部门实施切合实际的绩效考核,使绩效考核在项目管理中充分发挥积极作用,对于公司的长远发展具有深刻的意义。论文在深入研究绩效管理与项目管理基本理论,深入分

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[北京]知名地产公司2016年绩效管理方案立即下载

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关键词：房产企业管理工作计划考核

资料目录目录一、绩效考核思路二、绩效考核内容三、绩效考核实施四、绩效考核结果内容简介该资料为北京某知名地产公司2016年的绩效管理方案，主要内容为：一、绩效考核思路二、绩效考核内容三、绩效考核实施四、绩效考核结果。　　资料内容丰富，绩效考核思路清晰，考核指标细致科学，同时各部门KPI分述合理，附图生动丰富，值得下载学习！部门KPI 素质考核绩效实施的环节

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[标杆]房地产企业绩效管理法案报告（55页）立即下载

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关键词：房产企业管理房地产企业管理房地产企业策划房地产企业市场分析

资料目录第一部分绩效管理目的第二部分内部分类考核体系第三部分绩效管理与企业文化建设第四部分目前成效与持续改良内容简介 [标杆]房地产企业绩效管理法案报告（55页），共55页，本报告通过绩效管理目的内容的分解剖析，提出内部分类考核体系：基于公司经营目标的层级分解、层级分类考核方案、配套激励奖惩措施和绩效管理与企业文化建设：全员营销文化初步形成、全员成本文化初步形成、全员客户服务意识形成、跨部门沟通协作初见成效等内容，由此摆出目前成效与持续改良的内容，内容详细，图文并茂，可供同类房地产企业绩效管理法案报告借鉴参考。　　PDF格式编制于2010年 &

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[河北]工程施工总承包特级资质企业卓越绩效管理手册（176页）立即下载

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关键词：房建项目管理卓越绩效管理手册项目设备设施管理项目分包管理

部门绩效管理资料下载-[河北]工程施工总承包特级资质企业卓越绩效管理手册（176页）

资料目录 1 范围 1 2 引用文件 1 3 术语和定义 1 4 实施总要求 3 4.1 总体策划 3 4.2 组织机构 5 4.3 职责与权限 5 4.4 文件控制 14 4.5 印信管理 15 4.6 会议管理 16 4.7 法律法规管理与合规性评价 16 4.8 记录与档案管理 18 4.9 危机事件管理 19 4.10 记录清单 21 5 领导 21 5.1 高层领导的作用 21 5.2 企业文化建设 23 5.3 组织治理 25 5.4 授权管理 26 5.5 资源提供 26 5.6 管理评审和绩效评审 26 5.7 社会责任 27 6 战略与目标管理 29 6.1 战略制

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房地产集团绩效管理体系成果文件立即下载

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关键词：房产企业管理房地产绩效管理房地产企业管理房地产绩效考核机制房地产绩效激励机制

资料目录第一部分绩效管理方案第二部分绩效管理手册及附件第三部分激励方案第四部分考核表格第五部分考核流程图第六部分指标库内容简介房地产集团绩效管理体系成果文件，本资料主要包括国内某知名地产公司的绩效管理方案、绩效管理手册及附件、激励方案、考核表格、考核流程图及指标库；　　一、绩效管理方案　　1、绩效管理体系诊断　　2、绩效管理体系设计方案　　3、绩效考核机制　　4、绩效激励机制　　5、绩效监控机制　　二、绩效管理手册及附件　　1、地方公司财务部绩效考核方案　　2、工作计划完成模块填写指引　　3、绩效管理手册　　4、集团价值观、管

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[标杆地产]战略地图及平衡计分卡的应用(绩效管理及项目管理) 立即下载

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关键词：房产企业管理房地产战略地图房地产平衡积分卡房地产绩效管理房地产项目管理

部门绩效管理资料下载-[标杆地产]战略地图及平衡计分卡的应用(绩效管理及项目管理)

资料目录前言第一部分……战略地图及平衡计分卡的简介第二部分……战略地图及平衡计分卡在绩效管理中的应用第三部分……平衡计分卡在项目管理中的应用内容简介 [标杆地产]战略地图及平衡计分卡的应用(绩效管理及项目管理)，本资料分为四大部分：前言、战略地图及平衡积分卡的简介、战略地图及平衡计分卡在绩效管理中的应用、平衡积分卡在项目管理中的应用；　　前言：　　1、什么是战略；　　2、什么是平衡计分卡；3、什么是战略地图；4、战略执行有哪些障碍；　　一、战略地图及平衡计分卡的简介：　　1、战略及战略执行的障碍；2、战略执行的三要素；3、战略地图简介；4、平衡计分卡简介；

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