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发表于2019-08-01    6人浏览    0人跟帖    总热度:10  

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宾馆改扩建工程项目一期工程春节抢工专项措施 查看详情

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宾馆改扩建工程项目一期工程春节抢工专项措施
宾馆改扩建工程项目一期工程春节抢工专项措施.rar  
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地下综合管廊工程抢工方案(17页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:8.08MB

关键词: 地下综合管廊工程 城市PPP项目

内容为:地下综合管廊工程抢工方案 凤凰大道地下综合管廊项目为六盘水市地下综合管廊试点城市PPP项目的一部分,地处凤凰新区,分为东西两段,东段所在道路为新建规划道路,长度为2.714公里;西段为现况道路,长度为1.2公里,东西两段全长共计3.9公里,总投资为2.76亿元。 凤凰大道东段:第一段Z0+000~Z0+920m路基成形,人行道未做,但是有其他施工单位在施工,道路被占用;第二段Z0+920—Z1+680段为凤凰街道凤凰村三组未拆迁长度为760m;第三段紧接着Z1+680—Z2+420段道路路基成形,管道已经敷设,人行道和绿化已完成,具备管廊施工的条件;第四段接荷泉路道
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甘肃知名酒店抢工方案 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:12.07MB

关键词: 甘肃知名酒店抢工 酒店抢工方案 抢工阶段工期保障 抢工工期目标

甘肃知名酒店抢工方案
本资料为甘肃知名酒店抢工方案,共63页,编制于2016年 工程概况 甘肃酒店工程由6栋互相独立的建筑组成,1#、2#、3#楼为酒店,4#楼为康体中心,5#楼为能源中心,6#楼为职工宿舍。设计使用年限50年,6栋建筑基础类型全部为独立基础;结构类型除5#楼为混凝土框架外其他建筑均为钢结构框架;地基基础设计等级为乙级;建筑结构安全等级为二级;耐火等级2#、3#楼为一级,其余地上二级,地下一级;抗震等级:地上构件一般为四级,部分关键构件为三级,地下一层同地上一层。总用地面积780389.1㎡,总建筑面积104754.8㎡。 目录 第一章 主要分部分项工程量&n
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甘肃文化艺术中心场馆抢工方案(四层钢框架支撑+钢砼框剪结构) 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:14.48MB

关键词: 钢框架支撑剧院 钢砼框剪结构

甘肃文化艺术中心场馆抢工方案(四层钢框架支撑+钢砼框剪结构)
本资料为甘肃文化艺术中心场馆抢工方案(四层钢框架支撑+钢砼框剪结构),共92页 工程概况 本工程位于敦煌市主城区东南方向,为大型乙等剧场,观众厅人数1400人,以出演歌舞剧为主,兼顾戏曲、话剧、会议等其他功能。建筑地下二层,功能为舞台台仓和设备机房;地上局部四层,建筑高度23.9m;舞台部分一层,局部建筑高度29.72m。为营造仿汉唐风格建筑形象,建筑在结构屋面上又设置了轻型钢结构坡屋面,中间无使用功能。本项目地下建筑面积12626.33m2,地上建筑面积20865.84m2,地上结构面积29547.0m2。 地上采用钢框架-支撑结构,地下室为钢砼框架--剪力墙结
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地下综合管廊工程抢工施工方案(17页) 立即下载

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关键词: 地下综合管廊工程 管廊工程抢工施工 材料计划管理措施

地下综合管廊工程抢工施工方案(17页)
该资料为地下综合管廊工程抢工施工方案 凤凰大道地下综合管廊项目为六盘水市地下综合管廊试点城市PPP项目的一部分,地处凤凰新区,分为东西两段,东段所在道路为新建规划道路,长度为2.714公里;西段为现况道路,长度为1.2公里,东西两段全长共计3.9公里,总投资为2.76亿元。 ······ 1.工程概况 2.影响工期主要因素分析 3 抢工总体部署 4 奖励制度 5 组织管理措施 6 技术措施 7 经济措施 8 合同措施 9 材料计划管理措施 10 抢工质量保证措施 1
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[河北]商业广场项目施工安全技术措施及施工方案(图文) 立即下载

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关键词: 安全文明措施 安全技术措施 高空安全防护 施工安全管理

[河北]商业广场项目施工安全技术措施及施工方案(图文)
资料目录 目 录 一、工程概况 3 1.1、工程总体概况 3 1.2、工程安全施工概况 3 二、编制说明 3 三、安全保证体系 4 3.1、工程安全文明施工目标 4 3.2、工程安全文明施工管理组织体系. 5 3.3、安全生产管理岗位职责 6 3.4、工程安全管理程序 8 四、安全相关管理制度 9 4.1、生产安全管理制度 9 4.2、消防安全管理制度 11 五、重大安全健康危害因素的识别及管理措施 12 六、主要分部分项工程安全措施、方案 16 6.1、钢筋工程 16 6.2、模板工程 16 6.3、混凝土工程 18 6.4、脚手架工程 18 6.5、防水工程 21 6.6、砌筑工
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工地上那些哭笑不得的二三事(抢工篇) 查看详情

