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发表于2019-07-25    

施工总承包组织与实施策划专题为您提供施工总承包组织与实施策划的相关资料与视频课程,您可以下载施工总承包组织与实施策划资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

[天津]高层珠宝城工程施工总承包组织与实施策划(174页 图文并茂) 立即下载

等级:施工总承包组织与实施策划资料下载_1     文件 72MB 格式 ppt

关键词: 建筑施工培训 施工技术培训 总承包施工组织 模板工程施工工艺 施工现场平布置

施工总承包组织与实施策划资料下载-[天津]高层珠宝城工程施工总承包组织与实施策划(174页 图文并茂)
内容简介  高层珠宝城工程施工总承包组织与实施策划,174页,PPT格式,图文并茂,从项目工期、质量、主要方案、安全与文明施工、劳务管理、财务管理几方面进行策划,内容丰富,条理清楚,可作为指导施工的纲领性文件。   ……    本工程由研发中心楼及地下车库组成,为施工总承包项目。 研发中心楼共10幢(1#~10#),1#楼为框架剪力墙结构,其中研究中心主楼为地下二层,地上24层;办公配套服务楼为地下一层,地上12层。2~10#楼为框架结构,地下一层,地上4层。    关键过程施工工艺:   1、脚手架施工:本工程2~10#楼为4层,属于低层建筑,办公配套服务楼为12层小高层建筑,均采
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大型境外投资工程施工总承包管理的组织与实施 立即下载

等级:施工总承包组织与实施策划资料下载_2     文件 1MB 格式 rar

内容简介 随着建筑市场国际化进程的加快,我国建筑业的工程投资方式、招投标形式、承发包及建设组织管理模式也日趋多样化。阐      述了施工投标和合同签定过程等前期经营行为对施工总承包管理的重要性,对工程实践具有指导意义。      一、招投标过程表现和合同的履约能力是施工总承包管理的根本   二、施工进度管理   三、项目管理方案策划   四、施工总承包管理组织   五、总承包管理的实施   六、结语  
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[广东]超高层框剪结构综合大楼工程施工总承包施工组织设计(附图 300余页) 立即下载

等级:施工总承包组织与实施策划资料下载_3     文件 29MB 格式 doc

关键词: 施工组织设计 总承包施工组织设计 地下室结构施工 装饰装修工程方案

施工总承包组织与实施策划资料下载-[广东]超高层框剪结构综合大楼工程施工总承包施工组织设计(附图 300余页)
项目位置:广东高度类别:高层建筑,超高层建筑结构形式:钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构:框架,剪力墙,框架剪力墙钢结构:轻钢结构混合结构:混凝土墙-钢框架基础形式:桩基础建筑面积:140443.5㎡地上层数:52层地下层数:4层施组类别:实施施工现场平面布置图:总平面,基础,主体结构,钢结构,装饰装修,机电安装施工进度计划:横道图模板体系:组合钢模板混凝土功能:防水混凝土,保温混凝土,装饰混凝土混凝土材料:钢管混凝土外立面材料:幕墙分部分项工程施工方案:临水,临电,地基处理,测量,土方工程,地下室结构,主体结构,砌筑,装饰装修,屋面,防水,节能保温,幕墙,钢结构,脚手架,塔吊,电气,给排水,暖通空
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[云南]某道路工程勘察、设计、施工总承包(EPC)规划大纲(共81页 立即下载

等级:施工总承包组织与实施策划资料下载_4      文件 656KB 格式 doc

关键词: 项目范围管理规划 项目竣工验收管理 项目施工管理 项目风险管理

施工总承包组织与实施策划资料下载-[云南]某道路工程勘察、设计、施工总承包(EPC)规划大纲(共81页
[云南]某道路工程勘察、设计、施工总承包(EPC)规划大纲(共81页),Word格式 主要内容: 第1章.项目概况 5 1.1项目背景信息 5 1.2项目招标信息 6 1.3项目建设一览表 7 1.3总承包投标情况 7 1.4工程主要技术经济指标表 8 1.5项目设计依据: 8 1.5项目施工依据: 10 第2章.项目范围管理规划 11 2.1招标文件技术要求 11 2.2项目范围 11 2.3总体设计思路 12 2.4总体施工思路 14 第3章
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[河北]工程施工总承包特级资质企业卓越绩效管理手册(176页) 立即下载

