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发表于2019-07-29    18人浏览    0人跟帖    复制链接  只看楼主

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分包队伍安全施工专题为您提供分包队伍安全施工的相关资料与视频课程,您可以下载分包队伍安全施工资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

做好这22项管理,你就掌控了分包队伍安全施工 查看详情

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做好这22项管理,你就掌控了分包队伍安全施工
一、分包商入场管理 1.企业资质:企业营业执照、资质证书、安全生产许可证的复印件加盖红章;负责本项目的项目经理建造师证及B证、专职安全员的C证复印件加盖红章。 2.协议签署:在签订合同时,签订总分包商安全生产协议;进场后签订分包进场总交底。 3.资料报审:有特殊作业人员,需向项目部上报其工程相应的合格有效的特殊工程作业人员操作证复印件(如:电工、电气焊工、架子工、起重司索工、起重司机、起重机械安拆工、吊篮安拆工、场内机动车驾驶员、桩工等)。 4.人员培训:提交培训人员的花名册,培训结束后拍照办理现场出入证(24小时出证)。办理胸卡费用从合工程款中扣除;胸
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专业多、分包队伍多时,施工总承包单位如何对他们进行协调管理? 查看详情

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专业多、分包队伍多时,施工总承包单位如何对他们进行协调管理?
一、施工总承包单位建立组织协调机构  如果遇到工程工期紧,涉及专业多,施工队伍多,施工要求高等情况时,施工总承包单位应对整个工程进行协调管理,对整个建筑物的施工质量、进度、安全、文明施工,和谐施工与绿色施工负有协调管理的责任。为此,施工总承包单位对所有的分包单位都加强管理协调,使项目利益成为参施单位的共同利益,大家全力以赴,向建设单位交付一个满意的工程。  组织协调关系图如下:   图1 组织协调关系图  组织协调机构示意图: 图2施工总承包单位管理组织协调机构  二、施工总
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施工/分包队伍如何管理?送上整套制度、流程表单 查看详情

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施工/分包队伍如何管理?送上整套制度、流程表单
 一、组织管理制度   1.分包单位现场负责人  必须常驻现场,履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换,其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。  2.现场管理  必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、试验员,其数量必须满足施工生产及总包方要求。(测量员和试验员只针对土建类)点击☞工程资料免费下载  3.人员管理  从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工不得随意离开现场。不得擅自更换和变更主要
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分包/施工队伍如何管理?送上整套的制度、流程表单! 查看详情

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分包/施工队伍如何管理?送上整套的制度、流程表单!
简介:13假期值班元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节等国定假,分包单位提前一个星期向总包上报现场人员值班表情况,严格按值班表要求内容填报。7疑问处理施工/分包单位所有关于图纸和方案的疑问、进度计划表、材料审批申请、索赔、结算书,都必须以书面的形式报至总包项目部,否则一律无效,所造成损失由分包单位自行承当。  一、组织管理制度 1施工单位现场负责人 必须常驻现场,履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换,其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。 2现场管理 必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员
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施工/分包队伍如何管理?送上整套制度、流程表单! 查看详情

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施工/分包队伍如何管理?送上整套制度、流程表单!
 一、组织管理制度   1.分包单位现场负责人  必须常驻现场,履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换,其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。  2.现场管理  必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、试验员,其数量必须满足施工生产及总包方要求。(测量员和试验员只针对土建类)点击☞工程资料免费下载  3.人员管理  从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工不得随意离开现场。不得擅自更换和变更主要
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分包施工队伍如何管理?整套制度、流程学起来! 查看详情

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分包施工队伍如何管理?整套制度、流程学起来!
  一、组织管理制度 1、施工单位现场负责人  必须常驻现场,履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换,其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。 2、现场管理  必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、试验员,其数量必须满足施工生产及总包方要求。(测量员和试验员只针对土建类) 3、人员管理  从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工不得随意离开现场。不得擅自更换和变更主要管理人员。 4、上下级管理  尊重总包单位
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工程安全管理内业资料编制要点 立即试听

学员数 1789 好评率 98%

关键词: 安全工程师培训 工程安全管理 安全资料编制 工程安全资料 建筑安全资料表格

工程安全管理内业资料编制要点
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《建筑施工高处作业安全技术规范》解读 立即试听

学员数 3555 好评率 98%

关键词: 高处作业安全技术规范

《建筑施工高处作业安全技术规范》解读
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[最新]2014年建设施工分包安全管理培训讲义(图文并茂 168页) vip 立即下载

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关键词: 造价培训讲义 建设施工项目

[最新]2014年建设施工分包安全管理培训讲义(图文并茂 168页)
资料目录 第一章:总则 1、主要术语 2、编制依据 3、国家法律法规有关分包管理规定 4、有关法律应用方面的几个问题 第二章:职责分工 1、省公司建设部职责 2、地方建设部职责 3、施工企业职责 4、建管单位及业主项目部职责 5、监理项目部职责 6、施工项目部职责 第三章:分包商准入及合同管理 1、合格分包商资质要求 2、合格分包商申请流程 3、工程分包计划管理流程 4、分包商选择流程 5、分包合同管理 第四章:分包现场管控 1、一般要求 2、分包人员管理 3、专业分包安全管理 4、劳务分包安全管理 5、质量、进度、造价、技术管理 6、现场视频监控 7、分包信息管理 第五章:分
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劳务分包队伍管理细则 立即下载