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关键词: 现场施工质量 中建项目管理 管理人员分工

工地上那些哭笑不得的二三事(抢工篇)
 各业都在做最后的冲刺 工程行业表现得尤为突出 口号都是:XX公路,XX桥梁... 要在春节前实现全面通车  年底大冲刺! 地球不爆炸,我们不放假 宇宙不重启,我们不休息  上至项目领导,下到施工工人 任务都极其艰巨 吃不好,睡不好    但是在抢工过程中闹过的乌龙 却让人哭笑不得  【混凝土篇】  抢工什么最重要 当然是混凝土 各部门协调,可以说电话都要打爆 
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[贵州]宾馆改扩建工程春节抢工施工方案 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:3.80MB

关键词: 建筑工程施工方案 季节性施工方案 安全文明施工措施

[贵州]宾馆改扩建工程春节抢工施工方案
资料目录 目录 第一章 工程概况1 第二章 编制目的2 第三章 春节施工计划3 第四章 具体措施3 1. 组织管理措施3 2. 材料保障措施4 3. 资金保障措施7 4. 技术保障措施8 5. 后勤保障措施8内容简介 [贵州]宾馆改扩建工程春节抢工施工方案,主要介绍工程概况、春节施工计划、具体施工措施等,可供参考学习。   ……   本工程为市区繁华地带,工程东西面为居民区、南面为宾馆,且工程周边的道路均为单行道,车流量非常大,道路狭窄,上下班高峰期道路拥堵。施工现场狭窄。总用地面积24319.18平方米,总建筑面65308平方米,其中新建总建筑面积为53308平方米,一期
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赶工措施费的计取问题 查看详情

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赶工措施费的计取问题
 问:我们承接的工程项目(特别是房地产开发公司的),施工工期计划都比国家规定的工期定额提前了好多,而建设单位还会要求我们赶工,却不愿意承担赶工措施费(有的单位甚至在合同中注明不给),我们应该怎么办? 答:这个问题具有一定的普遍性。在正常的、或者合同规定工期的基础上为了提前完成项目建设必然会产生一些赶工费(有的地方叫抢工费),但正常情况下施工合同的双方都会在合同中就项目的工期完成时间确定一个具体的奖惩办法。 不计赶工费,甚至在合同中明确注明不给的,可以肯定地说,这个合同使用的不是国家住建部和工商总局的格式合同版本。使用什么合同格式不是问题的实质,对按在规定工期基础上
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碧桂园项目工程策划-164页 立即下载

等级:     文件格式:pptx     文件大小:58.32MB

碧桂园项目工程策划-164页
简介:碧桂园项目工程策划-164页,PPT格式; 主要内容:根据核算的材料数量,在采购下单时,对不同采购的物品数量进行适当的增加,例如瓷砖、外墙砖、马赛克、涂料等。以防抢工期间造成材料损耗过大或下单不准而影响工期。同时该部分多出材料可用于货量区,不会造成浪费;仅供参考;  项目策划书  ssgf  采购策划  策划  前置  装修策划  
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[山东]新项目展示区工程管理讲解(案例分析) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:173.30MB

关键词: 工程项目管理 项目进度管理 项目质量管理 项目管理讲义

[山东]新项目展示区工程管理讲解(案例分析)
[山东]新项目展示区工程管理讲解,PPT格式,共134页,该资料内容包括展示区策划背景、进度管理、质量管理、成品保护、会议管理,并包括了经典案例,内容详尽,可供参考。  展示区涵盖范围  装修阶段的成品保护  施工抢工组织的重难点  塔吊平面布置案例  土建外墙案例  外墙细节案例  细部处理  展示区园建质量控制的要点  
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[河南]标杆房企住宅项目策划汇报(164页,图文丰富) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:66.20MB

关键词: 住宅项目策划汇报 项目报建策划 项目质量策划 工程前期策划

[河南]标杆房企住宅项目策划汇报(164页,图文丰富)
标杆房企住宅项目策划汇报,图文丰富,内容包括: 一、目标策划 二、双享策划 三、报建策划 四、前置策划 五、工程策划 六、质量策划 ...... PPT格式,共164页,编制于2017年。  标杆房企住宅项目策划汇报  成品保护措施  冬季抢工措施预案  基础施工控制  梁板后浇带采用独立的支撑体系  楼梯临边防护  墙、柱钢筋绑扎样板  施工区段划分图&n
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名茂南大道项目工程策划(中天部分) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:4.90MB

关键词: 项目工程策划 专项技术方案 技术管理措施

名茂南大道项目工程策划(中天部分)
本资料为名茂南大道项目工程策划(中天部分),编制于2017年4月,共48页。 目录: 1 施工管理总图 2 施工部署 3 专项技术方案 4 技术管理措施 5 质量管理措施 相关图片:  施工总平面布置  工程塔吊、提升机布置  技术管理措施  夜间抢工措施  地下室基础施工顺序规划 …… 
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顶尖地产公司建筑工程质量管控措施图集(附图较多) 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:11.56MB