等级:施工总承包组织与实施策划资料下载_5      文件 1MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 卓越绩效管理手册 项目设备设施管理 项目分包管理

施工总承包组织与实施策划资料下载-[河北]工程施工总承包特级资质企业卓越绩效管理手册(176页)
资料目录 1 范围 1 2 引用文件 1 3 术语和定义 1 4 实施总要求 3 4.1 总体策划 3 4.2 组织机构 5 4.3 职责与权限 5 4.4 文件控制 14 4.5 印信管理 15 4.6 会议管理 16 4.7 法律法规管理与合规性评价 16 4.8 记录与档案管理 18 4.9 危机事件管理 19 4.10 记录清单 21 5 领导 21 5.1 高层领导的作用 21 5.2 企业文化建设 23 5.3 组织治理 25 5.4 授权管理 26 5.5 资源提供 26 5.6 管理评审和绩效评审 26 5.7 社会责任 27 6 战略与目标管理 29 6.1 战略制
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建筑施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案 立即下载

等级:施工总承包组织与实施策划资料下载_6     文件 468KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 工程项目管理 总承包进度管理 总承包技术管理

施工总承包组织与实施策划资料下载-建筑施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案
内容简介 总承包进度管理   一、工程进度管理模式   二、工程进度管理制度   ……   总承包技术管理   一、技术协调管理   技术协调需着重在以预控为主,强调技术综合协调能力,它主要体现在以下几个方面:   1.技术协调预控的全面性   作为总承包商除对自身承包范围内的工程技术管理外,更重要的是对其他指定专业承包商的技术协调管理,具体如下:   (1)混凝土结构施工与钢结构安装的技术协调   (2)钢结构安装与钢结构加工制作的技术协调   (3)主体结构与外幕墙工程施工的技术协调   (4)主体结构施工与机电、内外装修工程施工的技术协调   (5)机电安装与内外装修工程施工的
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从“施工总承包”向“工程总承包”到底有多难? 查看详情

浏览数:2373 施工总承包组织与实施策划资料下载-从“施工总承包”向“工程总承包”到底有多难?

政府正全力推进工程总承包模式,但目前建筑总承包的现状多为施工总承包,甚至土建总承包,与工程总承包差距甚远。今日主要讨论六个问题: (1)工程总承包未来的市场会如何? (2)工程总承包有哪些模式? (3)施工企业从事总承包的现状如何? (4)建筑施工企业朝工程总承包转型有多难? (5)大型国际工程总承包到底强在哪里? (6)我国建筑施工企业与国际承包商的差距在哪里?   建 筑 前 言  过去20年,中国建筑业经历了前所未有大发展,到2016年建筑业产值超过19万亿,从目前的发展态势看,
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钢结构施工组织内容都有什么 立即试听

