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装配式混凝土剪力墙结构施工技术
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关键词： 装配式施工技术
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[施工技术]项目经理总结~隧道工程施工工艺
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![技术经理总结资料下载-[施工技术]项目经理总结~隧道工程施工工艺](/img/pubimg/grey.gif "技术经理总结资料下载-[施工技术]项目经理总结~隧道工程施工工艺")
一、 洞口段施工： 1、边仰坡开挖：全站仪测量放样，利用挖掘机自上而下逐段开挖，不得掏底开挖或上下重叠开挖，清除洞口与上方有可能滑塌的表土，灌木及山坡危石等，石质地层仰坡开挖需要爆破时，应以浅眼松动爆破为主。局部也可人工配合修整，开挖时应随时检查边坡和仰坡，如有滑动、开裂等现象，应适当放缓坡度。2、成洞面支护：仰坡刷坡完成后，及时用坡度板检查坡度，待坡度检查合格后，及时打设系统锚杆，并将锚杆头外露，挂设金属扩张网与锚杆头焊接成整体。挂网完成后立即喷射混凝土，并反复喷射，直到达到设计厚度为止。 3、截水沟施工：在距仰坡坡口5米处开挖截水沟，截水沟开挖以
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某建筑公司技术经理2008年述职报告（个人总结）
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内容简介 作为一名技术经理，在质量管理方面，克服了施工工地分布区域广，人员分散，管理难度大等困难，工程质量较往年施工工程有较大的提高，通病防治取得了一定的效果，品牌建设取得了一定的成绩，完成了年初制定的质量目标，但在管理工作中，同时也存在一些在今后工作中需要进一步改进和加强的地方，下面我针对自己的岗位职责，从思想、学习、工作业绩、廉洁自律、存在问题和不足等方面作如下述职： 本文编写于2009年
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牛逼项目经理总结的经验，超实用！
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最近，在与项目部施工技术人员交流时，发现他们有一个共同的心声：施工队伍太难管，施工队伍不听话，施工队老板太牛，施工员没有权威，施工队伍不把施工员放在眼里等等。由此可见，对施工队伍的管理已经成为了一个难题。 那么，怎么搞好劳务队的管理呢？ 重要的是要尊重施工队伍 作为一名管理者考虑问题、处理问题时我们要把层次、觉悟、境界拔得更高一些;在与工人打交道时，在给施工队伍服务时我们要把身价、位置放低一些，理解他们，尊重他们，真正从内心深处“视人民如父母，把民工当弟兄”。 孙子正因为“视兵如视子
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从施工员到项目经理，总结出来就几句话……
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“不想当将军的士兵不是好士兵”，对于建筑从业人员来说，不想当项目经理的施工员就不是一名好施工员。 作为一名初出茅庐的建筑专业毕业生，如何在工作中不断提升自我，成为一名高级建筑人呢？ 理想是完美的，现实是残酷的。对于建筑行业人员来说，更是如此！当你制定好了发展方向和奋斗目标，付出不懈的努力，你的人生才会更加精彩！ 多面手 一个全面的技术员应会做工程资料，懂工程预算，能编写施工方案、技术交底书来指导班组施工，遇到质量事故时能分析解决问题，善于与甲方、监理协调处理工
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项目经理总结的工程合同常见陷阱
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建筑施工合同是指一方依约定完成建设工程，另一方按约定验收工程并支付酬金的合同。前者称承包人，后者称为发包人。建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同，属于承揽合同的特殊类型，因此，法律对建设工程合同没有特别规定的，适用法律对承揽合同的相关规定。 建设工程合同作为承揽合同的特殊类型，除具有承揽合同的一般法律属性外，还具有以下特点： 建设工程合同中完成的工作构成不动产，通常要涉及对土地的利用强制性规范的限制，当事人不得违反规定自行约定，而且施工的承包人必须是经国家认可的具有一定建设资质的法人； 建设工程合同属要式合同，应当以书面方式订立。
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20年园林施工管理经验经理总结17条金律
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何为大树？ 在《园林绿化工程施工及验收规范 CJJ 82-2012》中第4.7.1 树木的规格符合下列条件之一的均应属于大树移植。 1.落叶和阔叶常绿乔木：胸径在20cm以上。 2.针叶常绿乔木:株高在6m以上或地径在18cm以上。 1 移栽前准备工作 1 号苗 根据已定号苗设计方案选取苗木各类。 选取的苗木首先：苗木本身要没有明显的病虫害和机械损伤，应具有较好观赏面及优美的树形、植株健壮、生长正常的树木。 其次：苗木的生长地要有具备起重及运输机械等设备能正常工作的现场条件。 再次：从