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关键词: 房建项目管理 其他管理资料

内容简介 目的:   对劳务队伍进行选择,实施对劳务队伍的有效控制,确保公司承接合同得到全面履行。   ……   工作程序:   5.1 项目经理部(工程处、分公司)根据公司下达的生产计划指标以及施工合同要求,编制《劳动使用计划申请表》。   劳资部门会同工程、安全、技术质量部门,根据承揽工程特点、生产规模、对所选择的劳务队伍方进行资质审核,审核内容:   (1)劳务队伍营业执照。   (2)相应的资质等级证,并了解以往业绩。   (3)施工许可证。   5.2 工程处、分公司劳资部门填报《劳务分承包方资质审核表》,并编制合格的《劳务分承包方花名册》,经公司项目部或工程处、分公司领导
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项目劳务分包队伍管理规定 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:1.26MB

关键词: 人力资源管理 安全施工管理

项目劳务分包队伍管理规定
简介:项目劳务分包队伍管理规定,PDF格式,15页; 主要内容:本工程商砼使用前,劳务必须将各施工部位的混凝土方量精确计算出来,项目部会根据放量需求审核各施工部位计划,仅供参考;  项目劳务分包队伍管理规定  工序报验程序  规章制度管理  十个说明  文明施工制度  资料入库管理  
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中建是怎么管理分包队伍的?真是事无巨细啊! 查看详情

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中建是怎么管理分包队伍的?真是事无巨细啊!
一、组织管理制度  1.分包单位现场负责人必须常驻现场,履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换,其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。 2.现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、试验员,其数量必须满足施工生产及总包方要求。(测量员和试验员只针对土建类) 3.从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工不得随意离开现场。不得擅自更换和变更主要管理人员。 4.分包单位的任何人员必须尊重总包单位、业主和监理单位人员,不得无理顶撞。 5.如分包单位现场施工连续2个月
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分包队伍怎么管?“模板”来了~ 查看详情

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关键词: 分包队伍管理 组织管理制度

分包队伍怎么管?“模板”来了~
一、组织管理制度  1.分包单位现场负责人必须常驻现场,履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换,其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。 2.现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、试验员,其数量必须满足施工生产及总包方要求。(测量员和试验员只针对土建类) 3.从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工不得随意离开现场。不得擅自更换和变更主要管理人员。 4.分包单位的任何人员必须尊重总包单位、业主和监理单位人员,不得无理顶撞。 5.如分包单位现场施工连续2个月
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施工总承包单位对分包单位的管理制度 立即下载

等级:     文件格式:docx     文件大小:17.16KB

关键词: 施工总承包单位 施工分包单位 技术质量管理

施工总承包单位对分包单位的管理制度
施工总承包单位对分包单位的管理制度,内容包括: 一、目的 二、总承包对分包队伍进场要求 三、总承包对施工进度的管理 四、技术质量管理 五、安全、环境、文明施工 六、消防保卫、临电安全管理 ...... word格式,可供参考。  施工总承包单位对分包单位的管理制度  
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[乌鲁木齐]轨道交通工程安全文明施工管理制度汇编(word) 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:186.00KB

关键词: 安全文明施工管理 安全检查制度 轨道交通工程 安全技术交底制度

[乌鲁木齐]轨道交通工程安全文明施工管理制度汇编(word)
本资料为轨道交通工程安全文明施工管理制度汇编,word格式,共52页。 目录: 一、安全检查制度 二、安全生产教育制度 三、安全生产会议制度 四、周一安全活动制度 五、班前安全活动制度 六、重大安全风险管理制度 七、安全生产奖惩制度 八、安全技术交底制度 九、分包队伍与外雇人员安全管理制度 十、安全文明施工措施费用管理制度 十一、消防安全管理制度 十二、施工临时用电管理制度 十三、现场设备使用验收制度 ......  轨道交通
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[中建三局]某项目现场安全施工管理手册(共83页) 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:3.90MB

关键词: 项目安全系统 项目责任制度建立 项目人员安全教育 项目安全技术与方案 项目安全日常检查

[中建三局]某项目现场安全施工管理手册(共83页)
【中建三局】某项目现场安全施工管理手册(共83页),Word格式 目录 第一章项目安全系统 1 1.1项目安全系统成立 1 1.2项目安全管理网络图 2 1.3项目管理人员安全职责 3 1.3.1项目经理 3 1.3.2项目生产副经理 3 1.3.3项目总工 4 1.3.4项目技术负责人的安全生产职责 4 1.3.5项目安全总监(主管)的安全生产职责 5 1.3.6项目专(兼)职安全员的安全生产职责 5 1.3.7项目专业工长的安全生产职责 6 1.3.8分包队现场
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