学员数 2748 好评率 98%

关键词: 钢结构 施工管理 焊接 施工组织设计 螺栓连接

施工总承包组织与实施策划资料下载-钢结构施工组织内容都有什么 立即试听

施工总承包项目管理讲座——现场管理要点 立即试听

学员数 2439 好评率 98%

关键词: 施工现场管理 现场协调管理 场容形象管理

施工总承包组织与实施策划资料下载-施工总承包项目管理讲座——现场管理要点 立即试听

[广西]27km全地下轨道交通工程代管设计施工总承包模式技术标书789页 立即下载

等级:施工总承包组织与实施策划资料下载_7      文件 53MB 格式 doc

关键词: 市政施组设计 轨道交通工程总承包 代管设计承包模式 地连墙围护结构 城市轨道交通

施工总承包组织与实施策划资料下载-[广西]27km全地下轨道交通工程代管设计施工总承包模式技术标书789页
  • 项目位置:广西

  • 隧道用途:市政隧道

  • 隧道总长度:27960m

  • 隧道埋深类型:浅埋隧道

  • 超前地质预报:超前钻探

  • 隧道施工方法:盾构法

资料目录 前言1 编制说明1 编制依据1 编制原则1 工程概况2 工程简介2 工程地质和水文地质3 低阶地亚区(I1区)3 高阶地亚区(I2区)5 投标范围6 第一篇 设计施工管理8 第1章 设计管理方案8 1.1 设计管理目标8 1.1.1 质量目标8 1.1.2 进度目标8 1.2 设计管理体系和组织架构8 1.2.1 设计管理组织架构8 1.2.2 设计管理职责9 1.3 设计管理流程12 
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[北京]高层办公楼施工总承包管理措施 立即下载

等级:施工总承包组织与实施策划资料下载_8     文件 550KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 总承包管理措施 分包单位管理 施工进度管理

施工总承包组织与实施策划资料下载-[北京]高层办公楼施工总承包管理措施
资料目录 施工总承包管理 1 对总承包管理的认识和理解 1.1综述 1.2对总承包管理的认识和理解 1.3招标文件对施工总承包管理的约定 1.4本工程的合同构成情况 2总承包管理策划 2.1总承包管理的目标 2.1.1项目建设总体目标的设想 2.1.2目标分解 2.2总承包管理的依据 2.3工程总承包的管理原则 2.3.1技术可靠、速度优先原则 2.3.2合成管理、同步跟进的原则 2.3.3计划先行、节点控制原则 2.3.4效率组织原则 2.3.5建立健全目标责任制 2.3.6经济合理发包原则 2.3.7 强化合同管理 2.3.8加强风险防范与控制 2.3.9管理信息化 2.3.10
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[硕士]西安地铁工程项目实施的组织管理策划研究[2009] 立即下载

等级:施工总承包组织与实施策划资料下载_9     文件 5MB 格式 pdf

施工总承包组织与实施策划资料下载-[硕士]西安地铁工程项目实施的组织管理策划研究[2009]
内容简介 学科专业: 结构工程(工程管理)   授予学位: 硕士   学位授予单位: 西安科技大学   学位年度: 2009   下载PDF阅读器   目标决定组织,组织是实现项目目标的关键性因素。在经济发达国家,项目的组织管理策划是项目前期管理实施策划的重要组成部分,必须经过专业机构的精心研究,并在实施中严格执行,用来指导整个项目建设的管理工作。我国工程项目管理起步较晚,在项目实施前期的主要研究内容是项目可行性研究报告,其重点是项目建设的必要性和可行性,对项目实施的指导意义不足,特别是组织策划部分。本文以西安地铁建设项目为研究背景,结合组织策划理论,进行以下的研究工作。 1.业主方
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房地产项目工程实施阶段管理策划方案(共67页) 立即下载

等级:施工总承包组织与实施策划资料下载_10     文件 1MB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 质量及安全管理

施工总承包组织与实施策划资料下载-房地产项目工程实施阶段管理策划方案(共67页)
资料目录 目 录 2 第一章:工程概况及项目总平面图 1 1.1项目概况 1 1.2项目总平面图 2 1.3项目工程管理的特点和难点 3 第二章:项目的组织架构与岗位职责 4 2.1 整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责 4 2.2项目公司组织架构及岗位职责 5 2.2.1项目公司组织架构 5 2.2.2项目公司工作职责及岗位职责 5 2.2.2项目公司工作职责及岗位职责 6 2.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它 25 2.3.1 监理组织架构图 25 2.3.2总包组织架构 26 第三章:项目的范围划分 27 3.1项目总平面图 27 3.2总承包商施工范围划分 27 3
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[浙江]群楼工程项目管理策划书(实施阶段) 立即下载

等级:施工总承包组织与实施策划资料下载_11     文件 1MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目管理策划书 工程项目管理 工程质量管理