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项目经理总结的工程合同常见陷阱！
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建筑施工合同是指一方依约定完成建设工程，另一方按约定验收工程并支付酬金的合同。前者称承包人，后者称为发包人。建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同，属于承揽合同的特殊类型，因此，法律对建设工程合同没有特别规定的，适用法律对承揽合同的相关规定。 建设工程合同作为承揽合同的特殊类型，除具有承揽合同的一般法律属性外，还具有以下特点： 建设工程合同中完成的工作构成不动产，通常要涉及对土地的利用强制性规范的限制，当事人不得违反规定自行约定，而且施工的承包人必须是经国家认可的具有一定建设资质的法人； 建设工程合同属要式合同，应当以书面方式订立。 建设工程合同的订立
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一个项目经理的年中总结
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加班的日子总是过得特别快，要不是老板让写年中总结，眼里只有项目工期的项目经理，可能根本不会发现2019已经过去一半了。 这半年里，项目经理收获了什么，失去了什么？这是一份年中总结，请查收。 个 人生 活篇 首先从头说起 上半年发际线共后移 8厘米 怀疑自己有 颈椎病/腰间盘突出/心脏病/肝硬化/ 抑郁症/狂躁症/精分/反甲方人格等职业病 265次 去医院体检 0次 平均睡眠时间 5小时 半夜被电话叫醒
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这样干永远管不了人，20年施工管理经验经理总结17条金律
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关键词： 园林景观工程
景观施工高级项目管理
项目管理全流程
施工高级项目管理
何为大树？ 在《园林绿化工程施工及验收规范 CJJ 82-2012》中第4.7.1 树木的规格符合下列条件之一的均应属于大树移植。 1.落叶和阔叶常绿乔木：胸径在20cm以上。 2.针叶常绿乔木:株高在6m以上或地径在18cm以上。 移栽前准备工作 1 、号苗 根据已定号苗设计方案选取苗木各类。 选取的苗木首先：苗木本身要没有明显的病虫害和机械损伤，应具有较好观赏面及优美的树形、植株健壮、生长正常的树木。 其次：苗木的生长地要有具备起重及运输机械等设备能正常工作的现场条件。
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盾构施工测量技术总结
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关键词： 物业管理资质
施工进度横道图
高处作业安全
圆形地面拼花
一.控制测量 隧道施工在公路、铁路施工中都是一个重点。对于长隧道或曲线隧道，确保盾构推进能沿着设计轴线推进及全线贯通，主要取决于控制测量、联系测量和地下控制测量。 1． 地面控制测量 地面控制测量误差对地下横向贯通误差的影响较为复杂，主要控制其测量终点横向点位误差即终点的横向位移。这是盾构机能否顺利进洞的关键因素之一。终点的横向点误差是由测角误差和边长误差的共同影响所产生。开工前由业主提供地面控制网。我们严格按照要求对控制点进行3个月一次的复测，保证其点位的稳定。平面控制我们选用了Leica的TCR1201进行观测，此仪器为一秒
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如何成为一名优秀的项目经理？老项目经理总结了6个方面、5个条件
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抓好施工项目管理的关键是一名合格项目经历必须具备的条件。那么项目经理应具备哪些基本能力、才能够做一名合格的项目经理呢? 本人通过近年来督查公司多个项目工程，从中得到了一些体会，想跟大家交流一下，希望能够给我们今后的工作带来些思路，仅供参考。不妥之处，敬请批评指正。 首先，作为一名合格项目经理就应具备较好的心理素质和应有的基本能力：应懂管理，懂技术，懂经济，懂合同；最重要的是项目经理应该具备：领导才能、专业技术知识、较强的组织协调能力、有工作干劲、有敬业精神、为人正直、敢于主动承担责任、思维敏捷、精力充沛、高瞻远瞩，统揽全局，不断学习，完善自己，给企业创造最大利
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项目经理多年经验总结——工程合同常见陷阱！
