[分享]公司对项目部进行交底资料下载

发表于2019-08-01

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内容简介一、公司工程目标　　二、方案先行指导施工　　　　公司要求工程项目部必须编制切实可行的各分项主要施工方案，并按有关程序规定进行审核、审批。具体需要编制的各分项主要施工方案如下页表：　　三、主要质量保证措施　　　　为了实现创精品工程的质量目标，公司针对该工程突出的特点和难点，采取了以下管理措施：　　　　（1）建立质量保证体系，成立以总经理、总工程师为首的，项目经理执行层的管理者体系，实现产品过程控制，贯彻质量“一票否决”权。方案先行、交底先行、样板引路、达到用户满意。　　　　（2）按公司确定目标，明确项目管理目标，落实ISO9001标准，积极应用建设部推广的10项

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隧道洞口施工技术交底书（来自施工项目部）查看详情

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来自中交二公局铁路工程有限公司荔榕高速公路第四经理部的隧道洞口施工交底书，供大家参考。交底内容：隧道洞口施工本交底适用于摆加隧道进出口洞口施工。交底内容： 1、洞顶截水沟首先在洞口边仰坡开挖边缘线外5m施作洞顶截水沟60cm*60cm，以拦截地表水，防止地表水冲刷边仰坡，避免雨水冲刷洞门造成危害；截水沟用M7.5浆砌片石砌筑，应做到圆顺流畅，不积水，不渗水，拦截引导地表水，防止地表水影响洞口施工，达到稳定坡面的目的。 2、洞口开挖边仰坡开挖应根据测量人员放出的边仰坡开挖轮廓线，清除开挖范围内的植被，按照

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项目部应如何做好安全技术交底？此篇说全了！查看详情

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关键词：安全技术交底安全操作规程

安全技术是从施工技术中分离出来的一种技术，具有一种预防和控制事故功能的技术，是预防、控制和避免事故发生的物质手段和管理措施。在工程施工管理中，安全技术为控制事故发生，确保经济效益实现，促进经济技术发展，发挥了重要作用。 1）对将要开展的工程项目施工进行危险源和施工风险排查。 2）对排查出的危险源和施工风险进行分析和评价、评估，找出并确定重大危险源，对重大危险源进行登记。 3）根据评价结果，制订应对危险的安全技术措施和预防措施；对有较大危险的高危作业，制订专项安全预防措施，必要时，制订防范事故的应急措施。 4）总结以

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房建施工全阶段技术管理详解立即试听

学员数 3524 好评率 98%

关键词：房建施工施工技术技术管理施工全过程

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土建工程师管理技能之施工协调管理立即试听

学员数 1075 好评率 98%

关键词：现场协调管理协调沟通技能组织协调管理

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开工了，项目部如何做好安全技术交底？查看详情

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什么是安全技术安全技术是从施工技术中分离出来的一种技术，具有一种预防和控制事故功能的技术，是预防、控制和避免事故发生的物质手段和管理措施。在工程施工管理中，安全技术为控制事故发生，确保经济效益实现，促进经济技术发展，发挥了重要作用。安全技术的基本任务 1）对将要开展的工程项目施工进行危险源和施工风险排查。 2）对排查出的危险源和施工风险进行分析和评价、评估，找出并确定重大危险源，对重大危险源进行登记。 3）根据评价结果，制订应对危险的安全技术措施和预防措施；对有较大危险的高危作业，制订专项安全预防措施，必要时，制

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项目部如何做好安全技术交底？谁来编制？谁来负责交底？查看详情

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关键词：安全技术交底施工技术交底项目技术管理

公司对项目部进行交底资料下载-项目部如何做好安全技术交底？谁来编制？谁来负责交底？

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模板工程到底该如何做？这个项目部的做法堪称教科书查看详情

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关键词：碗扣式脚手架模板支撑系统扣件式脚手架

为了提高结构质量，统一施工标准，规范工序作业，结合“实测实量”相关制度及公司现状编制模板工程操作指引，模板工程作为辅助性结构，模板工程的优劣直接关系着混凝土工程的质量，请项目部认真学习、贯彻落实相关要求。 01原材料控制 1、剪力墙、柱及梁模板建议选用黑模板，平板建议选用竹胶板；梁底模板须加2根木方。（本文图片来源网络，版权归原作者所有） 2、剪力墙、柱模板竖楞应采用5#槽钢50*100mm的木方加固；板模下横楞宜采用50*100mm的木方。 3、楼板支撑体系推荐采用钢管扣件式、碗扣式或插销式轮扣架作为模板

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建筑工程项目部人员安全责任制完整版查看详情

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关键词：安全技术交底安全操作规程安全生产操作规程施工过程管理

建筑工程项目部人员安全责任制完整版 l、项目经理安全生产责任制 2、技术员安全生产责任制 3、安全员安全生产责任制 4、施工员安全生产责任制 5、质检员安全生产责任制 6、防火消防员安全生产责任制 7、资料员安全生产责任制 8、材料员安全生产责任制 9、材料仓库保管员安全生产责任制 10、生产班组和职工安全生产责任制 11、电工班(电工)安全生产责任制 12、焊工班(焊工)安全生产责任制 13、架工班(架工)安全生产责任制 14、井架搭设班(搭

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项目部监理工作总结模板查看详情

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来源：建设监理版权归原作者所有 ××××厂新建工程项目（施工阶段）监理工作总结 1 工程概况 1.1 工程名称、地址：××××厂新建工程项目，位于××市未来路与光明路交汇处东北角，地势平坦，交通方便，环境条件比较好。 1.2 工程项目及规模：本工程包括生产区和生活区，四栋钢结构厂房、两栋库房、水塔、水池、泵房、交换站、地热井、冷却塔、办公综合楼、变电所、收发室、警卫室、污水处理场；两栋单身公寓、四栋住宅楼、食堂餐厅、多功能厅、商店、幼儿园、地下停车场、门卫房、

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[陕西]高端城市综合体项目部标杆工程创建实施案例分析立即下载

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关键词：标杆工程创建实施案例标杆工程创建动作标杆工程创建策划书

公司对项目部进行交底资料下载-[陕西]高端城市综合体项目部标杆工程创建实施案例分析

内容简介标杆工程创建动作分解: 　　1、成立创建小组　　组长：项目经理，副组长：项目副经理，组员：技术负责、施工负责人、安全负责人；　　2、标杆工程学习　　组织全体管理人员学习标杆工程创建宣传片，五建标杆工程申报片，五建标杆工程验评标准；　　3、责任分解及签订责任书　　根据《中天五建标杆工程创建策划书》，将标杆工程验评标准各条指标要求，明确各部位执行标准、条款责任人，计划完成时间等信息；并与各责任人签订责任书。　　4、阶段性自评　　⑴按设定±0、主体1/3、主体2/3，三个阶段性达标条款控制率指标，组建验评小组进行逐项自评，形成《xxx项目标杆工程xxx阶段自评报告》

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