施工总承包组织与实施策划资料下载-[浙江]群楼工程项目管理策划书(实施阶段)
内容简介 1.3项目工程管理的特点和难点:   (3)建筑物业形态多样,联排别墅、花园洋房、小高层、高层、人防地下车库并存,外立面造型复杂、内部空间多变;西班牙风格的构件市场采购周期长、难度较大;以上因素导致施工管理难度的加大;   (4)由于本项目需保证在开盘前完成会所及样板景观的施工,施工周期仅3个月(含建安、内外装饰、门窗、装修、软装及景观),施工周期短、分包及材料选购时间短、对售楼处的各类施工要求高,这些均带来了较大的施工管理难度,项目公司必须采用非常规的项目运作方法才能得以实现;   (5)本项目为现状交地,需旅游公司负责住宅项目二期地块及商业地块的动拆迁,当前范围内拆迁难
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2019上半年项目管理热门资料排行榜 查看详情

浏览数:451

关键词: 施工总承包管理 扣件式脚手架 建筑施工安全 脚手架安全管理 工程质量通病

施工总承包组织与实施策划资料下载-2019上半年项目管理热门资料排行榜
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广州东塔机电安装施工组织设计(全套,共三册) 立即下载

等级:施工总承包组织与实施策划资料下载_12     文件 99MB 格式 rar

关键词: 中建广州塔机电安装施工组织设计 广州塔机电安装 中建施工组织设计 机电安装工程特点

施工总承包组织与实施策划资料下载-广州东塔机电安装施工组织设计(全套,共三册)
  • 项目位置:广东

  • 高度类别:超高层建筑

  • 结构形式:钢结构

  • 钢筋混凝土结构:框架,框架核心筒

  • 建筑面积:110000㎡

  • 总工期:1067天

 工程概况: 广州xx塔高610米,由一座高454米的主塔体和一个高156米的天线桅杆构成,见图2-1。其结构通过外部的钢斜柱、斜撑、环梁和内部的钢筋混凝土筒充分展现建筑造型。建成后将成为未来广州的一大标志性建筑。 xx塔体包括37层不同功能的封闭楼层,地下两层,具有观光旅游、电视广播发射、文化娱乐三大功能。包括塔顶观光平台,大型礼仪大厅,广州历史民俗文化展览馆,高科技3D、4D动感电影院,旋转餐厅“空中漫步”,省市台电视广播发射用房、办公用房、地下停车库等。工程将在投入使用后承担转播2010年广州亚运会相关的新闻报道。  目 录 &
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[成都]海思科运营总部及研发中心项目总承包工程施工组织( 立即下载

等级:施工总承包组织与实施策划资料下载_13     文件 24MB 格式 doc

关键词: 组织机构和人员配备 各分部分项工程的完整的施工方案和工艺要求 各分部分项工程的质量保证措施 施工现场总平面布置

施工总承包组织与实施策划资料下载-[成都]海思科运营总部及研发中心项目总承包工程施工组织(
【成都】海思科运营总部及研发中心项目总承包工程施工组织(共460页),Word格式。 目 录 第一章 编制说明、工程概况 第一节 编制说明 第二节 编制依据 第三节 工程招标概况 第四节 建筑设计概况一览表 第五节 结构设计概况一览表 第六节 周边及其它概况 第二章 工程实施目标 第三章组织机构和人员配备 第一节 项目组织机构设置 第二节 总部对项目经理部的授权 第三节 公司对现场组织机构的监管 第四节 项目领导层岗位职责 第五节 项目各部门主要
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图文并茂将二建管理85个重难考点印在你的脑子! 查看详情

浏览数:1741

关键词: 项目管理试题 建设工程项目阶段划分

施工总承包组织与实施策划资料下载-图文并茂将二建管理85个重难考点印在你的脑子!
 1.建设工程项目阶段的划分   建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成(实施阶段),通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。  2.参与各方项目管理的目标和任务 项目管理类型 利益 费用目标 任务 涉及的阶段 业主方 业主 投资 “三控三管一协调” 安全管理最重要 实施阶段 设计方 整体+自身 投资+成本 供货方 整体+自身 成
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