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工程洽商/设计变更/现场签证的办理技巧 建筑施工合同是指一方依约定完成建设工程，另一方按约定验收工程并支付酬金的合同。前者称承包人，后者称为发包人。建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同，属于承揽合同的特殊类型，因此，法律对建设工程合同没有特别规定的，适用法律对承揽合同的相关规定 建设工程合同作为承揽合同的特殊类型，除具有承揽合同的一般法律属性外，还具有以下特点： 建设工程合同中完成的工作构成不动产，通常要涉及对土地的利用强制性规范的限制，当事人不得违反规定自行约定，而且施工的承包人必须是经国家认可的具有一定建设资质的法人；
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全套工程技术交底归纳总结！工程人必知！
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关键词： 工程技术交底
技术交底编制
一、技术交底的作用与分类 1什么是施工技术交底技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作，是施工方案的延续和完善，也是工程质量预控的最后一道关口。其目的是使参与建筑工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。 2技术交底的作用使参与施工活动的每一个技术人员，明确本工程的特定施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施，系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键都位。 使参与工程施工操作每一个工人，通过技术交底，了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容，操作方法
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隧道施工技术总结，你一定用得上！
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一、工程概况 ...略... 二、施工原则 施工前软弱围岩现场进行认真调查、深入理解设计意图，根据不同地质情况编写切实可行的施工方案，施工中严格遵守“重地质，管超前，严注浆，短进尺，强支护，勤量测，早封闭”的原则，严格执行隧道施工有关规定。 三、施工工艺及施工方案 隧道Ⅲ级围岩地段采用全断面法施工，Ⅳ、Ⅴ级围岩地段采用台阶法开挖。采用锚、网、喷初期支护，仰拱超前，拱墙一次衬砌，活动断裂带地震设防衬砌地段采用拱墙全环格栅钢架及拱部双层φ42小导管超前支护，洞内衬砌采用衬砌台车。 施工时，进行隧道超前地质预测预报，加深炮孔探测
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框架剪力墙结构总承包工程管理技术要求总结
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框架剪力墙结构总承包工程管理技术要求总结，208页，编制于2015年。内容详细，编制规范，图文并茂，非常值得参考学习。 …… 总承包商自行承建范围及工作内容 总承包商与指定分包商/独立承包商工程界面划分 总承包商与指定分包商/独立承包商开办责任划分 对总承包商管理体系及项目架构配备的要求 对总承包商项目人员组织架构的要求 对总承包商项目经理的要求 对生产经理的要求 对总承包商项目人员配置的要求 对总承包商项目经理及主要人员的考察内容及方法 …… 对于深化设计的管理要求 对于样
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73个污水处理厂运营现场技术总结
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关键词： 现场技术总结
水质监控指标
城市污水厂的运行管理，同其他行业的运行管理一样，是污水处理全流程进行计划、组织、控制和协调等工作的总称，是企业各种管理活动。本文收集了一些关于运营方面的技术总结，希望对您有所帮助。 1、污水处理厂组织结构 污水厂生产运行功能主要由厂部、运行部(包括中心控制室和各工段)、动力维修部(包括电工班和维修组)与化验室实现，由运行部指导各工段的运行工作。污水厂的动力与设备维护体系主要由日常维护，定期检修,故障维修与改善维修组成。 除污水处理系统运行外，运行部人员亦负责设备的日常维护，包括日常巡检及简易常规维护，如加润滑油、清洁、清换过滤器、小部件的紧
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一位优秀项目经理的深夜总结，没流量也要看完
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经理说 后半夜值班，工地进展比较顺当，也没啥事要处理，可是还不能睡觉，没办法，谁也不知道有没有突发事件，生活就是这样，当你觉得做好准备迎接挑战的时候，结果挑战没来；当你准备放松一下的时候，他来了；这家伙一点都不按规矩出牌，很赖皮的说。 好啦，言归正传，突然想写点什么，每天接触的都是建筑方面的一些人和事情，就从这里写吧。最近接触了几个学生，也都是建筑专业的学校毕业的，但是刚到工地有点发蒙，不知道怎么干起怎么学起，有感于咱也是从学校出来的，趁天黑走过了头晕阶段，混到现在虽然没站多高，但是自力更生、自给自足也能办到啦，想把一些理解拿出来晒晒，要不时间长了容易长毛，如果你是个成功人
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