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 工程质量控制措施 计划管控方案

顶尖地产公司建筑工程质量管控措施图集(附图较多)
内容简介  如何实现高品质:    1.计划管控、避免抢工    2.方案策划、运筹帷幄    3.样板先行、保证品质    5.严格管理、执行到位    5.安全生产、管制风险    ……    方案策划:    1、施工组织策划    2、工序质量策划    3、专项策划    ……    质量管控五部曲:    前期策划,样板展示区,实体工程样板,工程实体实施,验收    ……    样板先行:    1、工发样板    2、工序实体样板    3、交房样板    ……   PDF格式共61页,编制于2014年。  质量管控五部曲  板筋绑扎样板
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房地产建设工程项目甲方管理,超级实用! 查看详情

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关键词: 房地产建设工程项目 工程现场管理 竣工验收资料 安全文明施工

房地产建设工程项目甲方管理,超级实用!
 作为甲方,对工程的施工管理主要体现在投资、进度、质量、安全、文明施工、各单位的综合协调和各种社会关系处理上面。要做好这些工作,首先要建立一个高效的管理团队,配齐需要的各种管理人员。根据本人入职这些年来一直在甲方一线工作的经历,总结出一些甲方做好工程管理的工作心得供大家参考。 第一、选择优秀的勘探和设计单位。 这些单位是工程建设的先头兵,好的勘探队伍能准确的对土质情况进行定位,提供合理的基础设计依据,从而节约工程造价。优秀的设计单位能精确的对房屋进行设计,优化工程结构,减少和避免不必要的浪费,节约工程造价和加快工程进度。 第二、选择素质高的施工企业和项目
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地产人请注意!合同工期管不好,项目成本一定会失控 查看详情

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关键词: 项目成本管控 房地产项目开发

地产人请注意!合同工期管不好,项目成本一定会失控
   前言:工期不应是工程完全来决定的,作为成本,对各主要工程的工期应有框架性的理解,成本部门应该是合同工期把控的二道关口,避免因为合同工期设置的不合理项目成本工作的开展造成不良影响,或者成本的增加。   成本应对整个项目的工期 有一个概括性的了解    标准工期常规要点如下: 1.从总包开始浇筑垫层到处出正负0,两层地库,标准工期为55天-60天,大约一个月一层塔楼地库; 2.主体结构标准层大概6天一层; 3.结构封顶后80天开始落外架,落外架大概是4天
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探索BIM时代下超高层项目进度管理信息化 查看详情

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关键词: BIM施工技术 施工进度管理

探索BIM时代下超高层项目进度管理信息化
 摘要   随着BIM技术蓬勃发展,目前国内建筑行业信息化已席卷全国各地,而进度管理依然处于比较落后的方式,总控计划与现场实际施工脱节、实际施工记录信息缺失等问题依然凸出。笔者目前担任中建一局天投国际二期超高层项目计划管理工程师,在工程实践中,笔者将BIM与计划管理思路结合,通过BIM5D及斑马梦龙网络计划等软件结合,打通进度管理信息化流程任督二脉,初步探索出了一条进度管理无纸化、信息化、科学化的管理流程,辅助项目管理者随时对项目进度了然于心,抓准关键线路,做好工期预警,高效、正确地决策,把握进度管控的主动权! 关键词 进度管理信息化
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日本项目、工程、成本管理三大篇,精细到极致!(建议收藏) 查看详情

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日本项目、工程、成本管理三大篇,精细到极致!(建议收藏)
第一篇:项目管理  一、项目概况工程名称:浦和沼影(暂定名) 工程地址:琦玉县南区沼影1丁目 开 发 商:伊藤忠都市开发株式会社 设计监理:株式会社手塚良树建筑设计所 施工单位:前田建设工业株式会社关东支店 工 期:2008年9月2日~2011年2月28日 建筑户数:共127户(W栋78户 S栋49户) 占地面积:4351.87 ㎡  建筑面积:W栋7955.80 ㎡ S栋 4929.41 ㎡ 结 构:框架剪力墙结构 建 筑: W栋:地下1层
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刚到工地有点懵?跟着这个一线项目经理学吧! 查看详情

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刚到工地有点懵?跟着这个一线项目经理学吧!
  一、吃透设计图纸 看图是最基本的能力了,建筑施工最根本的原则之一就是——按图施工。如果你不懂图纸,我觉得我实在是无语了,这都不懂以后出去别说自己是搞施工的,就算说搞施工也别说是搞技术的,说搞技术的也别说看过我这篇文章,忒给俺们施工人员丢人。 当然了,各种工程的图纸不一样,民用建筑一般简单点,可以先从这个看起,学校、影院等公共设施图纸又相对复杂点了,再比较复杂的就是群体的工业建筑了,不仅要看单体工程的,还要看互相之间的关系,可以负责任的说你如果能够看懂一个钢厂、水泥厂、药厂什么的一整套图纸下来,那么你这第一条基本毕业了,至少能干测量放线这个工作了。&n
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