[分享]薪酬方案与绩效考核体系资料下载

发表于2019-07-31    

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危险性较大模架工程安全专项方案论证要点 立即试听

学员数 6204 好评率 100.00%

薪酬方案与绩效考核体系资料下载-危险性较大模架工程安全专项方案论证要点 立即试听

第十八届全国装配式建筑交流大会 立即试听

学员数 4905 好评率 97.00%

关键词: 装配化装修技术 装配式混凝土 装配式建筑发一体化

薪酬方案与绩效考核体系资料下载-第十八届全国装配式建筑交流大会 立即试听

某咨询公司薪酬方案与绩效考核体系 立即下载

等级:薪酬方案与绩效考核体系资料下载_1     文件 394.00KB 格式 ppt

关键词: 其他施工资料 其他建筑施工资料 咨询公司薪酬方案 资讯公司绩效考核体系

内容简介 某咨询公司做的薪酬方案与绩效考核体系   级别评定   各级别的薪酬总量   各级别的薪酬构成   浮动薪酬部分随业绩的变动范围
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施工企业薪酬绩效考核及项目管理体系优化 立即下载

等级:薪酬方案与绩效考核体系资料下载_2     文件 607.00KB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目考核管理 项目管理体系 薪酬绩效考核 项目质量管理

薪酬方案与绩效考核体系资料下载-施工企业薪酬绩效考核及项目管理体系优化
内容简介 薪酬绩效考核的设计思路:    薪酬管理观点一:薪酬体系的建立要打破传统薪酬设计理念上按行政级别定薪酬的惯例,建立官级与薪级不完全挂钩的新体系;    薪酬管理观点二:不同岗位工作贡献与产值相关度不同,考虑采取不同的固定和浮动收入比例以及不同的激励方式;    薪酬管理观点三:打破仅通过“仕途”才能发展的传统,建立薪酬和职位多通道发展原则;    薪酬管理观点四:注意杜绝“多孔”,实现薪酬管理的激励作用    公司层面利益分解:绩效管理是企业管理的基本功,其中绩效考核是衡量工作成绩的尺子,考核管理不仅要通过衡量个人的工作成绩来提升整个组织的效率,更重要的是帮助组织实现其目标
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[大连]大型房地产绩效管理体系与薪酬体系设计方案(最新版 内部资料) 立即下载

等级:薪酬方案与绩效考核体系资料下载_3     文件 191.00KB 格式 ppt

关键词: 房产企业管理 房地产管理体系 房地产薪酬体系 房地产管理制度

薪酬方案与绩效考核体系资料下载-[大连]大型房地产绩效管理体系与薪酬体系设计方案(最新版  内部资料)
资料目录 第一部分 绩效管理体系设计 第二部分 薪酬体系设计内容简介  [大连]大型房地产绩效管理体系与薪酬体系设计方案(最新版 内部资料),共98页,本方案从绩效管理体系设计、薪酬体系设计两大部分具体介绍,其内容布置为:    一、绩效管理体系设计    1.绩效管理体系设计思路    2.绩效管理体系设计方案    3.绩效管理体系的实施建议    二、薪酬体系设计    1.薪酬设计思路    2.薪酬体系设计方案    3.薪酬体系的实施建议      ....       内容详细全面,思路清晰,结构安排合理,层层递进精细阐述说明,图表丰富,含有大量流程图总结阐述
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房地产绩效与薪酬体系设计讲义(166页,设计案例) 立即下载

等级:薪酬方案与绩效考核体系资料下载_4      文件 12.81MB 格式 rar

关键词: 房地产企业管理 房地产绩效管理 房地产薪酬体系 房地产管理制度

薪酬方案与绩效考核体系资料下载-房地产绩效与薪酬体系设计讲义(166页,设计案例)
房地产绩效与薪酬体系设计讲义,本资料从绩效体系设计、薪酬体系设计两大方面进行详细讲解,内容全面,图文并茂,思路清晰,结构安排合理,层层递进精细阐述说明,附多个案例分析,很有参考价值。 1、我们的地产行业 2、房地产的绩效与薪酬体系 3、人力资源部门的角色定位 4、三大知名企业特点与体系剖析 5、四大经典绩效工具应用与演练 6、房地产典型绩效体系设计 7、经典薪酬工具应用与演练 8、房地产典型薪酬体系设计 ...... PDF格式,工程166页。  房地产企业绩效考核指标分解
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岗位薪酬体系方案 立即下载

等级:薪酬方案与绩效考核体系资料下载_5     文件 23.00KB 格式 doc

关键词: 其他岩土资料 其他岩土工程资料 岗位薪酬体系方案

薪酬方案与绩效考核体系资料下载-岗位薪酬体系方案
资料目录 为更好地适应企业与员工的共同发展,体现按劳、按能、按绩、按责分配的原则,使公司薪酬体系适应市场化,充分起到对员工的激励作用。 一、 目的 二、 适用范围 三、 工资结构 四、 其它工资组成部分 五、 职能工资根据员工学历、工作经验、技术水平等综合能力评定,分为十级 六、 职务(岗位)工资分为行政、生产和技术二类。 七、 等级划分 八、 考核办法 九、 考核标准内容简介 为更好地适应企业与员工的共同发展,体现按劳、按能、按绩、按责分配的原则,使公司薪酬体系适应市场化,充分起到对员工的激励作用。
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