[分享]与施工方的沟通协调资料下载

发表于2019-08-01    18人浏览    0人跟帖    总热度:10  

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建筑施工总承包管理中的沟通与协调管理 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:184.00KB

内容简介 从与业主、设计、监理、分包方等方面叙述了总承包方的沟通协调工作内容,并综述了 沟通与协调工作的相关措施。  
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超全面大型综合商业建筑工程监理大纲(727页 40多项分项工程) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:464.00KB

关键词: 建筑工程监理大纲 装饰工程监理工作重点 主体工程监理工作重点

超全面大型综合商业建筑工程监理大纲(727页 40多项分项工程)
资料目录 第一章 工程概况及监理投标依据 10 第一节 工程概况 10 第二节 建筑设计概况 11 第三节 结构设计概况 11 第四节 给排水设计概况 11 第五节 暖通设计概况 11 第六节 电气设计概况 11 第七节 监理投标依据 11 第二章 实施建设工程监理的理念 12 第一节 监理工作依据 12 第二节 监理工作指导思想及监理的基本原则 13 第三节 监理人的义务、权利和责任 15 第四节 监理工作控制目标 18 第五节 监理服务范围及监理工作内容 20 第六节 监理工作的基本策划 27 第七节 监理工作计划 29 第八节 监理工作方案 31 第九节 监理工作重点 33 第
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[北京]住宅改造工程监理投标大纲(511页 内容详细) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:626.00KB

关键词: 住宅改造监理大纲 老旧小区改造监理大纲 安全监理控制

[北京]住宅改造工程监理投标大纲(511页 内容详细)
资料目录 第一章 工程概况 15 第一节 工程概况 15 第二节 编制依据 17 第三节 分部分项工程具体概况 18 第四节 本工程特点 20 第二章 监理工作概况 22 第一节 监理工作指导思想 22 第二节 监理范围和工作内容 23 第三节 监理各阶段的工作 28 第四节 监理工作目标 33 第五节 公司监理承诺 35 第六节 监理工作依据 38 第七节 公司承担项目的优势 42 第三章 监理组织机构设置及监理工作对策 44 第一节 项目监理机构组织框架图 44 第二节 本项目拟排人员一览表 45 第三节 监理组织机构及人员的配置意见 46 第四节 项目监理机构的合理性与特点 4
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大型优秀建筑施工企业总承包管理若干工作指南(353页 附表丰富) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:11.69MB

关键词: 房建项目管理 项目公共资源管理工作指南 项目分包协商管理 专业分包商管理

大型优秀建筑施工企业总承包管理若干工作指南(353页 附表丰富)
资料目录 一、项目公共资源管理工作指南 二、项目分包协商管理工作指南 三、专业分包商管理行为准则 四、项目进度管理工作指南 五、总承包管理模式下工程投标与合同谈判工作指南 六、项目组织结构与岗位管理实施指南内容简介 一、项目公共资源管理工作指南   1 总则   1.1 为规范项目平面、临水临电、临建设施、垂直运输设备、公用操作平台、公用安全防护、测量及信息资源管理,提高项目公共资源管理水平,特编制《总承包项目公共资源管理工作指南》,仅供全局内实施总承包管理的项目参考   1.2 本指南是对总承包项目公共资源管理的原则性要求,各项目在应用该管理指南时,需结合客户需求及项目实
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[江苏]医院工程投标施工组织设计(600余页 组拼式大模板 单元式幕墙) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:27.97MB

关键词: 施工组织设计 加气混凝土砌块

[江苏]医院工程投标施工组织设计(600余页 组拼式大模板 单元式幕墙)
项目位置:江苏高度类别:多层建筑结构形式:钢筋混凝土结构总工期:741天施组类别:投标施工现场平面布置图:总平面,基础,主体结构,装饰装修,临水,临电施工进度计划:网络图 模板材料:胎膜,木模板模板体系:大模板混凝土功能:防水混凝土混凝土材料:钢筋混凝土外立面材料:幕墙分部分项工程施工方案:地基处理,测量,土方工程,装饰装修,屋面,防水,节能保温,幕墙,脚手架,塔吊,电气,给排水,暖通空调,安全文明,季节性施工施组字数:40万编制时间:2013年施工主要设备:塔式起重机、施工电梯。资料目录 目录 1. 项目部组成、主要技术人员、劳动力配置及保障措施 1 1.1. 项目部组成及保障措施
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高速改扩建工程施工组织设计(110页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:2.03MB

关键词: 高速改扩建工程 特殊路基处理 工程质量控制措施 高速公路实施

高速改扩建工程施工组织设计(110页)
  • 施工组织设计类型:实施

  • 车道数:八车道

  • 设计时速:其他

  • 主体工程内容:中小桥,立体交叉,涵洞,通道

  • 路线长度:8.699407km

  • 路基宽度:42m

本标段为漯驻高速改扩建工程TJ-7合同段,起止桩号K54+795—K63+494.407,全长8.699407公里,含路基、桥梁、路面等工程。位于驻马店市驿城区境内。由河北路桥集团有限公司承建。主要工程规模有:互通式立交1座,中桥4座,分离式立交9座,通道11道,涵洞15道。主要工程量:清表115157m2;冲击压实114749m2;挖土方123143m3;借土填方430513.37m3;土工格室137522m2;特殊路基处理2315m,碎石桩总长107184m ,CFG桩总长44610m;处理路床5%石灰土93686m3,处理路床8%石灰土53235m3;钻孔灌注桩220根;预制空心板332
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[BIM案例]南宁江边项目BIM应用方案(精选BIM标书) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:6.99MB

关键词: BIM应用方案 精选BIM标书

[BIM案例]南宁江边项目BIM应用方案(精选BIM标书)
内容概述: 一、总体目标 建立工程BIM实施体系,在工程各阶段应用BIM技术,融入公司拥有自主知识产权的BIM软件系统,为工程的总承包管理提供支撑,提升项目各阶段的精细化管理水平,实现工程实体与数字大厦的同步交付,便于业主的后期物业运营维护。 二、分阶段应用目标 (一) 项目策划阶段 集成进度、成本、资源等信息,实现多维虚拟施工,实现先试后建与模拟优化,提升项目策划可行性。 (二) 深化设计阶段 集成单专业深化设计与多专业设计协调,有效减少设计变更与返工,实现资源与成本的节约。 (三) 施工管理阶段 应用
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住宅工程实施阶段现场协调工作控制要点 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:31.00KB

关键词: 监理考核管理 各方关系协调要点 现场协调工作方法

住宅工程实施阶段现场协调工作控制要点
内容简介 监理单位与有关各方的关系及协调要点    监理单位是受建设单位的委托,作为建设单位在施工现场的管理者,本着“守法、诚信、公正、科学”的原则,代表建设单位对施工单位履行施工承包合同的行为进行监督管理,协调施工单位与各单位的关系,既要维护建设单位的合法权益,又要维护施工单位的合法权益,同时接受建设单位及政府监督部门对监理行为的监督。施工单位与建设单位、勘察、设计单位的所有正式沟通必须通过监理单位进行,监理单位与勘察、设计单位的业务沟通应通过建设单位进行。   一、监理单位与建设单位的关系及协调要点   1.加强与建设单位驻现场代表的联系。   2.在召开监理会议前,积极与建设单
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