[分享]项目公司年度总结资料下载

发表于2019-07-31    

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上海某项目管理咨询公司2009年度总结考核表 立即下载

等级:项目公司年度总结资料下载_1     文件 44KB 格式 doc

内容简介 于公司2009年度年终考核工作的通知   公司各部门、各分公司:    经公司办公会议讨论决定,公司在编人员开始2009年度年终考核工作。具体要求如下:   一、考核目的及作用:通过对员工上一年度的德、能、勤、绩各方面进行总结评价,寻找自身差距,确立下一年度工作目标。同时,本次考核结果将作为年终优秀评选奖励的依据之一。   二、考核方法及程序:   1、考核等级分为优秀、良好、合格、不合格四等。   2、2009年12月25日前,由本人书面填写年度考核表,做好总结自评后,交上一级主管签认;   3、2009年12月31日前由部门总经理核对年度考勤表,达到考核期(连续上岗时间
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地产公司2013年度总结报告(总经理)32页 立即下载

等级:项目公司年度总结资料下载_2     文件 12MB 格式 ppt

项目公司年度总结资料下载-地产公司2013年度总结报告(总经理)32页
内容简介 地产公司2013年度总结报告(总经理)PPT格式,共32页,过去的2012年,中央政府继续坚持房地产调控政策不松动,致使房地产行业运行依然整体放缓。2012年的XX房地产市场在短暂调整后,也正经历着巨大的变化,经过辛勤的努力,基本实现了年初制订的工作目标,为公司的可持续发展奠定了坚实的基础,下面,我先就2012年的工作情况做以下报告...可供参考。  项目工程建设概要  全年工作完成情况  招投标采购管理  销售公司工作 工程管理方面 成本管控方面 
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工程部项目经理年度总结(10页) 立即下载

等级:项目公司年度总结资料下载_3     文件 18KB 格式 doc

关键词: 项目经理工作总结 年底工作总结

项目公司年度总结资料下载-工程部项目经理年度总结(10页)
内容简介 工程部项目经理年度总结(10页),从2012年9月份但任工程部经理以来。由于专业技能的局限性以及管理经验的欠缺,从任职一来,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式。在工作中不断的深入和学习,得出一些项目管理方面的思路。这些项目管理方面的思考,有的已经在实施和实践。但由于有些思考不成熟、不系统,也就没有及时与公司领导汇报沟通,现对其进行相对系统的整理,总结共分三个部分:   第一部分:工程管理情况   第二部分:分析改进   第三部分:工作计划及工作目标....可供参考。  
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